- 目錄
第1篇 工資管理員之安全生產(chǎn)責任制
一、在財務(wù)科長的領(lǐng)導下負責全礦工資管理工作。
二、認真學習貫徹執(zhí)行上級工資政策,不斷提高自身的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
三、根據(jù)礦月度結(jié)算表,嚴格審批各單位的工資獎金,并做到準確無誤,按時統(tǒng)計全礦的工資發(fā)放情況,報有關(guān)部門和領(lǐng)導。
四、及時填制工種、工資變更臺帳。
五、嚴格按上級的要求填寫統(tǒng)計報表,做到準確、真實、及時。
六、監(jiān)督檢查有關(guān)部門和各單位的工資發(fā)放情況,嚴格執(zhí)行按勞分配原則,杜絕虛報冒領(lǐng)。
七、遵守各項規(guī)章制度,堅持八小時工作制,有事向領(lǐng)導請假,搞為辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。
第2篇 勞資科工資管理員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，遵守國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、積極參加礦井各項安全活動，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。
3、保證礦井安全生產(chǎn)，力求在自己的崗位上做到：
（1）根據(jù)上級政策規(guī)定，結(jié)合礦井實際，及時制定職工調(diào)整工資實施方案，并認真組織實施。
（2）按上級規(guī)定及時辦理各類人員易崗易薪和工資審批工作，做到堅持原則，嚴格把關(guān)；
（3）定期對工資、資金，各類津貼，補貼和各類假期工資的支付進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；
（4）合理使用上級下達的工資計劃指標。
第3篇 煤業(yè)績效工資安全管理部分考核辦法及細則
序號
項 目
分值
檢查標準及評分辦法
扣分原因
實得分
一
事故預防事故控制
25分
1、發(fā)生一起重傷以上及一二級非傷亡事故,安全管理考核分清零;
2、部門發(fā)生一起輕傷事故,扣20分;
3、一氧化碳濃度超限24-50ppm扣0.2分/次,50-100ppm扣1分/次,100-200ppm扣2分/次,200ppm以上扣5分/次。一氧化碳濃度超限誤報警比照超限值減半考核。
4、瓦斯抽采鉆孔或探放水鉆孔驗收制度執(zhí)行不嚴格扣5分,弄虛作假扣10分;抽采管路無安全保護設(shè)施扣5分/處。
5、礦井通風系統(tǒng)不合理、設(shè)施不完善、風流不穩(wěn)定、風量不充足及防塵、防滅火系統(tǒng)不完善扣5分/項。
6、采區(qū)及工作面未裝設(shè)防火門或設(shè)施不完善扣3分/處。
7、無計劃停電、停風扣10分/次。
8、無計劃揭露采空區(qū)及地質(zhì)構(gòu)造扣10分。
9、事故調(diào)查不配合、配合不積極主動扣10分/次。
二
隱患整治及“三違”的治理
10
1、出現(xiàn)重大隱患,未制定安全措施仍組織作業(yè)的,該項不得分;
2、重大隱患未按期整改,且未及時申報原因的扣5分/條;
3、各種檢查“四定”隱患未按期整改銷號扣0.5分/條;
4、隱患重復出現(xiàn)扣0.5分/條;因隱患整治不及時造成事故,依據(jù)所發(fā)生事故等級扣分;
5、領(lǐng)導違章指揮、強令工人冒險作業(yè),該項不得分;
6、發(fā)生習慣性三違每有一人次扣0.5分,嚴重三違每有一人次扣2分。
三
安全辦公會議與科隊級領(lǐng)導查隱患
8
1、上級有關(guān)規(guī)定及指示未落實扣5分/次,貫徹不及時扣3分/次。
2、公司安全辦公會議議定事項未按時完成扣3分/項。
3、公司安全制度、規(guī)定及安全會議精神未及時貫徹落實扣2分/項。
4、未參加月度礦長安全辦公會議扣5分/次。
5、生產(chǎn)口科隊級領(lǐng)導每次入井查隱患不足3條者,每少一條扣1分。
四
現(xiàn)場管理
35
1、安全員、跟班隊干未跟班上崗扣3分/人次;瓦檢員空班漏檢、虛填瓦斯報表扣10分/項次。
2、采煤工作面上下隅角懸頂面積大于規(guī)定扣5分/處,工作面支架初撐力、端面距、錯差超過規(guī)定扣0.5分/處,工作面兩端頭未按規(guī)程、措施要求支護扣5分/處,兩巷超前支護出現(xiàn)嚴重問題扣5分/處,工作面兩巷安全出口不暢、高(寬)度不符合規(guī)定要求扣3分/處,人為管理因素扣5分/處。
3、采煤工作面遇變化、初采、末回、安裝及掘開工作面開口、貫通、大斷面和交叉點施工無施工組織方案及措施或未按措施施工的,扣10分/項;未安排領(lǐng)導跟班盯崗扣3分;措施與實際不符扣3分。
4、采煤工作面遇硬巖不采取措施強行作業(yè)扣2分/次,放振動炮未對支架立柱進行保護扣5分,保護不當扣2分。
5、采煤工作面移動設(shè)備列車無措施或不按措施執(zhí)行的扣5分,未按要求移動或阻車設(shè)施不起作用扣3分。
6、采煤工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機封閉不全扣3分/處。
7、采煤機停機未閉鎖、采煤機(綜掘機)無機載瓦斯報警斷電裝置、單軌吊未安設(shè)瓦斯自動斷電報警裝置扣5分/項。
8、未嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)退、運送、使用、存放扣10分/次;未按規(guī)定不執(zhí)行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖”放炮制扣5分/次,放炮不設(shè)警戒、放明炮、糊炮、放炮母線長度不夠扣5分/次,炮眼充填不使用水炮泥扣3分。
9、掘開工作面控頂距超過規(guī)定或一排錨桿有3根失效扣3分/項次;支護質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題扣5分/面。
10、掘開工作面掘進與支護平行作業(yè)、綜掘機停機不閉鎖或截割頭不落地扣10分/項次;掘開工作面耙斗機無照明扣3分,卡軌器不全扣2分/個。
11、采掘開作業(yè)規(guī)程未按規(guī)定編審扣10分/面次;巷道維修無安全技術(shù)措施或遇不同地段、不同情況無補充措施或不按措施執(zhí)行的扣5分。
12、吊裝、起重作業(yè)無措施、使用原支護錨桿(錨索)起吊重物扣5分/次。
13、無允許掘進通知單擅自組織施工作業(yè)扣5分/次,探放水管理圖牌板填寫不規(guī)范、內(nèi)容與實際不符扣3分/次。
14、瓦斯抽采鉆孔和探放水鉆孔驗收虛報進尺扣10分,違反規(guī)定、驗收進尺不實扣5分/次。
15、盲巷未及時密閉或未安設(shè)柵欄、揭示警標扣5分/處,井下主要風門不閉鎖、密閉墻漏風或未按規(guī)定定期檢測氣體扣3分/處。
16、局扇未按規(guī)定進行切換試驗扣2分/次。
17、各種傳感器缺失、擅自移動位置、人為遮擋、刪改瓦斯數(shù)據(jù)扣10分/臺次,不在指定位置懸掛扣5分/臺次。
四
現(xiàn)場管理
35
18、防塵設(shè)施不完善、造成煤塵堆積(長5m、厚2mm)扣10分/處;采煤機、綜掘機不使用內(nèi)、外噴霧扣3分/臺,使用效果不好扣1分/臺,各轉(zhuǎn)載點未安設(shè)噴霧設(shè)施或不使用扣3分/處。
19、掘開面未實現(xiàn)風電(瓦斯電)閉鎖或閉鎖失效扣5分/次;監(jiān)控系統(tǒng)不完善、不能上傳及數(shù)據(jù)誤差超過規(guī)定扣5分/項次。
20、供電系統(tǒng)存在缺陷扣5分/處;井上下供電各類保護短缺或保護不可靠扣3分/次,未按規(guī)定試驗扣2分/次。
21、機械、電氣傳動部分無護罩扣3分/臺,甩保護不用扣5分。
22、接地極、接地網(wǎng)絡(luò)不合格扣5分/處;電氣設(shè)備失爆扣10分/臺次。
23、排水設(shè)備、設(shè)施不完善及水倉防護設(shè)施不可靠扣3分/處。
24、提升系統(tǒng)保護不完善,斜巷跑車防護設(shè)施不全或不起作用扣3分/項;鋼絲繩、鉤頭、連接裝置不完好、不按期檢修試驗扣2分/項。
25、小絞車穩(wěn)固不牢、防護設(shè)施不全、制動系統(tǒng)不完好扣3分/臺,信號及遠方操作按鈕未按規(guī)定設(shè)置扣2分/處,軌道鋪設(shè)、道岔安設(shè)不符合規(guī)定扣2分/項。
26、溜子機頭、機尾未按規(guī)定固定扣3分/處,固定不牢扣2分/處;溜子、皮帶未按規(guī)定設(shè)置行人過橋,機頭缺護欄、機尾缺護罩扣2分/處。
27、井下各類安全設(shè)施損壞未及時恢復,扣5分/處。
28、安全員未隨身攜帶檢查工具,評估不認真、不負責任扣2分/項;安全員未進行水情水害監(jiān)察、評估匯報扣5分/項次。
五
工作作風
7
1、部門領(lǐng)導干部下井打空卡、虛打卡、代打卡該項不得分,職工每有一人次扣1分;2、領(lǐng)導干部入井、帶班天數(shù)達不到規(guī)定扣3分/人次,入井比例達不到規(guī)定要求扣0.5分/人/次;3、未執(zhí)行帶班下井交接班制度的扣3分/人次;3、領(lǐng)導帶班下井記錄填寫不規(guī)范扣0.2分/人次;4、值班期間,調(diào)度臺無人值守扣1分/人次;5、“干部上講臺、培訓下現(xiàn)場”工作不認真扣1分;6、領(lǐng)導干部“四熟悉”集團公司抽考80分以上不扣分,60-80分扣0.3分/人,60分以下扣0.5分/人。
六
各類考核
15
1、崗位工對主要工序和危險點不主動應(yīng)用“手指口述”進行安全確認操作扣1分/人次,現(xiàn)場抽考不合格扣0.5分/人次;2、入井前集體宣誓和安全確認不執(zhí)行、出入井無帶班長領(lǐng)隊、未列隊行走、集體入井的扣2分/次,執(zhí)行不嚴格扣1分/次;3、手指口述礦、對隊評價月度考核排名前兩名的隊組分別加3分、2分,最后兩名分別扣5、3分;4、班組建設(shè)考核中被評為優(yōu)秀班組的三個隊組加3分,a、b、c類班組中最后一名的分別扣隊組5分。
備注:本細則中未涉及的問題以《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》為準進行考核。新文秘網(wǎng)旗下快文網(wǎng)免費為您下載網(wǎng)絡(luò)上任何收費文章,全國獨家,歡迎使用。
第4篇 工資管理員安全生產(chǎn)責任制
一、在財務(wù)科長的領(lǐng)導下負責全礦工資管理工作。
二、認真學習貫徹執(zhí)行上級工資政策，不斷提高自身的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
三、根據(jù)礦月度結(jié)算表，嚴格審批各單位的工資獎金，并做到準確無誤，按時統(tǒng)計全礦的工資發(fā)放情況，報有關(guān)部門和領(lǐng)導。
四、及時填制工種、工資變更臺帳。
五、嚴格按上級的要求填寫統(tǒng)計報表，做到準確、真實、及時。
六、監(jiān)督檢查有關(guān)部門和各單位的工資發(fā)放情況，嚴格執(zhí)行按勞分配原則，杜絕虛報冒領(lǐng)。
七、遵守各項規(guī)章制度，堅持八小時工作制，有事向領(lǐng)導請假，搞為辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。
第5篇 經(jīng)營管理部工資科安全生產(chǎn)責任制
經(jīng)營管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門，負責公司人力資源開發(fā)、人員的合理配置、績效考核、六工動態(tài)考核、為我礦安全生產(chǎn)提供人力資源和人才資源，認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動、工資、保險安全等政策法規(guī)，。
一、安全職責
第1條 負責制定本礦勞動工資管理辦法，按照定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺，配合結(jié)算中心，搞好工資內(nèi)部分配和績效考核工作。
第2條 配合組織人事科搞好人事管理工作，制訂下井人員勞動定員標準。
第3條 負責人才交流中心的管理，做好內(nèi)部待崗人員培訓和再上崗的考核工作，搞好勞務(wù)輸出入、管理工作，做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。
第4條 貫徹執(zhí)行國家和上級社會保險政策法規(guī)，搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等制度的工作。
第5條 負責搞好傷病殘員工的勞動鑒定和管理工作。
第6條 負責定期對員工進行職業(yè)病的調(diào)查，并組織鑒定，并按國家相關(guān)規(guī)定辦理，防止或減少職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的安全健康。
第7條 負責員工的調(diào)配管理，根據(jù)實際生產(chǎn)需要合理配置人員，保證滿足安全生產(chǎn)的需要
第8條 配合有關(guān)部門做好工資核算員的選拔培訓、考核和業(yè)務(wù)指導工作。
第9條 組織有關(guān)部門做好員工的勞動紀律制訂，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、責任追究
第10條 法律法規(guī)宣傳貫徹執(zhí)行不好不能做好三項制度改革的，負主要責任。
第11條 不能根據(jù)國家和上級部門有關(guān)勞動人事方針政策，制定本公司勞動工資管理辦法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺，工資內(nèi)部分配和績效考核出現(xiàn)偏差和失誤的，負主要責任。
第12條 內(nèi)部待崗人員培訓和再上崗的考核工作不到位，致使不符合要求的，人員上崗作業(yè)造成事故，負主要責任。
第13條 人力資源開發(fā)不到位，不能按照上級有關(guān)要求保質(zhì)保量完成安全技術(shù)培訓教育、職業(yè)技能培訓的，不能達到上崗要求的，負直接責任。
第14條 不能及時足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等社會保險的，負直接責任。
第15條 傷病殘員工的勞動鑒定不到位，出現(xiàn)上訪現(xiàn)象的，負直接責任。
第16條 員工人事檔案的管理工作不力，出現(xiàn)檔案的更改和泄密的，負直接責任。
第17條 對公司工資核算員選拔培訓、考核和業(yè)務(wù)指導不力，使礦安全生產(chǎn)受到影響，負直接責任。
第18條 人員調(diào)配不均衡，不能滿足安全生產(chǎn)的需要，負主要責任。
第19條 未能按規(guī)定及時組織職業(yè)病組織鑒定、建檔管理，造成后果，負主要責任。
第20條 組織有關(guān)部門做好公司勞動紀律制訂、檢查和執(zhí)行，在勞動紀律制訂和檢查執(zhí)行時出現(xiàn)不良現(xiàn)象的，負主要責任。
第21條 對上述負直接責任、主要責任的，除按規(guī)定對責任人進行責任追究外，根據(jù)情節(jié)輕重給予單位一定的經(jīng)濟處罰。
