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企業(yè)機械安全管理3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

企業(yè)機械安全管理

第1篇 施工企業(yè)機械設(shè)備的安全管理

安全是天,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,尤其去年美國次貸危機以來,國家加快了鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機遇。機械設(shè)備是企業(yè)開展生產(chǎn)活動,創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工具,隨著機械化施工程度的提高,由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場的不安全因素,機械設(shè)備安全事故發(fā)生率進一步增大,輕則發(fā)生機械損壞或報廢,重則發(fā)生人身傷亡事故,直接關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全,關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。如何避免大規(guī)模機械化施工可能出現(xiàn)的安全危機高發(fā)結(jié)合我公司實際,本文擬對機械設(shè)備安全管理面臨的難點及對策做一粗淺論述。

1.施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的幾個難點問題

1.1、企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。

企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作,管理工作逐步弱化。首先在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“ 下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

1.2、機械設(shè)備的飛速發(fā)展與人力資源短缺的矛盾日趨緊張

伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,機械設(shè)備操作人員需求量也隨之增大,現(xiàn)有的操作人員已不能滿足施工生產(chǎn)的需要。為此引進較多合同工,他們本身缺乏專業(yè)技術(shù)知識,且安全知識和意識淡薄,由于施工任務(wù)繁重,許多人員根本就沒有接受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不夠就上崗,崗前培訓(xùn)流于形式。由于機械設(shè)備相關(guān)基本知識不足,操作人員就不能很好使用設(shè)備,違章、違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,就會發(fā)生安全事故。

1.3工期緊,任務(wù)繁重,設(shè)備超重使用,輕保養(yǎng)。

按計劃完成施工任務(wù)是業(yè)主對施工企業(yè)進行考核的一項重要指標(biāo),施工企業(yè)為了搶工期,完成任務(wù),工程一開工就開始搶攻大干,同時為了追求經(jīng)濟效益,降低施工成本,施工企業(yè)可能投入的施工機械數(shù)量不足,利用機械設(shè)備的加班加點、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)來完成施工任務(wù);另一方面對設(shè)備只注重使用,而對其維護保養(yǎng)工作不聞不問,只要設(shè)備還能夠運行,就安排干活,操作人員加班工作,根本沒有時間保養(yǎng)設(shè)備,機械設(shè)備缺少日常最基本的保養(yǎng),經(jīng)?!皫Р 边\轉(zhuǎn),等出現(xiàn)問題實在運轉(zhuǎn)不了的時候,就得進行大修或者項修,不僅極大地影響了機械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命,而且增加了發(fā)生安全事故的隱患性。

1.4、對國家強制要求進行安全檢驗的特種設(shè)備不進行檢驗。很多施工單位(尤其在偏遠(yuǎn)山區(qū)施工的)在安全事故沒有發(fā)生之前,老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個“冤枉錢”,覺得只要加強點管理,再加上工期短,一兩年就完工了,認(rèn)為不會發(fā)生事故,所以對現(xiàn)場的起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備不進行安全檢驗。

1.5、施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣,也會使機械設(shè)備技術(shù)性能降低,引發(fā)安全事故的一項主要原因。

2.解決措施

機械設(shè)備安全管理的重點要從人的需要出發(fā),應(yīng)貫穿在機械設(shè)備的選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理中。針對以上幾個難點問題,結(jié)合公司施工過程的實際情況,我認(rèn)為要嚴(yán)格執(zhí)行機械安全生產(chǎn)管理制度,有如下幾點解決措施:

2.1、正確選型,合理購置、調(diào)配。在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,就要使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。首先,應(yīng)按項目的施工組織設(shè)計,依據(jù)工程量的大小、工期,決定所需設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量,編制適合該項目的機械使用計劃和編排施工機械進出場的時間計劃,做好施工設(shè)備總量、進度控制。

其次,要根據(jù)企業(yè)自身特點,應(yīng)本著“先調(diào)劑,后經(jīng)租”的原則,先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用,不足部分和缺口設(shè)備通過新購或者外部租用。設(shè)備選型應(yīng)按實際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對現(xiàn)有設(shè)備,保證其完整和安全。新購置設(shè)備之前,應(yīng)對廠家的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù),進行全面了解和評定,擇優(yōu)購置。對要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好,效率高,租費合理。

2.2、建立機械技術(shù)責(zé)任制。從安全管理機械的實際出發(fā),機械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實在技術(shù)責(zé)任制中。在機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中,機械技術(shù)人員都要具備專業(yè)機知識(機械、液壓、電氣等)和管理知識,如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有機械技術(shù)人員的參與,必然影響機械效能的正常發(fā)揮,影響施工進度。所以在施工企業(yè)中,要建立機械技術(shù)責(zé)任制,由各級機械技術(shù)人員承擔(dān),在施工過程中各級機械技術(shù)人員應(yīng)參加以下工作:

(1)審定機械施工方案的技術(shù)措施,組織機械化施工;

(2)負(fù)責(zé)機械革新、改造方案的技術(shù)鑒定;

(3)組織新機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底;

(4)負(fù)責(zé)檢查機械各項技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況,對不合理使用機械設(shè)備的行為,有權(quán)制止并加以糾正;

(5)負(fù)責(zé)機械的安全技術(shù)工作,主持機械事故的分析和處理;

2.3、嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的相關(guān)制度。

2.3.1、“三定”制度

定人、定機、定崗位的“三定”制度,就是把人和機的關(guān)系固定下來,把機械使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設(shè)備有人管,人人有專責(zé)?!叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況,加強其責(zé)任感,便于對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。

2.3.2、機械操作證制度

實行技術(shù)考核和操作證制度,是為了正確使用機械,加強機械使用責(zé)任制,有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械,減少機械的損壞,確保人身和機械安全,提高生產(chǎn)效率。機械操作人員必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

2.3.3、機械交接班制度

為了使機械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時,能互相了解情況,進行機械技術(shù)狀況交底,分清責(zé)任,防止機械損壞和附件丟失,保證施工的安全和連續(xù),必須建立交接班制度。機械設(shè)備交接班時,雙方都要全面檢查,做到項目不漏、交接清楚,由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄,接方核對驗收相符后,交方才能下班。交接班記錄也可作為查找分析事故原因,日??己瞬僮魅藛T的依據(jù)。+

2.3.4、機械驗收制度

機械驗收制度是安全管理的第一關(guān),對新進場的機械設(shè)備必須進行檢查驗收,一要是否滿足施工需要,二要對其安全性能及技術(shù)狀況進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀況不良,存在安全隱患,就得采取措施,或者及時退還或者組織進行修理,消除安全隱患,減少發(fā)生事故的概率。

2.3.5、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)制

在機械設(shè)備使用過程中,設(shè)備操作人員要做到“三懂四會”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),要加強日常維護與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時修理。

2.3.6、機械設(shè)備更新報廢制度。

對已達規(guī)定的使用年限,或技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效益差,故障率高,安全性能低的機械設(shè)備,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,有步驟的進行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞,主要性能嚴(yán)重劣化,不能夠滿足生產(chǎn)要求,或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身健康,進行改造又不經(jīng)濟的機械設(shè)備必須報廢。

2.4、強化人員培訓(xùn),持證上崗。

人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性,對機械的操作和維修人員,不僅要對其進行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實際操作技能的培訓(xùn)落到實處,重點是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實際能力以及設(shè)備危險性意識和處理事故的能力,有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。

2.4、加強特種設(shè)備的安全管理。

我國的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》明確規(guī)定:特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并經(jīng)過安全檢驗。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊登記,并通過安全檢驗;對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和事故應(yīng)急處理知識,取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

結(jié)束語:機械設(shè)備的安全管理是一個復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

第2篇 如何加強施工企業(yè)機械設(shè)備的安全管理

安全是天,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,國家加快了鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機遇。碩士論文,機械設(shè)備。機械設(shè)備是企業(yè)開展生產(chǎn)活動,創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工具,隨著機械化施工程度的提高,由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場的不安全因素,機械設(shè)備安全事故發(fā)生率進一步增大,輕則發(fā)生機械損壞或報廢,重則發(fā)生人身傷亡事故,直接關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全,關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。如何避免大規(guī)模機械化施工可能出現(xiàn)的安全危機高發(fā)下面將從幾個方面就行闡述。

一、施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的難點

1、企業(yè)的管理制度不完善,管理力度日趨弱化。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)并未真正的重視設(shè)備管理,在經(jīng)營壓力過大的形勢下,機械設(shè)備安全工作成了說起來很重要,做起來次要,忙起來不要的輔助工作。再就是現(xiàn)在很多有資質(zhì)且管理能力高的大型企業(yè),往往以總承包商的身份出現(xiàn),客觀上退出了機械設(shè)備現(xiàn)場直接管理,導(dǎo)致了管理漏洞的出現(xiàn)。

2、專業(yè)機械管理人員的缺乏??萍既招略庐悾鐣w速發(fā)展,現(xiàn)在的機械設(shè)備也在往智能化,大型化,數(shù)字化發(fā)展。而大多數(shù)企業(yè)并沒有如此多的專業(yè)操作和安裝人員。為此會引進更多的勞務(wù)工,他們本身就缺乏專業(yè)知識,安全意識淡薄,施工任務(wù)重的情況下,很多人沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就上崗操作了。這樣在機械設(shè)備使用上就存在很大的安全隱患。

3、搶工期,搶進度造成機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn),忽視了日常保養(yǎng)和維護。碩士論文,機械設(shè)備。工程一旦開工,為了降低成本,往往投入的機械力量不夠,而在工期壓力下,管理層面上就只會看到機械設(shè)備帶來的高效率,無限制要求加班,造成了機械的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。工期緊,機械設(shè)備只注重使用,只要能用就不能停下來,操作人員根本沒時間對機械進行保養(yǎng)和檢查,造成機械帶病運行。不但降低了機械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,還增加了事故的發(fā)生幾率。

4、施工現(xiàn)場工作環(huán)境惡劣,也對機械設(shè)備的技術(shù)性能有很大影響。

二、如何采取措施來規(guī)避上述原因帶來的各種安全隱患

確保機械設(shè)備安全是一個貫穿始終的工作,從選型、采購、安裝、使用、拆除、維護、改造直至報廢,都需要進行專業(yè)的管理。針對以上幾個環(huán)節(jié),可采取以下措施加以控制:

1、正確選型,合理購置調(diào)配。工程中標(biāo)后,機械管理部門就要組織專業(yè)人員參與施工組織總設(shè)計的編制,根據(jù)工程大小,工期計劃以及特殊部件的吊裝方案,選擇相應(yīng)的機械規(guī)格型號和數(shù)量,以及確定進出場的時間,確保機械設(shè)備滿足現(xiàn)場施工需要。碩士論文,機械設(shè)備。其次,起重機械使用時,要本著“先調(diào)劑,后外租”的原則。將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用,不足部分和缺口設(shè)備通過外部租用。對要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好,安全裝置齊全有效,承租單位資質(zhì)齊全,信譽度高。

2、增強機械管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。機械的安拆及使用中存在的各個危險因素都是可以預(yù)防和控制的。這些危險因素的辨識及排除就需要各級管理人員具備機械專業(yè)知識和管理知識。技術(shù)人員必須參與到機械管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。包括:機械施工方案的編審及組織;機械設(shè)備改造方案的技術(shù)鑒定;新裝機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底;機械使用中安全技術(shù)狀況的檢查及整改方案的制定;全程參與機械管理的各個技術(shù)環(huán)節(jié)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的各項管理制度。三定制度:定人、定機、定崗。就是把機械和設(shè)備主人固定下來,把機械使用、保養(yǎng)和維護的各個環(huán)節(jié)落實到人,同時有利于操作人員更加熟悉設(shè)備的性能,加強操作人員的責(zé)任感。交接班制度,能使多班作業(yè)人員都能互相了解情況,充分掌握機械的運轉(zhuǎn)狀況和技術(shù)狀況,同時對分析事故原因,考核操作人員提供了有利的證據(jù)。碩士論文,機械設(shè)備。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,及操作人員要做到“三懂四會”,即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,督促操作人員加強日常維護與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時修理。

4、強化人員培訓(xùn),做到持證上崗。人員的培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育要有針對性,時效性及真實性。不要只是敷衍應(yīng)付。對各次培訓(xùn)都要進行考核,確保培訓(xùn)的效果。機械操作人員和維修人員不僅要進行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實際操作技能培訓(xùn)落到實處,重點是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的能力,同時提高處理事故的能力,有效控制重大事故的發(fā)生。

5、加強特種設(shè)備的管理。碩士論文,機械設(shè)備。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并經(jīng)過安全檢驗。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊登記,并通過安全檢驗;對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和事故應(yīng)急處理知識,取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。碩士論文,機械設(shè)備。

結(jié)束語:機械設(shè)備的安全管理是一個復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

第3篇 建筑施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的探討

機械設(shè)備事故重在預(yù)防,必須消除或控制機械設(shè)備在施工過程中的危險因素,全面加強機械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理,以保證生產(chǎn)順利進行。結(jié)合企業(yè)施工項目實際情況和工作經(jīng)驗,導(dǎo)致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環(huán)境三大因素,這三大因素很大程度上決定了機械設(shè)備安全管理工作。

1、建筑施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理過程中存在的問題

1.1設(shè)備選型購置應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進性和經(jīng)濟上的合理性

由于工程項目規(guī)模對機械設(shè)備有著巨大、直接影響,許多項目在設(shè)備選型時,僅考慮的是設(shè)備在該項目的施工要求和使用情況,對今后一定時期的發(fā)展趨勢,設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,工程項目上的變化趨勢等缺乏關(guān)注,對所購機械設(shè)備的通用性、投資后的持續(xù)性、安全性和機械設(shè)備的外部市場缺乏了解,導(dǎo)致項目完工后部分機械設(shè)備由于自身技術(shù)落后或使用費用成本高而閑置停用,增加企業(yè)施工成本的投入。

1.2施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣造成機械設(shè)備磨損加快

工程項目施工周期要求短、工作量大,不少項目為了降低施工成本,投入的施工機械設(shè)備數(shù)量并不多,完全靠少數(shù)機械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù),這在一定程度上造成了機械設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn),有些時候甚至帶病作業(yè),很大程度上影響了機械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,加速了機械設(shè)備的老化。另一方面,受天氣影響,陰雨天氣時候到處是泥濘,晴朗天氣時候也到處是施工產(chǎn)生的粉塵或灰塵;受作業(yè)場地的限制,地面不夠平整;部分機械設(shè)備之間的布局、機械與固定建筑物之間不能保持安全距離;隧道施工過程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。

1.3忽視設(shè)備日常維護保養(yǎng),加大設(shè)備維修成本

由于傳統(tǒng)觀念的束縛,施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員為完成生產(chǎn)任務(wù)、追求施工進度,對作業(yè)的機械設(shè)備只注重使用,而對其維護保養(yǎng)工作極少關(guān)注,這就造成了作業(yè)人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù),沒有時間對所操作的機械設(shè)備及時進行保養(yǎng)的可能,長期以來,經(jīng)常帶著小毛病作業(yè),忽視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,等到出現(xiàn)大的問題進行修理時,不得不進行大范圍修理工作,不少時候還需要更換,既浪費大量的時間,無形之中又提高了設(shè)備的修理成本。

1.4人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少,技術(shù)水平落后

施工現(xiàn)場機械設(shè)備的作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,許多作業(yè)人員本身文化層次較低又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,先上崗作業(yè)一段時間,再去補辦一個作業(yè)證的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的作業(yè)人員;為了應(yīng)急,隨意叫一個略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員來進行機械設(shè)備的作業(yè),然后通過某種渠道去搞一本作業(yè)證來應(yīng)付檢查。許多作業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時,專業(yè)技術(shù)規(guī)培工作得不夠,崗前的三級安全教育工作過于形式化,沒有針對性和真實性,且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了設(shè)備本身作業(yè)要求和維修質(zhì)量。

企業(yè)機械安全管理3篇

機械設(shè)備事故重在預(yù)防,必須消除或控制機械設(shè)備在施工過程中的危險因素,全面加強機械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理,以保證生產(chǎn)順利進行。結(jié)合企業(yè)施工項目實際情況和工作經(jīng)驗,導(dǎo)致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環(huán)境三大因素,這三大因素很大程度上決定了機械設(shè)備安全管理工作。1、建筑施工企業(yè)機械設(shè)備安全…
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