第1篇 談?wù)劶訌?qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的主要方法
隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，建筑業(yè)已作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我國建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)正不斷完善，但在建設(shè)工程施工中，施工人員復(fù)雜、工期緊、作業(yè)環(huán)境差、施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底等原因，造成高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、施工火災(zāi)等安全事故時有發(fā)生, 釀成人員傷亡,并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失和社會負(fù)面影響。為嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保生產(chǎn)安全，杜絕安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就“加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的主要方法”作如下探討。
一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
近幾年來，全國各地建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢態(tài)依然非常嚴(yán)峻。目前，建筑施工安全管理中還存在很多問題需要解決。
（一）安全生產(chǎn)管理制度不落實
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者總是抱有僥幸心理對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
（二）安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。
（三）工程進(jìn)度資金得不到保障引起安全投入資金不到位
因業(yè)主資金不按進(jìn)度支付或工程墊資等原因，造成項目部資金缺口大，工程項目部為了減少開支，不得不通過減少管理人員、降低成本等手段來維持項目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從而造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范要求，隨意性很大，管理水平很低。
（四）安全教育不落實
對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是對民工隊伍，不進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)直接上崗或安全教育僅是走形式，造成民工隊伍安全技能差，自我保護(hù)意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，許多人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施
（一）將“安全第一”的理念貫穿到所有工作之中
安全工作貫穿于項目施工全過程，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的每一項工作之中，在任何一項工作的開展過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。
（二）提高企業(yè)各管理層對安全工作的認(rèn)識
企業(yè)各管理層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作認(rèn)識是否到位，對能否抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
1、強(qiáng)化企業(yè)各層次負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)，使他們深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。
2、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，切實將安全生產(chǎn)工作業(yè)績與“評優(yōu)、評先”、待遇、升降職等掛鉤。
3、加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)各級負(fù)責(zé)人把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
（三）加強(qiáng)施工隊伍的安全教育培訓(xùn)和安全交底工作
安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。
通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位操作人員、重大危險源相關(guān)的作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作、安全技術(shù)交底工作，努力增強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全意識，大力提升現(xiàn)場人員的危險源識別能力和事故預(yù)防能力。
（四）規(guī)范開展企業(yè)各級安全檢查與監(jiān)督工作
在日常安全監(jiān)督管理中，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)施工規(guī)范，采取定期(企業(yè)每季度檢查、分公司每月檢查、項目部每周檢查、安全員每日巡查)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，積極認(rèn)真開展建筑施工隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查高大模板支架、深基坑支護(hù)、懸挑式腳手架、臨邊洞口防護(hù)措施、塔吊與施工升降機(jī)、施工消防措施等，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（五）確保安全資金及時到位 規(guī)范現(xiàn)場安全防護(hù)措施
做任何工作都需要花人力、物力，安全生產(chǎn)工作也需要花大需人力、物力及資金，說到底，要做好安全生產(chǎn)工作并杜絕事故發(fā)生，必須要舍得花錢舍得投入。施工企業(yè)的各管理層次（總公司、分公司、項目部）必須要制定切實可行、操作性強(qiáng)安全生產(chǎn)資金專項管理制度，確保安全生產(chǎn)資金及時到位，從而保證安全教育培訓(xùn)及時有效開展，臨邊洞口的安全防護(hù)措施及時規(guī)范到位，安全設(shè)備、設(shè)施的日常檢修與維護(hù)正常進(jìn)行，消防安全器材與環(huán)境管理措施適時落實等等。
三、結(jié)語
通過參加本次培訓(xùn)，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理方面存在的問題進(jìn)行剖析，提出了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的主要方法。
第2篇 淺談加強(qiáng)班組安全管理
現(xiàn)結(jié)合自己多年從事區(qū)隊管理的經(jīng)驗，圍繞如何加強(qiáng)班組安全管理談一點(diǎn)體會。
班組建設(shè)是區(qū)隊安全管理的基礎(chǔ)。縱觀近幾年來煤炭行業(yè)所發(fā)生的事故案例，大都是班組長不負(fù)責(zé)任，現(xiàn)場違章指揮而引發(fā)的。因此要抓好安全工作，必須從以下幾方面來強(qiáng)化班組安全管理。
要選配好班組長。班組長素質(zhì)如何是一個班組能不能搞好安全管理的關(guān)鍵。除了要有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的工作經(jīng)驗，班組長還必須具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。有時候在現(xiàn)場班組長多走一步，多看一眼，多提醒一句，快拉一把，就可能避免一起事故。這就要求我們在選擇班組長時要全面考慮，把那些技術(shù)業(yè)務(wù)棒、責(zé)任心強(qiáng)、群眾威信高的人員選出來。
要做好班組內(nèi)部安全培訓(xùn)。目前井下職工文化水平普遍較低，同時新工人不斷加入，提升隊伍整體素質(zhì)和安全操作技能是一項十分緊迫的任務(wù)。礦上、區(qū)隊集中組織的安全教育大多以理論學(xué)習(xí)為主，往往與工作實際有一定距離。相比之下，班組內(nèi)部的安全技能培訓(xùn)則更有優(yōu)勢。一方面班組成員相互比較熟悉，溝通起來更容易。另一方面，工作現(xiàn)場安全培訓(xùn)更貼近工作實際，效果更明顯。形式主要有以老帶新、以師帶徒等。
落實好班組安全管理權(quán)力。充分發(fā)揮好班組內(nèi)黨員、團(tuán)員的監(jiān)督檢查作用，及時處理現(xiàn)場各類不安全因素，結(jié)合現(xiàn)場及時提合理化建議。我隊在安全上杜絕了各類事故的發(fā)生，很大程度得益于班組長責(zé)任落實到位，作用發(fā)揮到位。
總之，只要認(rèn)真加強(qiáng)班組安全管理，持之以恒，求真務(wù)實，一定能在安全上取得好成績。
第3篇 淺談加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的措施與對策
安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，在施工過程中，安全事故是任何單位都不愿獲得的苦果子，怎樣加強(qiáng)施工過程中的安全管理是近年來人們常談不衰的話題，這也成了阻礙企業(yè)發(fā)展的一大難題，加強(qiáng)生產(chǎn)施工安全管理在任何企業(yè)都刻不容緩。
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度
從項目經(jīng)理、施工隊長到班（組）長和工人按規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)和專（兼）職安全管理人員，要求各級安全管理人員忠于職守，本著對工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，對一切違反規(guī)定的勞動和違章行為，要堅持原則，及時糾正。要進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全保護(hù)意識，杜絕違章。在施工前制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施，確保施工人員安全。安全生產(chǎn)教育工作，對新工人貫徹三級安全教育制度，以師帶徒，邊教邊學(xué)，堅持組織每周不少于二小時的安全學(xué)習(xí)，對特殊工種操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給安全合格證后方能上崗操作，確保工程設(shè)施、設(shè)備、人員的安全。定期或不定期地對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并盡快處理，配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。
二、完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制
施工場區(qū)內(nèi)的各項工作需懸掛警示燈或警告牌，工作坑設(shè)防護(hù)圍欄和明顯的紅燈警示，并在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。施工現(xiàn)場的每項布置應(yīng)符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定要求，操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗，現(xiàn)場實行安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制，具體制定各項安全施工規(guī)則，檢查施工執(zhí)行情況，對職工進(jìn)行安全教育，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，并進(jìn)行安全作業(yè)考試，考試合格的職工才具備進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、設(shè)備、財產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時，應(yīng)采取切實可行的防災(zāi)害措施，確保人身、設(shè)備和財產(chǎn)安全，并定期舉行安全會議，適時分析安全工作形勢，并做好記錄。各作業(yè)班組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。
三、做好安全教育與培訓(xùn)措施
安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對性、成效性、發(fā)展性以及經(jīng)常性。安全知識教育是提高全員安全意識和安全素質(zhì)的保證，必須要認(rèn)真抓好。新工人必須經(jīng)過三級安全教育，掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施，逐漸掌握安全操作技能，減少操作中的失誤現(xiàn)象。結(jié)合施工項目的變化，適時進(jìn)行安全知識教育。受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識技能、意識的安全教育。安全教育和培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。
安全，看似平凡的這兩個字，系著多少人的企盼和心愿？！我們的工作、生活，無時無刻都需要它，它無處不在、無時不有。其實，安全就在點(diǎn)滴之中，點(diǎn)滴之中同時蘊(yùn)含安全。我們還要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，要有始終如一的勇氣和踏踏實實的工作作風(fēng)。
生命是寶貴而美麗的，讓我們珍愛生命，遠(yuǎn)離事故，做到“警鐘長鳴，事故為零”，把安全生產(chǎn)深深印在我們的腦海里，扎扎實實貫徹于我們的工作中，建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，高高興興上班來，平平安安回家去。
