節(jié)日期間安全管理4篇

第1篇 住宅小區(qū)節(jié)日期間安全管理方案-5

住宅小區(qū)節(jié)日期間安全管理方案5

目的:

明確相關事項及職責,確保節(jié)日安全。

職責:

部門負責人全面負責節(jié)日期間各項工作的管理、監(jiān)督、工作指導;

安全主辦負責制定節(jié)日期間安全管理方案,并對安全員進行培訓;

安全班長負責節(jié)日期間安全管理方案具體實施工作。

方法和控制過程:

1.節(jié)日期間來訪人員的管理:

1.1.節(jié)日期間安全員要特別注意崗位形象、服務禮儀和語言溝通;

1.2.與業(yè)主聯(lián)系的方式:住戶對講 - 電話聯(lián)系 - 上門聯(lián)系確認;

1.3.所有來訪人員必須經(jīng)由業(yè)主確認后,方可放行,如果暫無法聯(lián)系到業(yè)主,需向來訪人員做好解釋工作,禁止和顧客發(fā)生言語沖突;

1.4.對所有來訪人員在小區(qū)的活動都要進行監(jiān)控,引導來訪人員到達被訪者家。

2.對醉酒人員的管理:

2.1.春節(jié)是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),人們?yōu)榱藞F聚、喜慶,你來我往,應酬較多,喜歡喝酒的人員盡情地放松自己,因此在節(jié)日期間喝醉酒的人員較多,若見醉酒人員向小區(qū)走來,確認是業(yè)主或有明確來意的來訪人員后,提前將其所到之處的門禁打開或及時聯(lián)系醉酒人員的家人,盡量避免與醉酒人員講話,與醉酒人員保持距離并暗中跟蹤其行為,若發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報處理。

2.2.特別注意業(yè)主酒后駕車,車場崗需加強巡邏跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報。

3.節(jié)日期間的注意事項:

3.1.禁止在小區(qū)內燃放煙花、炮竹,耐心向業(yè)主做好解釋工作,講明燃放煙花、炮竹所存在的安全隱患,并講明燃放煙花、炮竹屬政府禁止行為;

3.2.節(jié)日期間禁止裝修、施工;

3.3.節(jié)日期間有部分業(yè)主回內地或旅游度假,安全員需清楚了解情況并加強對相關房號的重點檢查和監(jiān)控;

3.4.管理處全體人員需保持通信暢通,班組長以上人員需保持全天候通信暢通,若遇突發(fā)事件,相關人員必須在第一時間趕到現(xiàn)場;

3.5.節(jié)日期間需加強對各崗位的檢查,確保崗位工作狀態(tài)良好;

3.6節(jié)日期間若遇突發(fā)事件,嚴格按照突發(fā)事件處理程序處理。

第2篇 節(jié)日期間安全管理規(guī)定

為加強節(jié)日期間車間的安全生產管理,經(jīng)車間領導小組研究特制定本規(guī)定。

1、節(jié)日期間加班人員要牢固樹立安全第一的思想,過節(jié)不忘學習,安全警鐘常鳴,活動記錄準確及時,確保體系有效運行。節(jié)日期間安全活動未記錄或記錄不及時按照有關規(guī)定進行考核;

2、遵守勞動紀律嚴格執(zhí)行交接班制度護品穿戴整潔,堅守工作崗位不串崗不脫崗不睡崗不做與本職工作無關的事集中精力認真操作。對節(jié)日期間違反上述規(guī)定的車間給予班組0.4—1分考核,班組長0.1—0.4分考核;

3、要對工藝、設備、做到勤巡回、勤檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理確保設備安全正常運行,杜絕設備的跑、冒、滴、漏。對于節(jié)日期間因人為因素造成跑、冒、滴、漏視情節(jié)給予所在班組0.2—0.6考核,班組長0.1—0.3分考核;

4、本車間是防火防爆重點單位特殊是現(xiàn)在車間四通八達,人員雜,要加強外來人員管理,相關崗位要做好外來人員的監(jiān)控。加強崗位公共設施設備的保衛(wèi)工作.關鍵崗位要嚴格落實人員登記制度,對未及時登記的班組給予0.1分考核。

5、班前班中不準喝酒禁止在崗位上會客訪友如發(fā)現(xiàn)有節(jié)日值班期間班前班中喝酒在崗位上會客訪友的現(xiàn)象,給予所在班組0.6-1考核,班組長0.1—0.4分考核。

6、上下班的職工要嚴格遵守交通法規(guī)嚴禁酒后駕車,注重交通安全.防止發(fā)生交通事故。

第3篇 節(jié)日期間施工現(xiàn)場安全管理措施

項目部分包單位、各作業(yè)班組：

國慶節(jié)將至，為有效防范建筑工地安全生產事故，確保國慶長假期間的安全穩(wěn)定，為做好國慶節(jié)期間建筑工地安全生產工作?，F(xiàn)對項目部分包單位、各作業(yè)班組，在國慶節(jié)期間生產安排情況如下：

一、提高認識，加強領導，落實安全責任。當前正值施工的關鍵，項目部加強管理，強化措施，高度重視國慶期間的安全生產工作，做到思想認識到位，組織領導到位，責任落實到位，任務措施到位，精心組織，周密安排，制止各類事故隱患，確保各項安全措施真正落到實處，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

二、加強施工現(xiàn)場安全管理。認真開展自查自糾工作，檢查各項安全防范措施的落實情況，檢查節(jié)前施工人員的安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗情況；執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，加強出入證登記管理，防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場；對易發(fā)生重大事故的重點環(huán)節(jié)、重點部位要加強監(jiān)控，落實專人負責；重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設、設備基礎、消防水池、臨邊防護、模板支護、施工用電、起重機械、鋼結構吊裝、高處作業(yè)等部位和環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，認真落實整改。

三、國慶節(jié)期間各級人員確保信息暢通，并加強內部保衛(wèi)工作管理。落實領導帶班責任制，切實加強國慶期間項目部安全保衛(wèi)、安全生產工作，及時掌握安全動態(tài)，對各種突發(fā)事故或重大異常情況組織力量及時妥善處理，并按有關規(guī)定及時向上級有關部門報告。加強治安保衛(wèi)工作的落實，確定治安工作重點，要對施工現(xiàn)場24小時不間斷的巡邏和守衛(wèi)，對可疑人員、可疑物品進行嚴格檢查，預防群盜、群搶、盜竊、監(jiān)守自盜、打架斗毆、群體事件、上訪事件的發(fā)生；嚴格執(zhí)行人員、車輛進出場登記制度。

四、加強施工臨時用電安全管理。本項目目前處于施工中的關鍵階段，施工現(xiàn)場內設備多雜，臨時用電安全管理屬于安全管理工作的重中之重。項目部將組織相關人員對施工現(xiàn)場檢查，針對具體存在的問題及隱患及時下整改單并及時督促整改。專職電工每天上崗前對所管轄范圍內的臨時用電設備設施開展巡視檢查，檢查重點是：各級配電箱的設至是否符合要求，各分路線連接是否牢固，有無存在一閘多機現(xiàn)象；接地接零是否符合規(guī)范要求，有無脫落現(xiàn)象；現(xiàn)場有無擅自更改電氣設備、設施等行為；現(xiàn)場電線電纜的架設、敷設是否符合規(guī)范要求，電線電纜有無破損現(xiàn)象，接頭包扎是否牢固；有無私拉亂接電氣設備設施等行為。發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時解決處理，對自身不能解決處理的應及時上報項目部處理。

五、加強消防管理。項目部堅決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災等事故、事件的發(fā)生，重點加強現(xiàn)場木料堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實現(xiàn)場動火作業(yè)管理制度，設置足夠數(shù)量的消防器材，對消防設施、消防器材存在缺陷的應及時更換處理。

六、加強辦公區(qū)域衛(wèi)生管理，安排環(huán)境衛(wèi)生責任人對其進行不間斷清掃，辦公區(qū)域嚴禁焚燒廢棄辦公用品和生活垃圾。

七、加強農民工的維穩(wěn)工作。加強對農民工的溝通、協(xié)調，從源頭上保護農民工的合法權益，及時按規(guī)定發(fā)放勞保用品，加強農民工安全教育管理，提高農民工作業(yè)環(huán)境和安全意識，確保工人施工安全。

八、突發(fā)事件應急保障措施。嚴格控制工程潛在的事故、事件緊急情況，事故、事件發(fā)生時能夠迅速的做出各種應急反應，減少由此帶來的各種安全損失，預防造成嚴重后果，將各種安全事故損失降到最低程度。突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生地的管理員應立即上報項目部有關領導，同時切實擔負起組織領導責任，立即啟動事故應急處置和應急救援預案，統(tǒng)一指揮，維護現(xiàn)場秩序，保護好現(xiàn)場人員、設備，迅速調集現(xiàn)場全體施工作業(yè)人員，分工開展搶救、排險、治安保衛(wèi)，對外聯(lián)系工作，確保受傷人員及時得到救治，確保事故不再擴大。

九、主辦工長具體負責現(xiàn)場的生產組織和協(xié)調工作，要及時、全面了解現(xiàn)場施工情況，進行各項資源調配，處理當日生產存在的問題，做好交接工作記錄，并及時向項目部領導匯報情況。現(xiàn)場施工人員要嚴格遵守紀律，不得酗酒，不得擅離職守。違反本通知要求造成不良后果的，將嚴肅追究當事人的責任。節(jié)日期間一律不準關閉手機，必須保持24小時聯(lián)系暢通。

十、加強人員管理，全面落實安全責任。項目部各管理人員及分包單位、各作業(yè)班組要全面落實安全生產層級監(jiān)管的責任，從穩(wěn)定安全發(fā)展大局出發(fā)，認真落實好“國慶節(jié)”期間的安全生產各項工作，要采取積極有效的應對措施，嚴格落實各項安全生產責任制度，保證節(jié)日期間生產安全。要切實加強工作領導，周密組織安排，現(xiàn)場作業(yè)班組主要管理人員要在崗帶班，夜間值班人員要堅守崗位，始終保持電話聯(lián)系。項目部將成立節(jié)日施工安全生產督查組，對現(xiàn)場分包單位、各施工班組落實安全監(jiān)管工作情況進行檢查，對監(jiān)管工作不力，存在重大安全隱患的，要進行通報批評，對發(fā)生安全生產事故或造成重大經(jīng)濟損失的，對相關責任人要嚴肅處理。

第4篇 車間節(jié)日期間安全管理規(guī)定

為加強節(jié)日期間車間的安全生產管理,經(jīng)車間領導小組研究特制定本規(guī)定。

1、節(jié)日期間加班人員要牢固樹立安全第一的思想,過節(jié)不忘學習,安全警鐘常鳴,活動記錄準確及時,確保體系有效運行。節(jié)日期間安全活動未記錄或記錄不及時按照有關規(guī)定進行考核;

2、遵守勞動紀律嚴格執(zhí)行交接班制度護品穿戴整潔,堅守工作崗位不串崗不脫崗不睡崗不做與本職工作無關的事集中精力認真操作。對節(jié)日期間違反上述規(guī)定的車間給予班組0.4—1分考核,班組長0.1—0.4分考核;

3、要對工藝、設備、做到勤巡回、勤檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理確保設備安全正常運行,杜絕設備的跑、冒、滴、漏。對于節(jié)日期間因人為因素造成跑、冒、滴、漏視情節(jié)給予所在班組0.2—0.6考核,班組長0.1—0.3分考核;

4、本車間是防火防爆重點單位特殊是現(xiàn)在車間四通八達,人員雜,要加強外來人員管理,相關崗位要做好外來人員的監(jiān)控。加強崗位公共設施設備的保衛(wèi)工作.關鍵崗位要嚴格落實人員登記制度,對未及時登記的班組給予0.1分考核。

5、班前班中不準喝酒禁止在崗位上會客訪友如發(fā)現(xiàn)有節(jié)日值班期間班前班中喝酒在崗位上會客訪友的現(xiàn)象,給予所在班組0.6-1考核,班組長0.1—0.4分考核。

6、上下班的職工要嚴格遵守交通法規(guī)嚴禁酒后駕車,注重交通安全.防止發(fā)生交通事故。