一通三防安全管理11篇

第1篇 一通三防技術(shù)管理與安全生產(chǎn)措施

1概述

眾所周知,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步,是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè) “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故,特別是重大惡性事故的發(fā)生,有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因為技術(shù)管理具有超前性,規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點,因此,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

要做到煤礦安全生產(chǎn),就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜,環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

礦井開拓,開采設(shè)計的合理與否,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置,采區(qū)的劃分,生產(chǎn)工藝流程,設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓,開采部署合理化的需要,在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探,巷道布置力求簡單,各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必須要有技術(shù)的支持,必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證,技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計,甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計,關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞,所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。

煤礦井下生產(chǎn)過程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然 災(zāi)害的制約,在生產(chǎn)過程中,采、掘、機(jī)、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴(yán)重危及職工的安全,只有通過不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點,有針對性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知,煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的,那么預(yù)防事故的重點就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時,不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中,水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采,因此對這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實施防治措施,使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中,對出現(xiàn)的局部瓦斯超限,開掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患,應(yīng)明確責(zé)任,制定臨時措施,加強(qiáng)管理,使其盡快消除。所以說,煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點,不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2一通三防技術(shù)管理

近年來,煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失,慘痛的教訓(xùn)說明:“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松弛就會釀成大禍,安全生產(chǎn)就沒有保證,更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點,狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作,堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點:

(1)、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實,實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。堅持“先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定掘”的瓦斯治理十二字方針,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽掘達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。從設(shè)計、培訓(xùn)、裝備、管理入手,齊抓共管,綜合治理。做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責(zé)到位、工作到位、落實到位。人人必須樹立“瓦斯超限就是事故,電氣設(shè)備失爆就是事故”的理念,全面提升煤礦瓦斯煤塵的抗災(zāi)能力,杜絕瓦斯煤塵事故,保證施工安全,牢固構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”管理體系。

(2)、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作提高礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作,在具體工作中,要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

(3)、加大“一通三防”安措資金的投入,配齊通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施,也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上,該花的錢,堅決一分不少,以確保通風(fēng)、防塵防滅火設(shè)施安全可靠,做到萬無一失。

要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)采煤工藝,大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,提高廣大員工的綜合素質(zhì),努力改善井下的工作環(huán)境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。如果重視不夠,新技術(shù)和新設(shè)備不能減少隱患反而會增加隱患。

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明,加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工,建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制,沒有一個完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理就必然帶有隨意性,也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各部門一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來,使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰明才智。

3結(jié)論

總之,“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重要前提。只有把安全放在首位,健全各項規(guī)章制度,合理加大安全投入,重視技術(shù)管理,才能從根本上解決煤礦事故的發(fā)生。在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下,煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革,要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展 。

第2篇 我礦如何落實“一通三防”安全管理技術(shù)措施

近年來，隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展、壯大，國家對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度認(rèn)識，安全生產(chǎn)的理念在全黨、全社會形成共識，使我國的煤礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定，趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。但是，由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作不夠重視，資金投入不足，仍導(dǎo)致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中，“一通三防”事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此，做好礦井“一通三防”工作，是杜絕重、特大事故發(fā)生的關(guān)鍵。

一、我礦“一通三防”概況

我礦主要通風(fēng)機(jī)為fbdzno15型，配備電機(jī)2×37kw，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸/年，通風(fēng)能力完全能夠滿足礦井用風(fēng)需求。礦井為低瓦斯礦井，煤層自然發(fā)火傾向性等級為ⅲ類，不易自燃，煤塵無爆炸性，“一通三防”較為簡單，但仍需加強(qiáng)管理，將“一通三防”事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風(fēng)管理

我礦通風(fēng)系統(tǒng)符合有關(guān)規(guī)定，堅持“系統(tǒng)簡單、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，具有完整獨立可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦安全管理的重點工作，以“一通三防”為中心，防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風(fēng)管理工作，我礦設(shè)立了專職的通風(fēng)管理組織機(jī)構(gòu)，以總工程師為組長，安全、生產(chǎn)副礦長為副組長，瓦檢、通風(fēng)技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)方法、通風(fēng)方式合理。同時，按規(guī)程規(guī)定每10天進(jìn)行一次測風(fēng)，保證井下作業(yè)場所風(fēng)量滿足要求，有足夠的新鮮空氣，保證從業(yè)人員身心健康。同時加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)管理，根據(jù)我礦具體情況，制定了嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)檢查，通過檢查及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保通風(fēng)機(jī)運行穩(wěn)定、可靠。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查，保證通風(fēng)設(shè)施完善可靠，按規(guī)定定期對通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，確保礦井通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)設(shè)施安全可靠。抓好通風(fēng)管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作，提高通風(fēng)安全知識，通風(fēng)管理員必須堅守崗位，持證上崗，為井下從業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度，并遵守下列規(guī)定：

礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井必須攜帶甲烷檢測報警儀，瓦斯檢查工必須攜帶光學(xué)甲烷檢測儀，安全監(jiān)測工必須攜帶甲烷檢測報警儀或便攜式光學(xué)檢測儀。同時成立了安全糾察隊，不定期對瓦檢員進(jìn)行查崗，有效地防止了漏檢、假檢等事件的發(fā)生。瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，每班電話匯報三次，做到手冊、牌板、臺帳“三對口”，并每天將瓦斯日報表交礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。瓦斯一旦超限，瓦斯檢查員應(yīng)立即報告，并有權(quán)通知該作業(yè)點停止作業(yè)，撤離工作人員。保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚，發(fā)生瓦斯積聚必須及時采取消除超限的措施，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放管理制度，排放瓦斯必須專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”，嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理制度，局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒必須專人負(fù)責(zé)掛牌管理，嚴(yán)禁隨意開停局部通風(fēng)機(jī)、臨時停工地點不得停風(fēng)，停風(fēng)的掘進(jìn)工作面要立即斷電撤人。嚴(yán)格執(zhí)行爆破“一炮三檢”制度、“三人聯(lián)鎖”制度，防止爆破火花引燃瓦斯。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢修，防止電氣火花產(chǎn)生。嚴(yán)禁帶電檢修，按規(guī)定安設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，專人值班，有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強(qiáng)宣傳教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)，使之認(rèn)識到帶火入井的危害性。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，對每一入井人員必須認(rèn)真進(jìn)行檢身，從源頭抓起，杜絕帶火種下井現(xiàn)象，同時井口附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設(shè)備、材料外，井上下建立消防材料庫，并配備齊全消防物資，井下機(jī)電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結(jié)合我礦實際，執(zhí)行防滅火預(yù)案，加強(qiáng)滅火培訓(xùn)，配備滅火器材，構(gòu)建滅火設(shè)施。每年組織一次滅火演習(xí)，增加防滅火知識，增強(qiáng)滅火意識。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵，其危害性巨大，它不僅引起礦工患職業(yè)病，有些煤塵還具有爆炸性，煤塵爆炸往往會造成礦毀人亡。因此，加強(qiáng)煤塵管理，對改善勞動條件，確保礦井安全生產(chǎn)，具有十分重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運輸巷、回風(fēng)巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、轉(zhuǎn)載點等地點都敷設(shè)了防塵供水管路，安裝了噴霧灑水裝置，并每隔100米安設(shè)支管和閥門，以便于巷道沖刷（主要巷道每10天1次，其它巷道每班1次），防塵用水均經(jīng)過過濾，水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的“一通三防”安全管理工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，還必須嚴(yán)格堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按規(guī)定對礦井的通防安全進(jìn)行投資，嚴(yán)格安全資金的落實，實現(xiàn)專款專用，確保通防安全設(shè)施符合要求，通風(fēng)安全儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定，人員配備滿足安全生產(chǎn)需求。

以上是我礦對“一通三防”管理所采取的措施，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出寶貴的意見。

第3篇 煤礦一通三防安全管理責(zé)任制

一、礦長

1、礦長是“一通三防”工作地第一責(zé)任者,對礦上的“一通三防”工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤塵爆炸事故作為安全工作地重中之重。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“一通三防”政策和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn),不得聘用未經(jīng)過“一通三防”專門培訓(xùn)或考核不合格的管理人員擔(dān)任從事井下的區(qū)科隊管理職務(wù)。

3、負(fù)責(zé)建立并落實干部“一通三防”責(zé)任制。負(fù)責(zé)健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實專職通風(fēng)、地測、防突、抽采、監(jiān)測技術(shù)管理人員,配齊瓦檢員和爆破員。定期聽取“一通三防”工作匯報,決定“一通三防”工作地重大決策。

4、審定礦井“一通三防”規(guī)劃,每天審閱“一通三防”報表,按月召開“一通三防”例會、防突辦公會議。定期主持研究“一通三防”工作,保證“一通三防”所需的人、財、物,安全辦公會議上首先解決“一通三防”的重大問題。

5、負(fù)責(zé)督促礦的“一通三防”制度、指令、辦法、決議、決策和規(guī)定的落實情況。負(fù)責(zé)督促檢查“一通三防”安全教育、培訓(xùn)等重要事項。

6、督促檢查領(lǐng)導(dǎo)干部落實上級頒布的“一通三防”指令、決定規(guī)定等。檢查并考核同級副職和所屬基層單位正職“一通三防”責(zé)任制落實情況。

二、生產(chǎn)副礦長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長安排,對審批的“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施負(fù)組織實施,對“一通三防”工作的組織落實負(fù)責(zé)。

2、合理布置采掘,有計劃的規(guī)劃礦井近期、中期接替,進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計時必須優(yōu)先考慮礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)部署的可行性和合理性。

3、主持審查采掘設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定,以及平?生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況完成時,重點審查“一通三防”安全技術(shù)措施和規(guī)定,首先考慮“一通三防”的可執(zhí)行性、可管理性和安全性。

4、組織解決礦“一通三防”中出現(xiàn)的重大問題,對采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”產(chǎn)生的問題和事故隱患負(fù)責(zé)組織處理,組織搶救礦井出現(xiàn)“一通三防”事故。

5、堅持“高報入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的抓好“一通三防”工作,把“一通三防”工作作為安全管理工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)組織每年“一通三防”設(shè)備的檢修計劃、安排工作。抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證“一通三防”設(shè)備配置、購置和按時制投產(chǎn)使用,保證“一通三防”機(jī)構(gòu)和人員配備到位。

7、按上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中去。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對“一通三防”技術(shù)負(fù)責(zé),直接領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”工作。負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施。對確?！耙煌ㄈ馈奔毙杞鉀Q的問題,有權(quán)調(diào)動人員和物資進(jìn)行處理。

2、落實和監(jiān)督“一通三防”專項工程和噸煤費用、計劃、使用,切實把住防突、瓦斯抽采關(guān),全方面加強(qiáng)瓦斯煤塵管理,建立綜合防塵和瓦斯治理機(jī)構(gòu),保障必要的人、財、物投入,杜絕重大煤塵瓦斯事故的發(fā)生。

3、組織召開“一通三防”工作會,總結(jié)布置年、季、月“一通三防”工作會。主持礦井年、季、月“一通三防”技術(shù)措施匯審工作,主持召開“一通三防”例會、防突工作會和通風(fēng)瓦斯專題會議,堅持日審“一通三防”報表。

4、負(fù)責(zé)組織抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施和瓦斯抽采管路、瓦斯監(jiān)測設(shè)施和設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、“一通三防”監(jiān)測儀器儀表的投入使用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。

5、負(fù)責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、抽采、防塵、監(jiān)測監(jiān)控、防火五大系統(tǒng),負(fù)責(zé)全面落實“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,制定和落實“一通三聯(lián)防”各項管理制度、工種崗位責(zé)任制度。

6、在規(guī)劃采掘布置時,必須首先保證“一通三防”系統(tǒng)布置合理、可靠安全。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

四、安全副礦長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對各業(yè)和部門所承擔(dān)的“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督負(fù)責(zé),并對實現(xiàn)“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施進(jìn)行安全監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)措施,組織監(jiān)察“一通三防”措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項工程的合理可靠性,并組織監(jiān)察現(xiàn)場實際完成情況。

3、認(rèn)真組織安辦會、有關(guān)砬頭會,首先傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級“一通三防”的指示、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督“一通三防”隱患的解決。

4、負(fù)責(zé)“一通三防”工作地“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的監(jiān)督落實情況,積極提供好“一通三防”工作的合理化建議。

5、把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)對所有管理人員“一通三防”知識培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)培訓(xùn)“一通三防”特殊工種,組織召開好“一通三防”競賽活動,總結(jié)推廣“一通三防”先進(jìn)經(jīng)驗。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

五、安全科長

1、認(rèn)真貫徹“一通三防”政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并對實施“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督“一通三防”安全技術(shù)措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項工程現(xiàn)場落實情況,編制和報告“一通三防”投入情況。

3、參加安辦會、碰頭會,首先提出現(xiàn)場“一通三防”隱患,并記錄會議內(nèi)容,督促和落實礦領(lǐng)導(dǎo)的決策。

4、積極提供“一通三防”工作的合理化建議,把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查“一通三防”事故,并提出處理意見,負(fù)責(zé)匯報“一通三防”工作情況,尤其是匯報防突措施執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)各個特殊工種、新工人“一通三防”知識培訓(xùn)、考核,組織開展“一通三防”競賽活動,總結(jié)推廣“一通三防”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

六、生技科長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策,服從技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排,對“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施負(fù)責(zé)組織實施。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《防突細(xì)則要求》貫徹落實采掘作業(yè)規(guī)程中“一通三防”安全技術(shù)措施,把好生產(chǎn)布局關(guān),從采掘部署上為“一通三防”創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、主持編制采掘設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定,以及平?生產(chǎn)進(jìn)度和安全完成情況時,編制“一通三防”安全技術(shù)措施和規(guī)范時,都應(yīng)考慮“一通三防”工作地可行性和安全性。

4、負(fù)責(zé)審核巷道貫通工程測量,并檢查實施情況,組織收集、整理、分析、研究礦井地質(zhì)構(gòu)造、煤層變化、瓦斯地質(zhì)規(guī)律,為通風(fēng)瓦斯設(shè)計、規(guī)劃提供資料。

5、組織解決礦井“一通三防”中出現(xiàn)的重大問題,組織搶救礦井中出現(xiàn)的“一通三防”事故,對采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”問題和事故隱患解決負(fù)責(zé)。

6、協(xié)助組織檢查通風(fēng)安全措施、計劃和礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)等自然災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的執(zhí)行情況,把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

七、機(jī)電科長、機(jī)運隊長、副隊長

1、機(jī)電科長、機(jī)運隊長、副隊長對機(jī)運隊分管區(qū)域內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范、條例以及上級有關(guān)指示、規(guī)定。對井下電氣設(shè)備防爆、杜絕電氣設(shè)備火源及其井下外因火災(zāi)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員、井下電鉗工、礦燈充電工、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、礦燈防爆知識和電氣設(shè)備操作規(guī)程。在實施機(jī)電管理中有關(guān)“一通三防”工作措施時,必須采取措施防止電氣失爆引起“一通三防”事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)落實礦井“一通三防”工作中有關(guān)機(jī)電技術(shù)文件和措施,負(fù)責(zé)抓好雨季三防落實工作,防止雨季給通風(fēng)系統(tǒng)帶來不穩(wěn)定隱患。

4、負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場機(jī)電措施中的“一通三防”措施的落實與監(jiān)督。合理布置電纜、機(jī)電硐室,保證區(qū)域“一通三防”中機(jī)電設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、通風(fēng)暢通,無瓦斯隱患。

5、負(fù)責(zé)組織落實礦井通風(fēng)、防塵、抽采、監(jiān)測系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)備、管路的安裝,保證抽風(fēng)機(jī)、瓦斯泵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備供電和持續(xù)正常運轉(zhuǎn),保證防塵管路、瓦斯管路能夠正常使用。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理,消滅電氣設(shè)備失爆,線纜連接無雞爪、羊尾巴和明接頭。負(fù)責(zé)對進(jìn)入盲巷的管線實行“三斷”,對電氣設(shè)備“三專兩閉鎖”裝置安裝、正常運行和維修負(fù)責(zé)。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

八、通風(fēng)隊長、副隊長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”的法律、法規(guī)以及行業(yè)“一通三防”規(guī)定。負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)的“一通三防”日常管理。制定各通風(fēng)工種安全生產(chǎn)責(zé)任制及其操作規(guī)程;完善各項規(guī)章制度,編制、實施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施,對防止“一通三防”重大事故發(fā)生所制定的措施及落實負(fù)責(zé)。

2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下腹脹日常通風(fēng)、瓦斯、防突和打鉆工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”責(zé)任制和管理制度,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核各類“一通三防”措施。

4、深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患,解決處理“一通三防”隱患,督促落實責(zé)任制,及時反饋“一通三防”信息。

5、參加“一通三防”會議和防突辦公會議,及時貫徹落實礦有關(guān)的“一通三防”決議、指令。

6、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好“一通三防”安全投入,抓好“一通三防”科技項目和專項工程,對“一通三防”專項工程按要求上報并做好記錄,負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員攻克“一通三防”難關(guān),對“一通三防”工作提出合理化建議。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

九、采掘隊長、副隊長

1、采掘隊長對本單位“一通三防”工作全面負(fù)責(zé),副隊長對現(xiàn)場“一通三防”落實、監(jiān)督負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹礦編制的“一通三防”計劃、措施,把“一通三防”工作擺在各項工作地首位。

2、負(fù)責(zé)建立健全落實本隊“一通三防”責(zé)任制度,每班明確現(xiàn)場“一通三防”管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織員工重點學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)“一通三防”規(guī)定,把國家及行業(yè)安全法規(guī)、礦有關(guān)“一通三防”規(guī)定、決定及會議精神及時貫徹到員工中去。把“一通三防”工作作為安全管理中的首要工作來抓。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實,施工巷道、采煤工作面符合通風(fēng)斷面,為通風(fēng)安全創(chuàng)造良好條件。

4、對采掘作業(yè)中堅持防塵、綜合瓦斯治理、保障安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備防爆、爆炸物品管理、保障“一通三防”施工等技術(shù)措施的落實負(fù)責(zé)。

5、對現(xiàn)場“一通三防”設(shè)施的正常運行、通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定、局部通風(fēng)安全可靠、瓦斯檢查正常進(jìn)行、閉鎖裝置正常使用、爆破秩序正常維護(hù)、“一通三防”隱患事故上報、處理、協(xié)助調(diào)查等有關(guān)“一通三防”負(fù)責(zé)。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場“一通三防”動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。參加礦組織“一通三防”檢查及“一通三防”會議并及時向礦反饋“一通三防”信息,積極貫徹落實礦有關(guān)“一通三防”決定。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

十、調(diào)度室主任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施、通報,對“一通三防”重點工作調(diào)度、重要隱患落實處理、信息及時反饋負(fù)責(zé),是“一通三防”工作現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)人。

2、代替礦領(lǐng)導(dǎo)行使日常“一通三防”指揮權(quán),必須堅持“一通三防”管理原則,把“一通三防”工作調(diào)度作為各項工作地首要任務(wù)來抓,并詳細(xì)準(zhǔn)確及時作好“一通三防”現(xiàn)場匯報記錄。

3、對上級“一通三防”指令、指示、通報及時主持貫徹、傳達(dá)。督促區(qū)隊、班組開好班前會,并重點監(jiān)督區(qū)隊“一通三防”措施組織實施、布置情況。

4、對影響通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)的工作安排與協(xié)調(diào),設(shè)備和人、財、物的運輸調(diào)度,“一通三防”工作優(yōu)平?和調(diào)度負(fù)責(zé),安排調(diào)度安全生產(chǎn)工作時,首先考慮“一通三防”的影響。

5、負(fù)責(zé)召開周的生產(chǎn)作業(yè)會、高度碰頭會時,首先解決“一通三防”中出現(xiàn)的問題,平?“一通三防”工作。

6、負(fù)責(zé)對發(fā)生“一通三防”隱患、事故組織調(diào)查,應(yīng)急處理,救援調(diào)度指揮和向領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

十一、救護(hù)隊長、副隊長

1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和貫徹“一通三防”政策、法令、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及“一通三防”知識。

2、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火系統(tǒng),掌握通風(fēng)井巷布置、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)建和使用狀況,并負(fù)責(zé)救護(hù)隊員培訓(xùn)教育。

3、熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,熟悉礦井避災(zāi)路線,掌握“一通三防”災(zāi)害預(yù)兆、應(yīng)急救援處理方案,掌握瓦斯煤塵爆炸或燃燒,煤與瓦斯突出、瓦斯積聚處理,火災(zāi)、水災(zāi)事故原理、處理方法,并負(fù)責(zé)救護(hù)隊員培訓(xùn)掌握。

4、處理災(zāi)害事故過程中,不得隨意變動通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施,避免災(zāi)害事故的擴(kuò)大。

5、對盲巷瓦斯排放規(guī)范化、盲巷或尾巷瓦斯區(qū)或災(zāi)害區(qū)域的檢查和參數(shù)取樣安全、現(xiàn)場情況詳細(xì)準(zhǔn)確匯報、化驗參數(shù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

6、加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)演,提高對“一通三防”事故處理能力,組織學(xué)習(xí)處理“一通三防”事故經(jīng)驗,對現(xiàn)場搶險救災(zāi)過程中臨時可能發(fā)生地各種災(zāi)害情況估計全面。

7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年工作安排中。

第4篇 我礦如何落實一通三防安全管理技術(shù)措施

近年來,隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展、壯大,國家對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度認(rèn)識,安全生產(chǎn)的理念在全黨、全社會形成共識,使我國的煤礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。但是,由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作不夠重視,資金投入不足,仍導(dǎo)致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中,“一通三防”事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此,做好礦井“一通三防”工作,是杜絕重、特大事故發(fā)生的關(guān)鍵。

一、我礦“一通三防”概況

我礦主要通風(fēng)機(jī)為fbdzno15型,配備電機(jī)2×37kw,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸/年,通風(fēng)能力完全能夠滿足礦井用風(fēng)需求。礦井為低瓦斯礦井,煤層自然發(fā)火傾向性等級為ⅲ類,不易自燃,煤塵無爆炸性,“一通三防”較為簡單,但仍需加強(qiáng)管理,將“一通三防”事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風(fēng)管理

我礦通風(fēng)系統(tǒng)符合有關(guān)規(guī)定,堅持“系統(tǒng)簡單、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則,具有完整獨立可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦安全管理的重點工作,以“一通三防”為中心,防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風(fēng)管理工作,我礦設(shè)立了專職的通風(fēng)管理組織機(jī)構(gòu),以總工程師為組長,安全、生產(chǎn)副礦長為副組長,瓦檢、通風(fēng)技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)方法、通風(fēng)方式合理。同時,按規(guī)程規(guī)定每10天進(jìn)行一次測風(fēng),保證井下作業(yè)場所風(fēng)量滿足要求,有足夠的新鮮空氣,保證從業(yè)人員身心健康。同時加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)管理,根據(jù)我礦具體情況,制定了嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)檢查,通過檢查及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保通風(fēng)機(jī)運行穩(wěn)定、可靠。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查,保證通風(fēng)設(shè)施完善可靠,按規(guī)定定期對通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),確保礦井通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)設(shè)施安全可靠。抓好通風(fēng)管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作,提高通風(fēng)安全知識,通風(fēng)管理員必須堅守崗位,持證上崗,為井下從業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度,并遵守下列規(guī)定:

礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井必須攜帶甲烷檢測報警儀,瓦斯檢查工必須攜帶光學(xué)甲烷檢測儀,安全監(jiān)測工必須攜帶甲烷檢測報警儀或便攜式光學(xué)檢測儀。同時成立了安全糾察隊,不定期對瓦檢員進(jìn)行查崗,有效地防止了漏檢、假檢等事件的發(fā)生。瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班,每班電話匯報三次,做到手冊、牌板、臺帳“三對口”,并每天將瓦斯日報表交礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。瓦斯一旦超限,瓦斯檢查員應(yīng)立即報告,并有權(quán)通知該作業(yè)點停止作業(yè),撤離工作人員。保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,防止瓦斯積聚,發(fā)生瓦斯積聚必須及時采取消除超限的措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必須專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”,嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理制度,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒必須專人負(fù)責(zé)掛牌管理,嚴(yán)禁隨意開停局部通風(fēng)機(jī)、臨時停工地點不得停風(fēng),停風(fēng)的掘進(jìn)工作面要立即斷電撤人。嚴(yán)格執(zhí)行爆破“一炮三檢”制度、“三人聯(lián)鎖”制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢修,防止電氣火花產(chǎn)生。嚴(yán)禁帶電檢修,按規(guī)定安設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),專人值班,有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強(qiáng)宣傳教育,提高從業(yè)人員素質(zhì),使之認(rèn)識到帶火入井的危害性。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度,對每一入井人員必須認(rèn)真進(jìn)行檢身,從源頭抓起,杜絕帶火種下井現(xiàn)象,同時井口附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設(shè)備、材料外,井上下建立消防材料庫,并配備齊全消防物資,井下機(jī)電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結(jié)合我礦實際,執(zhí)行防滅火預(yù)案,加強(qiáng)滅火培訓(xùn),配備滅火器材,構(gòu)建滅火設(shè)施。每年組織一次滅火演習(xí),增加防滅火知識,增強(qiáng)滅火意識。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵,其危害性巨大,它不僅引起礦工患職業(yè)病,有些煤塵還具有爆炸性,煤塵爆炸往往會造成礦毀人亡。因此,加強(qiáng)煤塵管理,對改善勞動條件,確保礦井安全生產(chǎn),具有十分重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運輸巷、回風(fēng)巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、轉(zhuǎn)載點等地點都敷設(shè)了防塵供水管路,安裝了噴霧灑水裝置,并每隔100米安設(shè)支管和閥門,以便于巷道沖刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防塵用水均經(jīng)過過濾,水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的“一通三防”安全管理工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,還必須嚴(yán)格堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按規(guī)定對礦井的通防安全進(jìn)行投資,嚴(yán)格安全資金的落實,實現(xiàn)?？顚Ｓ?確保通防安全設(shè)施符合要求,通風(fēng)安全儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定,人員配備滿足安全生產(chǎn)需求。

以上是我礦對“一通三防”管理所采取的措施,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出寶貴的意見。

第5篇 如何搞好一通三防安全管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作的安全管理，深入推進(jìn)安全升級管理有效防止“一通三防”經(jīng)常要同瓦斯、煤塵、水、火等自然災(zāi)害作斗爭。為戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害，取得安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就要積極做好井下的通風(fēng)安全管理工作，保證每位員工生命安全，高度重視和堅定不移抓好“一通三防”工作是堅持“以人為本”、“關(guān)愛生命”的具體體現(xiàn)。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故頻發(fā)的保證，根據(jù)公司2014年8月15日早調(diào)度會安排，搞好“一通三防”工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手。

一、牢固樹立長期奮斗思想，和目標(biāo)，堅定不移地抓好“一通三防”工作。隨著安全管理力度的加大，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，“一通三防”事故率有所下降，但我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到煤礦安全形勢仍然嚴(yán)重，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍然是安全生產(chǎn)最大的威脅，一通三防依然是一項復(fù)雜的、長期的、艱巨的工作。 “一通三防”工作任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。必須保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標(biāo)，克服厭戰(zhàn)情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、腳踏實地扎扎實實抓好“一通三防”工作。

二、認(rèn)真落實瓦斯治理的“十二方針”，推進(jìn)“一通三防”工作。

“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，對我們瓦斯治理工作很有針對性和指導(dǎo)作用，防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格執(zhí)行這一方針。

1、嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)，堅決杜絕微風(fēng)作業(yè)和無風(fēng)作業(yè)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的合理配置，保證礦井通風(fēng)暢通風(fēng)量充足。

2、強(qiáng)壓現(xiàn)場瓦斯管理工作，嚴(yán)格瓦斯管理各項工作制度。特別是要加強(qiáng)瓦斯異常涌出等重點區(qū)域的管理。充分利用好瓦斯綜合治理技術(shù)，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、加強(qiáng)對監(jiān)測監(jiān)控裝備的維護(hù)和使用，充分利用現(xiàn)代裝備，監(jiān)測監(jiān)控好瓦斯，為安全提供準(zhǔn)確的信息。

三、加大“一通三防”的投入，夯實安全基礎(chǔ)工作。

保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質(zhì)基礎(chǔ)。始終把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”資金投入不能少，更不能挪用，必須專款專用，資金投入到位是夯實安全基礎(chǔ)工作的首要保證。其次，從通風(fēng)核定和預(yù)算入手，對不合理通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造；對通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工，該密閉的巷道必須密閉，必須保證施工質(zhì)量，不得跑風(fēng)漏風(fēng)；對瓦斯涌出異常的區(qū)域要跟蹤監(jiān)測，對礦井監(jiān)測系統(tǒng)不斷進(jìn)行更新、補(bǔ)充改造，保證監(jiān)測的穩(wěn)定可靠。

四、造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，關(guān)鍵是要有一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)踏實的專業(yè)隊伍，通風(fēng)工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于堅持原則，善于科學(xué)管理的綜合素質(zhì)，能夠深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，深入危險區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。

因此在“一通三防”隊伍建設(shè)上必須做到以下兩方面。

1、培養(yǎng)一批刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、嚴(yán)肅認(rèn)真有扎實工作作風(fēng)的專業(yè)隊伍。

2、選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才，使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁，為公司安全保駕護(hù)航。

五、嚴(yán)格落實“一通三防”責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

抓好“一通三防”工作嚴(yán)格責(zé)任制是基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。修訂完善“一通三防”管理制度，明確全員“一通三防”管理職責(zé)和義務(wù)，理順各職能部門的職能關(guān)系，強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任意識。通過責(zé)任制規(guī)范人的行為，為消除隱患，營造安全氛圍，提供制度保障。

首先從礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制抓起，一級抓一級層層落實，逐級負(fù)責(zé)，使廣大干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深入井下現(xiàn)場，深入安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點地點，盯住突出問題，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。切實做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，使“一通三防”各項制度在現(xiàn)場得到落實。

其次，樹立全員管理思想，明確“一通三防”的地位和作用。通風(fēng)專業(yè)隊對完善通風(fēng)系統(tǒng)，實施瓦斯監(jiān)測，加強(qiáng)火區(qū)管理，搞好防塵負(fù)有直接工作責(zé)任，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對“一通三防”工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查隱患排查的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，其它各工作崗位根據(jù)責(zé)任制的要求承擔(dān)“一通三防”安全責(zé)任。

六、明確“一通三防”無小事，微風(fēng)作業(yè)就是事故。

微風(fēng)作業(yè)就是事故，是正確接受事故教訓(xùn)，徹底杜絕瓦斯事故的需要。當(dāng)作業(yè)場所因通風(fēng)設(shè)施損壞或設(shè)施構(gòu)筑不及時等其它原因出現(xiàn)微風(fēng)時，工人們就不會坐等瓦斯員確認(rèn)瓦斯超限后再撤人，而是主動撤出微風(fēng)區(qū)域及時向管理部門反饋信息，從而使隱患得以及時消除。用微風(fēng)就是事故的觀點教育職工，便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質(zhì)，知道防治瓦斯不是小事，深刻認(rèn)識到防治瓦斯從你、從我、從大家做起，以安全這條紅線，自覺地愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施，自覺地反饋通風(fēng)系統(tǒng)方面的信息，形成瓦斯管理全員參與的局面。

七、同心協(xié)力齊抓共管促進(jìn)“一通三防”工作的發(fā)展。

“一通三防”工作是安全中的重中之重，“一通三防”搞的好與壞，關(guān)系到職工的生命，關(guān)系到礦井的安危，關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此必須發(fā)揮企業(yè)各部門的作業(yè)，齊抓共管，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，推動“一通三防”工作的發(fā)展。技術(shù)部門應(yīng)從巷道設(shè)計上把關(guān)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理；機(jī)電部門要從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理入手，嚴(yán)把設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)，驗收關(guān)，嚴(yán)禁不合格設(shè)備入井。提高“一通三防”裝備水平；安監(jiān)部門要把“一通三防”作為日常監(jiān)督檢查的重點，對高瓦斯區(qū)域要盯在現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)察，加強(qiáng)對“一通三防”隱患的排查和事故責(zé)任的處罰；工會要發(fā)揮好安全監(jiān)督崗作用；教育、宣傳部門要做好“一通三防”知識的教育和宣傳工作，形成全方位參與到瓦斯治理之中，通過大家團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作配合的共同努力，推動公司安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

“三人聯(lián)鎖”放炮：

是指放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人警戒，下達(dá)放炮命令，并檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮口哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸原主。

第6篇 一通三防技術(shù)管理與安全生產(chǎn)

1 概述

眾所周知，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因為技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

礦井開拓，開采設(shè)計的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。

煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然 災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除。所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2 一通三防技術(shù)管理

近年來，煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，慘痛的教訓(xùn)說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點：

（1）、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。堅持“先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定掘”的瓦斯治理十二字方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽掘達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。從設(shè)計、培訓(xùn)、裝備、管理入手，齊抓共管，綜合治理。做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責(zé)到位、工作到位、落實到位。人人必須樹立“瓦斯超限就是事故，電氣設(shè)備失爆就是事故”的理念，全面提升煤礦瓦斯煤塵的抗災(zāi)能力，杜絕瓦斯煤塵事故，保證施工安全，牢固構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”管理體系。

（2）、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作提高礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配風(fēng)。同時要教育廣大員工愛護(hù)好通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

（3）、加大“一通三防”安措資金的投入，配齊通風(fēng)防塵防滅火設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵防滅火設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。

要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。如果重視不夠，新技術(shù)和新設(shè)備不能減少隱患反而會增加隱患。

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各部門一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智。

3 結(jié)論

總之，“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重要前提。只有把安全放在首位，健全各項規(guī)章制度，合理加大安全投入，重視技術(shù)管理，才能從根本上解決煤礦事故的發(fā)生。在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展 。

第7篇 “一通三防” 安全管理措施

（一）局部通風(fēng)

⒈安設(shè)的風(fēng)機(jī)必須是雙風(fēng)機(jī)，雙電源，并使用風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)運行監(jiān)測裝置，實現(xiàn)三專兩閉鎖。

⒉主、副風(fēng)機(jī)間安設(shè)自動倒臺裝置，并保持完好。

⒊風(fēng)機(jī)設(shè)專人看管，現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁脫崗和空崗，看風(fēng)機(jī)人員必須熟悉風(fēng)機(jī)的性能及操作方法，每天接班后，必須檢查風(fēng)機(jī)及自動倒臺效果，如果有問題立即處理或向調(diào)度室匯報處理，不處理完不得進(jìn)行其它工作。

⒋任何人，任何情況下都不得擅自停、開風(fēng)機(jī)，需要停風(fēng)時必須制定停、送風(fēng)安全措施。

⒌無論任何原因停風(fēng)時，巷道內(nèi)所有人員必須立即撤到新鮮風(fēng)流中，并查找原因，及時處理。

⒍送風(fēng)送電時，必須由瓦斯檢查員檢查巷道瓦斯，只有在巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?%，局扇及開關(guān)附近20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時，方可人工送風(fēng)機(jī)電源，啟動風(fēng)機(jī)送風(fēng)，嚴(yán)禁一次送風(fēng)，風(fēng)機(jī)運行正常后，方可送巷道內(nèi)設(shè)備動力電源，若停風(fēng)造成瓦斯超限時必須制定專門措施，組織人員進(jìn)行排放。

⒎副風(fēng)機(jī)起動時，看風(fēng)機(jī)人員應(yīng)立即查明風(fēng)機(jī)倒臺原因，盡快起動主風(fēng)機(jī)，保證主風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)，否則應(yīng)立即向隊及調(diào)度室匯報。

⒏嚴(yán)格風(fēng)筒管理，風(fēng)筒吊掛工應(yīng)保證風(fēng)筒接口嚴(yán)密、吊掛平直、逢環(huán)必掛，發(fā)現(xiàn)破口及時修補(bǔ)，做到無漏風(fēng)、不死彎、不落地，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

⒐各施工班組保證風(fēng)筒無破口、無磨擦、無擠壓，并及時延接風(fēng)筒，風(fēng)筒末端到工作面的距離不得超過5m。

（二）瓦斯管理

⒈當(dāng)工作面揭穿煤層時，按瓦斯級別做相應(yīng)的管理，施工的每個環(huán)節(jié)都不能馬虎，必須高度重視。

⒉接班后，瓦檢員首先對工作面全面認(rèn)真地檢查瓦斯情況。

⒊工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時，必須停止打眼。

⒋工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?.5%時，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理；電動機(jī)或其它地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時，必須停止運轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源進(jìn)行處理。

⒌因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定而切斷電源的電氣設(shè)備，都必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，方可人工復(fù)電。

⒍當(dāng)因停電或其它原因造成工作面停風(fēng)，瓦斯達(dá)到和超過2%時，立即通知通風(fēng)調(diào)度和建井調(diào)度室，人員撤至安全地點，同時安排電工立即將工作面及巷道內(nèi)的電源全部停掉，所有開關(guān)打到零位閉鎖，按照掘進(jìn)工作面瓦斯排放措施規(guī)定進(jìn)行安全排放。

⒎當(dāng)工作面及巷道中瓦斯?jié)舛却笥?%低于2%時，由當(dāng)班瓦斯檢查員、施工隊負(fù)責(zé)人、通風(fēng)工、電工組成排放小組，按照就地排放措施，就地排放瓦斯。

⒏班長必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并懸掛在距風(fēng)筒末端退后5米的回風(fēng)流中，使其處于工作狀態(tài)，班長休班，由跟班干部擔(dān)任此項工作。

第8篇 落實一通三防安全管理技術(shù)措施

近年來,隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展、壯大,國家對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度認(rèn)識,安全生產(chǎn)的理念在全黨、全社會形成共識,使我國的煤礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。但是,由于一些煤礦企業(yè)業(yè)主、負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作不夠重視,資金投入不足,仍導(dǎo)致一些重大、特大事故的發(fā)生。在發(fā)生的重、特大事故案例中,“一通三防”事故占總事故起數(shù)的85%以上。因此,做好礦井“一通三防”工作,是杜絕重、特大事故發(fā)生的關(guān)鍵。

一、我礦“一通三防”概況

我礦主要通風(fēng)機(jī)為fbdzno15型,配備電機(jī)2×37kw,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸/年,通風(fēng)能力完全能夠滿足礦井用風(fēng)需求。礦井為低瓦斯礦井,煤層自然發(fā)火傾向性等級為ⅲ類,不易自燃,煤塵無爆炸性,“一通三防”較為簡單,但仍需加強(qiáng)管理,將“一通三防”事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、通風(fēng)管理

我礦通風(fēng)系統(tǒng)符合有關(guān)規(guī)定,堅持“系統(tǒng)簡單、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則,具有完整獨立可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通防管理是我礦安全管理的重點工作,以“一通三防”為中心,防止瓦斯、煤塵、防火等重大事故的發(fā)生。為了有效地開展通風(fēng)管理工作,我礦設(shè)立了專職的通風(fēng)管理組織機(jī)構(gòu),以總工程師為組長,安全、生產(chǎn)副礦長為副組長,瓦檢、通風(fēng)技術(shù)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)方法、通風(fēng)方式合理。同時,按規(guī)程規(guī)定每10天進(jìn)行一次測風(fēng),保證井下作業(yè)場所風(fēng)量滿足要求,有足夠的新鮮空氣,保證從業(yè)人員身心健康。同時加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)管理,根據(jù)我礦具體情況,制定了嚴(yán)格的通風(fēng)管理制度,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)檢查,通過檢查及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保通風(fēng)機(jī)運行穩(wěn)定、可靠。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查,保證通風(fēng)設(shè)施完善可靠,按規(guī)定定期對通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),確保礦井通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)設(shè)施安全可靠。抓好通風(fēng)管理人員和從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作,提高通風(fēng)安全知識,通風(fēng)管理員必須堅守崗位,持證上崗,為井下從業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

三、防治瓦斯

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,我礦建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度,并遵守下列規(guī)定:

礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井必須攜帶甲烷檢測報警儀,瓦斯檢查工必須攜帶光學(xué)甲烷檢測儀,安全監(jiān)測工必須攜帶甲烷檢測報警儀或便攜式光學(xué)檢測儀。同時成立了安全糾察隊,不定期對瓦檢員進(jìn)行查崗,有效地防止了漏檢、假檢等事件的發(fā)生。瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班,每班電話匯報三次,做到手冊、牌板、臺帳“三對口”,并每天將瓦斯日報表交礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。瓦斯一旦超限,瓦斯檢查員應(yīng)立即報告,并有權(quán)通知該作業(yè)點停止作業(yè),撤離工作人員。保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,防止瓦斯積聚,發(fā)生瓦斯積聚必須及時采取消除超限的措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放管理制度,排放瓦斯必須專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”,嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)管理制度,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒必須專人負(fù)責(zé)掛牌管理,嚴(yán)禁隨意開停局部通風(fēng)機(jī)、臨時停工地點不得停風(fēng),停風(fēng)的掘進(jìn)工作面要立即斷電撤人。嚴(yán)格執(zhí)行爆破“一炮三檢”制度、“三人聯(lián)鎖”制度,防止爆破火花引燃瓦斯。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆檢修,防止電氣火花產(chǎn)生。嚴(yán)禁帶電檢修,按規(guī)定安設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),專人值班,有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。

四、防火管理

我礦防滅火重點是抓好火源及易燃物品入井及現(xiàn)場管理工作。加強(qiáng)宣傳教育,提高從業(yè)人員素質(zhì),使之認(rèn)識到帶火入井的危害性。嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度,對每一入井人員必須認(rèn)真進(jìn)行檢身,從源頭抓起,杜絕帶火種下井現(xiàn)象,同時井口附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除按規(guī)程規(guī)定選購合格的設(shè)備、材料外,井上下建立消防材料庫,并配備齊全消防物資,井下機(jī)電硐室配備齊全滅火器材、消防砂箱。結(jié)合我礦實際,執(zhí)行防滅火預(yù)案,加強(qiáng)滅火培訓(xùn),配備滅火器材,構(gòu)建滅火設(shè)施。每年組織一次滅火演習(xí),增加防滅火知識,增強(qiáng)滅火意識。

五、防治煤塵

煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵,其危害性巨大,它不僅引起礦工患職業(yè)病,有些煤塵還具有爆炸性,煤塵爆炸往往會造成礦毀人亡。因此,加強(qiáng)煤塵管理,對改善勞動條件,確保礦井安全生產(chǎn),具有十分重要的意義。我礦首先建立了完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管理的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運輸巷、回風(fēng)巷與平巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷與回風(fēng)巷、采煤工作面運輸巷與回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、轉(zhuǎn)載點等地點都敷設(shè)了防塵供水管路,安裝了噴霧灑水裝置,并每隔100米安設(shè)支管和閥門,以便于巷道沖刷(主要巷道每10天1次,其它巷道每班1次),防塵用水均經(jīng)過過濾,水質(zhì)符合要求。

要做好礦井的“一通三防”安全管理工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,還必須嚴(yán)格堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按規(guī)定對礦井的通防安全進(jìn)行投資,嚴(yán)格安全資金的落實,實現(xiàn)專款專用,確保通防安全設(shè)施符合要求,通風(fēng)安全儀器儀表數(shù)量符合規(guī)定,人員配備滿足安全生產(chǎn)需求。

以上是我礦對“一通三防”管理所采取的措施,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出寶貴的意見。

第9篇 煤礦“一通三防”安全管理責(zé)任制

一、礦長

1、礦長是“一通三防”工作地第一責(zé)任者，對礦上的“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤塵爆炸事故作為安全工作地重中之重。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“一通三防”政策和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)，不得聘用未經(jīng)過“一通三防”專門培訓(xùn)或考核不合格的管理人員擔(dān)任從事井下的區(qū)科隊管理職務(wù)。

3、負(fù)責(zé)建立并落實干部“一通三防”責(zé)任制。負(fù)責(zé)健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，充實專職通風(fēng)、地測、防突、抽采、監(jiān)測技術(shù)管理人員，配齊瓦檢員和爆破員。定期聽取“一通三防”工作匯報，決定“一通三防”工作地重大決策。

4、審定礦井“一通三防”規(guī)劃，每天審閱“一通三防”報表，按月召開“一通三防”例會、防突辦公會議。定期主持研究“一通三防”工作，保證“一通三防”所需的人、財、物，安全辦公會議上首先解決“一通三防”的重大問題。

5、負(fù)責(zé)督促礦的“一通三防”制度、指令、辦法、決議、決策和規(guī)定的落實情況。負(fù)責(zé)督促檢查“一通三防”安全教育、培訓(xùn)等重要事項。

6、督促檢查領(lǐng)導(dǎo)干部落實上級頒布的“一通三防”指令、決定規(guī)定等。檢查并考核同級副職和所屬基層單位正職“一通三防”責(zé)任制落實情況。

二、生產(chǎn)副礦長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策，服從公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長安排，對審批的“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施負(fù)組織實施，對“一通三防”工作的組織落實負(fù)責(zé)。

2、合理布置采掘，有計劃的規(guī)劃礦井近期、中期接替，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計時必須優(yōu)先考慮礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)部署的可行性和合理性。

3、主持審查采掘設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定，以及平衡生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況完成時，重點審查“一通三防”安全技術(shù)措施和規(guī)定，首先考慮“一通三防”的可執(zhí)行性、可管理性和安全性。

4、組織解決礦“一通三防”中出現(xiàn)的重大問題，對采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”產(chǎn)生的問題和事故隱患負(fù)責(zé)組織處理，組織搶救礦井出現(xiàn)“一通三防”事故。

5、堅持“高報入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的抓好“一通三防”工作，把“一通三防”工作作為安全管理工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)組織每年“一通三防”設(shè)備的檢修計劃、安排工作。抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證“一通三防”設(shè)備配置、購置和按時制投產(chǎn)使用，保證“一通三防”機(jī)構(gòu)和人員配備到位。

7、按上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中去。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對“一通三防”技術(shù)負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”工作。負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施。對確?！耙煌ㄈ馈奔毙杞鉀Q的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資進(jìn)行處理。

2、落實和監(jiān)督“一通三防”專項工程和噸煤費用、計劃、使用，切實把住防突、瓦斯抽采關(guān)，全方面加強(qiáng)瓦斯煤塵管理，建立綜合防塵和瓦斯治理機(jī)構(gòu)，保障必要的人、財、物投入，杜絕重大煤塵瓦斯事故的發(fā)生。

3、組織召開“一通三防”工作會，總結(jié)布置年、季、月“一通三防”工作會。主持礦井年、季、月“一通三防”技術(shù)措施匯審工作，主持召開“一通三防”例會、防突工作會和通風(fēng)瓦斯專題會議，堅持日審“一通三防”報表。

4、負(fù)責(zé)組織抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施和瓦斯抽采管路、瓦斯監(jiān)測設(shè)施和設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、“一通三防”監(jiān)測儀器儀表的投入使用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。

5、負(fù)責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、抽采、防塵、監(jiān)測監(jiān)控、防火五大系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全面落實“一通三防”齊抓共管責(zé)任制，制定和落實“一通三聯(lián)防”各項管理制度、工種崗位責(zé)任制度。

6、在規(guī)劃采掘布置時，必須首先保證“一通三防”系統(tǒng)布置合理、可靠安全。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

四、安全副礦長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對各業(yè)和部門所承擔(dān)的“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督負(fù)責(zé)，并對實現(xiàn)“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施進(jìn)行安全監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)措施，組織監(jiān)察“一通三防”措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項工程的合理可靠性，并組織監(jiān)察現(xiàn)場實際完成情況。

3、認(rèn)真組織安辦會、有關(guān)砬頭會，首先傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級“一通三防”的指示、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督“一通三防”隱患的解決。

4、負(fù)責(zé)“一通三防”工作地“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的監(jiān)督落實情況，積極提供好“一通三防”工作的合理化建議。

5、把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。

6、負(fù)責(zé)對所有管理人員“一通三防”知識培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)培訓(xùn)“一通三防”特殊工種，組織召開好“一通三防”競賽活動，總結(jié)推廣“一通三防”先進(jìn)經(jīng)驗。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

五、安全科長

1、認(rèn)真貫徹“一通三防”政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并對實施“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督“一通三防”安全技術(shù)措施、管理制度、管理機(jī)構(gòu)、資金投入、專項工程現(xiàn)場落實情況，編制和報告“一通三防”投入情況。

3、參加安辦會、碰頭會，首先提出現(xiàn)場“一通三防”隱患，并記錄會議內(nèi)容，督促和落實礦領(lǐng)導(dǎo)的決策。

4、積極提供“一通三防”工作的合理化建議，把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查“一通三防”事故，并提出處理意見，負(fù)責(zé)匯報“一通三防”工作情況，尤其是匯報防突措施執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)各個特殊工種、新工人“一通三防”知識培訓(xùn)、考核，組織開展“一通三防”競賽活動，總結(jié)推廣“一通三防”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

六、生技科長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策，服從技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，對“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施負(fù)責(zé)組織實施。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《防突細(xì)則要求》貫徹落實采掘作業(yè)規(guī)程中“一通三防”安全技術(shù)措施，把好生產(chǎn)布局關(guān)，從采掘部署上為“一通三防”創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、主持編制采掘設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定，以及平衡生產(chǎn)進(jìn)度和安全完成情況時，編制“一通三防”安全技術(shù)措施和規(guī)范時，都應(yīng)考慮“一通三防”工作地可行性和安全性。

4、負(fù)責(zé)審核巷道貫通工程測量，并檢查實施情況，組織收集、整理、分析、研究礦井地質(zhì)構(gòu)造、煤層變化、瓦斯地質(zhì)規(guī)律，為通風(fēng)瓦斯設(shè)計、規(guī)劃提供資料。

5、組織解決礦井“一通三防”中出現(xiàn)的重大問題，組織搶救礦井中出現(xiàn)的“一通三防”事故，對采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”問題和事故隱患解決負(fù)責(zé)。

6、協(xié)助組織檢查通風(fēng)安全措施、計劃和礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)等自然災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的執(zhí)行情況，把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

七、機(jī)電科長、機(jī)運隊長、副隊長

1、機(jī)電科長、機(jī)運隊長、副隊長對機(jī)運隊分管區(qū)域內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范、條例以及上級有關(guān)指示、規(guī)定。對井下電氣設(shè)備防爆、杜絕電氣設(shè)備火源及其井下外因火災(zāi)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員、井下電鉗工、礦燈充電工、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、礦燈防爆知識和電氣設(shè)備操作規(guī)程。在實施機(jī)電管理中有關(guān)“一通三防”工作措施時，必須采取措施防止電氣失爆引起“一通三防”事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)落實礦井“一通三防”工作中有關(guān)機(jī)電技術(shù)文件和措施，負(fù)責(zé)抓好雨季三防落實工作，防止雨季給通風(fēng)系統(tǒng)帶來不穩(wěn)定隱患。

4、負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場機(jī)電措施中的“一通三防”措施的落實與監(jiān)督。合理布置電纜、機(jī)電硐室，保證區(qū)域“一通三防”中機(jī)電設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、通風(fēng)暢通，無瓦斯隱患。

5、負(fù)責(zé)組織落實礦井通風(fēng)、防塵、抽采、監(jiān)測系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)備、管路的安裝，保證抽風(fēng)機(jī)、瓦斯泵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備供電和持續(xù)正常運轉(zhuǎn)，保證防塵管路、瓦斯管路能夠正常使用。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理，消滅電氣設(shè)備失爆，線纜連接無雞爪、羊尾巴和明接頭。負(fù)責(zé)對進(jìn)入盲巷的管線實行“三斷”，對電氣設(shè)備“三專兩閉鎖”裝置安裝、正常運行和維修負(fù)責(zé)。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

八、通風(fēng)隊長、副隊長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”的法律、法規(guī)以及行業(yè)“一通三防”規(guī)定。負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)的“一通三防”日常管理。制定各通風(fēng)工種安全生產(chǎn)責(zé)任制及其操作規(guī)程；完善各項規(guī)章制度，編制、實施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施，對防止“一通三防”重大事故發(fā)生所制定的措施及落實負(fù)責(zé)。

2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下腹脹日常通風(fēng)、瓦斯、防突和打鉆工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”責(zé)任制和管理制度，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核各類“一通三防”措施。

4、深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患，解決處理“一通三防”隱患，督促落實責(zé)任制，及時反饋“一通三防”信息。

5、參加“一通三防”會議和防突辦公會議，及時貫徹落實礦有關(guān)的“一通三防”決議、指令。

6、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好“一通三防”安全投入，抓好“一通三防”科技項目和專項工程，對“一通三防”專項工程按要求上報并做好記錄，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員攻克“一通三防”難關(guān)，對“一通三防”工作提出合理化建議。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

九、采掘隊長、副隊長

1、采掘隊長對本單位“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，副隊長對現(xiàn)場“一通三防”落實、監(jiān)督負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹礦編制的“一通三防”計劃、措施，把“一通三防”工作擺在各項工作地首位。

2、負(fù)責(zé)建立健全落實本隊“一通三防”責(zé)任制度，每班明確現(xiàn)場“一通三防”管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織員工重點學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)“一通三防”規(guī)定，把國家及行業(yè)安全法規(guī)、礦有關(guān)“一通三防”規(guī)定、決定及會議精神及時貫徹到員工中去。把“一通三防”工作作為安全管理中的首要工作來抓。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實，施工巷道、采煤工作面符合通風(fēng)斷面，為通風(fēng)安全創(chuàng)造良好條件。

4、對采掘作業(yè)中堅持防塵、綜合瓦斯治理、保障安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備防爆、爆炸物品管理、保障“一通三防”施工等技術(shù)措施的落實負(fù)責(zé)。

5、對現(xiàn)場“一通三防”設(shè)施的正常運行、通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定、局部通風(fēng)安全可靠、瓦斯檢查正常進(jìn)行、閉鎖裝置正常使用、爆破秩序正常維護(hù)、“一通三防”隱患事故上報、處理、協(xié)助調(diào)查等有關(guān)“一通三防”負(fù)責(zé)。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場“一通三防”動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。參加礦組織“一通三防”檢查及“一通三防”會議并及時向礦反饋“一通三防”信息，積極貫徹落實礦有關(guān)“一通三防”決定。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

十、調(diào)度室主任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施、通報，對“一通三防”重點工作調(diào)度、重要隱患落實處理、信息及時反饋負(fù)責(zé)，是“一通三防”工作現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)人。

2、代替礦領(lǐng)導(dǎo)行使日?！耙煌ㄈ馈敝笓]權(quán)，必須堅持“一通三防”管理原則，把“一通三防”工作調(diào)度作為各項工作地首要任務(wù)來抓，并詳細(xì)準(zhǔn)確及時作好“一通三防”現(xiàn)場匯報記錄。

3、對上級“一通三防”指令、指示、通報及時主持貫徹、傳達(dá)。督促區(qū)隊、班組開好班前會，并重點監(jiān)督區(qū)隊“一通三防”措施組織實施、布置情況。

4、對影響通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)的工作安排與協(xié)調(diào)，設(shè)備和人、財、物的運輸調(diào)度，“一通三防”工作優(yōu)平衡和調(diào)度負(fù)責(zé)，安排調(diào)度安全生產(chǎn)工作時，首先考慮“一通三防”的影響。

5、負(fù)責(zé)召開周的生產(chǎn)作業(yè)會、高度碰頭會時，首先解決“一通三防”中出現(xiàn)的問題，平衡“一通三防”工作。

6、負(fù)責(zé)對發(fā)生“一通三防”隱患、事故組織調(diào)查，應(yīng)急處理，救援調(diào)度指揮和向領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。

十一、救護(hù)隊長、副隊長

1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和貫徹“一通三防”政策、法令、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及“一通三防”知識。

2、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火系統(tǒng)，掌握通風(fēng)井巷布置、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)建和使用狀況，并負(fù)責(zé)救護(hù)隊員培訓(xùn)教育。

3、熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，熟悉礦井避災(zāi)路線，掌握“一通三防”災(zāi)害預(yù)兆、應(yīng)急救援處理方案，掌握瓦斯煤塵爆炸或燃燒，煤與瓦斯突出、瓦斯積聚處理，火災(zāi)、水災(zāi)事故原理、處理方法，并負(fù)責(zé)救護(hù)隊員培訓(xùn)掌握。

4、處理災(zāi)害事故過程中，不得隨意變動通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施，避免災(zāi)害事故的擴(kuò)大。

5、對盲巷瓦斯排放規(guī)范化、盲巷或尾巷瓦斯區(qū)或災(zāi)害區(qū)域的檢查和參數(shù)取樣安全、現(xiàn)場情況詳細(xì)準(zhǔn)確匯報、化驗參數(shù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

6、加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)演，提高對“一通三防”事故處理能力，組織學(xué)習(xí)處理“一通三防”事故經(jīng)驗，對現(xiàn)場搶險救災(zāi)過程中臨時可能發(fā)生地各種災(zāi)害情況估計全面。

7、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條落實在當(dāng)年工作安排中。

第10篇 淺談如何落實“一通三防”安全管理技術(shù)措施.

瓦斯事故是煤礦常見的重大災(zāi)害事故，它的發(fā)生對礦井的破壞性極大，傷害人員多，社會影響壞。因此，嚴(yán)格落實“一通三防”安全管理技術(shù)措施，是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的重中之重，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

概而言之，落實“一通三防”安全管理技術(shù)措施，就是要樹立一種觀念，提高一個認(rèn)識，構(gòu)建一個體系，夯實四道防線。

1.牢固樹立“安全第一，瓦斯為天”思想觀念。煤礦企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)測監(jiān)控，管理到位”十六字工作體系，引導(dǎo)員工牢固樹立瓦斯事故是絕對可以避免的理念，不斷強(qiáng)化井下施工現(xiàn)場“一通三防”管理，特別是加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理和現(xiàn)場排放瓦斯管理工作，采取定期（每周一安全大檢查）或不定期（專業(yè)檢查）的方式，加大礦井“一通三防”隱患排查，并對查出的問題及時要求施工單位進(jìn)行整改，有效防范和遏制了“一通三防”事故，確保了礦建工程的安全快速施工。

2.切實提高對瓦斯治理工作的認(rèn)識。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育，提高每個干部職工對瓦斯的認(rèn)識，特別是對瓦斯危害性的認(rèn)識，熟知瓦斯的物理形態(tài)、化學(xué)性質(zhì)、瓦斯引爆的三個條件，清楚各類瓦斯事故前后的征兆、特點和規(guī)律，掌握災(zāi)害預(yù)防、事故搶險、礦山救護(hù)的基本知識和一般技能，增強(qiáng)安全意識和自主保安能力，進(jìn)而學(xué)會駕馭和馴服瓦斯的本領(lǐng)。

3.精心構(gòu)建“一通三防”和防突工作體系 煤礦企業(yè)應(yīng)該配齊配全各級管理人員，形成從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的“一通三防”和防突工作體系。

4.大力夯實通風(fēng)、防火、監(jiān)測監(jiān)控、通防隊伍建設(shè)四道防線。

（1）加強(qiáng)通風(fēng)管理。重點研究解決瓦斯抽放、綜放工作面尾巷設(shè)置、巷道斷面設(shè)計、采區(qū)通風(fēng)方式、高瓦斯區(qū)掘進(jìn)的瓦斯探釋等。堅持通風(fēng)優(yōu)先的原則，搞好各種風(fēng)門風(fēng)橋的動態(tài)管理，堅決杜絕跑風(fēng)、漏風(fēng)、風(fēng)流短路等影響通風(fēng)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消滅無計劃停電停風(fēng)事故。搞好盲巷、閉墻、風(fēng)眼等的靜、動態(tài)管理，特別是抓好通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的工程質(zhì)量，要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使通風(fēng)系統(tǒng)完善、合理、靈活可靠，便于調(diào)整風(fēng)量，把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩抟韵隆?/p>

（2）加強(qiáng)防火管理。除嚴(yán)禁火種入井外，也要嚴(yán)格控制井下火源的產(chǎn)生。加強(qiáng)機(jī)械保護(hù)投入和日常管理，重點防范磨擦起火，提高機(jī)電檢修質(zhì)量，加強(qiáng)潤滑，克服帶病運轉(zhuǎn)；加強(qiáng)托輥、堆煤保護(hù)、打滑保護(hù)和機(jī)電無油化等工作。做好各種電氣保護(hù)，諸如接地、過載、短路等必須齊全、靈敏、可靠，預(yù)防電氣著火。加強(qiáng)電氣設(shè)備的防爆管理，從入井就要把好關(guān)，使設(shè)備防爆率達(dá)到100%；堅決杜絕各種纜線有明接頭、雞抓子、羊尾巴等現(xiàn)象，同時規(guī)范健全井下消防系統(tǒng)，配齊配足消防材料和消防設(shè)施。

（3）加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控管理。嚴(yán)格對安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對風(fēng)量、風(fēng)速、瓦斯以及 co等有害氣體及時進(jìn)行監(jiān)視和控制；同時利用瓦斯斷電報警儀、三專兩閉鎖等設(shè)施及時解決瓦斯超限時的斷電停機(jī)、超限報警、停風(fēng)就停電的問題。調(diào)度員隨時監(jiān)視瓦斯動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，同時組織撤人，進(jìn)行搶修或搶險等工作。

（4）強(qiáng)化通防專業(yè)隊伍建設(shè)。把瓦斯管理有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、部門人員都列入通防隊伍。進(jìn)一步健全和加強(qiáng)通防部和通風(fēng)工區(qū)管理，并不斷充實專業(yè)人員。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高上要堅持長期的、不間斷的培訓(xùn)，在瓦斯治理工作上要敢與管理，敢于抓落實，真正發(fā)揮業(yè)務(wù)保安的作用，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是煤礦“天”字號大事，安全決定一切，安全就是效益，安全促進(jìn)發(fā)展。“一通三防”管理是高瓦斯礦井安全管理中重中之重的工作，嚴(yán)格落實“一通三防”安全管理技術(shù)措施，能夠有效的防范事故與未然，進(jìn)而促進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展。

第11篇 一通三防安全管理措施

(一)局部通風(fēng)

⒈安設(shè)的風(fēng)機(jī)必須是雙風(fēng)機(jī),雙電源,并使用風(fēng)電閉鎖,瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)運行監(jiān)測裝置,實現(xiàn)三專兩閉鎖。

⒉主、副風(fēng)機(jī)間安設(shè)自動倒臺裝置,并保持完好。

⒊風(fēng)機(jī)設(shè)專人看管,現(xiàn)場交接班,嚴(yán)禁脫崗和空崗,看風(fēng)機(jī)人員必須熟悉風(fēng)機(jī)的性能及操作方法,每天接班后,必須檢查風(fēng)機(jī)及自動倒臺效果,如果有問題立即處理或向調(diào)度室匯報處理,不處理完不得進(jìn)行其它工作。

⒋任何人,任何情況下都不得擅自停、開風(fēng)機(jī),需要停風(fēng)時必須制定停、送風(fēng)安全措施。

⒌無論任何原因停風(fēng)時,巷道內(nèi)所有人員必須立即撤到新鮮風(fēng)流中,并查找原因,及時處理。

⒍送風(fēng)送電時,必須由瓦斯檢查員檢查巷道瓦斯,只有在巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?%,局扇及開關(guān)附近20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時,方可人工送風(fēng)機(jī)電源,啟動風(fēng)機(jī)送風(fēng),嚴(yán)禁一次送風(fēng),風(fēng)機(jī)運行正常后,方可送巷道內(nèi)設(shè)備動力電源,若停風(fēng)造成瓦斯超限時必須制定專門措施,組織人員進(jìn)行排放。

⒎副風(fēng)機(jī)起動時,看風(fēng)機(jī)人員應(yīng)立即查明風(fēng)機(jī)倒臺原因,盡快起動主風(fēng)機(jī),保證主風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn),否則應(yīng)立即向隊及調(diào)度室匯報。

⒏嚴(yán)格風(fēng)筒管理,風(fēng)筒吊掛工應(yīng)保證風(fēng)筒接口嚴(yán)密、吊掛平直、逢環(huán)必掛,發(fā)現(xiàn)破口及時修補(bǔ),做到無漏風(fēng)、不死彎、不落地,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

⒐各施工班組保證風(fēng)筒無破口、無磨擦、無擠壓,并及時延接風(fēng)筒,風(fēng)筒末端到工作面的距離不得超過5m。

(二)瓦斯管理

⒈當(dāng)工作面揭穿煤層時,按瓦斯級別做相應(yīng)的管理,施工的每個環(huán)節(jié)都不能馬虎,必須高度重視。

⒉接班后,瓦檢員首先對工作面全面認(rèn)真地檢查瓦斯情況。

⒊工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時,必須停止打眼。

⒋工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?.5%時,必須停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理;電動機(jī)或其它地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時,必須停止運轉(zhuǎn),撤出人員,切斷電源進(jìn)行處理。

⒌因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定而切斷電源的電氣設(shè)備,都必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時,方可人工復(fù)電。

⒍當(dāng)因停電或其它原因造成工作面停風(fēng),瓦斯達(dá)到和超過2%時,立即通知通風(fēng)調(diào)度和建井調(diào)度室,人員撤至安全地點,同時安排電工立即將工作面及巷道內(nèi)的電源全部停掉,所有開關(guān)打到零位閉鎖,按照掘進(jìn)工作面瓦斯排放措施規(guī)定進(jìn)行安全排放。

⒎當(dāng)工作面及巷道中瓦斯?jié)舛却笥?%低于2%時,由當(dāng)班瓦斯檢查員、施工隊負(fù)責(zé)人、通風(fēng)工、電工組成排放小組,按照就地排放措施,就地排放瓦斯。

⒏班長必須攜帶便攜式瓦斯報警儀,并懸掛在距風(fēng)筒末端退后5米的回風(fēng)流中,使其處于工作狀態(tài),班長休班,由跟班干部擔(dān)任此項工作。

⒐瓦斯監(jiān)測斷電儀的安設(shè):⑴瓦斯監(jiān)測斷電儀在下井前,事先在地面按照使用說明書的要求,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)整和校正,檢查防爆性能,絕緣程度是否合格,經(jīng)試合格后方可下井;⑵在瓦斯監(jiān)測斷電儀的安裝與回收的運輸中,必須保證儀器完好無損,不得碰撞,不得倒拿、倒放;⑶儀器的安裝與回收必須派專人停電;安裝儀器時,接線工藝必須符合機(jī)電防爆標(biāo)準(zhǔn),安裝的位置及規(guī)格必須符合要求;⑷瓦斯斷電儀必須每天檢查一次,且由專人檢查;檢查和校驗儀器時,必須按《煤礦安全規(guī)程》和儀器說明書的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;⑸里探頭和外探頭要懸掛在距頂板不大于200mm,距幫不小于300mm的風(fēng)筒對幫回風(fēng)流中;里探頭的安設(shè)應(yīng)距迎頭不大于5米;外探頭安設(shè)在距進(jìn)風(fēng)口里10m處;斷電范圍:里探頭當(dāng)瓦斯?jié)舛取?.8%,掘進(jìn)工作面及其附近20m內(nèi)電氣電源停掉;外探頭當(dāng)瓦斯?jié)舛取?.8%時,巷道中全部電氣設(shè)備停電,當(dāng)瓦斯?jié)舛?0.5%時,方可恢復(fù)送電;⑹瓦斯監(jiān)測斷電儀應(yīng)經(jīng)常校核,確保靈敏可靠,當(dāng)探頭的瓦斯值達(dá)到0.8%時,能夠及時停掉工作面電源。探頭的瓦斯值不得隨意調(diào)整;⑺灑水及噴漿時,應(yīng)將探頭用布類物品保護(hù)好,嚴(yán)防損壞探頭。

(三)防滅火

⒈入井人員必須遵守井口入井驗身制度,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及火種入井,嚴(yán)禁穿化纖衣服、戴電子表入井。

⒉機(jī)電設(shè)備定期檢修,加強(qiáng)維護(hù),并包機(jī)到人,保證設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常,消滅失爆,杜絕電氣火花引起火災(zāi)。

⒊井下使用過的棉紗、油布等不準(zhǔn)亂扔,必須回收到井上處理,嚴(yán)禁將廢油、剩油灑在巷道內(nèi),必須回收至井上。

⒋供水管路中每隔40m預(yù)留一個三通閥門。

⒌揭穿煤施工過程中,嚴(yán)禁使用金屬等物體撞擊產(chǎn)生火花,嚴(yán)禁帶電打開電氣設(shè)備,嚴(yán)禁在井下拆卸礦燈。

⒍任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)或看到大量的濃洇,并且聞到焦糊味、膠皮味時,要保持冷凈,首先采取一切盡可能的方法直接滅火,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)擴(kuò)大,并迅速報告礦調(diào)度室;情況危急時,跟班干部、班長及時指揮受火災(zāi)威脅地點的人員沿避災(zāi)路線撤離。

⒎機(jī)電設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)先切斷電源,然后進(jìn)行滅火,在未切斷電源前,只準(zhǔn)使用干粉滅火器、砂子等不導(dǎo)電滅火器材滅火;嚴(yán)禁水澆滅火。

(四)防煤與瓦斯突出措施

⒈所有人員必須熟悉煤與瓦斯突出的各種預(yù)兆,即:

⑴有聲預(yù)兆:頂板來壓,有支架斷裂聲,煤層在變形過程中發(fā)出劈裂聲、悶雷聲、煤炮聲、機(jī)槍聲;聲音由小變大,由單響變連響,聲響過后很快發(fā)出突出或間隔一段時間發(fā)生突出,煤層發(fā)生震動沖擊,幫頂片落掉碴,打鉆時出現(xiàn)噴煤或噴瓦斯現(xiàn)象等;⑵無聲預(yù)兆:如煤層結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,層理紊亂,煤體變暗變軟,煤壁塌落,片幫,掉碴,甚至煤被擠出,底板鼓起,工作面瓦斯涌出量明顯增大或忽大忽小、變化異常,有時煤塵增大,煤體溫度發(fā)生變化,氣溫降低,但也有突出前煤體溫度明顯增大,鉆孔變形,打鉆時出現(xiàn)垮孔、夾釬、頂鉆等異?，F(xiàn)象。

⒉當(dāng)掘進(jìn)工作面發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時,所有人員必須立即停止作業(yè),切斷巷道和回風(fēng)流中的電源,及時將人員撤至新鮮風(fēng)流中,并向調(diào)度室匯報。

⒊當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時,必須經(jīng)通風(fēng)部門組織制訂可靠的防治措施后,方可繼續(xù)施工。

⒋所有施工人員必須熟悉安全避災(zāi)路線及自救器的使用方法。

(五)綜合防塵措施

⒈巷道中安設(shè)φ50mm的供水管,每隔40m甩一個三通閥門,配50m長φ25mm的軟管,供巷道灑水、滅塵和消防用水。

⒉巷道內(nèi)設(shè)專職防塵員,負(fù)責(zé)灑水滅塵;灑水周期:距工作面300m以內(nèi)每天灑水沖塵一遍,300m以外每三天沖塵一遍。

⒊加強(qiáng)個體防護(hù),施工人員必須佩戴防塵口罩。

⒋攪拌場:對可能產(chǎn)生粉塵的地點,應(yīng)在其作業(yè)場所設(shè)置噴灑水裝置。

5. 運輸:對易引起揚(yáng)塵的材料運輸,其運輸車輛應(yīng)備用帆布及類似的遮蓋物品。

6. 工作面:實施濕式鑿眼和灑水降塵,裝碴前灑水降塵等。

7. 加強(qiáng)個體防護(hù),在易產(chǎn)生粉塵的場所,所有人員必須佩帶防塵口罩。

8. 加強(qiáng)通風(fēng),凈化空氣。