第1篇 安全管理標準化從班組做起
正所謂萬丈高樓平地起，班組是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)的根基，企業(yè)的管理要從班組抓起，安全管理標準化同樣應該從班組做起。2月24日到2月28日，我公司邀請上海普宏公司的王為虎老師到我公司繼續(xù)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的工作；同時，請他對我公司的班組長進行了安全管理標準化培訓，加強班組的安全管理標準化建設(shè)，進一步推動我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的進程。
加強班組的安全管理標準化建設(shè)，是提升廠安全業(yè)績，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，安全管理標準化理應從班組做起。班組是廠內(nèi)部基本的生產(chǎn)作業(yè)單位和管理組織，是加強廠安全管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司和廠有關(guān)的安全生產(chǎn)的方針、目標、標準、規(guī)范和其他規(guī)章制度等最終都要在班組里落實。廠生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長帶領(lǐng)全體組織員工來具體實施，工藝設(shè)備和裝置都需要由班組員工去正確操作和維護，整個廠要靠班組來維持正常運行。更重要的是，廠內(nèi)絕大部分安全事件和事故都發(fā)生在班組。因此，班組安全管理顯得尤為重要。
“樹無根不長，人無志不立”，企業(yè)缺少好的班組管理，就缺少了茁壯成長的根基，企業(yè)的發(fā)展要從根本做起，要從班組做起；同樣，安全管理標準化更應從班組做起，從基礎(chǔ)做起。這樣才可以為我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，為公司的發(fā)展提供動力。
新華（制藥）壽光有限公司
安全環(huán)保部 張安榮
第2篇 液氯安全管理標準
1 目的
為了切實加強液氯安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《氯氣安全規(guī)程》、《工作場所安全使用化學品規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合pvc項目實際,特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于pvc項目生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、貯存、使用液氯或氯氣的安全管理,液氯充裝見《液氯鋼瓶(罐車)充裝管理標準》。
3 管理要求
3.1在生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、貯存、使用氯氣過程中,必須嚴格執(zhí)行《氯氣安全規(guī)程》、《工作場所安全使用化學品規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》、《移動式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等有關(guān)的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范,以及pvc項目有關(guān)的規(guī)程和制度。
3.2氯氣生產(chǎn)、使用的新建、擴建、改建項目必須向公安、衛(wèi)生、環(huán)保和安全監(jiān)督管理部門申報,獲得批準后方可建設(shè)。
3.3氯氣生產(chǎn)、使用的廠房、庫房建筑必須符合《建設(shè)設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。
3.4氯氣生產(chǎn)、使用場所的衛(wèi)生和環(huán)境條件應符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》中有關(guān)規(guī)定。
3.5液氯儲存和充裝崗位的作業(yè)為特種作業(yè)人員,必須持《特種作業(yè)操作證》方可上崗操作。
3.6氯氣生產(chǎn)、使用、貯存、運輸車間(部門)負責人(含技術(shù)人員),應熟練掌握工藝過程和設(shè)備性能,并能正確指揮事故處理。
3.7從事氯氣生產(chǎn)、使用、貯存、運輸?shù)墓芾砑安僮魅藛T,應懂得氯氣物理化學性質(zhì)、中毒原理、急救方法,并掌握急救器材的正確使用方法。
3.8氯氣生產(chǎn)、使用、貯存、運輸現(xiàn)場,應配備足量的搶修防護器材,并定期檢查和保養(yǎng)。
3.9氯氣生產(chǎn)、使用、貯存等廠房結(jié)構(gòu),采用機械通風,但不宜使用循環(huán)風。
3.10液氯儲槽區(qū)應配套事故氯氣吸收處理裝置。
3.11生產(chǎn)、使用氯氣的作業(yè)場所應設(shè)置氯氣泄漏報警儀,空氣中氯氣含量最高容許濃度為1mg/m3。
3.12液氯、氯氣管道的設(shè)計、制造、安裝,必須符合《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
3.12.1氯氣系統(tǒng)管道必須完好,連接緊密,無泄漏;
3.12.2氯氣設(shè)備和管道外的連接墊料應選用石棉板、石棉橡膠板、氟塑料、浸石墨的石棉繩等,嚴禁使用橡膠墊;
3.12.3定期清除滯留在設(shè)備和管道內(nèi)的反應生成物,消除堵塞;
3.12.4氯氣設(shè)備中,應使用與氯氣不發(fā)生化學反應的潤滑劑;
3.12.5液下泵、貯罐等必須裝有壓力表、液面計、溫度計等安全裝置。安全裝置必須保持靈敏、好用。
3.13設(shè)備管道檢修時,必須執(zhí)行相關(guān)安全作業(yè)管理制度、檢維修管理制度。
3.14液氯鋼瓶的管理,執(zhí)行《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
3.15銷售液氯時要向用戶提供化學品安全技術(shù)說明書。
3.16不得向未取得危險化學品經(jīng)營許可證的單位或者個人銷售液氯。
4 液氯的安全使用
4.1pvc項目新液氯用戶,須經(jīng)安全環(huán)保部審核確認符合安全使用條件方可供氯,氯氣供應部門應當建立供應臺帳,用戶不得任意將液氯鋼瓶自行轉(zhuǎn)讓他人使用。
4.2液氯鋼瓶使用時應臥式放置,兩瓶閥連線與地面垂直,用上面的閥為氣相氯氣,用下面的閥為液態(tài)氯氣,鋼瓶須牢靠定位。
4.3使用鋼瓶時,必須有稱重?器,使用前和使用結(jié)束后均應登記重量,瓶內(nèi)液氯不能用盡,應保留5kg以上的余氯。使用氯氣系統(tǒng)應裝有膜片壓力表(如采用一般壓力表時,應采取硅油隔離措施)、調(diào)節(jié)閥等裝置。操作中保持鋼瓶內(nèi)壓力大于使用側(cè)壓力。
4.4嚴禁使用蒸氣、明火直接加熱鋼瓶?？刹捎?5℃以下的溫水加熱。
4.5嚴禁將油類、棉紗等易燃物和與氯氣易發(fā)生反應的物品放在鋼瓶附近。
4.6鋼瓶與反應器之間應設(shè)置截止閥、止逆閥和足夠容積的緩沖罐,防止物料倒灌,并定期檢查以防失效。水處理用氯應在鋼瓶和水管之間設(shè)置安全、可靠的加氯設(shè)施。
4.7連接使用裝置的金屬軟管應經(jīng)耐壓試驗合格,如果用紫銅管應預先經(jīng)過退火處理。
4.8不得將鋼瓶設(shè)置在樓梯、人行道口和通風系統(tǒng)吸氣口等場所。
4.9應有專用鋼瓶開啟扳手,不得挪作它用。
4.10開啟瓶閥要緩慢操作,關(guān)閉時不能用力過猛或強力關(guān)閉。
4.11鋼瓶出口端應設(shè)置針型閥調(diào)節(jié)氯流量,不允許使用瓶閥直接調(diào)節(jié)。
4.12作業(yè)結(jié)束后必須立即關(guān)閉瓶閥。
4.13使用液氯鋼瓶處應有遮陽棚等,鋼瓶不得露天曝曬。
4.14空瓶返回時,應保證安全附件齊全。
4.15燒堿分廠每月對到期待檢鋼瓶進行統(tǒng)計,并進行處理。
5 液氯的貯存安全
5.1液氯鋼瓶的貯存安全
5.1.1鋼瓶禁止露天存放,也不準使用易燃、可燃材料搭設(shè)的棚架存放,必須貯存在專用庫房內(nèi)。
5.1.2空瓶和充裝后的重瓶必須分開放置,并不得與其它氣瓶混放,嚴禁同室存放其它危險物品。
5.1.3重瓶存放期不得超過三個月。
5.1.4應橫向臥放,防止?jié)L動,并留出吊運間距和通道(至少1.5米)。存放高度不得超過兩層。
5.1.5倉庫內(nèi)鋼瓶瓶嘴嚴禁靠墻,且瓶嘴一律朝同一方向。
5.1.6倉庫內(nèi)應放置防毒面具和滅火器材。
5.1.7保管員每天對庫內(nèi)存放的液氯重瓶進行檢查,采用摸(摸每一只鋼瓶外表溫度是否升高)、聽(聽每一只鋼瓶是否有泄漏的異常聲響)、嗅(聞一下庫內(nèi)是否有氯氣味),庫內(nèi)要建立《安全檢查記錄本》,每一次檢查要詳細記錄。
5.2液氯罐車的貯存安全
液氯罐車應停放在遮陽處,避免曝曬,防止壓力異常升高。
5.3液氯鋼瓶的裝卸安全
5.3.1液氯鋼瓶的裝卸必須在有資質(zhì)的裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行。
5.3.2鋼瓶裝卸、搬運時,必須戴好瓶帽、防震圈,嚴禁撞擊。
5.3.3鋼瓶裝卸時,應采用起重機械,起重量應大于瓶體重量的一倍,并掛鉤牢固。嚴禁使用叉車裝卸。
5.3.4起重機械的卷揚機構(gòu)要采用雙制動裝置,使用前必須進行檢查,確保正常。
5.3.5夜間裝卸時,場地必須有足夠的照明。
5.4液氯貯罐的使用安全
5.4.1貯罐輸入或輸出管道,應設(shè)置雙閥,定期檢查,確保正常。
5.4.2貯罐的貯存量不得超過貯罐容積的80%。
5.4.3貯罐設(shè)置的安全要求
5.4.3.1在貯罐20m以內(nèi),嚴禁堆放易燃和可燃物品;
5.4.3.2液氯貯罐基礎(chǔ)每兩年檢測一次,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下沉必須及時處理;
5.4.3.3貯罐區(qū)應設(shè)置安全標志,配備相應的搶修器材,有效防護用具及消防器材;
5.4.3.4貯罐應定期檢驗。
5.5液氯鋼瓶發(fā)貨管理
5.5.1液氯購貨單位必須提供《液氯購買證》或《液氯準購證》、《安全生產(chǎn)許可證》或《安全經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》等復印件,由燒堿分廠負責建檔、備查。
5.5.2通過公路運輸液氯鋼瓶的液氯用戶必須提供《劇毒化學品公路運輸通行證》復印件,由燒堿分廠負責建檔、備查。
5.5.3燒堿分廠發(fā)貨前,應對運輸單位、運輸車輛的資質(zhì)和駕駛員、押運員的從業(yè)資質(zhì)進行審核查驗。危險化學品運輸企業(yè)必須提供“四證”的復印件(即《道路運輸經(jīng)營許可證》、《道路運輸許可證》、《駕駛員從業(yè)資格證》、《道路危險貨物運輸操作證》,燒堿分廠負責建檔(包括記錄臺帳、資質(zhì)復印件等)、備查。
5.5.4pvc項目負責送貨的,《劇毒化學品公路運輸通行證》由燒堿分廠負責申辦和建檔。
5.5.5審查合格的運輸單位,燒堿分廠根據(jù)車輛行駛證核定的載重量予以發(fā)貨,絕不允許超過核載量,同時,每次液氯運輸量不得超過10噸。
5.5.6燒堿分廠保管員發(fā)貨時,應再復稱,并做好記錄。
5.5.7燒堿分廠保管員負責檢查運輸液氯鋼瓶的車輛是否配備了滅火器、竹簽、木塞、鉛封等堵漏搶險器材和防毒面具等搶險防護器材;是否配備了木楔、鋼纜或鋼索等系固工具;要檢查危險化學品警示燈具、標志是否齊全;檢查危險化學品告示牌和“毒”、“爆”文字是否清晰;否則,不予發(fā)貨。
5.5.8液氯鋼瓶裝車時,只允許單層放置,瓶口一律朝向車輛行駛方向的右方。
5.5.9液氯鋼瓶按要求裝上車后,應用木楔塞緊,防止上路后前后滾動;
然后用鋼纜或鋼索拴牢,防止上下坡時,因鋼瓶后壓或前擠而發(fā)生事故;車后擋板掛鉤要拴牢。
5.5.10司機和保管員共同檢查確認套圈、瓶帽、系固牢靠后,雙方在《瓶裝液氯發(fā)運記錄》上簽字。
6 液鋼瓶采購要求
6.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)需要,提供液氯鋼瓶的采購計劃。
6.2采購部門負責液氯鋼瓶的采購,采購時必須查驗液氯鋼瓶生產(chǎn)廠家的資質(zhì)(包括生產(chǎn)許可證和其他有關(guān)證明),查驗液氯鋼瓶是否有檢驗機構(gòu)的檢驗合格證。
6.3設(shè)備部負責液氯鋼瓶的質(zhì)量驗收(包括液氯鋼瓶實物和技術(shù)資料的驗收),并負責建檔登記。
6.4設(shè)備部負責新購進鋼瓶的質(zhì)量再檢驗,合格后登記在冊并投入使用。
7 本標準由安全環(huán)保部負責解釋、考核,下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第3篇 工程交通安全管理標準
1目的
為了加強*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場交通安全管理,確保工程建設(shè)順利進行,杜絕車輛違章行駛,特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過程的環(huán)境運行控制的管理。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1引用標準
3.1.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠)dl 5009.1-2002;
3.1.3 《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》。
3.2相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理;
3.2.2 檔案管理;
3.2.3 評估及改進管理;
4 專用術(shù)語定義(略)
5 職責
5.1標準監(jiān)督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性,批準修訂本標準的意見。
5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責人同意和授權(quán)修訂本標準。
6 執(zhí)行標準
6.1安全管理
6.1.1 為強化交通安全管理。*******項目公司安委會負責領(lǐng)導本工程的交通安全工作。
6.1.2 安全委員會辦公室負責對施工現(xiàn)場的交通事故進行調(diào)查、調(diào)解、處理等工作。對工地交通安全工作實施宏觀管理和檢查、監(jiān)督指導等日常工作且由各單位分管交通的領(lǐng)導或部門負責。
6.1.3 各擁有車輛單位的主要行政領(lǐng)導必須親自抓交通安全工作,安排好車輛的維護保養(yǎng),組織好駕駛員按時參加安全學習和技術(shù)培訓。
6.1.4 加強行車前的檢查教育,派車時,部門領(lǐng)導或車管負責人應向駕駛員交待在行車中的安全注意事項,并檢查車況和駕駛員的精神狀況。確認車況良好、車容整潔、裝置安全可靠,隨車工具齊全,方可出車。
6.1.5 發(fā)生交通事故的部門都必須嚴格考核,要及時通報,要及時分析,要嚴格按照“四不放過”的原則,事故原因清晰、責任明確、責任者受到了教育,防范措施得力。
6.2駕駛員的管理
6.2.1 客車、起重車、鏟車、貨車、叉車等機動車輛駕駛員,必須經(jīng)公安車管機關(guān)或勞動局考核合格,持有駕駛證并經(jīng)年審合格才能上崗。
6.2.2 駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)和施工現(xiàn)場有關(guān)安全管理制度。嚴禁無證開車、酒后開車、違章超載、違章超速。
6.2.3 吊車、鏟車、貨車、裝載車等施工車輛在現(xiàn)場或行駛途中都應做到文明行車、文明駕駛、靜化環(huán)境。
6.2.4 嚴禁私帶學駕人員或?qū)④嚱唤o無證人員駕駛。違者,造成交通事故其經(jīng)濟損失和責任由車方單位或車主負責承擔。
駕駛員要按時參加安全學習,加強安全責任感,樹立安全責任心。注意勞逸結(jié)合,不開疲勞車。
6.3車輛管理
6.3.1 機動車輛必須經(jīng)過公安機關(guān)交警部門、勞動局檢驗合格、牌證齊全。并經(jīng)*******項目公司發(fā)放車輛通行證,才能進入施工現(xiàn)場或上路行駛。
6.3.2 擁有機動車輛的單位,必須建立車輛保管、使用、檢驗、維護保養(yǎng)制度,建立車輛臺帳。對車輛行駛公里、施工日期、檢修時間、事故損壞、大件更換等進行登記。
6.3.3 必須該修必修,修必修好的原則,不準帶病車輛上路行駛。檢修車輛要嚴格執(zhí)行技術(shù)標準,堅持質(zhì)量驗收。
6.3.4 嚴格執(zhí)行車輛報廢制度,嚴禁將報廢車輛在施工現(xiàn)場使用。購置新車,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
6.4施工現(xiàn)場交通安全管理
6.4.1 施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度,在指定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛駛?cè)胧┕^(qū)域。
6.4.2 施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。
6.4.3 超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛,最好有指揮車在前開道。
6.4.4 未經(jīng)*******項目公司領(lǐng)導批準,施工現(xiàn)場的交通道路不得隔斷或挖斷。
6.4.5 起重車起吊、挖土車作業(yè)時周圍應設(shè)安全距離并有防護圍欄和警告標志。
6.4.6 施工車輛應注意文明整潔。
6.4.7 違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟損失由車輛所屬單位負責。
6.4.8 工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關(guān)手續(xù),確認齊全合格后方可雇用。
6.4.9 凡違反道路行駛規(guī)定的,每車次處罰用車單位500-1000元。
6.4.10車輛在通過鐵路道口時,必須遵守“一停、二看、三通過”的規(guī)定通過平交通口。行人在穿越電廠卸煤站場鐵路時,應經(jīng)鐵路棧橋通行,嚴禁橫跨鐵路,特別是鉆爬車箱底部過鐵路,否則,一切后果自負。
7檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每年半填寫一次評價表(附錄1),報標準負責人進行評價。
標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。標準執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第4篇 安全標準化工作自評管理規(guī)定
一、目的
為做好安全標準化運行自評工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進公司安全管理績效，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于山東成達新能源科技有限公司范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
三、一般規(guī)定
安全標準化運行自評依據(jù)：《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。
安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。
四、自評組織
（一）企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評小組，即公司級和車間級。
（二）各車間安全標準化運行自評小組：
組? 長：車間主任
副組長：副主任
成? 員：安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、班組長
其職責為：
1、負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向廠級安全標準化運行自評小組匯報；
3、負責自評結(jié)果（包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。
（三）公司級安全標準化運行自評小組：
組? 長：總經(jīng)理
副組長：分管副總經(jīng)理
成? 員：安全標準化領(lǐng)導小組成員
公司安全標準化運行自評小組辦公室設(shè)在安全部
其職責為：
1、負責編制、實施公司安全標準化運行自評計劃（可納入公司年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，由總經(jīng)理批準后實施；
3、負責自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
五、自評辦法
1.公司級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。
2.各單位按公司級檢查和評價細則，結(jié)合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。
3.各單位進行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標準化運行自評小組對各單位安全標準化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風險獎勵考核的依據(jù)之一。
4.安全標準化運行年度自評：
（1） 每年底，先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評，編制自評報告（可與年度風險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報公司級安全標準化運行自評小組；
（2）各單位自評結(jié)束后，公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報總經(jīng)理批準后實施；
（3）自評的結(jié)果，納入安全風險獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；
（4）對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責任單位，限期完成。安全部對實施情況進行跟蹤驗證。
（5）安全標準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全考核方法同步制定和實施。
第5篇 工程塵毒射線安全衛(wèi)生管理標準
1目的
為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的塵毒、射線安全衛(wèi)生管理工作,為保障職工的安全和健康,確保工程設(shè)備和人員安全,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的塵毒、射線安全衛(wèi)生管理工作。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
引用標準
《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》電建[1995]671號;
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分);
《安全生產(chǎn)法》;
《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》;
《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》;
《放射性同位素工衛(wèi)生防護管理辦法》;
《放射性同位素與射線裝置防護條例》;
《塵肺病防治條例》;
《職業(yè)病防治法》;
《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。
相關(guān)子系統(tǒng)
安健環(huán)管理;
檔案管理;
評估及改進管理。
3 專用術(shù)語定義(略)
4 職責
標準監(jiān)督實施及完善負責人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責懼和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責人同意和授權(quán)本標準。
5 執(zhí)行標準
各施工單位各級領(lǐng)導要加強防塵防毒、射線工作的領(lǐng)導,把這項工作擺到重要的議事日程上。在切實改善勞動條件的同時,對施工管理人員、操作人員要加強安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和防塵防毒知識的培訓和宣傳教育工作,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
所有的建設(shè)項目,其塵毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
綜合計劃部和有關(guān)主管部門,在編制和審批下達投資計劃時,必須同時提出防治塵毒和安全設(shè)施的要求。
各有關(guān)單位應制定安全文明施工、防塵防毒、射線源的管理辦法,確保防范于未然。
從事有塵有毒的工作時,施工人員必須要有高度的責任感,必須采取必要的措施,防止塵毒擴散。工作完畢后,清理現(xiàn)場時嚴禁從高處甩垃圾、拋物,應用紡織袋裝好往下運。嚴禁野蠻行為發(fā)生。
從事射線工作的人員,其單位的主管領(lǐng)導應指定專人負責,專人保管,確保放射源的密封性達100%。
儲存放射源的地方應懸掛“危險”警告牌。
各施工單位在施工前將本單位從事射線工作的人員情況,以及儲存放射源位置場所,以書面形式上報監(jiān)理公司和籌建處安監(jiān)部。
各施工單位要將制定的治理塵毒的技術(shù)措施與放射源的保管措施,以書面形式上報監(jiān)理公司和籌建處安監(jiān)部。。
各施工單位領(lǐng)導要加強防塵防毒的監(jiān)督檢查工作。落實治理塵毒的技術(shù)措施與放射源的保管措施。
各級領(lǐng)導要關(guān)心愛護從事防塵防毒、射線工作的員工,體現(xiàn)黨和政府的溫暖,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行勞動保護法規(guī)。
6 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應經(jīng)常檢查本部門本標準執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄2),報標準負責人進行評價。
標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升版。
標準執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第6篇 電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法
第一條 為落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)精神,規(guī)范電力安全生產(chǎn)標準化達標評級工作,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于發(fā)電企業(yè)(含火電、水電、風電等)、輸電企業(yè)、地(市)級供電企業(yè),以及施工工期在兩年以上的電力工程建設(shè)項目。其它電力企業(yè)和電力工程建設(shè)項目參照執(zhí)行。
第三條 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級執(zhí)行《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》;輸電企業(yè)和供電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級執(zhí)行《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》;電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化達標評級執(zhí)行《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》。上述有關(guān)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準均簡稱《標準》。
第四條 電力安全生產(chǎn)標準化達標評級采用對照《標準》評分的方式,評審得分=(實得分/應得分)×100。其中,實得分為評分項目實際得分值的總和;應得分為評分項目標準分值的總和。
第五條 電力安全生產(chǎn)標準化分為一級、二級、三級(以下簡稱標準化一級、二級、三級),依據(jù)評審得分確定。其中,標準化一級得分大于90分,標準化二級得分大于80分,標準化三級得分大于70分。
取得標準化三級以上即為安全生產(chǎn)標準化達標。
第六條 電力企業(yè)經(jīng)評審、審核和公告符合安全生產(chǎn)標準化條件的,授予電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)稱號;電力工程建設(shè)項目經(jīng)評審、審核和公告符合安全生產(chǎn)標準化條件的,授予電力安全生產(chǎn)標準化工程建設(shè)項目稱號。
第七條 電力安全生產(chǎn)標準化達標評級的主要程序如下:
(一)電力企業(yè)對照《標準》條款組織開展自查、自評工作,形成自評報告;
(二)電力企業(yè)根據(jù)本單位(或工程建設(shè)項目)自評結(jié)果,向所在地電力監(jiān)管機構(gòu)提出評審申請。同一電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)再次提出申請時間間隔應不少于半年;
(三)電監(jiān)會派出機構(gòu)對電力企業(yè)的評審申請材料進行審查。其中,對標準化一級企業(yè)(或工程建設(shè)項目)的評審申請材料經(jīng)審查合格后報電監(jiān)會;
(四)獲準評審的電力企業(yè)委托評審人員經(jīng)電力監(jiān)管機構(gòu)培訓合格的評審機構(gòu)開展評審;
(五)評審機構(gòu)按照《標準》內(nèi)容和要求進行現(xiàn)場檢查評審,形成評審報告;
(六)電力監(jiān)管機構(gòu)對電力企業(yè)提交的評審報告組織審核。審核通過的,予以公告;
(七)電力監(jiān)管機構(gòu)對經(jīng)公告無異議的電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)頒發(fā)相應級別的安全生產(chǎn)標準化證書和牌匾。
第八條 申請電力安全生產(chǎn)標準化評審的電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)應當具備以下基本條件:
(一)取得電力業(yè)務許可證;
(二)評審期內(nèi)未發(fā)生負有責任的人身死亡或3人以上重傷的電力人身事故、較大以上電力設(shè)備事故、電力安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件;
(三)發(fā)電機組(或風電場)通過并網(wǎng)安全性評價;運行水電站大壩按規(guī)定注冊;
(四)電力建設(shè)工程項目已經(jīng)核準,并在電力監(jiān)管機構(gòu)備案;
(五)無其它違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。
第九條 取得電力安全生產(chǎn)標準化稱號的電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)應保持績效,持續(xù)改進電力安全生產(chǎn)標準化工作。
第十條 電監(jiān)會履行以下監(jiān)督管理職責:
(一)組織制定有關(guān)電力安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)章制度和標準規(guī)范;
(二)組織評審機構(gòu)現(xiàn)場評審人員和電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)安全生產(chǎn)標準化專責人員的培訓;
(三)組織對標準化一級企業(yè)(或工程建設(shè)項目)的審核;
(四)統(tǒng)一制定電力安全生產(chǎn)標準化證書和牌匾式樣,并向符合條件的標準化一級企業(yè)(或工程建設(shè)項目)頒發(fā)證書和牌匾;
(五)指導、協(xié)調(diào)達標評級工作中的其它有關(guān)事宜;
(六)對電力企業(yè)、評審機構(gòu)在達標評級中的違規(guī)行為進行處理。
第十一條 電監(jiān)會派出機構(gòu)履行以下監(jiān)督管理職責:
(一)審查電力企業(yè)提交的評審申請材料;
(二)組織對標準化二級、三級企業(yè)(或工程建設(shè)項目)的審核;
(三)向符合條件的標準化二級、三級企業(yè)(或工程建設(shè)項目)頒發(fā)證書和牌匾;
(四)組織轄區(qū)內(nèi)電力安全生產(chǎn)標準化工作培訓;
(五)對電力企業(yè)、評審機構(gòu)在達標評級中的違規(guī)行為進行處理。
第十二條 電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)出現(xiàn)下列情況之一的,降低安全生產(chǎn)標準化級別。其中,對標準化一級、二級電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目),由原發(fā)證電力監(jiān)管機構(gòu)撤消稱號,所在地電監(jiān)會派出機構(gòu)授予比原級別低一級的稱號并換發(fā)證書和牌匾;對標準化三級電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目),由原發(fā)證電監(jiān)會派出機構(gòu)直接撤消稱號:
(一)發(fā)生負有責任的較大以上電力人身傷亡事故、電力安全事故和設(shè)備事故;
(二)發(fā)生電力監(jiān)管機構(gòu)認定的、對社會造成重大不良影響的事件;
(三)發(fā)生違反法律法規(guī)及電力監(jiān)管規(guī)章制度的嚴重事件。
第十三條 電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)出現(xiàn)下列情況之一的,由原發(fā)證電力監(jiān)管機構(gòu)撤消其電力安全生產(chǎn)標準化稱號:
(一)發(fā)生重大以上電力人身傷亡事故、電力安全事故和設(shè)備事故;
(二)發(fā)生違反法律法規(guī)及電力監(jiān)管規(guī)章制度的重大事件。
第十四條 電力企業(yè)存在下列行為之一的,由原發(fā)證電力監(jiān)管機構(gòu)撤消其電力安全生產(chǎn)標準化稱號,予以通報,且兩年內(nèi)不得重新提出申請:
(一)通過賄賂、隱瞞、欺騙、弄虛作假等不正當方式取得達標評級的;
(二)偽造、涂改安全生產(chǎn)標準化達標評級證書的;
(三)倒賣、出租、出借、轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)標準化達標評級證書的。
第十五條 電力企業(yè)不按要求開展安全生產(chǎn)標準化工作、未達標及存在重大隱患整改不力的,由電力監(jiān)管機構(gòu)會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行專項督查和安全考核,并按照有關(guān)規(guī)定處理。
第十六條 評審機構(gòu)應客觀、公正、獨立地開展評審工作,對評審結(jié)果負責。對于評審過程中有下列行為之一的,應當責令其退出電力安全生產(chǎn)標準化達標評級工作:
(一)出具虛假或者嚴重失實的評審報告;
(二)泄露被評審單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密;
(三)發(fā)生其它違法、違規(guī)行為,情節(jié)嚴重的。
第十七條 電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)降級或被撤消稱號后經(jīng)整改符合條件的,以及申請高于已取得級別的,可按本辦法有關(guān)規(guī)定重新申請評審。
第十八條 電力監(jiān)管機構(gòu)應在指定媒體或網(wǎng)站上公告電力安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)和達標電力工程建設(shè)項目名單。
第十九條 電監(jiān)會派出機構(gòu)可將轄區(qū)內(nèi)電力企業(yè)(或工程建設(shè)項目)安全生產(chǎn)標準化達標評級結(jié)果向所在地銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等部門通報。
第二十條 電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)(或工程建設(shè)項目)證書和牌匾有效期為5年。有效期屆滿前3個月應按本辦法第七條程序辦理換證手續(xù)。
第二十一條 任何單位和個人對電力安全生產(chǎn)標準化達標評級中的違法、違規(guī)行為,可向電力監(jiān)管機構(gòu)投訴或者舉報。
第二十二條 本辦法下列用語的含義:
(一)本辦法中“大于”、“以上”包括本數(shù)。
(二)評審期為申請日前一年時間。
(三)發(fā)電企業(yè)、輸電企業(yè)和地(市)級供電企業(yè),是指直接從事發(fā)電、輸電、變電、供電運行管理的企業(yè)。
(四)施工工期,是指電力工程建設(shè)項目可行性研究報告中確定的施工工期。
(五)評審機構(gòu),是指從事安全生產(chǎn)標準化外部評審的第三方機構(gòu)。
第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 專職安全員委派管理標準規(guī)范
1 范圍
本標準規(guī)定了吉林省送變工程公司對專職安全員管理職能、管理內(nèi)容與要求。
本標準適用于吉林省送變電工程公司。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定
國家電網(wǎng)公司2003-05-23
安全生產(chǎn)工作規(guī)定 國家電網(wǎng)公司 2003-10-08
3 管理職能
3.1 安全環(huán)保監(jiān)察部負責專職安全員的考核和選派。
3.2 人力資源部和培訓中心配合專職安全員的考核和選派。
3.3 各基層單位負責對專職安全員日常工作進行評價。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 專職安全員由公司安全環(huán)保監(jiān)察部和人力資源部負責擇優(yōu)選派,代表公司管理所在單位的安全工作,對公司和所在單位的安全第一責任者負責,對基層單位進行監(jiān)督、服務、指導、協(xié)調(diào)。
4.2 專職安全員行政上接受公司安全環(huán)保監(jiān)察部和所在單位安全第一責任者的雙重領(lǐng)導,必須全力做好本職工作,有權(quán)制止任何安全違章行為。
4.3 專職安全員任職條件
4.3.1具備 3 年以上施工生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)歷,具有較高的業(yè)務管理素質(zhì)和工程系列技術(shù)職務任職資格,工作認真,作風正派,忠于職守,適應公司專業(yè)安全管理的需要。
4.3.2專職安全員必須熟悉國家、行業(yè)有關(guān)安全環(huán)保管理的法規(guī)、標準、規(guī)定,掌握職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求以及起重、電氣、機械設(shè)備、交通、防火、爆破等方面的知識,具有處理突發(fā)事件和有效防止事故擴大的能力。
4.3.3專職安全員必須是取得政府安全監(jiān)督管理部門培訓、考試合格證的人員。
4.4 崗位職責
4.4.1認真執(zhí)行國家、地方政府法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,負責所在單位的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作,制定本單位安全工作目標計劃,經(jīng)審定后組織貫徹落實。
4.4.2有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導研究處理。
4.4.3參加本項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。
4.4.4參加項目部安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。按時上交月安全工作匯報。
4.4.5協(xié)助項目部領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。
4.4.6對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。
4.4.7負責施工機械(機具)、防火、防爆和車輛交通安全監(jiān)督工作。
4.4.8督促并協(xié)助有關(guān)人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
4.4.9組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠或變換工種人員進行第二級安全教育。
4.4.10負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。
4.4.11認真執(zhí)行公司《職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工違章處罰標準》,負責對現(xiàn)場安全文明施工進行考核,實行安全施工生產(chǎn)管理與經(jīng)濟掛鉤。
4.4.12按“四不放過”原則,協(xié)助項目領(lǐng)導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作,負責統(tǒng)計、分析及上報。
4.5 專職安全員管理權(quán)限
4.5.1有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位施工生產(chǎn)場所的安全文明施工生產(chǎn)情況,對查出的事故隱患,應立即督促整改。
4.5.2有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工生產(chǎn),有權(quán)責令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導研究處理。
4.5.3對未經(jīng)公司安全資審或資審未通過的工程(勞務)分包隊伍有權(quán)提出不予錄用。
4.5.4 有權(quán)對本單位安全施工生產(chǎn)工作有突出貢獻的個人提出表彰和獎勵意見,經(jīng)批準后實施。
4.6 崗位待遇
4.6.1專職安全員待遇標準由公司統(tǒng)一制定,由安全環(huán)保監(jiān)察部管理。凡是公司委派到各單位的專職安全員,享受班長以上的待遇(崗位工資),獎金系數(shù)不低于1.5,涉外工作所發(fā)生的費用,由所在單位承擔。
4.6.2專職安全員有按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先評定工程系列技術(shù)職稱(含工人技師)的權(quán)利。
4.6.3各單位必須為專職安全員每月報銷通訊費用,以保證安全工作處于受控狀態(tài),信息及時溝通。
4.6.4各單位必須為專職安全員配備筆記本電腦、移動硬盤、數(shù)碼相機等辦公必備物品,保證其工作使用。
4.7 考核
4.7.1公司定期對專職安全員進行工作考核評價,日常考核由所在單位負責。
4.7.2所在項目由安全員填寫《專職安全員考核評價表》,安全環(huán)保監(jiān)察部提出考核意見,報人力資源部備案。
4.7.3安全環(huán)保監(jiān)察部根據(jù)考核結(jié)果,對業(yè)績優(yōu)良的專職安全員優(yōu)先進行委派。
4.8 解聘
發(fā)生下列情形之一者,將予以解聘,其勞資關(guān)系歸項目培訓中心管理。
4.8.1由于管理不善,導致所在單位發(fā)生人身重傷以上事故或負主要責任的交通死亡事故。
4.8.2由于監(jiān)督指導不力,導致所在單位接受各級安全檢查中存在的隱患較多,給公司造成不良影響。
4.8.3所在項目發(fā)生事故,未按公司規(guī)定及時上報,隱瞞事故或弄虛作假。
4.8.4現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,不能認真履行崗位職責,執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度不公正, 公司有關(guān)部門認定,不勝任本崗位工作。
5 規(guī)范性附錄
附錄 a 專職安全員考核評價表
所在單位
工程開工日期
年 月 日
參加工程名稱
工程竣工日期
年 月 日
序號
職責完成情況
標準分
實得分
備注
1
是否貫徹落實安全規(guī)程、規(guī)定。
5
2
是否及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的指示與要求。
5
3
是否制定項目部安全工作目標、計劃。
5
4
是否配合項目部領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全工作。
5
5
是否及時制止“三違”行為。
5
6
是否按照公司要求,對“三違”行為進行登記、處罰。
5
7
項目部安全管理內(nèi)業(yè)資料管理情況。
20
8
是否通過安全生產(chǎn)例會解決安全問題。
5
9
是否督促、指導班組加強安全建設(shè)。
10
10
公司級安全檢查是否存在事故隱患。
5
11
安全工器具使用、保管情況。
3
12
是否參加安全施工措施的審查、交底。
5
13
是否執(zhí)行公司關(guān)于安全風險抵押金的規(guī)定。
5
14
是否貫徹執(zhí)行公司工程(勞務)分包管理標準的規(guī)定。
10
15
是否做一些與安全工作無關(guān)的事情。
5
16
是否及時上報人身傷亡月報表。
2
總分
100
說明
1 發(fā)生專職安全員應負主要管理責任的輕傷、重傷、死亡事故,分別扣10 、 30 、 50 分。
2 上報安全方面的論文、安全管理心得或安全工作建議,給予2~10 加分。
考 核 評 價
安全環(huán)保監(jiān)察部負責人:
年 月 日
第8篇 特種作業(yè)人員安全管理標準規(guī)范
1范圍
本標準規(guī)定了公司特種作業(yè)人員安全的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于公司特種作業(yè)人員的安全管理。
2規(guī)范性引用文件
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》gb5306-85
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核大綱》(勞安字[1991]33號)
《特種設(shè)備作業(yè)人員培訓考核管理規(guī)則》(國質(zhì)檢鍋[2001]202號)
《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(國家質(zhì)檢總局2005年7月1日起施行)
3管理職能
3.1工作部總經(jīng)理部負責電工和司爐工的管理。
3.2安全監(jiān)察部負責其余特種作業(yè)人員的管理。
4管理內(nèi)容與要求
4.1基本定義
4.1.1特種作業(yè):對操作者本人,尤其對作業(yè)有關(guān)的其他人員和作業(yè)周圍的安全有重大危害因素的作業(yè),稱特種作業(yè)。
4.1.2特種作業(yè)人員:直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
4.2特種作業(yè)范圍
4.2.1電工作業(yè):發(fā)電、送電、變電、配電的電氣設(shè)備的安裝、運行、維修、試驗等作業(yè)。
4.2.2金屬焊接(氣割)作業(yè):氣焊、氣割、手工電弧焊、氣體保護焊、等離子弧焊、焊劑層下電弧焊等作業(yè)。
4.2.3建筑登高架設(shè)(架子工)作業(yè):建筑、安裝、維修施工中2米以上的腳手架架設(shè)、拆除和建筑起重提升設(shè)備的架設(shè)、拆除等作業(yè)。
4.2.4公司內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè):行駛在公司區(qū)內(nèi)的各類機動車輛和專用機動行駛機具的駕駛作業(yè)。
4.2.5起重機械作業(yè):起重機械的司機和起重機械作業(yè)的指揮,司索掛鉤作業(yè)。
4.2.6電梯駕駛作業(yè)。
4.2.7鍋爐司爐作業(yè)(包括化驗人員):按勞動人事部1987年頒發(fā)的《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理q/yhk-203.06-2006辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3特種作業(yè)人員應具備的條件
4.3.1從事特種作業(yè)的人員必須年滿18周歲,身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,具有高中以上文化程度,連續(xù)從事本工種作業(yè)實際工作時間1年以上,具有基本操作技能。
4.3.2擔任特種作業(yè)人員,應由所在單位組織進行體格檢查、基礎(chǔ)安全技術(shù)知識和實際操作訓練,對符合條件的統(tǒng)一填寫《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核申請登記表》,經(jīng)安監(jiān)部審查后備案。
4.3.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓、考試考核合格,取得市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)給統(tǒng)一印制的《特種作業(yè)操作證》,方可獨立作業(yè)。
4.3.4特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定,因調(diào)動到其他工種崗位工作時,應由安監(jiān)部收回《特種作業(yè)操作證》。
4.3.5凡脫離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)安監(jiān)部審查合格后方可恢復原工種獨立操作。
4.3.6凡取《特種作業(yè)操作證》的人員,必須定期接受復審。
4.4特種作業(yè)人員的安全職責
4.4.1執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和本公司的規(guī)章制度,保證安全作業(yè)。
4.4.2正確使用作業(yè)工具、設(shè)備,并認真進行維護保養(yǎng)。
4.4.3當作業(yè)工具、設(shè)備發(fā)生故障,影響安全作業(yè)時應采取有效措施,并立即向本單位領(lǐng)導報告。
4.4.4努力學習本工種作業(yè)的安全技術(shù)知識,不斷提高技術(shù)水平。
4.4.5有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè),有權(quán)向本公司安監(jiān)部反映有關(guān)情況。
4.5特種作業(yè)人員的管理
4.5.1特種作業(yè)工種的管理:電工、司爐工的管理及培訓歸人行政部部,其余歸安監(jiān)部,無論是在公司內(nèi)培訓,還是送出代培,各自建立安全技術(shù)管理檔案。
4.5.2各部門要加強對特種作業(yè)人員的教育和管理,嚴格執(zhí)行持證上崗制,凡安排無證人員從事特種作業(yè)的以違章指揮論處,按考核規(guī)定追究單位或部門領(lǐng)導及有關(guān)人員的責任。對違章作業(yè)或造成事故者,安監(jiān)部有權(quán)扣證1至12個月,并處以經(jīng)濟處罰或行政處分,觸犯刑法的,依法追究刑事責任。
4.5.3各單位或部門應對特種作業(yè)人員作業(yè)環(huán)境的安全狀況負責,保障安全作業(yè)的各種必要條件,不得以任何借口強令特種作業(yè)人員進行不安全作業(yè)。對有故障或不能保障安全作業(yè)的工具、設(shè)備、設(shè)施等必須及時修理或更換。
4.5.4根據(jù)“一專多能”的要求,允許一名職工同時掌握多項特種作業(yè)的安全操作技術(shù),但必須嚴格按特殊工種要求進行培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。
4.5.5對特種作業(yè)人員的培訓、復審費用由公司或各維護單位統(tǒng)一支付,對培訓、復審考核不合格者補考費用由本人負責。
4.5.6特種作業(yè)人員的安全操作證不慎遺失,本人寫出書面檢查,并附1寸免冠照片一張,補證費自理。
4.5.7特種作業(yè)人員要服從安監(jiān)部和行政部部的管理監(jiān)督,對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者給予獎勵。
5檢查與考核
5.1本標準由安監(jiān)部負責檢查與考核。
5.2本標準按《安全生產(chǎn)工作獎罰管理標準》進行考核。
第9篇 制氫、儲氫裝置的安全管理標準
1、儲氫罐應裝壓力表、安全閥，每年應校驗一次，確保靈敏有效，制氫系統(tǒng)設(shè)備的表計應定期校驗，保證其準確性。
2、制氫站內(nèi)和其它裝有氫氣的設(shè)備附近，必須嚴禁煙火，嚴禁放置易燃易爆物品，并應設(shè)“嚴禁煙火”“氫氣危險”的標示牌。
3、儲氫罐周圍10米外應設(shè)有圍欄，在制氫站和發(fā)電機的附近，應備有必要的消防設(shè)備。
4、禁止與工作無關(guān)的人員進入制氫站。
5、一般情況下，禁止在氫站或氫冷發(fā)電機與儲氫罐10米之內(nèi)進行明火作業(yè)或做能產(chǎn)生火花的工作，工作需要時必須使用一級動火工作票。
6、進入氫站的所有人員不得穿化纖服，不準穿帶鐵釘?shù)男?，不準攜帶火種和其它危險品。
7、氫站及其系統(tǒng)動火必須采取以下措施：
（1）動火設(shè)備必須與其它管道全部分離，用氮氣吹掃(包括彎頭、死角)在適當位置加堵板，現(xiàn)場應有兩臺防爆儀進行監(jiān)視。
（2）制氫站應進行通風換氣，空氣中的含量應控制在0．3％以下。
（3）站內(nèi)其它制氫設(shè)備必須停止運行，不能停止運行時，應確保證運行設(shè)備的嚴密，并用氈布等物品臨時隔開。
（4）使用電、氣焊時，電焊設(shè)備的地線不準接在氫氣設(shè)備上，氧氣瓶、乙炔瓶，應放在制氫站外。
（5）現(xiàn)場應配備輕便滅火器材，作業(yè)人員應熟悉器材的使用方法。
（6）工作結(jié)束，清理現(xiàn)場，防止火種遺留。
8、制氫站內(nèi)的管道、閥門及其它設(shè)備發(fā)生凍結(jié)時，應用蒸汽或熱水解凍，禁止用燈用火烘烤。
9、儲氫設(shè)備(包括管道系統(tǒng))和發(fā)電機氫冷系統(tǒng)進行檢修前，拆開與其它設(shè)備連接的管道，應先加好堵板或關(guān)緊連接閥門，將氫氣放空，并用氮氣置換，只有在所停設(shè)備和空氣中氫氣含量在0．3％以下時，方能開始拆卸。
10、排出帶有壓力的氫氣或進行儲氫時，應均勻緩慢地打開閥門，使氣體緩慢地流動和放出，以防因摩擦引起燃燒。
11、制氫著火應立即停止電氣設(shè)備運行，切斷電源，對系統(tǒng)泄壓，并用二氧化碳滅火器滅火。由于漏氫氣而著火時，應用二氧化碳滅火器滅火，并用石棉布密封漏氫處或采用其它方法隔絕氣源。
12、制氫站、氫冷設(shè)備、儲氫罐進行檢修工作時，應使用銅制工具或鋁合金制做工具，以防發(fā)生火花。必須使用鋼制工具時，應涂黃油。
13、禁止用兩只手分別接觸電解槽的兩個不同的電極上。
14、氫冷發(fā)電機的排氫管必須接至室外，排氫管的排氫能力應與汽輪機破壞真空停機的惰走時間相配合。
第10篇 儀表維護和修理安全管理標準
1? 本標準適用于集輸大隊各類儀表的安全管理
2? 引用標準
sy5225-1994? 石油與天然氣鉆井開發(fā)儲運防火、防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)定
3? 安全規(guī)定。
3.1? 儀表維護調(diào)試
3.1.1? 工作前應了解工藝及設(shè)備的運行狀態(tài)。
3.1.2? 拆裝一次儀表或元件時，應切斷被測介質(zhì)通路和儀表動力源?，F(xiàn)場操作應有人監(jiān)護，防止管螺紋或焊縫的斷裂。
3.1.3? 監(jiān)控系統(tǒng)或調(diào)節(jié)系統(tǒng)中儀表參數(shù)整定前，應使儀表與受監(jiān)控設(shè)備脫離。
3.2? 易燃易爆場所的儀表維修。
3.2.1? 不應帶電進行儀表開蓋檢修或調(diào)整。
3.2.2? 儀表維護時應使用防爆工具。
3.3? 儀器儀表導線、電源、電纜檢查。
3.3.1? 儀表盤（臺、箱）以及接線盒等應有接地和密封。
3.3.2? 儀表及輔助設(shè)備所用熔斷絲應符合技術(shù)要求。
3.3.3? 信號導壓管和導線應有端子號，電纜應掛牌。電源裝置銘牌應齊全鮮明。
3.4 監(jiān)控、聯(lián)鎖和報警系統(tǒng)儀表。
3.4.1? 用于監(jiān)控、聯(lián)鎖的報警系統(tǒng)儀表及開關(guān)等不應隨意拆除或短接。
3.4.2? 報警儀表的試驗、復位、消音、記憶以及音調(diào)區(qū)別等功能應完好。
3.4.3? 儀表系統(tǒng)所屬電磁閥、安全閥、調(diào)節(jié)閥及調(diào)速裝置等儀表執(zhí)行器應定期校驗和定位。
第11篇 標準化崗位工作流程管理法在區(qū)隊安全管理中的應用
事故致因理論認為：造成事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩種因素。在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中，物的不安全狀態(tài)具有相對的穩(wěn)定性，而人的不安全行為由于受其自身和社會的影響往往具有相當大的隨意性和偶然性。
煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)之一，一直面臨著機械化程度低、安全設(shè)施不完善、從業(yè)人員素質(zhì)低等一系列問題，這是長期困擾煤礦安全生產(chǎn)的主要難題。煤礦大部分傷亡事故是由人的不安全行為引發(fā)的，其中很重要的原因就是人的安全技能差和不規(guī)范的操作行為。根據(jù)近幾年的有關(guān)資料顯示：在煤礦事故中因人為操作失誤造成的事故占80%以上。因此可見，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)，關(guān)鍵還在于從根本上改變職工的思維方式和安全意識，提高操作技能。只有職工的安全意識、安全技能從根本上提高了，作業(yè)行為規(guī)范了，才能真正實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
1 崗位標準化工作流程管理法產(chǎn)生的背景
近年來，隨著礦山機電設(shè)備的不斷升級換代和更新改造，一大批新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在礦井各系統(tǒng)陸續(xù)投入使用。 新設(shè)備、新技術(shù)的投入使用，給礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障，奠定了良好的安全基礎(chǔ)，但也給管理帶來了新的課題，對重要機房、硐室和重要設(shè)備的崗位管理以及崗位工人的操作技能也提出了更高的要求。為了適應這種形勢的要求，我們首先在變電所、風機房等重要崗位推行了崗位獨立無協(xié)助操作、崗位描述、手指口述等新的管理方法，新的管理模式取得較好的效果。在此基礎(chǔ)上，我們又對重要崗位的運行管理進行了積極的探索和實踐，在“崗位描述”和“手指口述”的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位的工作特點編制了標準化的崗位工作流程，通過一年來的試行，達到了預期的效果，職工的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和責任心明顯提高。
2 重要崗位標準化工作流程管理法的內(nèi)涵
重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規(guī)范化，職工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引，一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使職工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大，從而達到本質(zhì)安全的目的。
標準化的崗位工作流程主要包括交接班流程、班中巡檢和安全操作流程、事故、應急處置和反事故操作流程以及迎檢工作流程。
3 重要崗位標準化工作流程管理法的主要做法
3.1 樹立行為管理標桿，規(guī)范現(xiàn)場交接班流程
交接班流程的主要內(nèi)容從“兩確認、六不交接”細化而來。
“兩確認”指的是：（1）交班人對接班人進行確認，確認接班人穿戴整齊、勞動保護用品齊全、精神狀態(tài)良好，確保接班人員合格上崗，不把崗位交給有隱患的人；（2）接班人對交班內(nèi)容的確認，確保本崗位設(shè)備運行正常，衛(wèi)生合格、工具材料齊全、記錄規(guī)范、無遺漏檢修任務。
“六不交接”指的是：（1）接班人酒后上崗或精神狀態(tài)不好不交接；（2）崗位衛(wèi)生或設(shè)備衛(wèi)生不好不交接；（3）工具、材料不齊全不交接；（4）設(shè)備運行不正常不交接；（5）本班檢修任務未完成、有遺留問題不交接；（6）記錄不齊全、不規(guī)范不交接。
交接班流程的具體實施是根據(jù)各崗位設(shè)備的具體情況和崗位特色制定規(guī)范的交接班方法和步驟，并嚴格執(zhí)行。
3.2 精細化管理，實現(xiàn)動態(tài)達標，建立班中巡檢和安全操作流程
根據(jù)各崗位的設(shè)備情況和崗位特點，以崗位操作規(guī)程為依據(jù)，編制詳細、科學的安全操作程序和巡檢路線。對安全操作的要點及巡檢重點按流程編制的要求作出詳細的規(guī)定，規(guī)范化、制度化，杜絕人為操作失誤而造成事故。
3.3 增強安全意識，熟練掌握事故、應急處置和反事故操作流程
根據(jù)各崗位設(shè)備運行方式和可能發(fā)生事故的性質(zhì)、特點編制相應的反事故工作流程，并定期或不定期的進行反事故演練，提高崗位操作人員的事故應急反應能力，提升素質(zhì)，減少事故影響。
3.4 樹立人員素質(zhì)標桿，做到標準化迎檢
隨著安全形勢的日益嚴峻，各類安全檢查也日趨頻繁，為規(guī)范迎檢行為，提高職工素質(zhì)，我們根據(jù)行業(yè)特點和崗位特色制定了迎檢工作流程，其主要內(nèi)容和做法是：
（1）重要崗位大多為要害場所，禁止非工作人員入內(nèi)，遇到非工作人員進入要及時勸其退出。若因工作需要進入，值班人員應陪同其做完相應工作，并督促其及時填寫外來人員登記。
（2）檢修人員進入崗位，應詢問工作任務，做好配合工作并督促其及時填寫設(shè)備檢修記錄。
（3）上級領(lǐng)導進入崗位檢查工作，當班工作人員應主動向領(lǐng)導問好，并使用標準化的迎檢禮貌用語--“領(lǐng)導好，歡迎領(lǐng)導檢查指導工作。”然后主動進行崗位描述，介紹個人基本情況、持證情況，本崗位基本狀況和各設(shè)備運行情況，本人的工作進程等，并接受領(lǐng)導的指示，完成領(lǐng)導交待的任務。
4 重要崗位標準化工作流程管理法的實施效果
在重要崗位推行崗位工作流程以來，通過一段時間的學習、演練，達到了預期的效果：嚴格的交接班程序，杜絕了以往交班不清，接班人不能及時了解上班設(shè)備運行情況；班中巡檢和安全操作流程，促進規(guī)范了操作，提高了值班人員責任心，確保了崗位設(shè)備完好，達到了動態(tài)迎檢的目的；反事故工作流程的經(jīng)常演練，提高崗位操作人員的事故應急反應能力，提升了職工的業(yè)務素質(zhì)，減少了事故影響。職工的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和責任心明顯提高，特別是在反事故方面，各崗位值班員人人熟知反事故流程，針對各種突發(fā)事件均能做到“快速反應、操作規(guī)范”，為預防及避免各類事故的發(fā)生提供了有力保障。
5 結(jié)語
“標準化崗位工作流程”管理法是在“崗位描述”、“手指口述”工作法基礎(chǔ)上，通過具體實踐認真總結(jié)而來的一套比較系統(tǒng)、完善的的安全管理模式，它改變了以往傳統(tǒng)的安全管理辦法，使職工的安全操作行為具體化、規(guī)范化、程序化，有效避免了人為失誤而導致的事故發(fā)生，具有創(chuàng)新意義，很值得推廣。
第12篇 采煤工作面安全質(zhì)量標準化管理辦法
為了進一步實施精細化管理,提高采煤工作面的工程質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,保障作業(yè)人員的安全和機電設(shè)備的正常運行。結(jié)合龍洞灣礦井采煤工作面的實際,制定以下采煤工作面安全質(zhì)量標準化考核辦法:
一、采煤工作面的安全質(zhì)量標準化標準:
1、采煤工作面嚴格按《作業(yè)規(guī)程》和《采煤安全質(zhì)量標準化》進行管理。
2、巷道必須做到“五無”“三標準”五無:無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤、無浮矸。三標準:材料堆碼符合標準、電纜吊掛符合標準、電器設(shè)備擺放和使用符合標準。
3、工作面必須符合“三直、一實、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機邊寬度等符合要求、后砂充填實、浮煤收凈、上下穿口暢通。
二、考核辦法:
序號
考核事項
責任人
考核金額
備注
1
工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設(shè)未并成一條直線
頂板工
50元/次
當班組長
20元/次
2
排距超過規(guī)定值>100mm(工作面調(diào)整除外)
頂板工
20元/根
3
柱距超過規(guī)定值>100mm
頂板工
50元/根
4
鉸梁未鉸接(特殊地段除外)
頂板工
20元/根
5
支柱未摻實、摻牢
頂板工
20元/根
6
特殊地段支護不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)
頂板工
50元/處
7
四粱八柱(含兩對四梁)未規(guī)范摻設(shè)
頂板工
50元/根
8
工作面支護缺粱少柱
頂板工
100元/根
9
上下安全出口不通暢的,小組未及時安排處理
組長
100元/處
10
超前支柱不夠
煤斗工
50元/根
11
不按規(guī)定摻設(shè)斜撐
挖工
50元/根
12
不及時清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁
挖工
50元/處
13
頂板工摻設(shè)臨時支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合
挖工
20元/根.人
14
故意摻設(shè)壞支柱
挖工
100元/根
15
超前支柱手柄方向必須向地溜子機頭,并且支柱摻設(shè)成直線,未栓放倒柱繩
煤斗工
50元/根
16
材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚
組長
50元/次
17
機電設(shè)備未按一級維護保養(yǎng)制度進行維護
設(shè)備責任人
50元/次
18
傘檐超過300mm
挖工
50元/處
19
砂炭混裝,大塊砂超過3公斤
挖工
100元/次
20
原煤含矸超標15%以上
組長
100元/次
21
放炮不使用水炮泥
放炮工
50元/次.人
組長
100元/次
22
采用單回路放炮(用溜子作為回路的)
放炮工
500元/次
組長
500元/次
撤除組長職務
23
放炮母線有明接頭、破皮、破口。
放炮工
50元/個
組長
50元/個
24
不嚴格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理規(guī)定
放炮工
100元/次
25
工作面存在安全隱患未排除冒險作業(yè)
組長
100元/次
27
下山移溜工移過機頭未在礦工鋼下打扁墩
移溜工
50元/次
28
移溜工移過機頭未補摻超前支柱
移溜工
50元/根
29
割煤工未補摻碰倒的支柱,摻設(shè)不到位
割煤工
50元/根
30
割煤機電纜線按要求管理,不檢查有失爆
割煤工
50元/處
31
割煤機防塵不到位
割煤工
50元/次
32
壞支柱在一個工作日內(nèi)未打出工作面
組長
20元/根
33
壞支柱累計十根,未及時打出地面進行維修。
組長
50元/次
34
組長不嚴格履行崗位職責,提前離崗(與最后一個作業(yè)人員離崗為準 )未驗收工作面或工作面存在安全隱患不排除
組長
200元/次
35
原煤發(fā)熱量未達到3000大卡/千克
組長
200元/月
值班隊長
200元/月
隊長
300元/月
36
工作面出現(xiàn)異常情況,或設(shè)備出現(xiàn)故障,不積極匯報和處理擅自出班
組長
200元/月
根據(jù)責任大小追究相關(guān)人員的責任
值班隊長
200元/月
37
下山超前段未按5m摻設(shè)四方柱
煤維工
50元/根
38
超前支柱未達到保持要求長度20米
煤維工
20元/米
39
地溜子尾巷上山超過6米的,下山超過4.5米(特殊情況除外)
安排人
50元/次
組織人員
50元/次
40
采煤、通維隊未配合實施進行戴帽匯穿
通,采;隊長
50元/次
41
負載電纜未按要求掛理和管理
煤維工
50元/人
42
重載啟動皮運機超過100米
組長
50元/次
絞車工
50元/次
43
礦井采煤安全質(zhì)量標準化檢查未達到2級標準(80分為標準),以缺分分數(shù)計
組員
0.5元/分
副組長
1元/分
組長
2元/分
值班隊長
2元/分
隊長
3元/分
44
小組內(nèi)部臨時調(diào)整工種,未經(jīng)隊組培訓
組長
20元/次
本考核辦法自下發(fā)之日起試行,為保證本考核辦法順利實施,本礦井成立考核領(lǐng)導小組,由礦長朱軍任組長,副礦長龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛?cè)胃苯M長、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書、趙玉琨、王曉龍任組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科負責日常的考核工作,采煤隊在試行期間對本考核辦法的實施情況進行反饋,以利于礦井修訂后下發(fā)實施。
龍洞灣礦井生產(chǎn)安全委員會
一0一二年十一月二十六日
第13篇 某景區(qū)安全管理標準
景區(qū)安全管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了**景區(qū)的安全管理措施。
本標準適用于**景區(qū)安全管理工作。
2 內(nèi)容
2.1 安全要求
2.1.1 成立以總經(jīng)理為組長,其它班子成員和部門負責人為成員的景區(qū)安全工作領(lǐng)導小組。
2.1.2 建立安全管理責任制,簽訂安全目標管理責任書,建立安全管理檔案,進一步完善各項安全規(guī)章制度。
2.1.3 通過發(fā)放安全材料、安全咨詢、舉辦圖片展覽等多種形式,加強旅游安全宣傳教育,開展“安全生產(chǎn)月”等主題活動,進一步增強廣大干部職工和游客的安全意識。
2.1.4 加強安全崗位培訓,要求特殊工種人員必須人人持證上崗,嚴格杜絕無證操作現(xiàn)象。
2.1.5 配合公安、消防、交通、安全生產(chǎn)管理等部門,對游船、索道等游覽設(shè)施和賓館、飯店進行定期和不定期的安全檢查。
2.1.6 設(shè)置各種安全警示標志,設(shè)立專人負責游客疏導,高峰期控制游客總量。
2.1.7 經(jīng)常組織人員對景點的步道及危險地段進行排查,加強管理和維護,及時排除危巖險石和其它不安全因素。
2.1.8 加強景區(qū)內(nèi)旅游車輛的維護和保養(yǎng),達不到安全要求的堅決停止使用。同時加強對司機的安全生產(chǎn)教育,確保運行安全。
2.1.9 景區(qū)沿線增派安全巡邏人員,及時清理落石和塌方,保障旅游車輛安全順利通行。
2.1.10 建立健全事故緊急救援機制,與醫(yī)院建立定點聯(lián)系制度,提高應急救護能力。
2.2 安全檢查
2.2.1 定期檢查和不定期檢查
定期檢查為元旦前、春節(jié)前及重要節(jié)假日前,進入防汛或防火期進行綜合安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。不定期檢查隨時進行。
2.2.2 檢查內(nèi)容
安全工作情況、防汛防火狀況,游樂設(shè)施安全運行的性能保持狀態(tài)是否良好,各崗位員工落實崗位安全責任制情況,安全員是否按規(guī)則操作,各種特種設(shè)備是否經(jīng)過年度相關(guān)部門安全檢測等。
2.2.3 檢查地點
景區(qū)范圍內(nèi)所有涉及安全的游覽場所、設(shè)施設(shè)備、辦公區(qū)、車輛、施工區(qū)等。
2.3 安全管理保障措施
2.3.1 貫徹執(zhí)行國際有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定
2.3.2 特種工人員必須持證上崗,并建立安全崗位責任制,制定安全操作規(guī)程。
2.3.3 游樂場所要設(shè)立游客須知。
2.3.4 在游覽區(qū)內(nèi)設(shè)置安全警示標志。
2.3.5 建立安全應急預案。
2.3.6 對員工及從業(yè)人員進行必要的安全教育。
2.3.7 游樂設(shè)施必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定要求。
2.3.8 特種設(shè)備、車輛必須按國家有關(guān)規(guī)定每年進行一次安全檢測。
2.3.9 在危險區(qū)域配備安全員、救生員。
2.3.10 設(shè)立醫(yī)療室,對受到一般輕微傷害的游客免費給予治療。設(shè)立醫(yī)療救護車,對受到傷害較重的游客及時送至醫(yī)院就近治療。
2.3.11 建立健全各項安全管理規(guī)章、制度,各工作崗位都要有明確安全規(guī)定及安全保障。
2.3.12 對游覽區(qū)要定人劃片加強巡查,嚴防事故及隱患的發(fā)生。
2.3.13 各種特種設(shè)備及車倆禁止帶故障運行,對存在的故障或隱患要及時維修整改。
2.3.14 建立值班制度,做到每天24小時在崗在位,及時處理安全問題。
第14篇 危化品企業(yè)安全標準化供應商管理辦法
1目的
本程序規(guī)定了對提供產(chǎn)品的供應商的管理,確保其符合公司安全管理的規(guī)定和要求。
2適用范圍
本制度適用于為本公司提供產(chǎn)品及服務的各供應商。
3術(shù)語
供應商:指為本公司供應材料、設(shè)備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。
4職責
4.1供應科負責對供應商的管理工作,對供應商的安全管理負主要責任,負責制定、修訂本程序;負責對所購產(chǎn)品進行符合安全要求的驗證,并對供應商的業(yè)績進行評價。
4.2安環(huán)科及生技科參與對供應商安全資格認證和評價;
4.3采購員負責保存供應商安全評價記錄并建立供應商管理檔案。
4.4生技科、安環(huán)科負責對勞動防護用品進行評審,確保其符合健康的要求。
4.5使用部門應檢查、評價供應商安全表現(xiàn),并將其表現(xiàn)反饋至供應科。
5、 管理辦法
5.1合格供應商的選擇和評價。
5.1.1供應科負責收集和審查供應商提供的相關(guān)資料,填寫“供應商安全健康資格調(diào)查表”
內(nèi)容包括:
a) 供應商的資質(zhì)證書;
b) 供應商以往的業(yè)績;
c) 了解供應商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構(gòu)、管理制度和保證體系等);
d) 產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品供應的售后服務與質(zhì)量保證體系;
e) 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書;
f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術(shù)說明書;
5.1.2供應商(供方)評價
5.1.2.1供應科負責組織對供應商提供的相關(guān)資料進行審核。報總經(jīng)理批準。
5.1.2.2供應科負責編制“合格供應商名單”,報總經(jīng)理批準。
5.2選擇供應商
5.2.1供應科進行物資采購以及發(fā)生招、投標業(yè)務時,應優(yōu)先選擇“合格供方名單”中的供應商。
5.2.2當出現(xiàn)生產(chǎn)及檢維修等緊急情況時,凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應經(jīng)部門經(jīng)理審核,最后交公司總經(jīng)理審批。
5.3 簽訂合同
供應科與供應商簽訂合同時,應嚴格審查供應商在合同條款中所包括的安全內(nèi)容:
a) 明確供應商對所提供的產(chǎn)品應執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標準;
b) 明確供應商對所提供的產(chǎn)品應承擔的責任;
c) 明確對不符合安全要求的產(chǎn)品的處理措施;
d) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題應提供有效的技術(shù)服務等。
5.4 產(chǎn)品驗收和驗證
5.4.1 采購的設(shè)備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環(huán)科、生計科負責驗收,符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。
5.5供應商(供方)管理
5.5.1供應科每一年根據(jù)設(shè)備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質(zhì)量、價格、安全管理和交貨情況,組織安環(huán)科、生計科對供應商的安全、質(zhì)量表現(xiàn)及產(chǎn)品售后服務進行評價,對有關(guān)的危害及風險進行識別和管理,考評結(jié)果實施優(yōu)勝劣汰。
5.5.2由安環(huán)科填寫“供應商一年評價情況表”,經(jīng)公司總經(jīng)理審批。供應科據(jù)此編制新的“合格供方名冊”,經(jīng)批準后提交一份由安環(huán)科安全標準化協(xié)調(diào)員備案。
6相關(guān)記錄
供應商安全健康資格調(diào)查表
供應商安全資格評審記錄
合格供應商名錄
第15篇 安全文明生產(chǎn)標準化管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了提高鋁業(yè)公司及所屬各單位安全文明生產(chǎn)規(guī)范化與標準化管理水平,規(guī)范員工的行為,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護員工的身心健康,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本標準適應于鋁業(yè)公司及所屬單位安全文明生產(chǎn)標準化管理。
第二章 組織機構(gòu)和職責
第三條 組織機構(gòu)
(一)成立鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
組 長:副總經(jīng)理(主持工作)
常務副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理
副 組 長:黨委副書記(主持工作) 經(jīng)營副總經(jīng)理
財務總監(jiān) 行政副總經(jīng)理 工會主席
總工程師 副總工程師
成 員:安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任 生產(chǎn)技術(shù)部主任 監(jiān)察部主任 辦公室主任 人力資源部主任 財務部主任 計劃部主任 政治工作部主任 工會辦公室主任 營銷中心主任 采購中心主任 電解一廠副廠長(主持工作)電解二廠廠長 電解三廠廠長 電解四廠廠長 鑄造廠廠長 陽極組裝廠廠長 凈化廠廠長 動力廠廠長 維修廠廠長 運輸部主任 倉儲部主任 質(zhì)檢部主任 綜合服務中心副主任(主持工作) 齊邦勞務公司經(jīng)理
職責:
1.鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組是公司安全文明生產(chǎn)管理工作的最高機構(gòu),對公司的安全文明生產(chǎn)管理具有領(lǐng)導職責。
2.負責組織制定安全文明生產(chǎn)管理標準及獎懲辦法。
3.負責組織開展鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)活動。
4.負責組織討論、決定安全文明生產(chǎn)的重大獎懲事宜。
5.負責組織編制鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標準。
(二)領(lǐng)導小組下設(shè)安全文明生產(chǎn)工作辦公室,安全文明生產(chǎn)工作辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部(以下簡稱:安環(huán)部)
主 任:安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任
副主任:生產(chǎn)技術(shù)部副主任
成 員:安全與環(huán)境保護監(jiān)察部成員、生產(chǎn)技術(shù)部安全主管
職責:
1.負責制定安全文明生產(chǎn)管理標準及獎懲辦法。
2.負責編制鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標準。
3.負責協(xié)調(diào)解決安全文明生產(chǎn)管理工作所需的人、財、物及其它問題。
4.負責開展鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作及宣傳教育工作。
5.負責對鋁業(yè)公司及所屬各單位的安全文明生產(chǎn)進行檢查、統(tǒng)計及考核。
6.負責定期或不定期地檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全文明生產(chǎn)管理工作的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進管理的措施。
7.參與討論決定安全文明生產(chǎn)管理工作中的重大獎懲事宜。
第四條 職責
(一)安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
1.負責貫徹中電投集團公司及蒙東能源安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)工作要求,結(jié)合鋁業(yè)公司實際制定安全文明生產(chǎn)標準化管理標準,明確管理職責。
2.負責監(jiān)督鋁業(yè)公司及各單位安全文明生產(chǎn)管理工作,檢查與通報工作開展情況,督促安全文明生產(chǎn)各項措施的落實。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部
1.負責貫徹落實中電投集團及蒙東能源安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)工作要求,是公司安全文明生產(chǎn)標準化的歸口管理部門,執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標準化管理規(guī)定。
2.是鋁業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生的主管部門,負責組織鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理工作,定期開展檢查活動,并進行通報與考核。
3.負責依據(jù)“鋁業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生檢查考核標準”每月對廠房內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生進行檢查、考核。
4. 負責鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)治理工作,組織落實各項治理措施。
(三)綜合服務中心
1.是鋁業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生的主管部門,負責依據(jù)“鋁業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標準”,每月對鋁業(yè)公司及所屬各單位環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查、考核。
2. 負責鋁業(yè)公司廠區(qū)及辦公樓衛(wèi)生保潔工作。
(四)所屬各單位
鋁業(yè)公司所屬各單位應建立以主要負責人為組長的安全文明生產(chǎn)管理工作小組,全面開展各項安全文明生產(chǎn)檢查、考核工作。
第三章 內(nèi)容、要求與程序
第五條 文明生產(chǎn)標準內(nèi)容
(一)員工行為管理執(zhí)行標準
1.樹立良好的職業(yè)道德,嚴格遵守“行政紀律、勞動紀律和技術(shù)紀律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
2.按規(guī)定佩戴胸卡,堅守崗位,秩序井然,不在生產(chǎn)和工作場所戲鬧。
3.不在規(guī)定的無煙場所吸煙,不在生產(chǎn)現(xiàn)場和樓梯、走廊、值班室等公共場所流動吸煙,不大聲喧嘩。
4.管理人員必須有強烈的事業(yè)心、責任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效地開展管理活動,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,做到不違章指揮。
5.生產(chǎn)值班人員交接班要全面細致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中;必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
6.安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門培訓考試合格,取得相應資格證書,方準上崗工作,必須做到持證上崗。
7.生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員必須做到文明施工,按照“三無”(無油跡、無積水、無積灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品存放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料凈場地清”的要求進行施工。
8.服務行業(yè)職工在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。
9.生產(chǎn)(施工)單位在接待領(lǐng)導或外來人員時,值班負責人要主動向領(lǐng)導或外來人員介紹自己姓名、職務、當值人員、設(shè)備情況及主要生產(chǎn)指標、年度任務完成情況等。
10.嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品,做到整齊規(guī)范,符合安全生產(chǎn)要求;勞動防護用品質(zhì)量必須符合國家標準。
11.設(shè)置、使用臨時電源嚴格按規(guī)程規(guī)定布線、裝設(shè)插座或刀閘;裝設(shè)合格的漏電保護器;遠離電、火焊作業(yè)區(qū)和熱體;電源線通過步梯、平臺不阻礙正常通行;橫過道路部分應裝設(shè)在硬質(zhì)套管中;架空線距地面高度不低于2.5米,跨越道路時不低于6米。
12.從事電氣作業(yè)必須穿絕緣鞋,并戴線手套;電氣作業(yè)前必須清楚設(shè)備標志和帶電與不帶電區(qū)域,嚴禁移動或越過遮欄和隨意擴大工作范圍。
13.使用手持電動工具,必須裝設(shè)漏電保護器,嚴格按有關(guān)規(guī)定進行定期檢驗,尤其是使用角磨機、無齒鋸、砂輪機前,必須檢查砂輪片是否符合規(guī)定,有無裂紋等缺陷,并嚴格按規(guī)定要求佩戴好勞動保護用品。
14.起重作業(yè)設(shè)專人指揮和專人監(jiān)護;各種起重設(shè)備及工具按有關(guān)規(guī)定經(jīng)檢驗合格后方準使用;起重設(shè)備電源箱上鎖;同一作業(yè)地點多組起重作業(yè)必須使用旗勢,或使用對講機聯(lián)系。
15.電焊作業(yè)使用的電焊機外殼要有良好的接地,導線連接部分要可靠并包有絕緣。進行高處焊割作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須采取有效的防護隔離措施,或設(shè)專人監(jiān)護,電、火焊作業(yè)結(jié)束,認真檢查是否遺留火種。
16.進行氧氣、乙炔作業(yè),作業(yè)前和作業(yè)后必須認真檢查聯(lián)箱各分門、活接、總門以及乙炔聯(lián)箱防爆膜是否漏氣;嚴禁在氧氣、乙炔聯(lián)箱附近動火。使用氧氣、乙炔瓶作業(yè)放置距離不得小于8米,要垂直放置并進行固定。
17.接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè),作業(yè)人員必須熟知其毒害性,使用相應的安全防護用品,作業(yè)環(huán)境周圍要布控可靠措施,包括人員疏散、通風等。
18.進入油站、危險化學品庫房等重要場所嚴禁帶火種,手機要關(guān)機、不準穿帶釘子的鞋。值班人員要按要求逐項進行檢查。
(二)工業(yè)衛(wèi)生管理執(zhí)行標準
1.有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。生產(chǎn)場地清潔,無雜物,不亂堆放設(shè)備、材料。
2.備品備件、工器具實行定置管理,物放有序,標記齊全。
3.生產(chǎn)(施工)場所通道通暢,寬度符合有關(guān)規(guī)定要求。
4.生產(chǎn)(施工)場所必須設(shè)置能夠滿足安全生產(chǎn)需要的照明設(shè)施。
5. 在運行設(shè)備衛(wèi)生見本色,要達到無污垢、無銹跡、無雜物、無塵土、無積油,設(shè)備標牌齊全、清晰、端正、完好。
6.容器、管道保溫完整,顏色正確,介質(zhì)流向、色環(huán)標志清楚,無腐蝕、無變形。
7.設(shè)備安全防護設(shè)施符合安全規(guī)程要求:溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄、護罩齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整,作業(yè)時打開的溝道、孔洞蓋板必須按有關(guān)標準設(shè)置圍欄。
8.消除設(shè)備及機具漏泄。達到無漏煤、漏灰、漏煙、漏風、漏油、漏粉、漏水、漏汽(氣)的標準。
9.廠區(qū)、廠房環(huán)境整潔,場地綠化,無雜草叢生;廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮,無積水、積塵、積油、積垢、無蛛網(wǎng)、無雜物;明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。
10.加強環(huán)境保護,工作場所的粉塵、室溫以及氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達到國家環(huán)境、勞動保護有關(guān)規(guī)定要求。
11.電氣設(shè)備設(shè)施必須嚴格按規(guī)定保證接地裝置齊全有效、布線規(guī)范安全、各種護罩完好。繼電器室、電源室、開關(guān)室、電纜室電纜孔洞全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防止小動物進入措施可靠。
12.電纜溝、電解槽下部溝道等地下設(shè)施無積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵措施可靠。
13.設(shè)備附屬設(shè)施完好,無扭曲變形現(xiàn)象,所有連接為焊接、螺絲緊固或鉚接,連接處無松動現(xiàn)象。
14.油區(qū)專用消防系統(tǒng)完好,油罐體無變形,管道、各種閥門無滲漏,進出油管和排污閥上鎖,透氣管、排氣閥保證暢通,油罐周圍無雜草、積水,裝卸油車輛做好靜電接地。
15.危險化學品、放射性物質(zhì)的使用和儲存必須符合國家規(guī)定。儲存危險化學品、放射性物質(zhì)的罐口要加蓋密封;廢棄危險化學品、放射性物質(zhì)必須按環(huán)保要求和有關(guān)規(guī)定銷毀。
16.生產(chǎn)(施工)作業(yè)場所、設(shè)備、管道、道路、安全重點部位、廠房、庫房都必須按規(guī)定設(shè)置安全標志、標識、標線。做到標志清晰,顏色、圖形符合標準。
17.生產(chǎn)(施工)場所按規(guī)定配備消防器材,從數(shù)量上和完好狀態(tài)上滿足消防需要。
18.生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準確、及時、完整、清潔、無涂改、文字工整。
19.檢修間工作臺擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。
20.倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,編號齊全,標簽完整清潔,料架無積灰。
21.設(shè)備周圍地面經(jīng)常保持整潔,無積油、積水、垃圾等雜物。
22.注油孔封閉完好,孔周圍無油污,油泵、油箱、油池和冷卻箱應清潔無雜物,油壺、油槍、油杯、油線和油氈保持齊全、清潔。
23.設(shè)備及附屬管道無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
24.設(shè)備控制系統(tǒng)良好,設(shè)備無灰塵、無碰傷、不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣,控制線路整齊,無裸露的用電開關(guān)、電線等。
25.設(shè)施管道、閥門、窗戶、操作臺、樓梯扶手等要清潔,各種管線、設(shè)備、操作室等固定設(shè)施,布局整齊美觀、便于操作監(jiān)控。
26.停運設(shè)備(連續(xù)15天以上不運行)要按要求清理好設(shè)備自身衛(wèi)生及設(shè)備周邊衛(wèi)生后,用塑料布遮蓋好封存。
27.廠房地面無積塵、無油污、無垃圾雜物,內(nèi)墻面無積塵、無油污、無亂涂亂劃跡象,窗臺上無灰塵、無雜物,窗戶完好,墻角、設(shè)備周邊及底下無垃圾雜物,廠房門口內(nèi)外無垃圾雜物,轄區(qū)內(nèi)連廊地面、內(nèi)墻、窗臺無垃圾雜物,水池潔凈無飯渣等雜物,無長流水,下水暢通,車間現(xiàn)場不得有煙頭、痰跡、紙屑等垃圾物和蜘蛛網(wǎng)。
28.設(shè)備維修、更新、改造時,應對施工現(xiàn)場與生產(chǎn)現(xiàn)場進行分隔,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序和良好環(huán)境。
29.電氣設(shè)施,高溫、高壓設(shè)施,易燃易爆設(shè)施,消防設(shè)施以及其他涉及到安全文明生產(chǎn)的重要器械和設(shè)施,都應有防護裝置和醒目的警示標志,各種標志標線醒目、規(guī)范。
30.不用的物品及廢品、不屬于該單位的東西(除非雙方協(xié)商一致)必須從現(xiàn)場清除。任何人把不屬于本車間的東西放置于該車間所管區(qū)域,必須得到該單位的領(lǐng)導及相關(guān)管理人員同意,不屬于該單位的東西一旦放置于該單位所管區(qū)域,并且不按定置管理放置,由此產(chǎn)生的責任由該單位管理人員承擔;對不常用的物品和工器具,要分類存放;偶爾使用的物品,集中存放;經(jīng)常使用的工具等,要存放有序,放置在工作區(qū)內(nèi),各類工器具分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放。
32. 生產(chǎn)需要的物品,定置擺放,做到物各有位,物在其位,擺放整齊,不得參差不齊和超越范圍。
33.清潔用的器具放置于隱蔽的方位。
34.現(xiàn)場物資要有標識說明,掛牌和標識,做到清晰明了,物品用完即還、取用方便,各種零星物件使用完畢后,及時清理入庫(柜)。
35.生產(chǎn)現(xiàn)場各種標識牌完整,要在其應該在的位置上。
36.通道保持暢通,任何雜物和產(chǎn)品不得占用通道。
37.不合格品與合格品嚴格區(qū)分,標志要明顯。
38.工作結(jié)束后工器具、量具按定置管理要求擺放在相應箱架上,不得亂放。設(shè)備維修人員在完成維修作業(yè)后應及時清理現(xiàn)場,及時恢復移動過的標牌標識。
39.箱、架、車等應擺放在相應位置,擺放端正,不得亂停、亂放。
40.工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰,對周邊的衛(wèi)生進行清理和清掃,保持地面清潔。
41.不在通道上作業(yè),通道上無物料、車輛、雜物等。
42.工作現(xiàn)場不晾曬任何衣物、鞋、襪等。
43.一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西,清理出現(xiàn)場,不在現(xiàn)場存放。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標準
1、衛(wèi)生清潔要求:各部門嚴格按本標準執(zhí)行。保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公用品、辦公器具日常清潔整齊、無灰塵、無損壞。
2、員工個人行為要求:愛護公共財產(chǎn),辦公家具、辦公設(shè)備使用時不許亂寫亂畫。辦公桌面各種資料、工具等擺放整齊美觀。文明使用衛(wèi)生間,及時沖洗。嚴禁往水池和便池內(nèi)倒茶葉剩飯等雜物。
3、室內(nèi)衛(wèi)生管理標準:
(1)公共場所禁止吸煙。
(2)地面清潔無污垢,墻壁無塵無蜘蛛網(wǎng),窗明幾凈,辦公用具擺放整齊。
(3)辦公室內(nèi)不準存放垃圾,更不準將室內(nèi)垃圾推到走廊。
(4)辦公樓走廊衛(wèi)生由物業(yè)部負責包括滅火器和宣傳畫等。
(5)衛(wèi)生間潔凈無異味,無蒼蠅。
(6)不準常流水,保證排水暢通。
4、室外衛(wèi)生管理標準:
(1)廠區(qū)院內(nèi)嚴禁吸煙,所轄區(qū)域無暴露垃圾,無煙頭、無積水、無積雪。
(2)物品擺放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(3)氧化鋁、碳塊等怕潮物資要離地堆放并苫好苫布。
(4)物資倒運后,由倒運單位負責現(xiàn)場衛(wèi)生。
(5)陽極拖車要將碳塊清理干凈,不準將垃圾灑落到地面。
(6)室外垃圾由綜合服務中心統(tǒng)一清運到垃圾場。垃圾場衛(wèi)生由倉儲部負責,回收的物資要分類存放。
(7)施工現(xiàn)場本著“一工程一清理”的原則由施工單位負責。
4、倉庫和油庫:
(1)物品要分類擺放整齊, 卡物相符。
(2)物資存放要隔墻離地。
(3)地面無灰塵,物品無灰塵,無油污,無鼠跡,消防設(shè)施齊全無塵土。
(四)辦公場所
1.控制室、值班室、休息室、辦公室達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁干凈)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品整齊)。
2.水房、淋浴間、廁所清潔無異味,無積水和雜物。
3.樓梯、走廊無雜物、無痰跡、無亂寫亂畫,照明充足。
4.生產(chǎn)及辦公區(qū)域不飼養(yǎng)小動物。
5.生產(chǎn)及辦公場所無長流水、長明燈。
第六條 檢查與考核
(一)安全文明生產(chǎn)標準化管理工作與生產(chǎn)任務應同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)。
(二)安全文明生產(chǎn)管理標準包括:員工行為、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)(施工)作業(yè)場所、辦公場所等方面。
(三)安全文明生產(chǎn)的檢查考核工作以各單位自查自糾為主,安環(huán)部應每周組織一次抽查或聯(lián)合檢查,并依據(jù)“鋁業(yè)公司安全獎懲辦法”相關(guān)規(guī)定對檢查結(jié)果進行通報并將通報結(jié)果納入月度考核。
(四)各單位要強化安全文明生產(chǎn)治理工作,生產(chǎn)技術(shù)部負責組織落實治理計劃、治理資金等各項治理措施,以達到標準要求。
(五)各單位安全文明生產(chǎn)小組負責依據(jù)“鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理制度”、“鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標準”、“鋁業(yè)公司安全獎懲辦法”,結(jié)合本單位實際情況,制定本單位安全文明生產(chǎn)“管理標準”、“考核標準”,并報鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理辦公室備案。
(六)對新建、改建、擴建項目驗收時,接收責任單位必須參加安全文明生產(chǎn)情況的檢查驗收,不符合要求的不予驗收。
(七)外包工程及建設(shè)項目的安全文明生產(chǎn)工作由承包方進行管理,并接受鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、檢查、考核。
第四章 附則
第七條 本辦法由鋁業(yè)公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋。
第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原《中電投霍林河煤電集團鋁業(yè)股份有限公司安全文明生產(chǎn)管理辦法》及《中電投霍林河煤電集團鋁業(yè)股份有限公司文明生產(chǎn)管理標準(試行)》中環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標準、工業(yè)衛(wèi)生檢查考核標準、員工行為管理執(zhí)行標準廢止。
第五章 支持性文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
3.《中電投蒙東能源集團有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
4.《蒙東能源安全文明生產(chǎn)標準化管理規(guī)定》
5.《鋁業(yè)公司安全工作規(guī)定》
6.《鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》
7.《鋁業(yè)公司安全管理制度》
第六章 附件
1.安全文明生產(chǎn)標準化管理流程
第16篇 供電所安全管理標準化建設(shè)規(guī)劃實施方案
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。基層供電所是固始縣農(nóng)電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位,既是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理,就抓住了農(nóng)電安全的核心。根據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)建成安全管理示范供電所。我們根據(jù)本所目前實際情況,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,就安全管理標準化建設(shè)做如下規(guī)劃:
一、成立安全管理標準化建設(shè)領(lǐng)導小組:
組長:劉榮
副組長:鄧生貴
成員:文紅軍,鄧澤元,黃勇,陽寧明,張紹山
下設(shè)四個專業(yè)組:
1、運維管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元
2、營銷管理專業(yè)組:
組長:文紅軍
成員:蔣立權(quán)、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰 、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽、李卓輝
3、變電運行管理專業(yè)組:
組長:鄧生貴
成員:楚建軍、李勤
4、農(nóng)網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組
組長:張紹山
成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成,黃紅兵、黃勇、鄧澤元
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在回龍供電所辦公室,由鄧生貴、文紅軍負責日常工作。
二、安全管理標準化建設(shè)規(guī)劃實施方案
(一)、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全所推進”的安全方針,堅持以人為本的管理理念,按照安全發(fā)展的科學發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求,通過實施安全管理標準化工作,進一步強化安全生產(chǎn)法律意識和責任意識,規(guī)范我所全體員工及農(nóng)電工的安全行為,切實加強我所安全生產(chǎn)工作,提高我所安全管理水平,促進我所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)、工作目標:
在公司安監(jiān)科的指導下力爭2023年8月至2023年8月,使本所安全管理較大提高。
(三)、主要措施及要求:
第一 :營造良好安全氛圍階段(時間一個月)
搭建安全意識引導體系。主講:供電所長。無論是所長還是一般員工,我們首先必須普遍認知、熟悉和運用國網(wǎng)公司“大安全”理念,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一規(guī)范營造安全的輿論氛圍和工作環(huán)境。要在國網(wǎng)公司“ 大安全理念”的統(tǒng)攬下,集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸各種安全思想。在此基礎(chǔ)上,供電所要根據(jù)農(nóng)村供電的工作性質(zhì)和特點,制定出一系列的員工安全行為準則、操作規(guī)范、安全制度等,要逐步完善安全責任考核機制、健全完善安全責任獎罰機制、健全完善安全責任追究機制、健全完善安全教育機制、健全完善重大事故技術(shù)防范機制,做到在有章可循、有據(jù)可依。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
8月 國網(wǎng)公司安全管理理念 上課 營造安全氛圍 全所員工 所長、
8月 制定員工安全行為,操作規(guī)程,安全責任追究等并對制度學習 會議、上課 做到在有章可循、有據(jù)可依 全所員工 所長、安全員
第二;樹立員工安全意識和行為;(時間2-3個月),要在培育和引導上下功夫,要發(fā)揮全員效應,要利用家屬的親情教育,安全文化長廊,安全標語,大會小會都要時時講處處講安全。根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調(diào)動員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
9月上旬 員工安全意識講座 上課 樹立安全意識 全所員工 所長、
9月下旬 安全操作行為規(guī)范 上課 了解哪些是安全操作的行為 全所員工 所長、安全員
9月 安全思想教育 一對一了解 通過單獨的安全教育達以達到本人對安全的認識提高 全所員工 所長、安全員
第三;員工安全技術(shù)培訓提高階段;(時間每個月至少8個課時的學習)最終用一年時間來檢驗學習的成果。因為部分員工技術(shù)基礎(chǔ)還相對薄弱,安全意識不強,違章違紀行為時有發(fā)生,人身傷亡事故依然存在。這就要加強員工學習,做到干什么、學什么、缺什么、補什么。安全教育培訓的形式主要有以下幾個方面:
a、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。
b、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
c、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄像等。
d、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
營銷管理組;(抄表管理組人員 )主要學習:
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 抄表管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 標準化低壓設(shè)備巡視標準化作業(yè) 上課 掌握標準化作業(yè)程序 抄表管理組人員 所長、安全員
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 抄表管理組人員 安全員
1月 正確裝表接線 上課 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干
2月,6月 低壓故障的安全查找和排除 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干
3月 0.4kv事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 安全員
1月 交通安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
1月 消防安全知識 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長
2月,10月 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 業(yè)務骨干
4月 農(nóng)網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 所長、安全員
2月進行一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
1月 架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程 上課 安全意識提高 抄表管理組人員 所長、安全員
5月 剩余電流動作保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程 上課 提高業(yè)務技能 抄表管理組人員 所長、安全員
(營業(yè)廳收費人員)主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定線路部分 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 營業(yè)廳收費人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
11月 新三個十條 上課 掌握標準化作業(yè)程序 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
12月 低壓工作票,操作票的正確填寫 上課 兩票正確填寫 營業(yè)廳收費人員 安全員
1月 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
2月 業(yè)擴報裝流程 上課 業(yè)務技能提高 營業(yè)廳收費人員 營銷組長
一季度一次 事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
2月一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
半年一次 財金安全管理 上課 安全意識提高 營業(yè)廳收費人員 所長、安全員
運維管理組:主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、營銷組長
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 學安規(guī) 運維管理組人員 所長、
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 必須掌握緊急救護方法 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 標準化高壓設(shè)備巡視 現(xiàn)場培訓 掌握標準化作業(yè)程序 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 10kv及以上電壓等級線路事故應急搶修預案演練 現(xiàn)場培訓 兩票正確填寫 運維管理組人員 安全員
半年一次 正確裝表接線 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 業(yè)務骨干
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 上課 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 安全員
一季度一次 設(shè)備故障巡視 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 高,低壓技術(shù)規(guī)程 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、
半年一次 登桿安全操作,拉線的正確制作 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 農(nóng)網(wǎng)安全施工 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 相關(guān)案例分析 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 保證安全的組織措施,技術(shù)措施 現(xiàn)場培訓 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 提高業(yè)務技能 運維管理組人員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 運維管理組人員 所長、安全員
變電站值班員:主要學習
時間 主題 方式 教育目的 對象 授課主講人員
一季度一次 安全生產(chǎn)工作規(guī)定變電部份 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
10月 觸電急救 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 反事故演習 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 營銷組長
半年一次 變電站事故應急搶修預案演練 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 變電站標準化巡視 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
半年一次 調(diào)度規(guī)程 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 工作票,操作票的正確填寫 現(xiàn)場培訓 業(yè)務技能提高 變電站值班員 安全員
一季度一次 防止事故的反十八大措施 上課 安全意識提高 變電站值班員 安全員
半年一次 消防安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
半年一次 交通安全知識 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、
一季度一次 案例分析) 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 各類危險點分析與防范措施掌握 上課 業(yè)務技能提高 變電站值班員 所長、安全員
半年一次 三種人的職責學習 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
一季度一次 安全事故警示教育 上課 安全意識提高 變電站值班員 所長、安全員
第四:加強安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行和檢查:(每周一次周安活動)
1、現(xiàn)場操作與觀摩:
結(jié)合每月現(xiàn)場操作,組織人員現(xiàn)場觀摩,一是利用每月安全生產(chǎn)會,對倒閘操作、施工作業(yè)現(xiàn)場錄像進行點評,二是利用新建、擴建和業(yè)擴施工時機,組織員工由生產(chǎn)技術(shù)人員和老師傅進行系統(tǒng)介紹,掌握新增設(shè)備的基本原理和技術(shù)要求。
2、事故預想及反事故演習:針對季節(jié)性特點和現(xiàn)場設(shè)備情況,每季組織一次反事故演習和應急預案的演練,通過演習、演練,提高基層單位及技能人員判斷和正確處理事故的能力。
3、現(xiàn)場排查隱患:
結(jié)合安全大檢查和安全性評價工作,由安全隱患大排查,共同發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,在隱患排查過程,達到互學、互促效果,增強員工設(shè)備主人維護能力,提高設(shè)備的維護健康水平,確保設(shè)備安全基礎(chǔ)牢固。
4,認真開展安全講評活動;要開展“人人講案例、個個受教育”集中安全教育,以提高員工的安全意識,營造積極和諧的安全生產(chǎn)工作氛圍,全面提升安全自控能力。
第五:安全工作要做到規(guī)范化管理、標準化作業(yè) (日常工作中)
供電所要以人定崗、以崗定責,分崗分責簽定崗位安全責任書,形成有崗有責,自我約束的管理模式,以達到規(guī)范化管理的目的。嚴格把好電力工程施工現(xiàn)場安全關(guān),認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《兩票實施細則》及有關(guān)規(guī)定,搞好標準化作業(yè),按照標準化作業(yè)指導書(卡)逐項認真填寫執(zhí)行。做好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制和領(lǐng)導上崗到位制,對危及安全的行為和隱患及時給予制止和處理,杜絕惡性事故的發(fā)生。這樣才能保證員工生命有保障,安全生產(chǎn)有保證。 “開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,要根據(jù)當日工作任務提出應注意的安全事項及安全組織措施,明確現(xiàn)場工作負責人。要認真做好“危險點預控”工作,以施工環(huán)境中危險源的分析與預測作為制定應對措施的可靠依據(jù)。在班后會上,應對當日安全情況做出小結(jié),找出差距和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,為下次工作奠定良好的安全基礎(chǔ),并做好會議記錄。 “落實三個不”,就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準備階段或在分配工作任務時,仔細檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好;安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整;工作人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作;工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。
第六:強化安全管理,確保電網(wǎng)安全 (每月定期執(zhí)行)
加強配電設(shè)備、線路的巡視,做到定期不定期巡視,特別是臺區(qū)漏電斷路器,它是保護廣大用電群眾安全用電的重要器具之一,在購買安裝時嚴格選用合格的漏電斷路器,臺區(qū)管理員要以對他人負責、對自己負責的工作態(tài)度,嚴把器具質(zhì)量關(guān),為構(gòu)建和諧堅強電網(wǎng)提供可靠電力保障,共同達到保設(shè)備安全、保人身安全、保電網(wǎng)安全的目的。
第七:堅持以人為本、將安全生產(chǎn)工作推上新臺階
目前,供電所安全生產(chǎn)情況與目標期望相比還有一定的差距,在這種情況下,供電所就要以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,全面提高全員的安全意識,著眼于實現(xiàn)本質(zhì)安全,大力推進供電企業(yè)安全文化建設(shè),以“以人為本”重要思想的立場出發(fā),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,讓全體員工做到我管安全、我要安全,將供電所安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。定期對不同崗位人員進行安全知識考試。
第八:需要公司在設(shè)施上投入硬件設(shè)施
(一)、需公司資金投入建設(shè)安全文化走廊。利用我所有效位置,建設(shè)100米長的安全文化行人走廊里,采取標志提示、警示教育、文化熏陶等方法,重點圍繞安全教育、規(guī)程學習、領(lǐng)導寄語、家庭寄語等內(nèi)容,定時更換,營造濃厚的安全文化氛圍。員工在上下班途中,不用再枯燥地上下班,而是在走廊上重溫安全重點,在潛移默化中學習到安全知識,糾正自己的行為,使緊張的心情得到放松,從而提高遵章守紀的意識、安全操作的能力。
(二)、需公司資金投入裝修會議室、設(shè)立安全警示學習室、安全工器具定置存放室、應急搶修值班室、備品備件室各一間,并按供電所管理標準相應配套。
(三)、需公司資金投入對變電站老設(shè)備的維護。
(四)、需公司資金投入按要求配置齊全消房器材,修建消防室。
(五)、需公司資金投入在變電站空閑置空地上建造一個的培訓基地。
(六)、建議在供電所會議室配置電視,便于安全教育和安全培訓,放幻燈片。
(七)、建議配置攝影器材,便于留存影像資料。
(八)、需公司資金投入配置電腦和打印機,特別是安全專責,和變電站應立即配置。
(四)、工作步驟
(一)、2023年8月至9月(準備階段)
對照供電所管理a2標準整理出需要完善的安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬。組織成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和安全標準網(wǎng)絡體系,完成安全標準化創(chuàng)建初步準備工作。(需公司加大硬件資金投入,安監(jiān)科派人指導準備)
(二)、2023年10月至12月(宣傳培訓階段)
安全標準化工作重在全員參與,宣傳動員全所員工及農(nóng)電工必須高度重視,加大培訓力度,教育全員認識安全標準化的重要意義和作用,強化安全意識,使安全標準創(chuàng)建工作得到切實有效開展。(需公司安監(jiān)科派人指導)
(三)、2023年1月至7月(全面實施階段)
通過安全管理標準化工作開展,真正能使本所安全工作形成層層負責、事事負責、人人負責的良好局面。真正讓所內(nèi)全體員工及農(nóng)電工在工作中處處事事都嚴格照章進行。(需安監(jiān)科派人跟蹤督查指導)
(四)、2023年8月(自評總結(jié)提高階段)
認真對照a2標準進行自查、自糾整改完善,認真開展自評總結(jié)工作。根據(jù)評審情況落實整改,不斷改進、不斷提高。(需安監(jiān)科派人指導)
