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第1篇 xx商城2005年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿思想宣傳
2005年是我國加入wto后零售業(yè)全面開放的第一年,中國零售企業(yè)和外資零售企業(yè)在市場上將展開多角度多領(lǐng)域角逐,這一年是分公司成立后迎來的第一個(gè)商家必爭的黃金季節(jié),是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展非常關(guān)鍵的一年,同時(shí)又是對我們?nèi)w員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能的一次大考核,也是對我們改革成果的一次大檢閱,俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”。提早準(zhǔn)備,周密部署,不打無準(zhǔn)備之仗。我們要從以下幾個(gè)方面為兩節(jié)銷售工作做好充分準(zhǔn)備。
一、要充分認(rèn)識(shí)搞好“兩節(jié)”供應(yīng)的重要意義
元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié),特別是春節(jié),是老百姓最重視的節(jié)日,合家團(tuán)圓,舉國同慶,為來年祈福,成為百姓生活中不可少的重要內(nèi)容,逛商場、買年貨、吃團(tuán)圓飯、集中消費(fèi)也已經(jīng)成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習(xí)俗。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時(shí)段,以新的思想觀念、新的經(jīng)營理念、新的營銷方式,以及舒適的購物環(huán)境,便民的服務(wù)措施,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好兩大節(jié)日市場供應(yīng)的各項(xiàng)工作,積極開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),起好步開好局。
二、認(rèn)清形勢,做好“兩節(jié)”動(dòng)員
根據(jù)04年兩節(jié)經(jīng)營業(yè)績客觀地確定了05年銷售目標(biāo)。指標(biāo)任務(wù)分配下去后,門店要層層召開動(dòng)員會(huì),將兩節(jié)銷售指標(biāo)分解下達(dá),把指標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工身上,要求天天盯著計(jì)劃走,細(xì)節(jié)不落空。
要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動(dòng),在服務(wù)、銷售、奉獻(xiàn)、安全等方面開展勞動(dòng)競賽。強(qiáng)調(diào):“兩節(jié)”銷售任務(wù)在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位,大家要拓展經(jīng)營思路,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)。各支部要召開全體黨員會(huì),開展“一個(gè)支部,一座堡壘;一名黨員,一面旗幟” “黨員、團(tuán)員、積極份子班后奉獻(xiàn)1小時(shí)”等多種形式活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)揚(yáng)“敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)”的精神,力爭打好節(jié)供這一仗,為全年銷售創(chuàng)開門紅。
三、要千方百計(jì)組織好貨源,確保商品豐富,貨源充足。
這就要求各門店在組織貨源上要有工作計(jì)劃,配合采購中心制定備貨計(jì)劃。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,廣開渠道,增加貨源,加大儲(chǔ)備,特別是要組織好節(jié)令、時(shí)令商品,以及與老百姓生活密切相關(guān)的糧、油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品,做到商品豐富,貨源充足,各種商品不斷檔、不脫銷。同時(shí),要關(guān)注市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,不斷開辟新的消費(fèi)熱點(diǎn),滿足不同層次的消費(fèi)需求。
四、大造促銷聲勢,整合營銷陣容。
各門店要充分把握商機(jī),開展各類有聲勢、有特色的促銷活動(dòng),在“送qq車”大型營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,元旦春節(jié)再次策劃力推“大手筆”的營銷活動(dòng),為節(jié)日市場營銷注入催化劑,制造“火爆”,吸納客流、提升人氣、促進(jìn)銷售。1-2月份必保銷售實(shí)現(xiàn) 萬元,力爭突破 元大關(guān),既向集團(tuán)呈交一份收獲碩果的答卷,又為全年的經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(促銷活動(dòng)方案尚在制定中,將盡快印發(fā)至各個(gè)門店)
五、要不斷改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
市場競爭日益激烈的今天,提高服務(wù)質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)競爭的主要手段,只有做好這項(xiàng)工作,企業(yè)才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務(wù)”作為一項(xiàng)重要工作來抓,要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)措施,要規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,對賣場的堆頭端價(jià)的規(guī)范、通道的清理、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持、運(yùn)輸車輛的調(diào)配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜,要分別提出具體的要求。其次,合理調(diào)配人員,后勤人員要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節(jié)也是各生產(chǎn)廠家必爭的黃金季節(jié),各廠家除給予必要的活動(dòng)促銷支持外,紛紛派駐促銷員,一旦服務(wù)出現(xiàn)問題,勢必會(huì)出現(xiàn)不良效果,所以我們要對促銷員給予更多的培訓(xùn),充分發(fā)揮促銷員的作用。
六、要高度重視,并切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營和食品衛(wèi)生安全
元旦、春節(jié)人流較為集中,相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經(jīng)營作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,加強(qiáng)對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查,要開展元旦、春節(jié)的節(jié)日安全自查,查問題、查隱患、抓整改、抓責(zé)任落實(shí);要防火、防盜、防爆、防投毒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),食品超市要特別注重熟食、現(xiàn)場加工食品等質(zhì)量安全,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生條件的堅(jiān)決予以清退。
七、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,搞好工作的督促檢查
要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好兩大節(jié)日的供應(yīng)工作,對市場的供需情況要加強(qiáng)調(diào)研,出現(xiàn)重大情況及時(shí)上報(bào),要加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的領(lǐng)導(dǎo)值班制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。集中精力,全力以赴,深入對節(jié)日安全、供應(yīng)等工作進(jìn)行綜合檢查。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好各項(xiàng)工作。
總之大家要全力以赴,做到商品質(zhì)量讓顧客放心,商品價(jià)格讓顧客動(dòng)心,促銷活動(dòng)讓顧客開心,售后服務(wù)讓顧客順心。誓奪05年開門紅。
xx商城2005年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿
第2篇 *商城2005年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿思想宣傳
2005年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿2005年是我國加入wto后零售業(yè)全面開放的第一年,中國零售企業(yè)和外資零售企業(yè)在市場上將展開多角度多領(lǐng)域角逐,這一年是分公司成立后迎來的第一個(gè)商家必爭的黃金季節(jié),是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展非常關(guān)鍵的一年,同時(shí)又是對我們?nèi)w員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能的一次大考核,也是對我們改革成果的一次大檢閱,俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”。提早準(zhǔn)備,周密部署,不打無準(zhǔn)備之仗。我們要從以下幾個(gè)方面為兩節(jié)銷售工作做好充分準(zhǔn)備。一、
要充分認(rèn)識(shí)搞好“兩節(jié)”供應(yīng)的重要意義元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié),特別是春節(jié),是老百姓最重視的節(jié)日,合家團(tuán)圓,舉國同慶,為來年祈福,成為百姓生活中不可少的重要內(nèi)容,逛商場、買年貨、吃團(tuán)圓飯、集中消費(fèi)也已經(jīng)成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習(xí)俗。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時(shí)段,以新的思想觀念、新的經(jīng)營理念、新的營銷方式,以及舒適的購物環(huán)境,便民的服務(wù)措施,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好兩大節(jié)日市場供應(yīng)的各項(xiàng)工作,積極開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),起好步開好局。二、認(rèn)清形勢,做好“兩節(jié)”動(dòng)員根據(jù)04年兩節(jié)經(jīng)營業(yè)績客觀地確定了05年銷售目標(biāo)。指標(biāo)任務(wù)分配下去后,門店要層層召開動(dòng)員會(huì),將兩節(jié)銷售指標(biāo)分解下達(dá),把指標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工身上,要求天天盯著計(jì)劃走,細(xì)節(jié)不落空。要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動(dòng),在服務(wù)、銷售、奉獻(xiàn)、安全等方面開展勞動(dòng)競賽。強(qiáng)調(diào):“兩節(jié)”銷售任務(wù)在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位,大家要拓展經(jīng)營思路,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)。各支部要召開全體黨員會(huì),開展“一個(gè)支部,一座堡壘;一名黨員,一面旗幟” “黨員、團(tuán)員、積極份子班后奉獻(xiàn)1小時(shí)”等多種形式活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)揚(yáng)“敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)”的精神,力爭打好節(jié)供這一仗,為全年銷售創(chuàng)開門紅。三、要千方百計(jì)組織好貨源,確保商品豐富,貨源充足。這就要求各門店在組織貨源上要有工作計(jì)劃,配合采購中心制定備貨計(jì)劃。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,廣開渠道,增加貨源,加大儲(chǔ)備,特別是要組織好節(jié)令、時(shí)令商品,以及與老百姓生活密切相關(guān)的糧、油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品,做到商品豐富,貨源充足,各種商品不斷檔、不脫銷。同時(shí),要關(guān)注市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,不斷開辟新的消費(fèi)熱點(diǎn),滿足不同層次的消費(fèi)需求。四、大造促銷聲勢,整合營銷陣容。各門店要充分把握商機(jī),開展各類有聲勢、有特色的促銷活動(dòng),在“送qq車”大型營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,元旦春節(jié)再次策劃力推“大手筆”的營銷活動(dòng),為節(jié)日市場營銷注入催化劑,制造“火爆”,吸納客流、提升人氣、促進(jìn)銷售。1-2月份必保銷售實(shí)現(xiàn)
萬元,力爭突破
元大關(guān),既向集團(tuán)呈交一份收獲碩果的答卷,又為全年的經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(促銷活動(dòng)方案尚在制定中,將盡快印發(fā)至各個(gè)門店)五、要不斷改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量市場競爭日益激烈的今天,提高服務(wù)質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)競爭的主要手段,只有做好這項(xiàng)工作,企業(yè)才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務(wù)”作為一項(xiàng)重要工作來抓,要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)措施,要規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,對賣場的堆頭端價(jià)的規(guī)范、通道的清理、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持、運(yùn)輸車輛的調(diào)配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜,要分別提出具體的要求。其次,合理調(diào)配人員,后勤人員要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節(jié)也是各生產(chǎn)廠家必爭的黃金季節(jié),各廠家除給予必要的活動(dòng)促銷支持外,紛紛派駐促銷員,一旦服務(wù)出現(xiàn)問題,勢必會(huì)出現(xiàn)不良效果,所以我們要對促銷員給予更多的培訓(xùn),充分發(fā)揮促銷員的作用。六、要高度重視,并切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營和食品衛(wèi)生安全元旦、春節(jié)人流較為集中,相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經(jīng)營作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,加強(qiáng)對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查,要開展元旦、春節(jié)的節(jié)日安全自查,查問題、查隱患、抓整改、抓責(zé)任落實(shí);要防火、防盜、防爆、防投毒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),食品超市要特別注重熟食、現(xiàn)場加工食品等質(zhì)量安全,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生條件的堅(jiān)決予以清退。七、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,搞好工作的督促檢查要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好兩大節(jié)日的供應(yīng)工作,對市場的供需情況要加強(qiáng)調(diào)研,出現(xiàn)重大情況及時(shí)上報(bào),要加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的領(lǐng)導(dǎo)值班制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。集中精力,全力以赴,深入對節(jié)日安全、供應(yīng)等工作進(jìn)行綜合檢查。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好各項(xiàng)工作??傊蠹乙σ愿?,做到商品質(zhì)量讓顧客放心,商品價(jià)格讓顧客動(dòng)心,促銷活動(dòng)讓顧客開心,售后服務(wù)讓顧客順心。誓奪05年開門紅。
二○○四年十二月三日
*商城2005年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿
第3篇 元旦動(dòng)員會(huì)講話稿參考材料
元旦動(dòng)員會(huì)講話稿參考材料
xx年是中國零售企業(yè)和外資零售企業(yè)在市場上將展開多角度多領(lǐng)域角逐,這一年是分公司成立后迎來的第一個(gè)商家必爭的黃金季節(jié),是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展非常關(guān)鍵的一年,同時(shí)又是對我們?nèi)w員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能的一次大考核,也是對我們改革成果的一次大檢閱,俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”。提早準(zhǔn)備,周密部署,不打無準(zhǔn)備之仗。我們要從以下幾個(gè)方面為兩節(jié)銷售工作做好充分準(zhǔn)備。
一、要充分認(rèn)識(shí)搞好“兩節(jié)”供應(yīng)的重要意義范文先生版權(quán)所有
元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié),特別是春節(jié),是老百姓最重視的節(jié)日,合家團(tuán)圓,舉國同慶,為來年祈福,成為百姓生活中不可少的重要內(nèi)容,逛商場、買年貨、吃團(tuán)圓飯、集中消費(fèi)也已經(jīng)成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習(xí)俗。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時(shí)段,以新的思想觀念、新的經(jīng)營理念、新的營銷方式,以及舒適的購物環(huán)境,便民的服務(wù)措施,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好兩大節(jié)日市場供應(yīng)的各項(xiàng)工作,積極開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),起好步開好局。
二、認(rèn)清形勢,做好“兩節(jié)”動(dòng)員
根據(jù)xx年兩節(jié)經(jīng)營業(yè)績客觀地確定了xx年銷售目標(biāo)。指標(biāo)任務(wù)分配下去后,門店要層層召開動(dòng)員會(huì),將兩節(jié)銷售指標(biāo)分解下達(dá),把指標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工身上,要求天天盯著計(jì)劃走,細(xì)節(jié)不落空。
要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動(dòng),在服務(wù)、銷售、奉獻(xiàn)、安全等方面開展勞動(dòng)競賽。強(qiáng)調(diào):“兩節(jié)”銷售任務(wù)在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位,大家要拓展經(jīng)營思路,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)。各支部要召開全體黨員會(huì),開展“一個(gè)支部,一座堡壘;一名黨員,一面旗幟”“黨員、團(tuán)員、積極份子班后奉獻(xiàn)1小時(shí)”等多種形式活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)揚(yáng)“敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)”的精神,力爭打好節(jié)供這一仗,為全年銷售創(chuàng)開門紅。
三、要千方百計(jì)組織好貨源,確保商品豐富,貨源充足。
這就要求各門店在組織貨源上要有工作計(jì)劃,配合采購中心制定備貨計(jì)劃。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,廣開渠道,增加貨源,加大儲(chǔ)備,特別是要組織好節(jié)令、時(shí)令商品,以及與老百姓生活密切相關(guān)的糧、油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品,做到商品豐富,貨源充足,各種商品不斷檔、不脫銷。同時(shí),要關(guān)注市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,不斷開辟新的消費(fèi)熱點(diǎn),滿足不同層次的消費(fèi)需求。
四、大造促銷聲勢,整合營銷陣容。
各門店要充分把握商機(jī),開展各類有聲勢、有特色的促銷活動(dòng),在“送qq車”大型營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,元旦春節(jié)再次策劃力推“大手筆”的`營銷活動(dòng),為節(jié)日市場營銷注入催化劑,制造“火爆”,吸納客流、提升人氣、促進(jìn)銷售。1-2月份必保銷售實(shí)現(xiàn)萬元,力爭突破元大關(guān),既向集團(tuán)呈交一份收獲碩果的答卷,又為全年的經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(促銷活動(dòng)方案尚在制定中,將盡快印發(fā)至各個(gè)門店)
五、要不斷改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
市場競爭日益激烈的今天,提高服務(wù)質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)競爭的主要手段,只有做好這項(xiàng)工作,企業(yè)才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務(wù)”作為一項(xiàng)重要工作來抓,要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)措施,要規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,對賣場的堆頭端價(jià)的規(guī)范、通道的清理、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持、運(yùn)輸車輛的調(diào)配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜,要分別提出具體的要求。其次,合理調(diào)配人員,后勤人員要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節(jié)也是各生產(chǎn)廠家必爭的黃金季節(jié),各廠家除給予必要的活動(dòng)促銷支持外,紛紛派駐促銷員,一旦服務(wù)出現(xiàn)問題,勢必會(huì)出現(xiàn)不良效果,所以我們要對促銷員給予更多的培訓(xùn),充分發(fā)揮促銷員的作用。
六、要高度重視,并切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營和食品衛(wèi)生安全
元旦、春節(jié)人流較為集中,相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經(jīng)營作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,加強(qiáng)對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查,要開展元旦、春節(jié)的節(jié)日安全自查,查問題、查隱患、抓整改、抓責(zé)任落實(shí);要防火、防盜、防爆、防投毒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),食品超市要特別注重熟食、現(xiàn)場加工食品等質(zhì)量安全,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生條件的堅(jiān)決予以清退。范文先生版權(quán)所有
七、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,搞好工作的督促檢查
要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好兩大節(jié)日的供應(yīng)工作,對市場的供需情況要加強(qiáng)調(diào)研,出現(xiàn)重大情況及時(shí)上報(bào),要加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的領(lǐng)導(dǎo)值班制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。集中精力,全力以赴,深入對節(jié)日安全、供應(yīng)等工作進(jìn)行綜合檢查。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好各項(xiàng)工作。
總之大家要全力以赴,做到商品質(zhì)量讓顧客放心,商品價(jià)格讓顧客動(dòng)心,促銷活動(dòng)讓顧客開心,售后服務(wù)讓顧客順心。
第4篇 xx商城2022年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿
xx商城2022年春節(jié)元旦動(dòng)員會(huì)講話稿
2022年是我國加入wto后零售業(yè)全面開放的第一年,中國零售企業(yè)和外資零售企業(yè)在市場上將展開多角度多領(lǐng)域角逐,這一年是分公司成立后迎來的第一個(gè)商家必爭的黃金季節(jié),是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展非常關(guān)鍵的一年,同時(shí)又是對我們?nèi)w員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能的一次大考核,也是對我們改革成果的一次大檢閱,俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”。提早準(zhǔn)備,周密部署,不打無準(zhǔn)備之仗。我們要從以下幾個(gè)方面為兩節(jié)銷售工作做好充分準(zhǔn)備。一、要充分認(rèn)識(shí)搞好“兩節(jié)”供應(yīng)的重要意義元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié),特別是春節(jié),是老百姓最重視的節(jié)日,合家團(tuán)圓,舉國同慶,為來年祈福,成為百姓生活中不可少的重要內(nèi)容,逛商場、買年貨、吃團(tuán)圓飯、集中消費(fèi)也已經(jīng)成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習(xí)俗。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時(shí)段,以新的思想觀念、新的經(jīng)營理念、新的營銷方式,以及舒適的購物環(huán)境,便民的服務(wù)措施,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好兩大節(jié)日市場供應(yīng)的各項(xiàng)工作,積極開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),起好步開好局。二、認(rèn)清形勢,做好“兩節(jié)”動(dòng)員根據(jù)04年兩節(jié)經(jīng)營業(yè)績客觀地確定了05年銷售目標(biāo)。指標(biāo)任務(wù)分配下去后,門店要層層召開動(dòng)員會(huì),將兩節(jié)銷售指標(biāo)分解下達(dá),把指標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工身上,要求天天盯著計(jì)劃走,細(xì)節(jié)不落空。要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動(dòng),在服務(wù)、銷售、奉獻(xiàn)、安全等方面開展勞動(dòng)競賽。強(qiáng)調(diào):“兩節(jié)”銷售任務(wù)在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位,大家要拓展經(jīng)營思路,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)。各支部要召開全體黨員會(huì),開展“一個(gè)支部,一座堡壘;一名黨員,一面旗幟” “黨員、團(tuán)員、積極份子班后奉獻(xiàn)1小時(shí)”等多種形式活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發(fā)揚(yáng)“敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)”的精神,力爭打好節(jié)供這一仗,為全年銷售創(chuàng)開門紅。三、要千方百計(jì)組織好貨源,確保商品豐富,貨源充足。這就要求各門店在組織貨源上要有工作計(jì)劃,配合采購中心制定備貨計(jì)劃。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,廣開渠道,增加貨源,加大儲(chǔ)備,特別是要組織好節(jié)令、時(shí)令商品,以及與老百姓生活密切相關(guān)的糧、油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品,做到商品豐富,貨源充足,各種商品不斷檔、不脫銷。同時(shí),要關(guān)注市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,不斷開辟新的消費(fèi)熱點(diǎn),滿足不同層次的消費(fèi)需求。四、大造促銷聲勢,整合營銷陣容。各門店要充分把握商機(jī),開展各類有聲勢、有特色的促銷活動(dòng),在“送qq車”大型營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,元旦春節(jié)再次策劃力推“大手筆”的營銷活動(dòng),為節(jié)日市場營銷注入催化劑,制造“火爆”,吸納客流、提升人氣、促進(jìn)銷售。1-2月份必保銷售實(shí)現(xiàn) 萬元,力爭突破 元大關(guān),既向集團(tuán)呈交一份收獲碩果的答卷,又為全年的經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(促銷活動(dòng)方案尚在制定中,將盡快印發(fā)至各個(gè)門店)五、要不斷改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量市場競爭日益激烈的今天,提高服務(wù)質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)競爭的主要手段,只有做好這項(xiàng)工作,企業(yè)才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務(wù)”作為一項(xiàng)重要工作來抓,要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)措施,要規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,對賣場的堆頭端價(jià)的規(guī)范、通道的清理、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持、運(yùn)輸車輛的調(diào)配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜,要分別提出具體的要求。其次,合理調(diào)配人員,后勤人員要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節(jié)也是各生產(chǎn)廠家必爭的黃金季節(jié),各廠家除給予必要的活動(dòng)促銷支持外,紛紛派駐促銷員,一旦服務(wù)出現(xiàn)問題,勢必會(huì)出現(xiàn)不良效果,所以我們要對促銷員給予更多的培訓(xùn),充分發(fā)揮促銷員的作用。六、要高度重視,并切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營和食品衛(wèi)生安全元旦、春節(jié)人流較為集中,相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經(jīng)營作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,加強(qiáng)對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查,要開展元旦、春節(jié)的節(jié)日安全自查,查問題、查隱患、抓整改、抓責(zé)任落實(shí);要防火、防盜、防爆、防投毒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),食品超市要特別注重熟食、現(xiàn)場加工食品等質(zhì)量安全,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生條件的堅(jiān)決予以清退。 七、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,搞好工作的督促檢查要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好兩大節(jié)日的供應(yīng)工作,對市場的供需情況要加強(qiáng)調(diào)研,出現(xiàn)重大情況及時(shí)上報(bào),要加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的領(lǐng)導(dǎo)值班制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。集中精力,全力以赴,深入對節(jié)日安全、供應(yīng)等工作進(jìn)行綜合檢查。讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好各項(xiàng)工作。總之大家要全力以赴,做到商品質(zhì)量讓顧客放心,商品價(jià)格讓顧客動(dòng)心,促銷活動(dòng)讓顧客開心,售后服務(wù)讓顧客順心。誓奪05年開門紅。