第1篇 公司副總經(jīng)理在2022年學(xué)校捐贈(zèng)儀式上的講話稿范文
各位師生、朋友們：
今天，**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈(zèng)儀式在這里隆重舉行。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司***董事長(zhǎng)，向職業(yè)中學(xué)的全體師生們表示親切的問候！
同志們，改革開放以業(yè)，以李家順為首的**人，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，使**由一個(gè)作坊式小工廠發(fā)展成為國(guó)家大型一檔企業(yè)，每年上交利稅占全縣財(cái)政收入的**%以上。**能有今天，靠的是科技興企，靠的是市、縣領(lǐng)導(dǎo)和全縣百萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的關(guān)心、支持、厚愛，靠的是每年源源不斷來(lái)自包括縣職業(yè)中學(xué)在內(nèi)的全國(guó)各級(jí)學(xué)校的專業(yè)技術(shù)人才。
十年樹木，百年樹人；百年大計(jì)，教育為本。基于一種責(zé)任和義務(wù)，公司對(duì)全縣教育事業(yè)捐資近兩千萬(wàn)元，先后修建**實(shí)驗(yàn)學(xué)校，修建**中學(xué)、**中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，修建**中學(xué)**樓，設(shè)立**獎(jiǎng)學(xué)金……今天，受公司董事長(zhǎng)委托，我代表**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈(zèng)東風(fēng)車三臺(tái)、車床四臺(tái)，用于教學(xué)實(shí)踐。我們希望通過(guò)這一系列行動(dòng)，能表達(dá)**人對(duì)社會(huì)各界和全縣父老鄉(xiāng)親給予我們支持的感激之情，能為振興地方教育事業(yè)和“關(guān)心下一代工程”盡一點(diǎn)微薄之力。
最后，我衷心祝愿縣職業(yè)中學(xué)桃李爭(zhēng)艷，人才輩出，百尺竿頭，再創(chuàng)輝煌！
衷心祝愿全體師生們身體健康、學(xué)業(yè)有成！
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第2篇 公司副總經(jīng)理在煤礦黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)上的講話
很高興參加xx山xx煤礦的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)。
首先結(jié)合礦基層單位對(duì)礦黨員領(lǐng)導(dǎo)人員及班子征求意見情況作一下評(píng)價(jià):
從征求意見情況看，提出的14條意見中，其中有7條意見是針對(duì)班子成員深入基層、了解實(shí)際情況、解決實(shí)際問題方面提的意見。我覺得我們黨委成員應(yīng)該經(jīng)常深入基層了解情況，深入基層不光是解決業(yè)務(wù)的問題，也不是解決一人一事的問題，更主要的是解決職工隊(duì)伍建設(shè)的問題，也就是我們xx山xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子怎樣凝心聚力地把全礦的員工隊(duì)伍建設(shè)抓好，這是目前xx班子需要正視和解決的問題，一是員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題，二是解決年齡結(jié)構(gòu)的問題，三是如何留住人才、吸引人才的問題。另外一個(gè)建議就是減少會(huì)議次數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議質(zhì)量的問題，我覺得必要的會(huì)議必須召開，但是一定要把會(huì)議開成四個(gè)字，就是“高效、實(shí)效”，不要開形式主義的會(huì)議。關(guān)于民主生活會(huì)的具體要求，趙書記將做重要指示，下面我主要對(duì)xx山xx煤礦下一步工作提幾點(diǎn)要求。
xx目前面臨的工作:
一是選煤廠廠內(nèi)系統(tǒng)的恢復(fù)改造。我?guī)状蝸?lái)xx山xx煤礦要求把握和加快恢復(fù)改造的進(jìn)度，實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，選煤廠廠內(nèi)系統(tǒng)的恢復(fù)改造這項(xiàng)工作年內(nèi)必須完成，在xx年1月1號(hào)必須保證出品種煤，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是三號(hào)排土線的建設(shè)。包括各項(xiàng)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和工期的排隊(duì)要做一下詳細(xì)的安排，涉及到三號(hào)線建設(shè)的協(xié)議、方案、農(nóng)村土地及時(shí)辦理完畢。三是改河立項(xiàng)。整個(gè)改河到目前為止仍然沒有完成，昨天和趙書記、張總、康區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)共同研究敲定了有關(guān)事宜，現(xiàn)在正在抓緊進(jìn)行，力爭(zhēng)年底前完成立項(xiàng)核準(zhǔn)。四是征地工作。共有兩塊，一個(gè)是排土場(chǎng)征地，現(xiàn)在自治區(qū)國(guó)土局審件，要盡快進(jìn)入國(guó)土部；另一個(gè)是采場(chǎng)征地這塊，下一步工作要有個(gè)時(shí)間表，任何事情都不能老牛趕山似的推著干，雖然都說(shuō)征地的不可控性很大，但我們自己要給自己定一個(gè)時(shí)間表，按照xx山xx煤礦實(shí)際發(fā)展的需要，一步一步推進(jìn)，哪個(gè)環(huán)節(jié)遇到問題，我們?cè)僬蚁嚓P(guān)部門協(xié)助、辦理，把工作進(jìn)一步推進(jìn)。第五項(xiàng)工作是1500萬(wàn)噸擴(kuò)能設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的制定和上報(bào)、91噸車的招標(biāo)。這對(duì)明年產(chǎn)能達(dá)到1100萬(wàn)，下一步擴(kuò)能1500萬(wàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。第六項(xiàng)工作新建篩分車間的設(shè)計(jì)、快裝系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、鐵路線延長(zhǎng)的設(shè)計(jì)，這三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、可研和大部分工程項(xiàng)目的招標(biāo)要抓緊往前趕。第七項(xiàng)工作是明年生產(chǎn)計(jì)劃1100萬(wàn)，重點(diǎn)工作是優(yōu)劣煤的搭配和品種煤的管理，如何加大坑下劣質(zhì)煤地銷的力度，如何增加品種煤，開拓市場(chǎng)，提高效率，是擺在xx目前和明年非常關(guān)鍵性的工作，剛才大家都提到了企業(yè)管理走精細(xì)化管理的路子，我覺得我們現(xiàn)在離精細(xì)化管理的目標(biāo)甚遠(yuǎn)，大家要深刻體會(huì)到這一點(diǎn)，不要認(rèn)為現(xiàn)在效益很好，一俊遮百丑，成本意識(shí)不強(qiáng)，管理也很松懈，制度都很全，但是執(zhí)行的不好。對(duì)于我們企業(yè)，體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低目前主要看成本管理的好壞，加強(qiáng)成本管理是目前我們精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，我覺得加強(qiáng)精細(xì)化管理要抓好八個(gè)字，就是“節(jié)支、降耗、提效、增收”，控制一切不必要的開支，通過(guò)加強(qiáng)管理，降低成本，提高技術(shù)效率，把我們煤炭賣個(gè)好價(jià)。最后是安全工作。安全工作有兩個(gè)特點(diǎn)。一是有始無(wú)終的一貫制，一個(gè)是不可逆性，結(jié)合兩大特點(diǎn)，才能很好抓好安全工作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。尤其是xx山xx煤礦，在安全管理上要多探索一些先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的使用，咱們20多公里的膠帶，如何保證安全，這就要求我們要多做工作，再就是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，從國(guó)家到國(guó)電集團(tuán)、公司都層層下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井工作制度，我們要按照要求文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度，把好安全關(guān)。
