- 目錄
第1篇 公司聚會(huì)新員工年終發(fā)言稿
公司聚會(huì)新員工年終發(fā)言稿
尊敬的韓總、各位經(jīng)理主管、各位同事，晚上好！
我是筆記本部門的××，很高興今天站在這里代表公司新同事發(fā)言。
12月是一個(gè)承上啟下的特殊月，它代表著忙碌而充實(shí)的一年即將過(guò)去，充滿希望和美好的一年又將到來(lái)。2005年12月12日我和其他十幾位年輕人走進(jìn)了，這之中有男有女，有胖有瘦，有高有矮。不論你我來(lái)自何方，此刻我們喜氣洋洋團(tuán)聚在這里。
第一次來(lái)到××*等待面試的空暇時(shí)間，我環(huán)顧四周，寬敞而明亮的辦公大廳里，整齊有序的排列著辦公桌，每個(gè)人都在安靜、認(rèn)真的工作著。小小的等待區(qū)對(duì)面墻上掛著兩個(gè)宣傳板，其中一個(gè)寫著“pdca”——持續(xù)不斷的改進(jìn)，仔細(xì)看時(shí)才明白是plan計(jì)劃、do行動(dòng)、check檢驗(yàn)、action執(zhí)行。這是一個(gè)適用于個(gè)人、公司、集體和團(tuán)隊(duì)的做事準(zhǔn)則，掛在這里可以時(shí)刻提醒每一個(gè)人掌握良好的做事方法，提高辦事效率。每個(gè)人心中的夢(mèng)想要去實(shí)現(xiàn)，一樣需要這個(gè)準(zhǔn)則來(lái)幫助自己。
墻壁右側(cè)是員工天地，上邊貼著不少照片，是公司同事集體攀登梧桐山的精彩時(shí)刻。梧桐山的好漢坡是我在深圳見過(guò)的最高、最長(zhǎng)、最陡的山坡，陡峭的地方已經(jīng)與90度接近，而且這一段山坡沒有一條人工修建的路，完全是由每個(gè)登山者踩出來(lái)的。這樣的坎坷山道對(duì)于女性來(lái)說(shuō)具有極大的挑戰(zhàn)性，但是我在照片里看到××*登山的每一位都站在了梧桐山的最高峰。從等待的那片刻時(shí)間里，我已經(jīng)對(duì)××*有了一個(gè)粗略的認(rèn)識(shí)：嚴(yán)肅、認(rèn)真、關(guān)懷、團(tuán)結(jié)。
正式被公司聘用后，在行政部××*的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了緊湊的培訓(xùn)階段，現(xiàn)在回想起來(lái)，熱門思想?yún)R報(bào)如此規(guī)范的崗前培訓(xùn)是我始料未及的。
第一天由我們樸實(shí)的扎著小馬尾辮的××*介紹聯(lián)進(jìn)達(dá)的成長(zhǎng)歷程和公司文化。老實(shí)說(shuō)，我沒有料到在華強(qiáng)北這個(gè)商業(yè)氣氛濃烈的地方，會(huì)有一家公司認(rèn)真的給新員工介紹自己的公司文化，而介紹的公司文化正是我所認(rèn)同的。
接下來(lái)的幾天是移動(dòng)、外設(shè)、筆記本、數(shù)碼等部門的經(jīng)理給我們介紹公司所代理的品牌和產(chǎn)品線。懷著好奇和渴望的心情，我們從這些培訓(xùn)中汲取到了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)天的培訓(xùn)中，有理論也有實(shí)踐，既嚴(yán)肅又活潑，有傾聽也有交流。理論培訓(xùn)中穿插了市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，這是一個(gè)非常富有實(shí)效的活動(dòng)。我們分組實(shí)地走入華強(qiáng)北的各大賣場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查數(shù)碼、液晶顯示器、筆記本、投影機(jī)的市場(chǎng)情況，競(jìng)爭(zhēng)品牌、競(jìng)爭(zhēng)代理商、產(chǎn)品行情等等，然后返回公司集體討論和總結(jié)。雖然時(shí)間只有一個(gè)上午，也許只是看到一些表面的情況，但是讓我們每個(gè)人都對(duì)市場(chǎng)有了很深的認(rèn)識(shí)，將了解到的市場(chǎng)情況結(jié)合公司當(dāng)前的環(huán)境，考慮到自身的條件，將會(huì)讓我們更快的融入到新的工作當(dāng)中。
當(dāng)時(shí)我被分配進(jìn)行筆記本的市場(chǎng)調(diào)研，這是一個(gè)我所熱愛的產(chǎn)品銷售，雖然之前的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我對(duì)筆記本的各種品牌有些認(rèn)識(shí)，心得體會(huì)但是我不清楚明基這個(gè)品牌具體處在整個(gè)行業(yè)中的哪個(gè)位置，它的品牌定位是怎么樣的？它的產(chǎn)品線是如何分布的？聯(lián)進(jìn)達(dá)又是處在這個(gè)市場(chǎng)里的哪種位置？與我們做同樣代理的公司它們的情況是怎么樣的呢？“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，對(duì)自已了解越清楚，對(duì)行業(yè)了解越多，對(duì)敵人越熟悉，就能更好的生存，就能更好的發(fā)展。
市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查的活動(dòng)讓我們有了一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。
短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，投影部的××，顯示器的××*干煉而沉穩(wěn)，光存儲(chǔ)的××和藹而穩(wěn)重，筆記本的××活力而簡(jiǎn)練，還有行政部的××*認(rèn)真而親近，雖然她的普通話一直不太標(biāo)準(zhǔn)，甚至我一度錯(cuò)誤的認(rèn)為她是一個(gè)廣東人。這些都給我們留下了深刻的印象。在這個(gè)大家庭里，有這么多個(gè)性鮮明、能干的同事，我相信聯(lián)進(jìn)達(dá)是一個(gè)值得為之奮斗的集體。
集體培訓(xùn)后被分配到××*，新的環(huán)境、新的崗位讓人的心情都是喜悅的。我們的店長(zhǎng)是位平易近人的可愛的人，店內(nèi)的其他同事也都非常友善和樂(lè)于助人。在這么一個(gè)融洽的環(huán)境里，我可以放心的去面對(duì)顧客，因?yàn)槲抑牢矣幸粋€(gè)可信賴的團(tuán)隊(duì)在支持我。這是我所見過(guò)的最好的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人平等、互信、友愛、尊重并且團(tuán)結(jié)。
當(dāng)我心情低落的時(shí)候，有一個(gè)體形大但是可愛的店長(zhǎng)過(guò)來(lái)拍著我的肩膀說(shuō)：怎么樣，今天怎么了？我笑了笑：沒什么！
當(dāng)我手捧宣傳彩頁(yè)在店門口站累了的時(shí)候，店長(zhǎng)又過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō)：累了，休息一下！
當(dāng)我在工作中遇到困難時(shí)，總會(huì)有人過(guò)來(lái)幫助我。
這里就是我們的大家庭！
聯(lián)進(jìn)達(dá)是一個(gè)對(duì)員工充滿關(guān)懷的大家庭，范文寫作這里可以新同事——××*的情況為例。
正式上崗后的一段時(shí)間里，××*一直沒有適應(yīng)新的環(huán)境和工作，但是我知道他已經(jīng)努力了，每次上班前在辦公室見到他，他都顯得有些著急。當(dāng)時(shí)我想，他也許會(huì)被淘汰掉吧。實(shí)際情況是公司沒有簡(jiǎn)單的把落后的同事淘汰，而是為他安排了另一個(gè)環(huán)境，突然一天有個(gè)同事悄悄告訴我：××*現(xiàn)在賣數(shù)碼產(chǎn)品賣得很瘋，雁過(guò)留毛
這篇內(nèi)容涉及到一個(gè)、公司、我們、同事、筆記本、市場(chǎng)、情況、這里等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。
第2篇 公司聚會(huì)發(fā)言稿
公司聚會(huì)發(fā)言稿
公司聚會(huì)發(fā)言稿
在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時(shí)候，實(shí)際上上海已經(jīng)進(jìn)入冬天了，或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時(shí)候，2012年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至2012年還沒有結(jié)束，根據(jù)預(yù)言，在12月21日，整個(gè)人類都會(huì)從此消失。
這是一個(gè)不太冷的冬天，但我們集團(tuán)公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會(huì)在今年滅絕，但我們集團(tuán)卻到了生死存亡的地步。
回顧過(guò)去的一年，問(wèn)題有兩點(diǎn)，一是我們所有人對(duì)突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性，更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟(jì)、金融、行業(yè)形勢(shì)發(fā)生巨大變化的時(shí)候，我們沒有采取及時(shí)、有效、足夠的應(yīng)對(duì)措施。
集團(tuán)出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況，你們的董事局主席不會(huì)因?yàn)椴粎⑴c日常管理事務(wù)而推脫自己的'責(zé)任，更不會(huì)去讓一兩個(gè)不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。
主席不是個(gè)愛說(shuō)教和罵娘的人，而是一個(gè)身體力行能與大家同甘共苦的人，細(xì)心的同事應(yīng)該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個(gè)城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，而是要告訴大家，我們不會(huì)裁剪任何一位員工，但至少在集團(tuán)的狀況好轉(zhuǎn)之前，我們肯定要減少營(yíng)運(yùn)成本。還要明確告訴大家的是，2013年，我們沖擊500強(qiáng)的目標(biāo)沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進(jìn)的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會(huì)讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個(gè)變化是我們將會(huì)采用全新的經(jīng)營(yíng)模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應(yīng)了新模式，那么我們就一定會(huì)成功并且在一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)被我們的對(duì)手學(xué)習(xí)和超越。
最后想問(wèn)下大家想不想來(lái)年和董事局主席一樣成為公司的主人?
齊答：想!
那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?
齊答：有!
有信心就好，那就這樣吧，同志們?cè)摮缘某?，該喝的喝，散?huì)!
