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第1篇 全市節(jié)能宣傳周新聞發(fā)布會講話稿
新聞界的朋友們： 大家下午好！
今年6月12日-18日，是第26個全國節(jié)能宣傳周，宣傳主題是“節(jié)能領跑 綠色發(fā)展”。按照市政府統(tǒng)一部署，6月13日將在xxx廣場，舉行2022年xx省暨xx市節(jié)能宣傳周活動啟動儀式。隨后將舉行環(huán)xx低碳騎行活動，參加啟動儀式和騎行的人員預計xxxx人左右，創(chuàng)歷史最高紀錄。根據(jù)市政府的指示，此項活動將作為今后節(jié)能宣傳周的固定動作，每年都在xx之畔舉辦低碳騎行活動。
下面，將xx市節(jié)能工作開展情況和2022年節(jié)能宣傳周活動相關情況作如下發(fā)布：
一、我市節(jié)能低碳工作推進情況
市委市政府高度重視節(jié)能低碳工作，“十二五”期間，我市單位gdp能耗累計下降x%，每年都超額完成省政府下達的節(jié)能目標任務。xx市榮獲全省節(jié)能綜合性示范城市稱號，市政府連續(xù)九年被評為全省節(jié)能先進單位。
市經信委作為全市節(jié)能低碳工作的主管部門，嚴格落實節(jié)能減排目標責任制，大力實施重點節(jié)能項目，加快淘汰落后產能，各種創(chuàng)新舉措一直走在全省甚至全國前列：我們在全省首家實行預警調控機制，首家實施三級節(jié)能目標考核，首家出臺《xx市節(jié)能監(jiān)察辦法》，現(xiàn)正在加緊搭建xx市節(jié)能量交易平臺，為建設“生態(tài)強省”做出表率。全市節(jié)能工作得之不易的成績，市委、市政府給予充分肯定和認可，省委常委、市委書記xx同志在市經信委呈報的“關于順利完成能源消費雙控目標的報告”上批示“成績可賀，望繼續(xù)努力做好工作”。
二、本屆節(jié)能宣傳周活動有關情況
為切實做好2022年節(jié)能宣傳周活動，市經信委高度重視，成立了工作領導小組，由我（李海鷹主任）擔任組長。在與省市多部門會商協(xié)調的基礎上，我們聯(lián)合制定了《2022年xx省暨xx市節(jié)能宣傳周活動方案》。在節(jié)能宣傳周期間，將舉辦形式多樣、內容豐富、貼近群眾的宣傳活動。今年的宣傳周活動很多地方又不同于往年，概括地說，呈現(xiàn)“四大亮點”。
一是省市協(xié)同聯(lián)動。與往年不同的是，今年節(jié)能宣傳周由xx市政府、省發(fā)改委、省管局共同主辦，市經信委承辦，市直相關部門共同參與，形成了“省市聯(lián)動”的格局，活動的高規(guī)格充分體現(xiàn)了對節(jié)能工作的高度重視。
二是線下線上同步。為提高全省人民參與度和感知度，工作總結引發(fā)全城效應，本次宣傳周安排了眾多既顯特色接地氣，又有聲勢具節(jié)儉的活動，特別是環(huán)xx低碳騎行已成為節(jié)能宣傳周的品牌活動，我們還特地為低碳騎行準備了騎行服裝和極具個性的獎牌。線上宣傳方面，新增了線上節(jié)能技術產品推介活動。
三是宣傳方式多樣。針對不同受眾群體，采用形式各異的宣傳方式，如：針對少兒開展的創(chuàng)意手繪大賽、針對攝影愛好者舉辦的主題攝影展、針對年輕人開發(fā)的節(jié)能低碳大作戰(zhàn)手機游戲、針對社區(qū)人群開展低碳進社區(qū)活動，針對騎行愛好者開展的環(huán)xx低碳騎行、針對廣大企業(yè)推出的線上節(jié)能產品推介等，有效激發(fā)不同群體參與節(jié)能宣傳的積極性。
四是政企多方參與。今年在省、市政府公共機構參與的基礎上，積極邀請江淮汽車、京東方、皖維、百大、安泰等重點耗能企業(yè)及節(jié)能服務機構參與，突出體現(xiàn)“政企聯(lián)動”的良好局面。同時，通過手機短信傳送節(jié)能動員信息，提高廣大市民參與度，使節(jié)能理念深入人心。
新聞界的朋友們，多年來，中央和省市新聞單位對xx節(jié)能低碳工作做了大量宣傳報道工作，取得了明顯成效，在此我們表示衷心的感謝！真誠希望，心得體會借助廣大新聞媒體的優(yōu)勢，積極運用網(wǎng)絡、微博、微信等新興媒體，加大本次活動宣傳力度，讓節(jié)能理念轉為全民行動。我相信，有市委、市政府的正確領導，有省直部門的鼎力相助，有全市各級各部門和廣大群眾的共同參與，有各新聞媒體的大力支持，我們將共同建成“有土皆綠、是水皆清、四季花香、處處鳥鳴”的美麗xx！
謝謝大家！
第2篇 qc發(fā)布會講話稿
各位員工：下午好！
非常高興能參加今天的“公司第一屆qc成果發(fā)布會”！
經過各位評委、全體代表和工作人員的辛苦工作，“公司第一屆qc成果發(fā)布會”取得圓滿結束，我向為此次qc成果發(fā)布付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，向取得優(yōu)勝成績的qc小組表示熱烈的祝賀！
下面我就公司歷年來qc小組活動發(fā)展情況以及本次會議，發(fā)表以下幾點意見和建議：
一、公司歷年qc小組活動情況回顧
qc小組是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經營效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
公司自xx年起開始著力開展qc小組活動，取得了優(yōu)異的成績，曾獲“市優(yōu)秀質量管理小組”稱號和“市qc成果發(fā)布一等獎”，并多次參加公司組織的年度qc成果發(fā)布會，曾獲“公司第xx屆qc成果發(fā)布一等獎”、“公司優(yōu)秀質量管理班組”和“公司第xx屆至二十一屆qc成果發(fā)布二等獎”。
公司qc活動的開展經過近幾年的發(fā)展，在公司領導班子的正確領導下，在廣大員工的積極參與下，已確立“年年有活動，年年有發(fā)表”的活動目標，并建立了形式多樣的qc小組，使小組活動的活動領域不斷拓展，不僅把廣泛開展qc小組活動作為全面質量管理的一項重要工作，而且塑造和提升了企業(yè)文化與員工素質，為公司的持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻。
二、此次成果發(fā)布情況
本次發(fā)布會，經過評委的認真評審和打分，共產生一等獎2個，二等獎3個，三等獎4個，鼓勵獎5個，讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！以下為此次成果發(fā)布的總結：
1、優(yōu)勢：
（1）參加小組多：本次會議共有14個qc小組參與，合計104人次參加此次發(fā)表的qc活動；
（2）選題面廣：所選的課題包括了改善生產布局、實現(xiàn)產品無鉛化、改善檢驗方法、設備的改造、提高產品質量及節(jié)能降耗等；
（3）成效顯著：根據(jù)統(tǒng)計，本次的qc成果共為公司創(chuàng)造直接經濟效益2萬5千多元，間接的經濟效益達190多萬元；
（4）發(fā)表的手段比較先進：都是采用計算機多媒體發(fā)布，成果全部制作成幻燈片，成果新穎，圖文并茂，效果良好。
2、劣勢：
（1）部分小組沒有真正理解活動程序，有些資料內容空洞，無法從提供的資料中找出主要原因和改進措施。
（2）員工的培訓和交流不夠。一些車間因人員的變動，從事質量管理的人員大量流動，新從事質量管理的人還需要一個過程，只有不斷加強培訓教育和與外界或各子公司的交流才能滿足我們工作的需要。
（3）文字描述較多，未能用數(shù)據(jù)說話。
（4）統(tǒng)計工具的應用不夠。此次發(fā)布的成果大部分只采用了單一的統(tǒng)計工具如柱狀圖或列表，如在現(xiàn)狀調查時未能充分利用排列圖來說明主要問題以及qfd（質量功能展開）方法等；
三、今后活動開展的要求與建議
“xxx”時期，公司著力提升自主創(chuàng)新能力，努力建設創(chuàng)新型企業(yè)，新形勢、新任務的變化，既給qc小組活動提出了新的要求，也為qc活動提供了更大的發(fā)展空間。為了使我公司的qc活動更上一層樓，并得到長足的發(fā)展，應牢牢把握以下幾點：
1、講求實效，是qc小組活動發(fā)展的動力。
qc小組活動的目的是什么？是圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的，這就決定了qc小組活動必須要講求實效，要能夠解決生產、管理等方方面面的實際問題，能夠真正圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標來選擇課題，能夠從實際出發(fā)分析問題，找出原因，設計各種解決問題的措施，從而推動企業(yè)的發(fā)展。這不但是qc小組活動自身持續(xù)發(fā)展的需要，更是企業(yè)對qc小組活動的基本要求。離開了實效性，qc小組活動就失去了生命力，失去了存在的價值。
那么應該如何保證qc活動的實效性呢？首先，從qc小組自身來說，qc小組選題必須依據(jù)當前企業(yè)的經營戰(zhàn)略，方針目標來進行。這是qc小組活動課題實效性的重要保證，只有與企業(yè)的方針戰(zhàn)略相一致，才能使qc小組活動的價值真正得以體現(xiàn)。其次小組的活動過程必須符合qc活動的原則、程序要求，必須從實際出發(fā)，不可脫離實際。這是qc小組活動效果的重要保證。再者，在企業(yè)上下形成以實際效果，科技水平論成果的思想，堅持以實際效果來評價一個小組活動的成功與否，以科技水平來衡量一個成果的優(yōu)劣。這樣才能有效地保證小組活動的實效性。
2、重視人員培訓，提高人員素質，是qc小組活動的發(fā)展的保證。
隨著公司的不斷壯大與發(fā)展，對人員素質的要求是越來越高，機遇與挑戰(zhàn)并存。如何迎接挑戰(zhàn)，并且抓住機遇，就是要不斷提高人的素質。而提高人的素質的有效方法是培訓和教育。對質量教育不僅限于全面質量管理知識和方法的培訓，而是要不斷更新和吸取先進的思想管理方法和科學知識。小組成員要努力學習新知識，學習新技能，不斷完善知識結構，提高業(yè)務技術素質。qc小組活動不僅要向深度，廣度發(fā)展，而且要向生產、管理、服務全過程滲透和延伸，不斷解決生產、管理和服務過程中提出的新課題。這就要求qc小組成員，要不斷學習，采用走出去、請進來，互相交流，提高培訓效果。堅持“始于教育，終于教育”，培訓骨干，以點帶面，帶動全體人員學習的熱情，促進小組向前發(fā)展。
3、不斷創(chuàng)新，是qc小組發(fā)展的方向
qc小組也要不斷創(chuàng)新。首先，應不斷加大小組科技含量，緊緊圍繞增加科技含量選擇課題，并與技術革新、合理化建議和新技術、新工藝、新項目的推廣相結合，使課題有一定的技術難度，調動各方人員共同參與，攻關，充分調動組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動的水平。而且，通過活動，使小組成員在知識才干上都有所增長和鍛煉，培養(yǎng)多種人才。
其次，拓寬小組活動的范圍，結合當前企業(yè)的方針戰(zhàn)略，適應時代發(fā)展要求。qc小組活動代表著一種先進的管理方式。多年來的實踐證明，qc小組活動適用于各行各業(yè)。因此，要在各車間的在大力支持下，各部門要繼續(xù)同心協(xié)力，聯(lián)合推動，不斷擴大qc小組活動的范圍和領域。要從工藝、技術為主向成本、管理等延伸；活動的環(huán)節(jié)要從以生產現(xiàn)場為主，向形成產品的全過程包括市場調查、開發(fā)設計、原材料供應、產品檢驗和貯備、產品銷售及售后服務延伸，使qc小組活動真正成為全公司、全員參與的質量管理活動。這不僅經濟上為各車間保證產品質量，降損增效，安全運行等收到實效，而且對于調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強精神文明建設都會起到積極的作用。
4、建立激勵機制，是促進qc小組活動發(fā)展的有效手段。
要使qc小組活動堅持不懈地開展，需要一定激勵手段。這既包括qc小組自我激勵，也包括外部如企業(yè)、上級主管部門給予的激勵。
我們公司將每年開展一次qc成果發(fā)布會，并進行評比，對有特色的qc成果推薦到集團進行發(fā)表，給qc小組成員提供進一步學習交流的機會，并對獲獎的qc小組給予一定的獎勵，形成一種激勵機制，大大地激發(fā)員工參加qc活動的積極性。
總結語：
如今，隨著科技不斷的高速發(fā)展，帶來的將是知識的不斷更新、方法的不斷更新、思路的不斷更新。在這種情況下，qc小組的活動必須緊緊圍繞公司發(fā)展的目標要求，積極加強自身建設，以科技為導向，以提高人的素質為基礎，以創(chuàng)新為出發(fā)點，以提高經濟和社會效益為方向，不斷完善自身，促進qc活動的提高。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
第3篇 在新聞發(fā)布會上的講話
新聞界的各位朋友：
大家好!
今天，我們在這里召開“富陽市推進杭州至富陽公交一體化”新聞發(fā)布會，在此，我謹代表富陽市委、市政府和富陽全體市民向與會的新聞界各位朋友表示熱烈的歡迎!
富陽市推進杭州至富陽公交一體化是根據(jù)有關法律法規(guī)以及杭州市委、市政府關于構建市域網(wǎng)絡化大都市工作要求而實施的一項民心工程。主要目的是為了加快融入杭州大都市，方便群眾出行，促進我市公交事業(yè)健康發(fā)展。下面，我就富陽市推進杭州至富陽公交一體化的相關情況向大家作一簡要介紹。
一、我市進杭道路客運基本情況
目前，我市共有2家企業(yè)、2家個體戶，總計12條線路69輛車從事杭富客運經營。其中浙江東南汽運股份有限公司40輛車，主要經營富陽城區(qū)至杭州汽車東站等10條線路。富陽日升巴士客運有限公司27輛車，經營線路為富陽至杭州城站火車站。另外，還有個體經營1條線路，2輛車，但自20xx年3月起已停運至今。
二、推進杭州至富陽公交一體化的重要性與必要性
1、推進杭富公交一體化是融入杭州大都市的需要
當前，周邊縣市都在大力實施融入大都市戰(zhàn)略，他們抓融入首先是從交通的融入抓起，臨安、桐廬、建德、淳安如此，連不屬于杭州的安吉、德清、海寧、諸暨等地也竭盡全力想從杭州大都市經濟圈中分得一杯羹，紛紛開通或想加快開通至杭州的公交線路。而富陽無論是區(qū)位優(yōu)勢，還是山水資源，都具備更好的融入條件，更應先人一步、快人一拍。此外，從我市經濟社會發(fā)展情況看，320國道環(huán)線外移和綜合整治、杭富沿江公路拓寬改造等交通融入工程正在如火如荼地推進，新城綜合體建設步伐日益加快，大批上規(guī)模的工業(yè)企業(yè)相繼落戶，受降、東洲房地產開發(fā)生機勃發(fā)，外地務工人員、流動人員迅猛增加，城市化進程繼續(xù)加快，這種經濟社會發(fā)展的態(tài)勢決定了我市必須加快推進杭富公交一體化，進一步提升公共交通的支撐能力。
2、推進杭富公交一體化是方便群眾出行的需要
目前，杭富公共客運交通雖然運營車輛較多，但由于管理多頭、經營主體小散多等原因，已越來越難以滿足群眾日益增長的出行需求，諸如公交線路延伸及站點加密、節(jié)假日乘公交排長隊等老大難問題也一直未得到有效解決，社會各界及廣大群眾對此反響極大，人大代表、政協(xié)委員的相關建議、提案也是一年多于一年，今年推進杭富公交一體化又被市人大列為一號議案。這些都充分說明，打破現(xiàn)有公交經營格局，整合客運公交資源，推進公交一體化已到了刻不容緩的地步。
3、推進杭富公交一體化是公交行業(yè)自身發(fā)展的需要
長期以來，我市客運市場分散，客運企業(yè)弱小，客運服務能力不強，服務水平不高，社會經濟效益不佳等弊端一直存在。特別是客運車輛個人承包掛靠經營、產權不清、私下轉賣等老大難問題，嚴重制約著公交行業(yè)的健康發(fā)展，也給社會穩(wěn)定帶來了一定的隱患。推進杭富公交一體化，可以從根本上改變現(xiàn)有客運管理模式和經營方式，優(yōu)化資源配置，規(guī)范客運市場秩序和經營行為，有利于做強做大客運企業(yè)，提升行業(yè)競爭力，使群眾切實享受到公交一體化帶來的諸多實惠。
三、推進杭州至富陽公交一體化的目標和原則
1、工作目標。今年10月前，通過富陽市公共交通有限公司收購整合富陽進杭班線公交資源后，實現(xiàn)進杭班線公交的五個“新”，即成立新公司、開辟新線路、更換新車輛、實行新票價、推出新服務的工作目標。
2、工作原則。(1)政府主導、國有經營、企業(yè)運作;(2)一次規(guī)劃、量力而行、分步實施;(3)區(qū)別對待、依法處置、穩(wěn)步推進。
四、推進杭州至富陽公交一體化相關政策說明
1、從事進杭班線客運業(yè)務的客運企業(yè)(浙江東南汽運股份有限公司和富陽市日升巴士有限公司)由富陽市公共交通有限公司整體收購。
2、進杭班線上的客運車輛經營期限屆滿的，由富陽市公共交通有限公司收購，并依法給予補償;對經營期未滿的車輛，經營者愿意被收購的，由富陽市公共交通有限公司收購，并依法給予補償;經營者不愿被收購的，允許其過渡經營到原經營期滿止，經營期限滿后無條件退出客運市場。
3、被整體收購股權的客運企業(yè)，符合條件的職工由富陽市公共交通有限公司接收安置;客運車輛被處置的，將妥善安置車輛經營者;優(yōu)先考慮符合條件的從業(yè)人員就業(yè)。
4、選擇過渡期經營的經營者，過渡經營期間，車輛不享受客運公交政策。經營者要嚴格按照客運管理規(guī)定經營，改善服務態(tài)度，提高服務質量，確保營運的安全、規(guī)范、穩(wěn)定。經營者不得干擾和阻撓市政府行業(yè)管理部門對公交線路的布局和線路的新增、延伸、加密及延時等決定和措施，嚴禁轉包、轉讓經營權和營運車輛。
新聞界的各位朋友，杭富公交一體化是政府為民辦事的實事工程、民心工程，我相信在各級領導的重視下、在社會各界的支持下、在全市人民的共同努力下，我市杭富公交一體化工作一定能順利進行并獲得圓滿成功。
謝謝大家。
在新聞發(fā)布會上的講話
第4篇 最新發(fā)布會領導講話稿
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好!
值此初春時節(jié)，xx項目迎來了它商家簽約啟動儀式的喜慶日子，可謂是雙喜臨門。在這里我謹代表xx商會向xx置業(yè)有限公司表示熱烈的祝賀!向前來參加慶典的各位領導、各位來賓以及xx考察團成員表示熱烈的歡迎，向關注xx項目的朋友們表示親切的問候!
xx置業(yè)在xx地區(qū)投資建設這樣一個大型、高檔的綜合體項目，是一個非常有膽識、明智而且有遠見的決定。我深信，今天xx項目商家簽約儀式將成為xx地區(qū)商業(yè)地產發(fā)展史上一個重要的里程碑，xx項目也將成為xx地區(qū)人居環(huán)境提升、經濟發(fā)展的重要標志!
衷心祝愿xx置業(yè)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發(fā)展形勢，把xx項目建設成為一張xx地區(qū)市響當當?shù)某鞘忻?，實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙豐收。
作為這一重要歷史時刻的見證人，讓我們再一次以熱烈的掌聲向xx項目商家簽約啟動儀式表示最衷心的祝賀!
謝謝!
最新發(fā)布會領導講話稿
第5篇 hse管理主體系發(fā)布會的講話稿
hse管理主體系發(fā)布會的講話稿
推行hse管理體系的目的就是要在安全、環(huán)保、職工身體健康三個方面建立一種長效的運行機制，使我廠長期的處于一種穩(wěn)定的受控的安全狀態(tài)，也就是在我廠長期實現(xiàn)“三零一無”的安全工作目標，即：工業(yè)生產事故為零、環(huán)境污染事故為零、職工職業(yè)病為零、無主要責任的交通事故（一般事故）。這種長效機制的建立，要從今天開始做起，也就是從這三個方面要進入一個新的運行期，這個新的運行期將與我們過去的觀念進行磨合和修正，最終都要統(tǒng)一到新的hse管理體系上來，也就是要把我們過去的好經驗、好想法、好觀念融入進來，把過去的差的方面、不良的做法、壞的陋習剔除出去，從而使hse體系在我廠能健康運行，在這三個方面建立起長效的運行機制。要使過去一些短期行為變成長期的行為，使短期的運行變成長期的運行機制，這就是國際國內推崇的hse管理體系，也是集團公司要長期推行的，也是必須在中石化集團內部要實行的，這絕不是以我們想實行還是不想實行、想貫還是不想貫為標志的，而是必須按照上級要求，把hse管理體系在我廠建立起來。
要在我廠建立hse管理體系就必須做到四個字—真抓實干。真抓就是一要抓hse體系文件的閱讀，主要指領導、干部和全體機關人員首先要學習文件，廠hse管理體系文件的建立是經過hse文件編寫小組人員經過深思熟悉的結晶，也是機關科室長、基層單位領導反復討論、反復醞釀，同時也是廠領導和安全環(huán)?？浦鹱种鹁湫拚慕Y果，才得以正式發(fā)布，所以必須認真閱讀，如果不認真閱讀，今后體系的'貫徹就是一句空話。只有把hse管理體系文件認真閱讀了，切切實實領會文件的精神實質了，才能落實和執(zhí)行。體系文件的建立是在法律法規(guī)識別的基礎上而建立起來的，閱讀文件的過程就是熟悉法律法規(guī)的過程，就是按照法律法規(guī)辦事的過程?！栋踩a法》的出臺，重要的一項內容就是企業(yè)的領導干部要按照《安全生產法》辦事，出了問題就要追究企業(yè)領導干部的種種責任乃至刑事責任。二是要抓培訓，要讓職工全部熟悉hse管理體系文件。只有職工熟悉、熟知體系文件了，按照體系文件執(zhí)行了，生產現(xiàn)場才能處于一種長期的受控的穩(wěn)定的、安全的狀態(tài)，長效機制最終要依靠全廠職工建立起來。在領導熟知體系文件的基礎上要認真抓職工的培訓，培訓的過程，就是職工遵守廠規(guī)廠紀的過程，就是職工知道自己在現(xiàn)場如何實現(xiàn)“三零一無”目標的過程，就是按照廠“三零一無”目標辦事的過程。廠hse的方針就是預防為主、持續(xù)改進、人人有責、系統(tǒng)治理，抓職工培訓的過程，也是各級人員實現(xiàn)承諾的過程，從九個方面向職工向全員向自己同時也是向社會向周邊區(qū)域進行宣告，這個承諾不僅是向廠的承諾，也是向周邊環(huán)境各行各業(yè)的一種承諾，就是向社會的承諾?，F(xiàn)在發(fā)生事故已經不是一個廠內的事，很容易波及到整個社會面，造成社會上的不穩(wěn)定狀態(tài)。
三是抓討論，討論是學習和培訓，是雙方的共同培訓，雙方在討論中學習提高，是雙方的相互培訓。在討論過程中，要弄清那些是必須要照辦的，那些還有不足之處，體系文件發(fā)布后進入了試運行過程，試運行過程標志著文件中有這樣或那樣的問題，不足之處要在討論中提出來，以便下步整改。
四是抓好自己單位內部文件實施的編制。就是編制成讓職工便于記憶和領會的，還是順口的，例如拆卸孔板操作，就可以編制成“拆卸孔板，要停表之后再操作，計量管兩端閥門要關嚴，導壓管閥門要暢開，進口放空閥要打開，”這是主要的方面，中間還有很多細節(jié)，主要方面做到了，安全就做到了，中間的細節(jié)就是操作規(guī)程。要一項一項地去琢磨，轉換的過程就是學習文件、體會文件、熟悉各種文件的一個過程，包括操作規(guī)程、程序文件都熟悉了。這項工作要逐步完成。各單位編制各單位的，廠匯總后整理出全廠的，各單位要在這方面下一番功夫，要認真編制，爭取在安全、環(huán)保、職工身體健康方面形成我廠的特色，創(chuàng)我廠的管理特色。
實干就是要按照體系文件展開應用，按照管理手冊干，按程序文件辦，按照作業(yè)文件辦。標準上所寫的，就是我們所干的，我們所干的就是我們應該記錄的。一定要注意打假，如果再把精力轉移到假資料、假記錄上去，長效的運行機制就會變成一個十分可怕的火口上的一個運行機制。在這個過程中切忌假記錄、假資料。入手之處就在于建立hse體系的計劃性，那就是對要干的工作進行分析，進行危害識別、風險評估，分清哪些輕一些哪些重一些，然后建立起削減措施，也就是安全措施，這就是入手之處，也是貫徹hse體系文件的重要環(huán)節(jié)，也就是重中之重。從每項工作入手、從每項工作的細微之處入手，反對粗枝大葉，反對不拘小節(jié)。前不久《石油商報》刊載文章介紹在每次重大事故之前，都有29次小事故的發(fā)生，都有30次未遂先兆，都有1000次違章，稱之為海英法則，這么多違章在事故之前出現(xiàn)，每一個具體環(huán)節(jié)都有可能產生違章和隱患，并不是說一出現(xiàn)隱患，就發(fā)生事故，而是一個事故的發(fā)生都有隱患聚集的過程，首先是現(xiàn)場問題的產生，達到隱患的蔓延，蔓延的發(fā)展導致事故。蔓延的過程就是我們處理隱患和問題的過程。我們平時經常說的我們廠處在一個十分危險的環(huán)境當中，要“居危思安”，要在危險的環(huán)境當中創(chuàng)造出安全的成果出來。我廠所從事的任何一項工作的整個過程都是與事故作斗爭的過程，都是整改隱患的過程，與事故作斗爭的過程是一個十分艱難的過程，是要求我們把工作做細的過程，要以一萬條措施防止萬分之一的事故，也就是在安全的過程當中，任何一個細小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都是我們萬分之萬的失敗，沒有這項可以放棄那項可以處理掉這樣的規(guī)定。一個0.02毫安靜電的火種就可以在易燃物達到爆炸極限的狀態(tài)下，造成爆炸事故。在安全上沒有工作百分之九十九就可以受到表揚的，必須是萬分之萬的努力，百分之百的努力，才能防止“萬一”。全廠干部職工的思想觀念和實際行為要統(tǒng)一到hse管理體系上來，按照體系文件的實施，做出百分之百的努力，做出萬分之萬的防范措施，保證“三零一無”目標的實現(xiàn)。
實干要從發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患入手，發(fā)現(xiàn)隱患不治理等于使它蔓延，等于看著事故在發(fā)生。歷史教訓歷歷在目，吊裝大罐把底下的管殘碰斷造成污油流失，老鄉(xiāng)搶油，現(xiàn)在回想起來都后怕；焊接管線時，管線凍堵了，誤認為是漏得沒有氣了，就開始焊，就聽到“碰”的一聲，僥幸的是沒有燒著人；這次雜品間燃爆，本來已經有了預兆，正應了海英法則總結的，鼻子也聞出來了，儀器也測出來了，找不出原因就不管了，離發(fā)生事故還有4天時間；這次孔板飛出傷人事故也是這樣，停產了1個月的時間不去保養(yǎng)設備，要開井了，就急急忙忙去更換孔板。以上這幾件事都充分說明在事故之前就是有隱患聚集，發(fā)展的過程在我們這里表現(xiàn)得多么強烈，很多時間可以治理隱患，沒有治理。所以我們廠工作過程就是與事故作斗爭的過程，就是治理隱患的過程，我們是坐在氣老虎背上玩氣，我們的產品是一種危險的產品，供給居民了，就成為綠色產品，但在我們這里卻是非常危險的，表現(xiàn)上看風平浪靜，實際上氣在管道中洶涌澎湃，如果我們忘乎所以，那么我們的路就不會平穩(wěn)的，有效的長期的安全的長效運行機制就不會建立。所以，我們永遠要居危思安，把不穩(wěn)定的不安全的變成安全的穩(wěn)定的，就要靠我們長期的不可有稍微疏漏的工作狀態(tài)的去實現(xiàn)。
能否把hse管理體系真正運行下去，就是要靠真抓實干，真抓實干了，緊緊地與現(xiàn)場結合在一起了，緊緊地把文件學懂弄通了，緊緊地把體系文件變成職工簡易能記了，緊緊地與事故不停地作斗爭了，就保證能運行下去，目標保證能實現(xiàn)。在這個過程中，要牢牢地把廠安全理念貫徹下去，就是永遠是如履薄冰，永遠是心驚肉跳，永遠是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
真抓實干的關鍵在領導，關鍵在于各單位行政一把手。這是從上到下的承諾，是層層的承諾。三個月試運行的階段是我們實現(xiàn)生產任務的關鍵階段，也是實現(xiàn)時間過半任務過半的關鍵階段，也是我們精細研究部署新井位的關鍵階段，同時也是工程項目開工和緊張運行過程的階段，各單位行政一把手要聚精會神、一心一意抓好體系的運行工作，因為試運行的結果關系到下步的正式運行、正式認證，也就是要為下步起好步打基礎。行政一把手必須親自抓，運行不好要追究單位行政一把手的責任，真抓實干要真正表現(xiàn)在單位一把手身上，各科室也是一樣。通過領導、干部真抓實干，廠hse管理體系在我廠一定能長久地、真實地運行下去，安全、環(huán)保、健康一定能在我廠建立起長效運行機制，一定能在我廠實現(xiàn)長期的穩(wěn)定的安全的有效的運行狀態(tài)。
第6篇 6.25全國土地日在全市國土資源新聞發(fā)布會上的講話稿
各位各位同志記者朋友們：大家上午好！
再有兩天xx年“6.25”第x個全國土地日了，非常高興能在時候國土資源的新聞發(fā)布會，我個人更是榮幸能親臨現(xiàn)場參加的國土資源的新聞發(fā)布會，這對如何節(jié)約集約用地、依法用地，解決經濟發(fā)展和用地供給日益突出的矛盾，我市經濟社會又快又好發(fā)展和，必要和。
下面我就澤州縣幾年來土地所做的工作和的問題和大家一起探討、，懇請在坐的和專家中肯意見和建議，幫助國土資源管理工作，地保障經濟社會發(fā)展的職能作用。
澤州縣現(xiàn)有耕地面積72.3萬畝，人均僅1.38畝，且大部分為丘陵梯田，耕地資源貧乏。短期內我縣人口多、耕地少、人均占有耕地少的縣情不會。建設占用耕地、耕地保有量的趨勢不會，，節(jié)約集約用地對我縣的經濟發(fā)展、社會進步有著特殊的意義。近年來，把節(jié)約集約用地、依法用地當作一項的工作來抓，了的成績。的做法是：
落實市、縣、鄉(xiāng)、村、戶五級耕地保護責任制，層層簽訂責任書，嚴守農田這條“紅線”，多措并舉，集約節(jié)約用地。
保護耕地，了耕地總量平衡。按計劃占用耕地，對非農業(yè)建設項目批準占用耕地的，占用耕地補償制度，占多少補多少的原則，由占用耕地的開墾與所占用耕地相當?shù)母兀瑖腊奄|量關，土地總體規(guī)劃的耕地保有量有增無減，質量不下降；
充分土地資源優(yōu)勢，實施土地開發(fā)整理，努力耕地面積，耕地質量，幾年來，開發(fā)復墾整理土地16222.08畝，凈增耕地面積9460畝，耕地保有量穩(wěn)定在72.3萬畝，為可持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚的耕地資源。
四是執(zhí)法四級網(wǎng)絡體系，加大國土資源執(zhí)法。和了村內信息源網(wǎng)絡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、土辦、企辦網(wǎng)絡，國土所網(wǎng)絡和公檢法、電力、工商等四級網(wǎng)絡體系，四級網(wǎng)絡運作，互相聯(lián)動、合力。
五是土地法律法規(guī)和政策的宣傳。充分基層所的前哨作用，在土地日、地球日土地法律法規(guī)大規(guī)模全方位的宣傳，廟會、趕集等平時的小規(guī)模宣傳。
六是的土地使用審查制度。把全縣土地納入的規(guī)劃序列，在建設項目用地預審、建設用地審查報批過程中，依據(jù)土地總體規(guī)劃、土地年度計劃等審查，對選址符合土地總體規(guī)劃、用地能否安排計劃審核。符合土地總體規(guī)劃、沒有土地計劃的用地報件一律不上報。
成績的，仍然面臨土地案件執(zhí)法難、查處難、存量土地盤活難等問題，節(jié)約集約用地，堅守耕地紅線這一主題，在以后的工作中，還要從幾努力：
一、持續(xù)的宣傳增強我縣人均資源量較少的資源國情意識，增強國土資源經濟效益、社會效益和環(huán)境效益相的效益意識，增強節(jié)約資源、保護生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展意識，增強節(jié)約集約用地的法律意識。
二、土地市場治理整頓，嚴肅查處土地違法違規(guī)，土地市場的治理整頓，是對嚴重違法用地案件的查處，使全社會節(jié)約集約用地的觀念；土地管理，挖掘存量，調節(jié)余缺，整合建設用地資源，真正使有限的土地資源保障我縣經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
三、國土資源宏觀調控的能力和，準確把握運用土地政策宏觀調控的和時機，學會運用土地政策為經濟發(fā)展“加油門”或者“點剎車”，強化土地供應管理，國土資源
在宏觀調控中的作用。
四、農村用地規(guī)劃和管理，節(jié)約集約用地；保護耕地是農田，糧食生產能力；征收和用好土地收益，土地整理；征地管理，被征地農民的合法權益；農村地質災害的預防，保護農民的生命財產安全，這些工作來保護資源、保障發(fā)展、權益、服務社會的職責，支持新農村建設。
五、解放思想，開闊思路，，創(chuàng)新，推動我縣土地和管理的轉變，節(jié)約集約用地，用土地法律法規(guī)來保障發(fā)展、發(fā)展、支持發(fā)展、服務發(fā)展，為縣域經濟社會的持續(xù)發(fā)展的資源保障。
謝謝大家！
第7篇 在新聞發(fā)布會上的講話稿
關于在新聞發(fā)布會上的講話稿范文
各位領導、各位朋友：
在這春意盎然、百花盛開的季節(jié)，孫自筠教授以唐代大文學家陳子昂生平著作的歷史小說《陳子昂》出版了，在此，我謹代表沱牌集團公司董事長李家順先生表示熱烈的祝賀！
陳子昂作為射洪人民的驕傲，以一曲絕唱《登州臺歌》而流傳千古，至今歷歷在目：前不見古人，后不見來者，念天地之悠悠，獨愴然而涕下。歷史小說《陳子昂》從閱讀趣味、文化品位且關注現(xiàn)代人思維方式的角度完整地勾畫了《陳子昂》一生的足跡，用熱血、用生命譜寫了陳子昂的歷史壯歌。
自古詩酒同鄉(xiāng)。四川沱牌曲酒股份有限公司座落在風景秀麗、氣候溫和的射洪縣柳樹鎮(zhèn)。公司前身為李氏太安作坊。1952年，改組為國營企業(yè)。1979年，企業(yè)職工45 人，資產總值54.24萬元，年產白酒588噸，營業(yè)收入72萬元，虧損6虧損萬元。自改革開放以來，沱牌藉著厚重悠遠的酒文化，抓住機遇，銳意改革，走出了一條抓改革、促發(fā)展的“沱牌之路”。1988年，沱牌曲酒躋身中國17大名酒、四川“六朵金花”之列。1994年，沱牌列為僵百戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。1996年5月，沱牌股票在上海證券交易所成功上市。1997年，沱牌列為全省37戶擴張型企業(yè)。
xx年末，公司資產總值達20億元，形成以酒業(yè)為主導，兼營飼料、包裝、制藥、運輸、商業(yè)、酒店、農產品開發(fā)等跨地區(qū)、跨行業(yè)，融科、工、貿為一體的國家大型一檔企業(yè)。
各位領導、各位朋友，從冰清玉潔的長江之源沱沱河，到明澈秀麗的蜀中涪江，從盛唐時期的射洪春酒，到今日的中國名酒沱牌曲酒，源遠流長的中國歷史文化長河，將酒文化的燦爛篇章，留在川中廣袤的肥沃土地上，淳美的酒香塑造出唐代詩人陳子昂那博大的胸懷，也孕育出詩圣杜甫“射洪春酒寒仍綠”的佳句。沱牌，有著深厚的'文化底蘊，與傳統(tǒng)的詩書畫文化有著千絲萬縷的聯(lián)系?！鞍雁谱鰪娮龃蟆?，是我們不懈奮斗的目標；繼承和發(fā)揚光大中華傳統(tǒng)文化，是我們企業(yè)文化建設的重要內容；服務社會、繁榮地方經濟是所有沱牌人的共同愿望。面對新的一年，沱牌公司將繼續(xù)緊緊圍繞公司“xx”發(fā)展規(guī)劃和～年生產經營目標，團結一心，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，以“只爭朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事業(yè)，為實現(xiàn)～年目標任務而努力奮斗！
最后，我再次感謝各位領導、各位朋友對沱牌一貫的關心和支持，衷心地祝愿各位領導、各位朋友身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
第8篇 糧油骨干企業(yè)公開承諾新聞發(fā)布會上的講話稿
糧油骨干企業(yè)公開承諾新聞發(fā)布會上的講話稿
國務院7月25日常務會議之后，又召開了全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議，頒布了《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，布置開展全國的.專項整治行動，這是一場維護人民群眾生命健康和切身利益，維護中國產品信譽和國家形象的特殊戰(zhàn)役。各級糧食行政主管部門、行業(yè)協(xié)會和糧油企業(yè)要把全面提高產品質量和食品安全水平作為一項重要任務，高度重視，認真落實，切實抓好。幾年來，糧食行業(yè)積極開展放心糧油工程，取得了良好的效果，普遍增強了企業(yè)的質量意識、安全意識、誠信意識、服務意識，樹立了行業(yè)形象和企業(yè)形象，推動了企業(yè)管理水平和產品質量水平的提高。目前，從全國來看，糧油產品總體合格率已達到90%以上，據(jù)國家質檢總局8月24日《食品質量安全公告》，小麥粉、大米合格率分別達到98%，99%。這是全行業(yè)和社會各方面共同努力的結果，其中，放心糧油工程發(fā)揮了重要作用，功不可沒。
加強誠信體系建設是這次專項整治行動中的一項重要內容。要以產品質量和食品安全為重點，加強誠信體系建設和宣傳教育。糧食企業(yè)要牢固樹立質量和信譽意識，增強社會責任感。希望參加公開承諾的企業(yè)信守諾言，嚴格實行質量追溯和退市召回制度，嚴格按國家質量標準和衛(wèi)生標準組織生產，嚴把產品質量關，確保食品安全，真正讓廣大消費者安全消費，放心消費。
借此機會，對一向關心支持糧食工作，關心支持糧油食品安全工作，關心支持糧食行業(yè)和糧油企業(yè)發(fā)展的各有關部委、新聞媒體表示衷心感謝！并希望繼續(xù)得到大家的關心和支持。
謝謝大家！
第9篇 葡萄節(jié)采摘新聞發(fā)布會講話稿
葡萄節(jié)采摘新聞發(fā)布會講話稿
各位領導、各位來賓、新聞界的朋友們：
大家好！
今天，我們在這里召開**縣xx農場管理局20xx年葡萄采摘新聞發(fā)布會，在此，我謹代表**縣xx農場管理局向與會的各位領導、各位來賓、新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎！向長期以來關心、支持**xx葡萄產業(yè)發(fā)展的上級領導和社會各界表示衷心的感謝！
**縣xx農場管理局前身為xx省國營**xx農場，創(chuàng)建于19xx年1月28日，長期以來一直以種植傳統(tǒng)農作物為主，上世紀八十年代初農場開始進行結構調整種植葡萄，逐步形成了以種植葡萄為主，傳統(tǒng)農作物、畜牧業(yè)為輔的農業(yè)企業(yè)。20xx年8月，根據(jù)xx省委、省zf要求，xx省國營**xx農場移交**縣人民zf管理，更名為**縣xx農場管理局。
xx農場管理局現(xiàn)有總人口13501人，土地51117.15畝，人均擁有土地資源3.7畝。20xx年葡萄種植面積21000畝，其中鮮食釀酒兼用葡萄水晶15000畝、玫瑰蜜4200畝；鮮食葡萄早黑蜜1100畝、青提300畝、早紅提17畝、無核水晶87畝、其他品種34畝；純釀酒葡萄法國野262畝，以上品種具有成熟期早、抗病蟲害性強、品質優(yōu)良的特點。xx素有“高原葡萄之鄉(xiāng)”美稱，年產葡萄30000多噸，產值達一億元。20xx年葡萄總產量預計為25302.7噸，可供鮮銷17000余噸，供釀酒8000噸，葡萄品質繼續(xù)保持著果粒飽滿、鮮香的獨有特點。
經過54年的辛勤耕耘和培育，幾代人的不懈追求成就了xx葡萄產業(yè)如今的`盛世。首先，在技術上我們擁有各類專業(yè)技術人員3500余人，制定并完善了“葡萄育苗技術規(guī)程”、“葡萄修剪技術規(guī)范措施”、“葡萄施肥技術規(guī)程”、“葡萄病蟲害防治技術規(guī)程”、“葡萄果實采摘標準”、“無公害葡萄生產技術措施”等規(guī)范措施。其次，在管理上我們采用管理局﹢基地﹢種植戶的管理模式，管理局負責基地規(guī)劃、基礎設施建設、優(yōu)良品種選定、苗木培育，進行規(guī)范化葡萄栽培技術制定、指導服務；種植戶負責葡萄的規(guī)范管理。最后，在銷售上，我們擁有xx等省份的廣大老客戶，近年來x等省份還有很多慕名而來的新客戶，xx葡萄銷售始終堅持做到“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一開園時間、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一市場指導價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一組織銷售、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一獎懲”。
今天的成績并不是一朝一夕就能達到的，在xx葡萄的歷史上我們經歷了長達15年葡萄品種引進、試驗階段，從最初的無核白、梅鹿輒等十多個品種，不斷進行篩選、培育，最終釀酒葡萄以赤霞珠、水晶、紅玫瑰、米葡萄為主，鮮食葡萄以水晶、玫瑰蜜為主被延續(xù)至今， 1998年開始xx葡萄發(fā)展迎來了黃金時期，引進外資成立了xx高原葡萄酒有限公司，xx葡萄步入了葡萄種植的大發(fā)展階段，新引進100余種葡萄新品種，種植面積急速發(fā)展到20000余畝，產量突破30000噸，農場領導及時調整經營思路：以圍繞酒廠種葡萄調整為根據(jù)市場種葡萄，引導職工調整葡萄品種結構，大力開拓葡萄鮮銷市場，從此**xx葡萄穩(wěn)固了自己的品牌，創(chuàng)出了“高原葡萄之鄉(xiāng)”的美譽，職工收入明顯增加。20xx年，xx葡萄被列入全國農墾100個無公害農產品示范基地，20xx年獲得無公害農產品產地認定證書、無公害農產品證書，20xx年被批入xx省紅河國家農業(yè)科技示范園。
面對成績我們不敢驕傲，在葡萄產業(yè)快速發(fā)展的今天，我們也迎來了周邊市縣大力推廣種植葡萄的挑戰(zhàn)，思考xx葡萄產業(yè)的發(fā)展，我們必須做好以下幾方面來保障我們的產業(yè)繼續(xù)壯大：一方面，尋找自身優(yōu)勢，堅定不移地走特色創(chuàng)新產業(yè)的道路。根據(jù)國內國際鮮食葡萄市場，調整葡萄種植品種結構，進行產品深加工（鼓勵和引導有能力、有條件的職工和企業(yè)自辦葡萄酒加工廠，特別是葡萄烈酒），延長葡萄產業(yè)鏈，增加產品附加值，壯大、提升xx葡萄產業(yè)。一方面，加強科技培訓力度，提高培訓質量和效果。采取靈活多樣的培訓方式，有計劃、分類分別對管理人員、技術輔導員、種植戶進行培訓。推廣一些具有顯著增加效益的農業(yè)生產技術。如破眠劑朵美滋、葡萄套袋技術、環(huán)剝技術、葡萄快速改良技術、避雨栽培技術、無公害葡萄規(guī)范化管理技術、果園滴灌技術等的推廣應用。一方面加強和促進農產品深加工和農業(yè)生態(tài)觀光旅游業(yè)發(fā)展，完善產業(yè)服務體系。依托管理局區(qū)域內的萬畝葡萄園，高原葡萄谷，xx紅酒廠，葡萄酒莊等硬件設施和現(xiàn)有景點，引進外來資金，有償或大幅度讓利投資者，做好環(huán)境整治、人文景觀、葡萄觀光大道等農業(yè)觀光旅游景點建設，在**縣旅游業(yè)發(fā)展的帶動下，拉動第三產業(yè)的迅速發(fā)展。最后，繼續(xù)擴大宣傳力度，力爭創(chuàng)出自己的水果品牌和獨立完善的銷售網(wǎng)絡。20xx年至2011年，xx省國營**縣xx農場以文化藝術為主脈，以葡萄為載體，通過農場主導的方式成功舉辦了6屆葡萄節(jié)，推進了葡萄產業(yè)發(fā)展。我們將抓住一切有利時機在管理局網(wǎng)站（**縣xx農場管理局）、**旅游網(wǎng)上大力宣傳xx葡萄，并繼續(xù)做好月刊《南鄉(xiāng)風采》，利用《南鄉(xiāng)風采》加強xx葡萄宣傳。
當前，xx農場管理局葡萄產業(yè)正逐步發(fā)展為集觀光旅游、休閑娛樂為一體的產業(yè)文化，豐富的土地資源、優(yōu)越的自然條件、完善的灌溉系統(tǒng)、暢達的交通網(wǎng)絡、專業(yè)的種植技術、良好的銷售信譽使xx農場管理局更具有巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展前景，面臨著前所未有的發(fā)展機遇。
在此我真誠邀請各位有緣人士：**xx葡萄熟了，請大家來品嘗、游玩！也歡迎廣大企業(yè)、客商前來合作、洽談。20xx年葡萄采摘最佳時間為：20xx年6月10日--8月10日。借此機會，祝各位領導、各位來賓、新聞界的朋友們身體健康、工作順利、闔家歡樂。
謝謝大家！
葡萄節(jié)采摘新聞發(fā)布會講話稿
第10篇 新書發(fā)布會嘉賓的講話稿
新書發(fā)布會嘉賓的講話稿
很高興參加這個儀式，共同慶祝《xxx》新書發(fā)布。首先，我向作者xxx表示熱烈祝賀!
在本書正式出版之前，我曾通讀書稿，讀后如飲甘霖，沁人心脾。這對于我這樣一個整日忙于企業(yè)管理事務的人來說，無疑是最大的收獲。
《新科學管理》所系統(tǒng)闡述的理論，充分體現(xiàn)了作者長期以來研究和實踐的管理思想。新國博士在管理理論研究中，不但十分關注系統(tǒng)內部邏輯方法的應用、環(huán)境變化對系統(tǒng)的影響等管理理論研究者所必須關注的問題，更難能可貴的是，他憑借著自己對現(xiàn)代前沿科學理論創(chuàng)新的敏銳把握和理解，十分重視將其應用于新管理理論的構架之中去，使得他的管理思想比別人多了一個重要的引擎，而這一點恰恰是現(xiàn)代管理理論發(fā)展的一種必然趨勢，正如作者在本書中指出的那樣，新科學管理是歷史與邏輯相統(tǒng)一的必然產物。
《新科學管理》中提出今天的管理已經發(fā)展到以流程為主導的時代，這在現(xiàn)代管理實踐中已經得到了充分驗證，實際上管理和經濟天然是一對孿生體，新科學管理提出流程主導的思想，和廣義虛擬經濟強調生活對象化(經濟活動的`流程)的思想達到了驚人的吻合，二者都是在探索如何開辟一個全新的創(chuàng)造價值的空間。從這個意義上而言，流程主導的新科學管理思想，為生活對象化創(chuàng)造價值提供了來自于管理層面的理論支撐。
此外，新國博士還給出多維度復雜性概念，認為這是現(xiàn)代管理所面臨的重要挑戰(zhàn)之一。實際上，環(huán)境之所以會對現(xiàn)代管理形成挑戰(zhàn)，重要的原因在于對維度概念的準確認識。我認為這對我們今天做好企業(yè)管理具有極其重要的意義。
新國博士更精辟地指出了流程主導的管理思想，和應用已有的管理工具之間是綱舉目張的關系表現(xiàn)，這種殊途同歸的深層次原因完全在于管理活動中信息態(tài)的呈現(xiàn)。實際上內嵌流程型組織的目的恰恰在于為現(xiàn)代管理體系構筑一個完整的、便于實現(xiàn)綜合協(xié)同最優(yōu)境界的信息跑道，以此適應這樣一種流程主導的新科學管理。
總之，新國博士以全新的視角和思辨邏輯，為我們展示了一幅豐富多彩的科學管理畫卷，這樣的著作在手將是所有管理者的共同福音，它將指引我們更加理性、更加清楚地認識我們正在面對的管理變革，也必將幫助我們更積極、更主動地去適應這場管理變革，并從中收獲實實在在的成果。
最后，作為一個企業(yè)管理者，作為本書的忠實讀者，請允許我借此機會，對本書的發(fā)布致以熱烈祝賀，向張新國博士表示衷心感謝。
新書發(fā)布會嘉賓的講話稿
