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第1篇 體系內(nèi)審首次會議講話稿
體系內(nèi)審首次會議講話稿篇各位同仁：
早上好!
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以 iso9001：2008 版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道 iso9001 認(rèn)證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明 iso9000 是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001 工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，要認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認(rèn)真做好總結(jié)分析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題，內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)?、審全所有要素，那么我們的?nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會抓重點(diǎn)和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。 此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家!
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第2篇 教體系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題推進(jìn)會講話稿
同志們：
今年2月，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。爾后，中央、省市委相繼召開了專題會議。上周四，區(qū)委組織召開了“兩學(xué)一做”專題黨課暨學(xué)習(xí)教育部署會。今天的會議就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)委的要求，把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署安排上來，切實(shí)把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育抓好、抓實(shí)、抓到位。等下衛(wèi)國局長將做專題部署，我先圍繞學(xué)習(xí)教育的“重要性、針對性、實(shí)效性”作簡要動員。
一、提升認(rèn)識，深刻領(lǐng)會“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要性
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是指在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。關(guān)心時(shí)事的同志肯定已經(jīng)有所了解。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，有其必要性，也有其必然性：
1.開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的深化拓展。十八大以來，黨中央堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，接連開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，舉措有力，成效顯著，黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。但要真正解決黨內(nèi)政治生活中存在的思想問題，就要抓常、抓細(xì)、抓長，要在經(jīng)常性教育上下功夫，努力把前兩年的思想政治建設(shè)成果鞏固下去、深化下去。中央明確，“兩學(xué)一做”不是一次活動，是一項(xiàng)黨內(nèi)常規(guī)性、常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)教育。簡單來說，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育就是要進(jìn)一步做到黨要管黨、從嚴(yán)治黨，絕不搞“一陣風(fēng)”，而是要一抓到底、綿綿用力、久久為功。我們一定要在思想上切實(shí)克服松懈、應(yīng)付、走過場的模糊認(rèn)識，做到態(tài)度積極、主動參與，把自己擺進(jìn)去。
2.開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是黨夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要舉措。黨的十八大以來，以***為總書記的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，作出了一系列重大部署，打出了一整套組合拳。前兩年，從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部，基層黨員受到的教育力度不夠。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層?；鶎狱h員隊(duì)伍和黨組織狀況如何，直接關(guān)系黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。只有推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸并落地生根，才能不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。本次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育就是把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來、實(shí)起來，努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
3.開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是護(hù)航事業(yè)發(fā)展的重要精神保障。今年是“十三五”開局之年，也是xx教體人率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。開展并認(rèn)真參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是激發(fā)廣大黨員先進(jìn)性和戰(zhàn)斗活力的需要，是保障教體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，是提升系統(tǒng)形象的需要。要把此項(xiàng)活動當(dāng)做當(dāng)前的頭等政治任務(wù)來加以開展。通過活動，嚴(yán)密黨的組織體系、嚴(yán)肅黨的組織生活、嚴(yán)格黨員教育管理、嚴(yán)明黨建工作責(zé)任制，在黨內(nèi)達(dá)成思想上的統(tǒng)一、政治上的團(tuán)結(jié)、行動上的一致，推動每一名黨員提振精氣神、提升新本領(lǐng)、取得新成績，在平凡的崗位上發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和辦好人民滿意的幸福教育體育事業(yè)添磚加瓦、再立新功。
二、把握要求，切實(shí)增強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的針對性
搞好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。我們一定要增強(qiáng)短板意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真學(xué)深學(xué)，真做真改，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，切實(shí)做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面：
1.要堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，切實(shí)解決實(shí)際問題。強(qiáng)化問題意識、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,是一條基本的成功經(jīng)驗(yàn)。近年來，我區(qū)教體事業(yè)發(fā)展迅速，不少做法省內(nèi)首創(chuàng)，不少經(jīng)驗(yàn)全省推廣，不少成績區(qū)域領(lǐng)先，學(xué)在xx品牌持續(xù)打響，受到了上級教育主管部門和區(qū)委區(qū)政府的高度肯定，一大批優(yōu)秀干部、教師受到表彰。但也要看到，對照黨的要求、人民的期盼，我們的工作還存在不少“短板”；在正風(fēng)肅紀(jì)新常態(tài)下，我們的黨員隊(duì)伍中還存在不少有待改進(jìn)的問題。一是理想信念模糊。有的黨員對共產(chǎn)主義信仰不深，對中國特色社會主義缺乏信心，精神空虛，經(jīng)常參加封建迷信活動。有的黨員不重視學(xué)習(xí)，對新要求、新規(guī)定、新精神不清楚、不對照，在重大政治問題上不明是非，定力不足。有的黨員面對錯(cuò)誤言論不敢正面交鋒，“當(dāng)紳士不當(dāng)戰(zhàn)士”。二是黨員意識淡化。有的黨員看齊意識不強(qiáng)，規(guī)矩意識薄弱，把自身等同于普通群眾，說話隨意、表態(tài)隨便，對上級決策說三道四。有的黨員紀(jì)律意識淡薄，該報(bào)告的不報(bào)告，該請假的不請假，經(jīng)常遲到早退，上班淘寶、聊天、串門等。三是宗旨觀念淡薄。有的黨員缺乏服務(wù)意識，工作作風(fēng)不深不實(shí)，馬馬虎虎，得過且過；有的黨員對事業(yè)缺少負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)精神，出工不出力，業(yè)務(wù)不精，工作不實(shí)，甚至影響正常的教育教學(xué)秩序；有的黨員自我標(biāo)準(zhǔn)很低，只求過得去不求過得硬，甚至認(rèn)為多一事不如少一事，能少做事就少做事。有的黨員行為不端，違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，個(gè)別甚至違法亂紀(jì)。四是模范作用不夠。有的黨員榮譽(yù)感、責(zé)任感下降，甚至凡事走在群眾后面，“不出頭”；有的黨員工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏競爭意識，只求過得去、不求過得硬；有的黨員自身不努力，看到別人職稱晉升、提拔進(jìn)步快就眼紅，心里不平衡、鬧情緒打小報(bào)告；有的黨員過于追求個(gè)人生活品質(zhì)，年紀(jì)不大卻“想得通、看得透”，不求上進(jìn)等。這些問題雖然只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響黨員形象。我們必須把問題導(dǎo)向貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，帶著問題學(xué)，針對問題改，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)檢視、補(bǔ)齊短板，抓住要害、精準(zhǔn)發(fā)力，真正把合格的標(biāo)尺立起來、把做人做事的底線劃出來、把黨員的先鋒形象樹起來。
2.要準(zhǔn)確把握“基礎(chǔ)在學(xué)”要求，不斷提升學(xué)習(xí)實(shí)效。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，首要在“學(xué)”。
一要把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和***總書記系列重要講話。要引導(dǎo)全體黨員通讀熟讀《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《黨員權(quán)利保障條例》等，弄清楚該做什么、不該做什么，能做什么、不能做什么。要學(xué)習(xí)***總書記系列重要講話，準(zhǔn)確把握***總書記系列重要講話的基本精神，準(zhǔn)確把握以***同志為總書記的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，準(zhǔn)確把握增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格等基本要求。
二要注意學(xué)習(xí)的針對性。崗位不同，學(xué)習(xí)的要求也不同。就員干部來說，要學(xué)得更多更深一些、要求更嚴(yán)更高一些。黨章黨規(guī)是全體黨員都應(yīng)掌握的內(nèi)容，黨員干部還要掌握好與履職盡責(zé)相關(guān)的規(guī)定和要求，包括黨章規(guī)定的黨的組織制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的六項(xiàng)基本條件等，著力提高做好領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的政治素養(yǎng)和政策水平。學(xué)習(xí)總書記系列講話，要在全面、系統(tǒng)、深入上下功夫，既領(lǐng)悟好重大思想理論觀點(diǎn)，又領(lǐng)悟好科學(xué)的思想方法和工作方法，更好地指導(dǎo)和推動我們事業(yè)發(fā)展。
三要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，要積極探索符合本單位實(shí)際、特色鮮明的有效學(xué)習(xí)抓手，調(diào)動黨員的學(xué)習(xí)積極性。各黨支部要認(rèn)真抓好“一月一學(xué)習(xí)、一季一討論”，落實(shí)“三會一課”制度，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)討論計(jì)劃，綜合采取個(gè)人學(xué)、集中學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、典型示范學(xué)等方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。要結(jié)合紀(jì)念建黨95周年系列活動集中安排一次黨課，黨組織書記要帶頭高質(zhì)量講好專題黨課，緊扣主題，重點(diǎn)講清楚黨章黨規(guī)和***總書記系列重要講話的核心要求，講清楚黨員隊(duì)伍中存在的突出問題及危害，講清楚做合格黨員的基本要求和實(shí)踐途徑，有針對性地宣講釋疑。
3.要準(zhǔn)確把握“關(guān)鍵在做”要求，努力爭做“四講四有”好黨員。
這次學(xué)習(xí)教育，中央明確提出新形勢下共產(chǎn)黨員要做到“四講四有”。系統(tǒng)每一名黨員、干部都要以此來衡量自己、檢視自己，樹好黨員的先鋒形象。
一要講政治、有信念。***總書記告誡我們，理想信念就好比共產(chǎn)黨人精神上的鈣，缺鈣就會得軟骨病。當(dāng)前社會，多元思想文化相互激蕩，黨員的理想信念面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們每一名黨員都要牢記馬克思主義信仰，特別是在大風(fēng)大浪、大是大非面前，更要在黨言黨、在黨為黨、在黨愛黨，當(dāng)戰(zhàn)士、不當(dāng)“紳士”，敢于同詆毀黨、不利于黨的言行作斗爭，積極傳播黨的聲音和正能量。
二要講規(guī)矩、有紀(jì)律。宣誓入黨就意味著要多盡一份義務(wù)，不僅要遵守國家的法律法規(guī)，還要強(qiáng)化紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法的意識。要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，增強(qiáng)組織觀念、服從組織決定，堅(jiān)決貫徹黨內(nèi)各項(xiàng)組織制度。廣大黨員要時(shí)刻擺正自己的位置和身份，明白哪些該做、哪些不該做，哪些該這樣做、哪些該那樣做，要區(qū)分群眾和黨員的身份關(guān)系，分清公與私的明確界限，知敬畏、明底線、守規(guī)矩。
三要講道德、有品行。對黨員來說，道德是黨性的基礎(chǔ)、是力量的源泉、是勇氣的后盾、是純潔的保證、是抗腐的良藥、是服務(wù)的動力，是保持黨的先進(jìn)性的根本保障。黨員干部、黨員教師的道德品行對整個(gè)社會具有很強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用，我們必須時(shí)刻牢記自己身上沉甸甸的責(zé)任，明大德、守公德、嚴(yán)私德，帶頭傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，踐行社會主義核心價(jià)值觀，做到言行一致，表里如一。廣大黨員尤其是黨員干部要帶頭做言必信、行必果，言行一致，忠誠于心，踐之于行的表率，始終做到慎獨(dú)慎微、慎言慎行、慎始慎終。
四要講奉獻(xiàn)、有作為。作為黨員，我們要想清楚“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”的問題。教育是最大的民生，面對繁重的教育體育改革發(fā)展任務(wù)，我們要始終牢記黨的宗旨，在樂于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)中提高我們的執(zhí)行力和落實(shí)力，努力把區(qū)委區(qū)政府和全局各項(xiàng)決策部署不折不扣的執(zhí)行到位、抓出成效。年初，局黨委、局長室提出了全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化的“六大計(jì)劃”，立足補(bǔ)短板、促均衡，提質(zhì)量、保安全，抓隊(duì)伍、優(yōu)行風(fēng)，全體黨員都要努力在重點(diǎn)工作的推進(jìn)上見真章、下實(shí)功、求實(shí)效，給師生、給百姓以更多的幸福感、獲得感。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性
開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。系統(tǒng)上下各黨組織必須認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是今年黨建工作的首要任務(wù)，也是一項(xiàng)重要的政治責(zé)任。各級黨組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，結(jié)合系統(tǒng)做“講師德、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的好教師主題教育活動，制定具體實(shí)施方案，安排專門工作力量，抓緊抓實(shí)、抓出成效。局黨委將對各直屬基層學(xué)校黨組織進(jìn)行全覆蓋、全過程的指導(dǎo)。各黨組織書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，親自審定工作方案，親自部署重要任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。局黨委將把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況作為今年黨建工作考核的重要內(nèi)容，同時(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部和科室、學(xué)校年度考核。
2.要做好表率，全員參與。這次學(xué)習(xí)教育，要求全體黨員參與其中。作為黨員干部要以身作則、學(xué)深一層、當(dāng)好表率，帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會、講黨課、作報(bào)告，帶頭立足崗位比付出、比貢獻(xiàn)。各級黨組織要精心組織召開民主生活會和組織生活會，廣泛征求黨員教師意見，認(rèn)真開展批評和自我批評，深入查擺在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，并針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。各校、園要根據(jù)各自學(xué)校的實(shí)際情況，確定學(xué)習(xí)教育的方法、途徑、措施，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性。
3.要強(qiáng)化督查，營造氛圍。局黨委將成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期下校開展專題督查，了解學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促整改問題。各校要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，充分運(yùn)用各類媒體，宣傳本單位的工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法和取得成效，宣傳學(xué)習(xí)教育中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和黨員干部展現(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育營造良好氛圍，切實(shí)預(yù)防學(xué)校教育格式化、空泛化、走過場。省市區(qū)都將抽查基層黨組織的學(xué)習(xí)教育情況，各支部要建立學(xué)習(xí)臺賬，既要落實(shí)好學(xué)習(xí)計(jì)劃，也要留下教育足跡。
4.要統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)教育效果如何，關(guān)鍵還是要通過實(shí)踐檢驗(yàn)。各校要學(xué)會“十個(gè)手指彈鋼琴”，圍繞教育體育中心工作和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與服務(wù)平安護(hù)航g20等中心工作，與推進(jìn)教育現(xiàn)代化、補(bǔ)強(qiáng)工作短板、深化作風(fēng)建設(shè)、提高工作效能等有機(jī)結(jié)合起來，努力把全體黨員在學(xué)習(xí)教育中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用教育質(zhì)量的全面提高檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效，做到兩手抓、兩不誤。要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，鞏固整改成果，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
同志們，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是當(dāng)前最大的政治任務(wù)。我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署，以對黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，努力取得實(shí)實(shí)在在的成效，為“四個(gè)xx”建設(shè)和全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化、辦好人民滿意的幸福教體事業(yè)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 全市社會信用體系建設(shè)會講話稿
市政府專題召開這次社會信用體系建設(shè)推進(jìn)會議，旨在通報(bào)情況，分析問題，研究對策，以此推進(jìn)全市社會信用建設(shè)取得新進(jìn)展、迅速跟上全省加快信用建設(shè)的整體步伐。剛才，xx同志對我市社會信用體系建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)，查找了問題，提出了具體要求，我都同意。一會兒，市發(fā)改委還要對業(yè)務(wù)人員組織培訓(xùn)，希望大家結(jié)合工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快提高工作水平。下面，我講三個(gè)方面的意見。一、高度重視社會信用的價(jià)值和建設(shè)工作
在市場經(jīng)濟(jì)中，信用是保障市場機(jī)制高效運(yùn)行的基石，是維護(hù)市場關(guān)系的基本準(zhǔn)則，可以減少交易成本、提高交易效率，更可以促進(jìn)資金再分配、提高資金使用效率。信用交易是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)和完善的表現(xiàn)，目前，西方國家交易方式xx%都是采用信用交易。我國是社會主義市場經(jīng)濟(jì)國家，要全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“中國夢”，建立健全社會信用體系不可或缺。
自古以來，我們國家都把誠信看得很重，誠信是中國儒家思想中最核心理念之一，“人無信而不立、商無信則不達(dá)”的精神傳承，充分體現(xiàn)了中華倫理和文化價(jià)值體系中對“信用”的重視和應(yīng)用。
改革開放近40年來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系基本發(fā)展成熟。但信用建設(shè)一直滯后于市場化進(jìn)程，范文寫作社會信用觀念淡薄，市場中各類違法違規(guī)、違約失信現(xiàn)象屢禁不止，不依法行政、司法不公等情況時(shí)有發(fā)生，一些不講誠信、不守信用的行為不僅破壞了正常的經(jīng)濟(jì)社會秩序，損害了政府機(jī)構(gòu)的公信力，降低了經(jīng)濟(jì)和社會的運(yùn)行效率，而且擾亂了整個(gè)社會的價(jià)值取向。日常生活中也普遍存在大量失信問題。今年元月，國家發(fā)改委召開的例行發(fā)布會，強(qiáng)調(diào)：截止去年底，各級法院累計(jì)公布失信被執(zhí)行人x萬例，民航部門限制購買機(jī)票x萬人次，鐵路部門限制購買高等級車票x萬人次，工商部門限制擔(dān)任董監(jiān)高（上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員）x萬余人次，中國工商銀行拒絕申請貸款、辦理信用卡x萬余筆，芝麻信用扣減了x萬余名失信被執(zhí)行人信用評分。盡管如此，也僅有x萬多的失信者主動履行了還款義務(wù)，所占比例只有x%。
黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視社會信用體系建設(shè)，把社會信用體系建設(shè)擺在治國理政的重要位置。習(xí)****總書記先后做出“對突出的誠信缺失問題，既要抓緊建立覆蓋全社會的征信系統(tǒng)，又要完善守法誠信褒獎機(jī)制和違法失信懲戒機(jī)制，使人不敢失信、不能失信。對見利忘義、制假售假的違法行為，要加大執(zhí)法力度，讓敗德違法者受到懲治、付出代價(jià)”的指示。并強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用懲戒大格局，讓失信者寸步難行。李克強(qiáng)總理在去年“放管服”改革電視電話會議上強(qiáng)調(diào)，建立健全市場主體誠信檔案、行業(yè)黑名單制度和市場退出機(jī)制，建立起聯(lián)合激勵(lì)與懲戒機(jī)制，使“守信者一路綠燈，個(gè)人簡歷失信者處處受限”。去年一年當(dāng)中，國家層面就信用建設(shè)問題出臺了x個(gè)具有頂層設(shè)計(jì)意義的重大文件，可以說，黨中央、國務(wù)院對信用建設(shè)的重視程度前所未有。
近年來，我市按照中、省的決策部署，大力推進(jìn)信用體系建設(shè)，弘揚(yáng)誠信理念，推廣先進(jìn)典型，開展專項(xiàng)整治，信用建設(shè)取得一定進(jìn)展。工商、稅務(wù)等部門率先完成信用信息的歸集整合，教育、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等部門向公共信用信息平臺上推送了大量的信息，石泉縣、漢濱區(qū)基本完成了縣級部門的平臺接入任務(wù)。但應(yīng)該看到，全市的信用建設(shè)水平與人民群眾期望還有差距，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還不相適應(yīng)，覆蓋全社會的征信系統(tǒng)尚未形成，社會誠信意識和信用水平整體偏低，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，法治觀念淡薄、社會誠信缺失、投資環(huán)境差等問題也十分突出，嚴(yán)重影響了安康對外開放形象，甚至影響了安康加快發(fā)展的進(jìn)程。
當(dāng)前，全市社會信用體系整體工作推進(jìn)不力，在全省滯后，守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒工作剛剛起步，部門協(xié)同聯(lián)動的信用監(jiān)管機(jī)制還沒建立起來。具體表現(xiàn)在：一是縣區(qū)政府重視程度不夠。工作沒有鋪開，流于形式，文來文往、紙上談兵現(xiàn)象嚴(yán)重。x縣區(qū)中僅xx區(qū)、xx縣政府部門連接了信用信息系統(tǒng)，十縣區(qū)信息推送全部為零。二是市級信息收集機(jī)制不暢，推送不全面、不及時(shí)、質(zhì)量不高、運(yùn)用少。三是縣級信用管理機(jī)構(gòu)、人員不到位。大量的具體操作人員業(yè)務(wù)不熟悉，專業(yè)水平亟待提高。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)“放管服”改革的大背景下，加快信用體系建設(shè)對于優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力，提升區(qū)域綜合競爭力，激發(fā)市場活力和創(chuàng)新動力，推進(jìn)我市“追趕超越、綠色崛起，建設(shè)西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各級各部門要充分認(rèn)識信用軟實(shí)力鑄就發(fā)展硬支撐的作用，把思想和行動統(tǒng)一到中、省的重大戰(zhàn)略決策上來，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，形成合力，補(bǔ)上欠賬，范文內(nèi)容地圖努力推動我市社會信用體系建設(shè)再上新水平。
二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社會信用體系建設(shè)工作
推進(jìn)社會信用建設(shè)，要突出抓好夯實(shí)基礎(chǔ)、政府示范、發(fā)揮監(jiān)督、促進(jìn)應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化信息歸集和應(yīng)用。公共信用信息系統(tǒng)平臺這張網(wǎng)，是推進(jìn)社會信用體系建設(shè)的核心基礎(chǔ)工程，建成這張網(wǎng)，并發(fā)揮效用是各級共同的責(zé)任。目前縣級部門大部分沒有接入陜西省公共信用信息平臺，各縣沒有錄入一條信用信息。這樣的工作局面和進(jìn)度，在我分管的工作領(lǐng)域是罕見的，各縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要警醒、反思,要站在打造“信用安康”的高度，重視社會信用體系建設(shè)工作。一是市縣區(qū)有關(guān)登記管理部門要盡快做好存量主體代碼轉(zhuǎn)換及信息共享、增量主體賦碼及信息回傳工作，確保按照國務(wù)院要求，在2022年底前完成賦碼換證任務(wù)，為信用信息的征集共享打好基礎(chǔ)。二是各縣區(qū)要盡快出臺縣級部門征集共享指導(dǎo)目錄，完成縣級部門在全省公共信用信息平臺的注冊手續(xù)。三是市縣區(qū)各部門盡快將本部門、本單位履行職責(zé)中掌握的自然人、法人和其他組織的信用信息向陜西省公共信用信息平臺推送，通過“信用陜西”網(wǎng)站統(tǒng)一向社會公示，做到全覆蓋、無死角。
第4篇 體系審核首次會議講話稿
體系審核首次會議講話稿篇同志們：
全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團(tuán)公司開展的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以安全第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本為宗旨的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司明文規(guī)定：集團(tuán)公司和專業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長效機(jī)制，形成具有集團(tuán)公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設(shè)綜合性國際能源公司的總目標(biāo)相適應(yīng)。到20_____年底，推進(jìn)評審覆蓋率達(dá)到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況同業(yè)績考核掛鉤，納入單位領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績考核中。集團(tuán)公司9月份對遼河油田公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核驗(yàn)收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點(diǎn)單位應(yīng)率先做好示范引領(lǐng)作用，同時(shí)也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事，也是一項(xiàng)勢在必行的工作。為迎接集團(tuán)公司審核，并驗(yàn)證我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果，進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質(zhì)量管理體系運(yùn)行復(fù)審工作。
廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標(biāo)志著廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作正式啟動，也標(biāo)志著廠質(zhì)量管理開始與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化管理的運(yùn)行軌道。
廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件，同時(shí)又是各部門、各單位進(jìn)行質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件。
體系的建立和發(fā)布，僅僅是向全面實(shí)施質(zhì)量管理邁出了第一步，強(qiáng)化執(zhí)行是質(zhì)量體系成功運(yùn)行的關(guān)鍵。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設(shè)，體系重在執(zhí)行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，有效提升廠質(zhì)量管理水平，否則就失去了開展這項(xiàng)工作的意義。體系能否有效運(yùn)行，關(guān)鍵在于各部門、各單位能否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的程序要求去嚴(yán)格執(zhí)行。通過內(nèi)審，查明管理體系的運(yùn)行效果是否達(dá)到了規(guī)定要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。為保證這次審核工作順利進(jìn)行，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權(quán)處理審核過程一切事務(wù)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所要把計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對基層單位審核活動之中，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點(diǎn)，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，一并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)、尤其是機(jī)關(guān)各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項(xiàng)工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、對企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，依據(jù)審核準(zhǔn)則，實(shí)事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實(shí)性，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn)，要對審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結(jié)論，全面評價(jià)我廠質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果，以便持續(xù)整改和提高。
在審核過程中，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機(jī)制和管理方法，使之逐步融會貫通到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場，確保廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運(yùn)行主題和追求方向
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的方向。通過內(nèi)部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，有效解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的質(zhì)量通病和短板問題，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)體系的運(yùn)行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營管理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量職責(zé)界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順，這有利于增強(qiáng)廠組織運(yùn)作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理由質(zhì)量符合向追求卓越轉(zhuǎn)變。
謝謝大家!
體系審核首次會議講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第5篇 在立體化社會治安防控體系座談會上的講話稿
在立體化社會治安防控體系座談會上的講話稿
尊敬的劉副市長：
我是沙河口區(qū)李家街道辦事處主任李治宇，下面，我就李家街道在社會穩(wěn)控、城市治理、信訪調(diào)處等工作中市、區(qū)公安系統(tǒng)給予的大力支持和幫助談幾點(diǎn)感受：
一、隨著近年來大連市立體化社會治安防控體系的建設(shè)，城市治安、穩(wěn)定工作得到大幅提升，尤其是'大連會議'的成功召開，將我市的治理水平提升到了一個(gè)新的高度。讓我們真切感受到大連市公安局立體化社會治安防控體系在維護(hù)轄區(qū)治安、社會穩(wěn)控等方面取得了前所未有的效果，轄區(qū)治安良好，發(fā)案率大幅降低，街道各項(xiàng)工作在公安系統(tǒng)的保駕護(hù)航下得以順利實(shí)施，轄區(qū)居民的安全指數(shù)和幸福指數(shù)明顯提高。藍(lán)鯊機(jī)動隊(duì)發(fā)揮了其速度快、力度大、維度廣的特點(diǎn)，在突發(fā)事件的處置、重點(diǎn)領(lǐng)域的打擊等工作中，展現(xiàn)出了一支精銳隊(duì)伍的應(yīng)具備的素質(zhì)，得到轄區(qū)居民的信任和擁護(hù)。
二、沙河口區(qū)公安分局在張福久局長的帶領(lǐng)下，與區(qū)委、區(qū)政府保持緊密配合，圍繞全市立體化社會治安防控體系建設(shè)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐，全局干警政治覺悟、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、敢于擔(dān)當(dāng)和主動作為的工作作風(fēng)，深得全區(qū)好評，轄區(qū)派出所與街道保持密切合作，各項(xiàng)工作有了顯著變化。
三、立體化社會治安防控體系在街道市容環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)、消防隱患排查整治工作發(fā)揮巨大作用。
在今年的市容環(huán)境整治工作中，街道制定了領(lǐng)導(dǎo)班子帶班督導(dǎo)巡查制度，每天（含雙休日）聯(lián)合街道工作人員、李家街和錦繡派出所等相關(guān)執(zhí)法部門組成的市容整治機(jī)動隊(duì)晝夜進(jìn)行巡查，共出動警力300余人欠，在進(jìn)行專項(xiàng)清理行動中，協(xié)調(diào)藍(lán)鯊機(jī)動隊(duì)共同參與整治工作。針對執(zhí)法任務(wù)量重、突發(fā)事件多的情況，轄區(qū)兩個(gè)派出所和藍(lán)鯊機(jī)動隊(duì)出警迅速，處置果斷，對阻礙執(zhí)法的商販重拳出擊，依法進(jìn)行了打擊處理，起到了極大的震懾作用，而且很多同志在單位值完班后，放棄了休息時(shí)間，又立即投入到街道的市容整治工作中，使得街道對轄區(qū)內(nèi)90余處烤烤占道迅速徹底地予以取締，并在全區(qū)率先對轄區(qū)3000余平米的私搭亂建進(jìn)行了整治，市容面貌明顯改觀。街道的經(jīng)驗(yàn)作法也得到了肖盛峰市長的充分肯定，他批示：'李家街道拆違章建筑、抓環(huán)境整治力度大、效果好、經(jīng)驗(yàn)值得推廣。'今年10月份，張亞東副市長帶領(lǐng)市內(nèi)五區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)在街道召開了市容環(huán)境整治現(xiàn)場會，
信訪維穩(wěn)：李家街道常駐人口5.1萬戶，13.6萬人。人口居住密度大，人員構(gòu)成復(fù)雜。轄區(qū)內(nèi)動遷戶、經(jīng)適房戶多，低保戶多，殘疾人多，使得歷史遺留問題多，上訪群體多，維穩(wěn)壓力大。今年以來，街道聯(lián)合轄區(qū)派出所在健全維穩(wěn)工作機(jī)制，妥善化解矛盾糾紛上下了很大功夫，通過深入搞摸排、聯(lián)動抓管控、源頭化矛盾等措施，力爭'小事不出社區(qū)，大事不出街道'.轄區(qū)派出所主動與街道溝通聯(lián)絡(luò)，通過社區(qū)'網(wǎng)格員'和社區(qū)民警互通信息資源、建立臺賬。十八屆五中全會期間，轄區(qū)派出所對可能引發(fā)重大影響的涉穩(wěn)苗頭，主動靠前指揮，由之前的社區(qū)帶民警排查穩(wěn)控變成現(xiàn)在的民警帶社區(qū)排查穩(wěn)控，切實(shí)把重點(diǎn)人穩(wěn)控在居住地，并對離開本地的重點(diǎn)人成功進(jìn)行了堵控。十八屆五中全會期間，街道群體訪和進(jìn)京率為零，開創(chuàng)了前所未有的穩(wěn)控局面。
建議：
李家街道的'網(wǎng)格化服務(wù)管理'工作，是以屬地化管理為原則，整合街道市容環(huán)境、市場監(jiān)管、群防群控、安全生產(chǎn)、為民服務(wù)、為企服務(wù)、黨群建設(shè)資源，形成一個(gè)集成式的合作管理模式，做到'人在網(wǎng)格中，事在網(wǎng)格內(nèi)'.目前，在沙河口區(qū)公安分局的大力支持下，在轄區(qū)派出所的大力配合下，已完成了網(wǎng)格劃分、隊(duì)伍組建和硬件上線等工作，街道的103個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，社區(qū)網(wǎng)格員和社區(qū)民警都已統(tǒng)一編號，下步街道將建立一個(gè)與派出所聯(lián)動的指揮中心，形成與大連市立體化社會治安防控體系優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)動的格局，希望市公安局能夠給予大力支持。
最后，再次感謝在劉副市長領(lǐng)導(dǎo)下的公安系統(tǒng)對我們李家街道工作的幫助和支持。衷心希望全市公安干警在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下確保一方平安，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓。
第6篇 hse管理主體系發(fā)布會的講話稿
hse管理主體系發(fā)布會的講話稿
推行hse管理體系的目的就是要在安全、環(huán)保、職工身體健康三個(gè)方面建立一種長效的運(yùn)行機(jī)制，使我廠長期的處于一種穩(wěn)定的受控的安全狀態(tài)，也就是在我廠長期實(shí)現(xiàn)“三零一無”的安全工作目標(biāo)，即：工業(yè)生產(chǎn)事故為零、環(huán)境污染事故為零、職工職業(yè)病為零、無主要責(zé)任的交通事故（一般事故）。這種長效機(jī)制的建立，要從今天開始做起，也就是從這三個(gè)方面要進(jìn)入一個(gè)新的運(yùn)行期，這個(gè)新的運(yùn)行期將與我們過去的觀念進(jìn)行磨合和修正，最終都要統(tǒng)一到新的hse管理體系上來，也就是要把我們過去的好經(jīng)驗(yàn)、好想法、好觀念融入進(jìn)來，把過去的差的方面、不良的做法、壞的陋習(xí)剔除出去，從而使hse體系在我廠能健康運(yùn)行，在這三個(gè)方面建立起長效的運(yùn)行機(jī)制。要使過去一些短期行為變成長期的行為，使短期的運(yùn)行變成長期的運(yùn)行機(jī)制，這就是國際國內(nèi)推崇的hse管理體系，也是集團(tuán)公司要長期推行的，也是必須在中石化集團(tuán)內(nèi)部要實(shí)行的，這絕不是以我們想實(shí)行還是不想實(shí)行、想貫還是不想貫為標(biāo)志的，而是必須按照上級要求，把hse管理體系在我廠建立起來。
要在我廠建立hse管理體系就必須做到四個(gè)字—真抓實(shí)干。真抓就是一要抓hse體系文件的閱讀，主要指領(lǐng)導(dǎo)、干部和全體機(jī)關(guān)人員首先要學(xué)習(xí)文件，廠hse管理體系文件的建立是經(jīng)過hse文件編寫小組人員經(jīng)過深思熟悉的結(jié)晶，也是機(jī)關(guān)科室長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)討論、反復(fù)醞釀，同時(shí)也是廠領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保科逐字逐句修正的結(jié)果，才得以正式發(fā)布，所以必須認(rèn)真閱讀，如果不認(rèn)真閱讀，今后體系的'貫徹就是一句空話。只有把hse管理體系文件認(rèn)真閱讀了，切切實(shí)實(shí)領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)了，才能落實(shí)和執(zhí)行。體系文件的建立是在法律法規(guī)識別的基礎(chǔ)上而建立起來的，閱讀文件的過程就是熟悉法律法規(guī)的過程，就是按照法律法規(guī)辦事的過程。《安全生產(chǎn)法》的出臺，重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《安全生產(chǎn)法》辦事，出了問題就要追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的種種責(zé)任乃至刑事責(zé)任。二是要抓培訓(xùn)，要讓職工全部熟悉hse管理體系文件。只有職工熟悉、熟知體系文件了，按照體系文件執(zhí)行了，生產(chǎn)現(xiàn)場才能處于一種長期的受控的穩(wěn)定的、安全的狀態(tài)，長效機(jī)制最終要依靠全廠職工建立起來。在領(lǐng)導(dǎo)熟知體系文件的基礎(chǔ)上要認(rèn)真抓職工的培訓(xùn)，培訓(xùn)的過程，就是職工遵守廠規(guī)廠紀(jì)的過程，就是職工知道自己在現(xiàn)場如何實(shí)現(xiàn)“三零一無”目標(biāo)的過程，就是按照廠“三零一無”目標(biāo)辦事的過程。廠hse的方針就是預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、人人有責(zé)、系統(tǒng)治理，抓職工培訓(xùn)的過程，也是各級人員實(shí)現(xiàn)承諾的過程，從九個(gè)方面向職工向全員向自己同時(shí)也是向社會向周邊區(qū)域進(jìn)行宣告，這個(gè)承諾不僅是向廠的承諾，也是向周邊環(huán)境各行各業(yè)的一種承諾，就是向社會的承諾?，F(xiàn)在發(fā)生事故已經(jīng)不是一個(gè)廠內(nèi)的事，很容易波及到整個(gè)社會面，造成社會上的不穩(wěn)定狀態(tài)。
三是抓討論，討論是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是雙方的共同培訓(xùn)，雙方在討論中學(xué)習(xí)提高，是雙方的相互培訓(xùn)。在討論過程中，要弄清那些是必須要照辦的，那些還有不足之處，體系文件發(fā)布后進(jìn)入了試運(yùn)行過程，試運(yùn)行過程標(biāo)志著文件中有這樣或那樣的問題，不足之處要在討論中提出來，以便下步整改。
四是抓好自己單位內(nèi)部文件實(shí)施的編制。就是編制成讓職工便于記憶和領(lǐng)會的，還是順口的，例如拆卸孔板操作，就可以編制成“拆卸孔板，要停表之后再操作，計(jì)量管兩端閥門要關(guān)嚴(yán)，導(dǎo)壓管閥門要暢開，進(jìn)口放空閥要打開，”這是主要的方面，中間還有很多細(xì)節(jié)，主要方面做到了，安全就做到了，中間的細(xì)節(jié)就是操作規(guī)程。要一項(xiàng)一項(xiàng)地去琢磨，轉(zhuǎn)換的過程就是學(xué)習(xí)文件、體會文件、熟悉各種文件的一個(gè)過程，包括操作規(guī)程、程序文件都熟悉了。這項(xiàng)工作要逐步完成。各單位編制各單位的，廠匯總后整理出全廠的，各單位要在這方面下一番功夫，要認(rèn)真編制，爭取在安全、環(huán)保、職工身體健康方面形成我廠的特色，創(chuàng)我廠的管理特色。
實(shí)干就是要按照體系文件展開應(yīng)用，按照管理手冊干，按程序文件辦，按照作業(yè)文件辦。標(biāo)準(zhǔn)上所寫的，就是我們所干的，我們所干的就是我們應(yīng)該記錄的。一定要注意打假，如果再把精力轉(zhuǎn)移到假資料、假記錄上去，長效的運(yùn)行機(jī)制就會變成一個(gè)十分可怕的火口上的一個(gè)運(yùn)行機(jī)制。在這個(gè)過程中切忌假記錄、假資料。入手之處就在于建立hse體系的計(jì)劃性，那就是對要干的工作進(jìn)行分析，進(jìn)行危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估，分清哪些輕一些哪些重一些，然后建立起削減措施，也就是安全措施，這就是入手之處，也是貫徹hse體系文件的重要環(huán)節(jié)，也就是重中之重。從每項(xiàng)工作入手、從每項(xiàng)工作的細(xì)微之處入手，反對粗枝大葉，反對不拘小節(jié)。前不久《石油商報(bào)》刊載文章介紹在每次重大事故之前，都有29次小事故的發(fā)生，都有30次未遂先兆，都有1000次違章，稱之為海英法則，這么多違章在事故之前出現(xiàn)，每一個(gè)具體環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生違章和隱患，并不是說一出現(xiàn)隱患，就發(fā)生事故，而是一個(gè)事故的發(fā)生都有隱患聚集的過程，首先是現(xiàn)場問題的產(chǎn)生，達(dá)到隱患的蔓延，蔓延的發(fā)展導(dǎo)致事故。蔓延的過程就是我們處理隱患和問題的過程。我們平時(shí)經(jīng)常說的我們廠處在一個(gè)十分危險(xiǎn)的環(huán)境當(dāng)中，要“居危思安”，要在危險(xiǎn)的環(huán)境當(dāng)中創(chuàng)造出安全的成果出來。我廠所從事的任何一項(xiàng)工作的整個(gè)過程都是與事故作斗爭的過程，都是整改隱患的過程，與事故作斗爭的過程是一個(gè)十分艱難的過程，是要求我們把工作做細(xì)的過程，要以一萬條措施防止萬分之一的事故，也就是在安全的過程當(dāng)中，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都是我們?nèi)f分之萬的失敗，沒有這項(xiàng)可以放棄那項(xiàng)可以處理掉這樣的規(guī)定。一個(gè)0.02毫安靜電的火種就可以在易燃物達(dá)到爆炸極限的狀態(tài)下，造成爆炸事故。在安全上沒有工作百分之九十九就可以受到表揚(yáng)的，必須是萬分之萬的努力，百分之百的努力，才能防止“萬一”。全廠干部職工的思想觀念和實(shí)際行為要統(tǒng)一到hse管理體系上來，按照體系文件的實(shí)施，做出百分之百的努力，做出萬分之萬的防范措施，保證“三零一無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
實(shí)干要從發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患入手，發(fā)現(xiàn)隱患不治理等于使它蔓延，等于看著事故在發(fā)生。歷史教訓(xùn)歷歷在目，吊裝大罐把底下的管殘碰斷造成污油流失，老鄉(xiāng)搶油，現(xiàn)在回想起來都后怕；焊接管線時(shí)，管線凍堵了，誤認(rèn)為是漏得沒有氣了，就開始焊，就聽到“碰”的一聲，僥幸的是沒有燒著人；這次雜品間燃爆，本來已經(jīng)有了預(yù)兆，正應(yīng)了海英法則總結(jié)的，鼻子也聞出來了，儀器也測出來了，找不出原因就不管了，離發(fā)生事故還有4天時(shí)間；這次孔板飛出傷人事故也是這樣，停產(chǎn)了1個(gè)月的時(shí)間不去保養(yǎng)設(shè)備，要開井了，就急急忙忙去更換孔板。以上這幾件事都充分說明在事故之前就是有隱患聚集，發(fā)展的過程在我們這里表現(xiàn)得多么強(qiáng)烈，很多時(shí)間可以治理隱患，沒有治理。所以我們廠工作過程就是與事故作斗爭的過程，就是治理隱患的過程，我們是坐在氣老虎背上玩氣，我們的產(chǎn)品是一種危險(xiǎn)的產(chǎn)品，供給居民了，就成為綠色產(chǎn)品，但在我們這里卻是非常危險(xiǎn)的，表現(xiàn)上看風(fēng)平浪靜，實(shí)際上氣在管道中洶涌澎湃，如果我們忘乎所以，那么我們的路就不會平穩(wěn)的，有效的長期的安全的長效運(yùn)行機(jī)制就不會建立。所以，我們永遠(yuǎn)要居危思安，把不穩(wěn)定的不安全的變成安全的穩(wěn)定的，就要靠我們長期的不可有稍微疏漏的工作狀態(tài)的去實(shí)現(xiàn)。
能否把hse管理體系真正運(yùn)行下去，就是要靠真抓實(shí)干，真抓實(shí)干了，緊緊地與現(xiàn)場結(jié)合在一起了，緊緊地把文件學(xué)懂弄通了，緊緊地把體系文件變成職工簡易能記了，緊緊地與事故不停地作斗爭了，就保證能運(yùn)行下去，目標(biāo)保證能實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中，要牢牢地把廠安全理念貫徹下去，就是永遠(yuǎn)是如履薄冰，永遠(yuǎn)是心驚肉跳，永遠(yuǎn)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
真抓實(shí)干的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于各單位行政一把手。這是從上到下的承諾，是層層的承諾。三個(gè)月試運(yùn)行的階段是我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵階段，也是實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的關(guān)鍵階段，也是我們精細(xì)研究部署新井位的關(guān)鍵階段，同時(shí)也是工程項(xiàng)目開工和緊張運(yùn)行過程的階段，各單位行政一把手要聚精會神、一心一意抓好體系的運(yùn)行工作，因?yàn)樵囘\(yùn)行的結(jié)果關(guān)系到下步的正式運(yùn)行、正式認(rèn)證，也就是要為下步起好步打基礎(chǔ)。行政一把手必須親自抓，運(yùn)行不好要追究單位行政一把手的責(zé)任，真抓實(shí)干要真正表現(xiàn)在單位一把手身上，各科室也是一樣。通過領(lǐng)導(dǎo)、干部真抓實(shí)干，廠hse管理體系在我廠一定能長久地、真實(shí)地運(yùn)行下去，安全、環(huán)保、健康一定能在我廠建立起長效運(yùn)行機(jī)制，一定能在我廠實(shí)現(xiàn)長期的穩(wěn)定的安全的有效的運(yùn)行狀態(tài)。
第7篇 總經(jīng)理在iso9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系迎審會上的講話稿
總經(jīng)理在iso9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系迎審會上的講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
首先，謹(jǐn)代表雞東縣通信分公司全體干部員工，對長城（天津質(zhì)量保證中心）專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家所提出來的問題，認(rèn)真整改，真抓實(shí)干，推動以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項(xiàng)工作順利開展，努力開創(chuàng)雞東網(wǎng)通各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個(gè)很高層次的東西。但是，通過近兩年的了解，我想我可以用兩個(gè)詞語來解釋一下iso9001在我們雞東縣分公司的基本的含義：一是用心做事，二是“保障”。我們在iso9001持續(xù)改進(jìn)的過程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實(shí)際上我們真正要用的是iso9001的保障的精神，我們公司的各個(gè)方面都用這個(gè)保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，就是要用心做事了。有一句話說得好：認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會把他的`轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會把這個(gè)在營維過程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題，然后再將這些東西記下來，反饋到我們公司，相關(guān)部門再做處理。這樣，我們就行成了一個(gè)高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個(gè)環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來的東西，發(fā)生問題的概率就會很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個(gè)升華，是從更廣義上的保障。
從以往所走過的路途來看，自xx年12月8日第一次外審后，及時(shí)對外審的不合格項(xiàng)即電纜充氣室的測量交接處進(jìn)行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項(xiàng)也及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時(shí)，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，人員安排發(fā)生變動，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊，及時(shí)增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項(xiàng)工作都按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。
就目前來看，兩年來，我公司的各項(xiàng)工作流程運(yùn)行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)了公司對企業(yè)各項(xiàng)工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強(qiáng)了員工的責(zé)任感，提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司的各項(xiàng)工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益非淺。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵(lì)，我公司會盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并祝長城（天津質(zhì)量保證中心）的專家東北之行圓滿成功。
謝謝！
