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貿(mào)易公司講話稿(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-15 10:30:11 查看人數(shù):4

貿(mào)易公司講話稿

第1篇 貿(mào)易公司顧問(wèn)講話稿

各位股東、各位老板,大家好!

首先非常感謝董事長(zhǎng)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我原來(lái)從事房地產(chǎn)工作,多年來(lái)一直在研究宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理,希望此次能夠助各位及貴公司一臂之力。

貴公司剛剛組建,聽董事長(zhǎng)介紹各位都非常優(yōu)秀,并且很講義氣!這是貴公司今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。在此,我對(duì)貴公司的成立表示衷心的祝賀!

新建公司就像一張白紙,可以任由我們發(fā)揮,但是企業(yè)前期的規(guī)范管理很重要,就如湖里的水,開始時(shí),只管排污方便省事,到后來(lái)要治理污染時(shí)卻要花十倍百倍的力氣!我們都希望公司能帶來(lái)更大的收益,可是有收益就有風(fēng)險(xiǎn),民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作最大的優(yōu)勢(shì)是效率,最致命的風(fēng)險(xiǎn)是失控!今天在這里我們就發(fā)揮一下效率的優(yōu)勢(shì),把風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范一下。

一、 關(guān)于股份責(zé)任的問(wèn)題

二、 關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題

三、 關(guān)于權(quán)限制約的問(wèn)題

四、 關(guān)于組織架構(gòu)的問(wèn)題

五、 關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題

企業(yè)就像我們開一輛賽車,總經(jīng)理是駕駛員,董事長(zhǎng)是道路指引員,副總經(jīng)理即各位董事也經(jīng)常會(huì)客串司機(jī)。組建前,我們所有股東應(yīng)為要不要參賽決策,參賽后要為開快點(diǎn)還是安全點(diǎn)決策;董事長(zhǎng)要找對(duì)適用的地圖,對(duì)照地圖、路標(biāo)校正方向;總經(jīng)理既要緊握方向盤,視道路狀況選擇加油門還是踩剎車,又要關(guān)注儀表盤,水溫是否異常,油箱存油是否會(huì)斷檔;顧問(wèn)就是后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),評(píng)估人車風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提醒休息、保養(yǎng),以保障賽車的順利進(jìn)行。今天定下來(lái)這些原則是大家一致同意制定的,希望大家共同遵守、相互監(jiān)督,在實(shí)踐當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有任何不妥,請(qǐng)及時(shí)反饋,我們將與其他董事溝通并盡快回復(fù)。

第2篇 貿(mào)易公司顧問(wèn)的講話稿

貿(mào)易公司顧問(wèn)的講話稿范文

各位股東、各位老板,大家好!

首先非常感謝董事長(zhǎng)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我原來(lái)從事房地產(chǎn)工作,多年來(lái)一直在研究宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理,希望此次能夠助各位及貴公司一臂之力。

貴公司剛剛組建,聽董事長(zhǎng)介紹各位都非常優(yōu)秀,并且很講義氣!這是貴公司今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。在此,我對(duì)貴公司的成立表示衷心的祝賀!

新建公司就像一張白紙,可以任由我們發(fā)揮,但是企業(yè)前期的'規(guī)范管理很重要,就如湖里的水,開始時(shí),只管排污方便省事,到后來(lái)要治理污染時(shí)卻要花十倍百倍的力氣!我們都希望公司能帶來(lái)更大的收益,可是有收益就有風(fēng)險(xiǎn),民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作最大的優(yōu)勢(shì)是效率,最致命的風(fēng)險(xiǎn)是失控!今天在這里我們就發(fā)揮一下效率的優(yōu)勢(shì),把風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范一下。

一、 關(guān)于股份責(zé)任的問(wèn)題

二、 關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題

三、 關(guān)于權(quán)限制約的問(wèn)題

四、 關(guān)于組織架構(gòu)的問(wèn)題

五、 關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題

企業(yè)就像我們開一輛賽車,總經(jīng)理是駕駛員,董事長(zhǎng)是道路指引員,副總經(jīng)理即各位董事也經(jīng)常會(huì)客串司機(jī)。組建前,我們所有股東應(yīng)為要不要參賽決策,參賽后要為開快點(diǎn)還是安全點(diǎn)決策;董事長(zhǎng)要找對(duì)適用的地圖,對(duì)照地圖、路標(biāo)校正方向;總經(jīng)理既要緊握方向盤,視道路狀況選擇加油門還是踩剎車,又要關(guān)注儀表盤,水溫是否異常,油箱存油是否會(huì)斷檔;顧問(wèn)就是后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),評(píng)估人車風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提醒休息、保養(yǎng),以保障賽車的順利進(jìn)行。今天定下來(lái)這些原則是大家一致同意制定的,希望大家共同遵守、相互監(jiān)督,在實(shí)踐當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有任何不妥,請(qǐng)及時(shí)反饋,我們將與其他董事溝通并盡快回復(fù)。

貿(mào)易公司講話稿(2篇)

各位股東、各位老板,大家好!首先非常感謝董事長(zhǎng)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我原來(lái)從事房地產(chǎn)工作,多年來(lái)一直在研究宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理,希望此次能夠助各位及貴公司一臂之力。貴公司剛剛…
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