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末次會議講話稿(2篇)

發(fā)布時間:2023-02-11 14:03:10 查看人數(shù):2

末次會議講話稿

第1篇 末次會議講話稿

末次會議講話稿范文(一):

各位老師、各位專家:

你們辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,對北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三,開展自我檢查,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因,制定相應(yīng)的解決措施,及時進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認(rèn)證,截止目前已8年多了,順利通過了從is09001:1994版向 is09001:20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,事實(shí)證明,自從推行質(zhì)量管理體系模式以來,無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機(jī)構(gòu)外審,對公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評價,通過這些活動,持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項(xiàng)活動的能力,不斷優(yōu)化過程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上

穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量,gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。

最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求:

1. 各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地 位,應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動,并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,及時溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。

2. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建 立在一個合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換),質(zhì)管部要指派有關(guān)人員,對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底,提出改進(jìn)建議,提交各有關(guān)部門(單位)評審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié),補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。

(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評審把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場,積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見,確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。 (4)動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件,把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法

規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求,納入質(zhì)量管理體系文件中。

3. 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動,即對各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查, 是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一,而監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析,目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

iso9000:20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式,如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用,還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后,再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!

謝謝大家

末次會議講話稿范文(二):

各位專家:

在這兩天中三位專家對我公司的各個部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種規(guī)章制度等等,都進(jìn)行了細(xì)致的檢查,對我們的工作表示了肯定,同時也指出了若干失誤和不足之處。

這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導(dǎo)、一次嚴(yán)格的考核、一次學(xué)習(xí)和提高的最好機(jī)會,各位專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)格認(rèn)真的工作方法,給我們留下很深的記憶,也給我們上了生動的一課,在此我代表公司全體同仁,表示萬分的感謝,對各位專家所提出的各項(xiàng)問題和不足,做認(rèn)真的總結(jié),以改進(jìn)我們的工作。我公司在較短的時間,進(jìn)行整改,并以此為契機(jī),促進(jìn)我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)一步,確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,為了維護(hù)這個生命線,我們要做到,生命不息,追求質(zhì)量的奮斗不止。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上去占領(lǐng)市場份額。

再次對各位專家給我公司中肯的指導(dǎo)、誠摯的建議,表示衷心感謝,祝各位專家工作順利,身體健康,吉祥如意。

末次會議講話稿范文(三):

末次會議發(fā)言稿 尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:

按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點(diǎn)意見:

一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認(rèn)真加以整改

剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,工作中還有許多問題,與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細(xì)的問題,把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢,部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。

這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo),針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng),市政府將下達(dá)督辦卡,督辦到相關(guān)地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。

針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視,認(rèn)真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干,確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作,重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題,加大培訓(xùn)與檢查力度。

二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度,確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè),加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。

三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中,通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn),確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。

三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設(shè)

在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

幾年來,廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。

謝謝大家!

第2篇 最新領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家辛苦了!

今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績效評價準(zhǔn)則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密,一天的現(xiàn)場評審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作,每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,評審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。

市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達(dá)到預(yù)期的效果。

對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認(rèn)真對待,并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。

市長質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。

在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!

謝謝大家!!

最新領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿

末次會議講話稿(2篇)

末次會議的主要目的就是由審核組向組織領(lǐng)導(dǎo)和各受審核部門正式報告審核中所發(fā)現(xiàn)的情況和審核結(jié)論。下面就是小編給大家整理的末次會議講話稿,僅供參考。末次會議講話稿范文(…
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