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銀行董事長講話稿(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

銀行董事長講話稿

第1篇 銀行董事長講話稿精選

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:

大家下午好!

玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令****市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會,我謹(jǐn)代表****市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全體干部員工,向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老總、老板表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!

因為有您,剛剛過去的一年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,我們有力地應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢和市場挑戰(zhàn),取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。

因為有您的合作,我們各項存款凈增9.1億元,增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元,增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現(xiàn))22億元,同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元,同比多放7億元;實現(xiàn)綜合效益5016萬元,同比增加1340萬元。

因為有您的支持,我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位,各項經(jīng)營指標(biāo)全部達到銀監(jiān)會農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件,5月6日獲準(zhǔn)籌建****農(nóng)商行。

因為有您的關(guān)心,我們的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),榮獲 “五一勞動獎狀”、行風(fēng)評議全市第一名等多項殊榮,****城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù)水平得以提高。

因為有您的成長,****工業(yè)經(jīng)濟支撐作用逐步增強,gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。

因為有您的幫助,為****城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位,同時,促進了一部分人創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元,農(nóng)民人均收入超過7300,幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。

經(jīng)濟與金融是不可分割的整體,正是因為有您,****經(jīng)濟得以快速發(fā)展,我們也因此盡享****經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的成果。

可以這樣說,我們的改革發(fā)展大家不但是見證者,更是熱心的參與者,正是有了大家的關(guān)心、支持與合作,才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。

與您相伴,血濃于水,山高水長。農(nóng)信社因您而生,為您而改,靠您發(fā)展。今天,我們相聚在此,就是要對大家過去的關(guān)心、支持與合作,表達一份感恩,表達一份感謝。

滴水之恩,當(dāng)涌泉相報。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)****經(jīng)濟為已任,樹立“大三農(nóng)”理念,主動把自身的改革發(fā)展融入到****經(jīng)濟大局,多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。

一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做大土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質(zhì)押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產(chǎn)品;我們將在20xx年評級授信的基礎(chǔ)上,今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作,為中小企業(yè)融資打好基礎(chǔ);我們將學(xué)習(xí)借鑒其他金融機構(gòu)創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品,立足****“三農(nóng)”優(yōu)勢與融資需求,再加工、再創(chuàng)造,創(chuàng)新推出具有****特色的融資產(chǎn)品,解決廣大客戶的擔(dān)保難,以適應(yīng)新形勢下廣大客戶的融資需求。今年,我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產(chǎn)品。

二是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程,實行“零費制”,減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制,根據(jù)客戶綜合貢獻度及調(diào)整經(jīng)濟活躍區(qū)域商品房等易變現(xiàn)抵押貸款審批權(quán)限,讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù),減少不必要環(huán)節(jié),提高辦貸效率,實行“一站式”服務(wù),達到“客戶進我們一扇門,我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。

三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農(nóng)既是我們的責(zé)任所在,也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年,我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略,推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署,全力做好“八大”優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品、“321產(chǎn)業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務(wù)。在支持客戶融資模式上,推廣生產(chǎn)鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資,以核心客戶為中心,支持產(chǎn)業(yè)客戶群,根據(jù)客戶的不同需求和產(chǎn)業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度,運用不同產(chǎn)品進行支持,實現(xiàn)由支持單一客戶向支持整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的轉(zhuǎn)變,擴大客戶支持面和業(yè)務(wù)量。

您的希望,就是我們前進的方向。在今后的合作中,請大家對我們的服務(wù)、產(chǎn)品、行風(fēng)和其他不足之處提出寶貴意見,我們將不甚感謝。

未來,我們將以您的支持與合作為基礎(chǔ),發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢,繼續(xù)在服務(wù)“大三農(nóng)”上作文章,滿足您在新形勢、新經(jīng)濟、新變化下的金融服務(wù)需求。展望未來,使命催人奮進,機遇蘊含精彩。20xx年是“xx”承上啟下非常重要的一年,站在新的歷史起點上,我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加凝聚的合力,與大家攜手一道,精誠合作,開拓創(chuàng)新、砥力奮進,加速改革、加快發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的美好明天!

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位老板、各位朋友的關(guān)心與支持,還有十天就是新春佳節(jié),在這美好時刻,我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年,謹(jǐn)祝大家:逢豬年,辦龍事,做龍人,走龍運,發(fā)龍財,豬年龍氣沖天!

銀行董事長講話稿精選

第2篇 民生銀行董事長講話

民生銀行董事長講話(一):

尊敬的××行長,各位來賓,女士們、先生們:

上午好!

今天是一個值得我們共同慶祝的日子,在銀監(jiān)局和人民銀行的大力支持下,通過民生銀行××分行上下共同努力,中國民生銀行××支行正式成立了,這是××地方經(jīng)濟發(fā)展的一件大事,也是××金融界的一件喜事!在此,我謹(jǐn)代表××人民政府,對中國民生銀行××支行的開業(yè)表示熱烈的祝賀!并向前來參加開業(yè)慶典,及一直來關(guān)心支持××金融業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

××是××市面積最大的中心城區(qū),區(qū)位優(yōu)勢獨特。上半年,全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長,總量首次突破百億元大關(guān)?!痢寥嗣裾株P(guān)心、支持商業(yè)銀行在××區(qū)設(shè)立機構(gòu),不斷完善相關(guān)政策、采取有力激勵措施,擴大金融服務(wù)機構(gòu),以促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。中國民生銀行作為一家主要由民營企業(yè)為主發(fā)起成立的股份制商業(yè)銀行,自成立以來,始終堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民的宗旨,憑借持續(xù)的金融創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格和良好的經(jīng)營業(yè)績,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。中國民生銀行一直來十分關(guān)注××地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,今天,中國民生銀行在××設(shè)立支行,不僅是銀行自身發(fā)展的需要,更是對××區(qū)發(fā)展的強力支持,將進一步拓寬融資渠道,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大的活力。

在此,希望中國民生銀行××支行立足本地、服務(wù)本地,充分發(fā)揮金融創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,突出對我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的金融支持,并在服務(wù)和推動××區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展中壯大自身。同時,也希望××區(qū)各部門一如既往地對金融工作多支持、多配合,及時幫助解決金融部門碰到的實際困難和問題。我相信,在大家的共同努力下,一定能形成良好的銀政、銀企關(guān)系,在最短的時間里,實現(xiàn)××區(qū)與中國民生銀行互利互惠、積極合作、共同發(fā)展的目標(biāo),為和諧××建設(shè)做出積極的貢獻。

最后,祝中國民生銀行××支行生意興旺發(fā)達!祝各位來賓,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

民生銀行董事長講話(二):

20xx年是中國民生銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和改革創(chuàng)新取得突出成績的重要一年,我們用出色的經(jīng)營業(yè)績向廣大投資者遞交了一份滿意答卷。

這一年, 中國民生銀行實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤279.20億元, 同比增長58.81%;平均總資產(chǎn)收益率達到1.40%,比上年增加0.31個百分點;歸屬于母公司股東的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達到23.95%,比上年增加5.66個百分點;在實現(xiàn)盈利高速增長的同時,民生銀行的資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定,年末不良貸款率為0.63%,比年初下降0.06個百分點;同時,抵御風(fēng)險的能力進一步提升,撥備覆蓋水平穩(wěn)步提高,年末撥備覆蓋率達到357.29%,比年初增加86.84個百分點;貸款撥備率達到2.23%,比年初增加0.35個百分點。

這一出色業(yè)績的取得,是中國民生銀行持續(xù)改革創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成效體現(xiàn),從20xx年到20xx年,面對利率市場化時代即將全面到來的挑戰(zhàn),中國民生銀行主動推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,先后進行了公司事業(yè)部體制的重大改革、做出了全面進軍小微企業(yè)金融服務(wù)藍海的重大戰(zhàn)略調(diào)整,并提出了做“民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”的客戶定位。這些改革創(chuàng)新舉措極大的提升了民生銀行的核心競爭力,從20xx年起,民生銀行開始全面進入二次騰飛階段,到20xx年,民生銀行的二次騰飛取得了重大進展。

建設(shè)特色銀行是中國民生銀行二次騰飛的關(guān)鍵內(nèi)容。20xx年,中國民生銀行的特色銀行建設(shè)取得重大進展,客戶特色、收入特色和業(yè)務(wù)特色逐步形成:在客戶特色方面,民營企業(yè)、小微企業(yè)和零售高端客戶正在成為民生銀行的主要客戶群體:20xx年末,本行民營企業(yè)客戶有余額貸款戶數(shù)在對公業(yè)務(wù)板塊中占比達到83.60%,民企一般貸款余額占本行全部貸款余額比例達到40.40%,民營企業(yè)成為民生銀行最大的客戶群體;本行小微企業(yè)客戶數(shù)達到45.8萬戶,其中商貸通客戶達到約15萬戶,小微企業(yè)貸款余額達到2,324.95億元,占本行全部貸款余額的比重達到19.40%,成為中國銀行業(yè)小微金融服務(wù)的領(lǐng)軍者;私人銀行客戶數(shù)量達到4,650戶,管理金融資產(chǎn)達到684億元。收入特色方面,民生銀行公司事業(yè)部改革之后,由于專業(yè)化經(jīng)營水平的極大提升,管理風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險能力的大幅提升,從而貸款定價能力得以提高;在凈利息收入大幅增長的同時,民生銀行依靠公司業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營帶來的綜合金融服務(wù)能力全面提升,為客戶提供全面的金融服務(wù),實現(xiàn)了非利息收入的快速增加。20xx年的集團凈非利息收入達到175.47億元, 同比增長達97.27%, 占比達到21.30%,高居內(nèi)地股份制銀行前列。業(yè)務(wù)特色方面,在開展傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的同時,民生銀行大力發(fā)展投資銀行等新業(yè)務(wù),特別是“金融管家”服務(wù),為戰(zhàn)略民營企業(yè)客戶提供一攬子貸款、理財、財務(wù)顧問、發(fā)債、上市等全面金融服務(wù),有些服務(wù)由民生銀行自己提供,有些服務(wù)是通過與其他金融機構(gòu)的合作,由民生銀行出面組織其他金融機構(gòu)提供,更是集合了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,受到了客戶的高度認同。

展望未來,民生銀行將加快推進特色銀行和效益銀行建設(shè),力爭建設(shè)國際一流商業(yè)銀行的二次騰飛目標(biāo)早日實現(xiàn),為投資者創(chuàng)造更高的價值和回報。

民生銀行董事長講話(三):

今年1月12日,是民生銀行成立十九周年的紀(jì)念日。在社會各界的關(guān)心、支持以及全體民生人共同努力下,民生銀行取得了快速發(fā)展。20xx年,民生銀行排名世界1000家大銀行第47位,世界500強企業(yè)排名第330位,已成為一家在國內(nèi)外有較大影響力的中大型商業(yè)銀行。

民生銀行十九年的高速發(fā)展,既得益于中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展歷史性機遇,更有來自社會各界的關(guān)注與支持。成立伊始,民生銀行就有著強烈的金融試驗田的使命感和“服務(wù)大眾、情系民生”的美好愿景。

服務(wù)實體經(jīng)濟

長期以來,民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務(wù),主動將自身發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略相融合,大力支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要從以下幾方面著手:

一是立足宏觀經(jīng)濟形勢和自身實際,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級過程中做好規(guī)劃。近幾年來,民生銀行先后成立了能源、交通、地產(chǎn)、冶金四大行業(yè)部,以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)三個事業(yè)部,積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務(wù)的有效方式,20xx年又正式推動小微金融戰(zhàn)略,從組織體系、流程體系、銷售體系、風(fēng)險體系和產(chǎn)品體系等多個方面強化專業(yè)化能力建設(shè),為廣大民營企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢和特點,切實服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是充分了解客戶需求,提供針對性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務(wù),以“專業(yè)團隊、戰(zhàn)略認同、整合金融、創(chuàng)造價值”為核心,逐步實現(xiàn)了單一客戶營銷向集團化營銷、單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合一攬子服務(wù)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮團隊協(xié)作力量,營銷效率和客戶服務(wù)體驗都得到了大幅提高。

20xx年apec會議期間,主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展,共筑亞太夢想》的演講,首次對“亞太夢”做出闡述。對“中國夢”、“亞太夢”的闡釋,為中國企業(yè)邁出國門、走向世界鋪平了道路,也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來,民生銀行大力支持民企“走出去”,包括收購、兼并等不同形式的境外投資、項目融資,以及電站、道路、水務(wù)等對外工程承包融資業(yè)務(wù),充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅定決心。未來,民生銀行將緊跟國家戰(zhàn)略,大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略實施,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)、提升專業(yè)化能力、有效控制轉(zhuǎn)型期風(fēng)險,不斷提高服務(wù)實體經(jīng)濟的效率,建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟的多層次金融服務(wù)組織體系。在這個過程中,民生銀行也將穩(wěn)步推進“國際化”進程,主動應(yīng)對國際金融市場競爭,把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務(wù),具有一流水平的國際化銀行。

發(fā)展普惠金融

在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的大背景下,普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來,黨中央、國務(wù)院和監(jiān)管部門始終強調(diào)大力推進普惠金融發(fā)展,加大對小微、“三農(nóng)”和特殊群體金融扶持力度,讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來,我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設(shè)等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。

從現(xiàn)在來看,小微金融可能已經(jīng)是“一片紅海”,但民生銀行仍堅持認為,經(jīng)濟、金融改革越深化,社會各層面制度越完善,小微客戶的金融需求越迫切,小微金融的開發(fā)價值也會越來越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透,著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題,使廣大的小微企業(yè)能夠借助現(xiàn)代金融力量生根、發(fā)芽、開花,并結(jié)出碩果。

20xx年以來,民生銀行著手打造小微金融2.0模式,持續(xù)優(yōu)化小微流程再造,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。具體來說,一是通過流程化服務(wù)和建立信貸工廠降低風(fēng)險和成本,提升服務(wù)效率;二是應(yīng)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)降低風(fēng)險,提升客戶體驗;三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡化業(yè)務(wù)手續(xù),提高業(yè)務(wù)效率,降低融資成本,幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。截至20xx年1月初,民生銀行小微貸款余額4013.21億元,服務(wù)小微客戶290.69萬戶,這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現(xiàn)。

20xx年,民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略,以“便民、利民、惠民”為宗旨,以“社區(qū)支行”為載體,解決老百姓金融服務(wù)最后一公里的問題,實現(xiàn)便民、利民、惠民的服務(wù)理念。截至20xx年1月初,民生銀行已建成社區(qū)網(wǎng)點4648個,“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進普惠金融事業(yè)在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。

農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起,民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)工作,截至20xx年末,我行共設(shè)立民生村鎮(zhèn)銀行29家,分布在15個省、市、自治區(qū),總資產(chǎn)共計267億元,存款214億元,貸款156億元,各項指標(biāo)位居全國前列,聚焦“三農(nóng)”事業(yè),支持當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農(nóng)經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展積累了重要的經(jīng)驗,也作出了一定的貢獻。

新常態(tài)需要新思維、新模式

去年8月,《人民日報》連續(xù)四天在頭版位置以特別報道和評論員文章的形式,首次全面分析、闡釋了“中國經(jīng)濟新常態(tài)”的含義。20xx年中央經(jīng)濟工作會議上,習(xí)全面闡述了我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的趨勢性變化及其三個典型特征。這一論述既深刻揭示了當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)特征和運行規(guī)律,同時也為民生銀行的實踐提供了方向性指導(dǎo)。

新常態(tài)對于伴隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展而快速成長的民生銀行而言,同樣需要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新進一步夯實基礎(chǔ)。我們國家用36年時間的改革開放完成了發(fā)達國家100多年的工業(yè)化進程,取得了世界矚目的經(jīng)濟成就,民生銀行則用20xx年時間形成今天的規(guī)模。也正因為時間短,積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地擺脫對傳統(tǒng)模式的依賴,與中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏緊密結(jié)合,推動自身的新常態(tài)。

對民生銀行來說,新常態(tài)既是對自身經(jīng)營發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更是深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇。新常態(tài)下,增長速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長期趨勢,從目前情況看,中國銀行業(yè)貸款增速已經(jīng)降到13%,比前5年平均增速下降7個百分點;20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤同比增長12.7%,比前5年平均下降近一半。但是,新常態(tài)沒有改變我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期的基本判斷,也沒有改變我國銀行業(yè)運行總體向好的基本態(tài)勢。我們有足夠的勇氣面對困難,有足夠的智慧解決問題,有足夠的信心實現(xiàn)新發(fā)展。民生銀行將積極應(yīng)對,順勢而為,回歸理性與科學(xué),將轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇。“理性”、“科學(xué)”、“質(zhì)量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關(guān)鍵詞。

一是樹立理性與科學(xué)的管理理念

xx屆三中、四中全會把提升國家整體管理能力提上重要日程,對一家企業(yè)而言,管理成為提升能力的關(guān)鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認為,無論是體制機制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、中后臺運行,還是一體化服務(wù)體系,包括互聯(lián)網(wǎng)金融突破,核心還是管理問題。對銀行而言,單靠傳統(tǒng)的營銷與業(yè)務(wù)推動方式,已經(jīng)不可能復(fù)制出以往的成功。

因此,理性和科學(xué)的管理理念要求我們始終以“市場為導(dǎo)向”,以“客戶為中心”,逐步實現(xiàn)由規(guī)模經(jīng)營為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從融資中介向服務(wù)中介、從“融資”向“融資+融智”轉(zhuǎn)變,加快各類業(yè)務(wù)創(chuàng)新和金融整合,大力推動互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道建設(shè),提升綜合金融服務(wù)能力,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道多元、風(fēng)險可控的可持續(xù)發(fā)展。

二是推進堅持理性與科學(xué)的管理實踐

首先是強調(diào)科學(xué)的公司治理。民生銀行從成立伊始就強調(diào)建立完善的公司治理,確保三會一層有效制衡、各司其職,確保董事會高效透明。這種高效透明的公司治理機制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學(xué)性和可行性,奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎(chǔ)。

其次是堅持理性與科學(xué)的全面風(fēng)險管理。我們強調(diào),要把全面風(fēng)險管理的籠子扎起來,堅持“安全性、流動性、收益性”三性原則,關(guān)鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經(jīng)營管理水平。同時,遵循“四個堅持”,即信貸決策制衡機制要堅持,第一還款來源的評審原則要堅持,資金流向的監(jiān)控要堅持,全過程的貸后管理要堅持。持續(xù)把強化全面風(fēng)險管理落到實處,尤其是強化合規(guī)經(jīng)營理念,確保資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。

第三是強調(diào)決策要以數(shù)據(jù)為依據(jù),摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)已初具規(guī)模,大數(shù)據(jù)、云計算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。

總的來說,回歸理性增長將是民生銀行堅守的重要原則,我們將立足穩(wěn)中求進,既著眼于解決問題,又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇。

三是創(chuàng)新模式推動傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合

互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗以及擴大金融服務(wù)覆蓋面上具有獨特的優(yōu)勢,也是商業(yè)銀行學(xué)習(xí)與借鑒的對象。民生銀行積極面對、勇于創(chuàng)新,圍繞新興技術(shù)、簡單產(chǎn)品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來,我們一直在密切關(guān)注互聯(lián)金融動態(tài)的同時,將移動互聯(lián)網(wǎng)金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。

移動金融既是積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求,也是金融機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實結(jié)果。移動金融發(fā)展快速,來勢迅猛,隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大引擎。民生銀行應(yīng)時而動,抓住移動金融需求大爆發(fā)的契機,適時推出手機銀行,根據(jù)市場需求大膽開拓。

推出手機銀行的20xx年當(dāng)年,我行手機銀行客戶數(shù)即突破100萬戶,到20xx年客戶已超1000萬戶,處理資金量達1.13萬億元,年交易額跨越3萬億大關(guān),交易筆數(shù)超1.5億筆。目前,我行手機銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位,穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊。

20xx年2月28日,民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網(wǎng)金融藍海、降低運營成本、提高客戶回報率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實體網(wǎng)點經(jīng)營模式,主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶,主打“簡單的銀行”概念得到客戶廣泛認可。截至20xx年12月初,民生銀行直銷銀行客戶數(shù)已達133萬戶,整體金融資產(chǎn)總計達236億元,如意寶總申購額超過20xx億元,表現(xiàn)遠超市場預(yù)期,探索出了互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式,更讓大眾得到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。

手機銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展,已成為民生銀行大零售業(yè)務(wù)獲客的重要渠道,同時也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機制與先進的管理理念,民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產(chǎn)品,另一方面,不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)、更貼近的用戶體驗,以實際行動主動擁抱互聯(lián)時代,為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務(wù)。

十九年不過彈指一揮間,但對始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言,則蘊含了寶貴的經(jīng)驗和財富。經(jīng)叔平老董事長期望民生銀行成為“百年老店”,前任董事長董文標(biāo)提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”,這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團化、國際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標(biāo)是一脈相承的,核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行,為推動我們國家的金融改革、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出自己應(yīng)有的貢獻。

借此機會,我謹(jǐn)代表中國民生銀行向社會各界歷年來對民生銀行的指導(dǎo)、關(guān)愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神,不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務(wù)體系,努力建設(shè)一家具有社會責(zé)任的現(xiàn)代化銀行。

銀行董事長講話稿(2篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老總、老板,朋友們:大家下午好!玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令****市聯(lián)社…
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