工作會(huì)議上發(fā)言稿(15篇)

第1篇 在關(guān)心下一代工作會(huì)議上的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！xx街道xx社區(qū)成立于xx年6月，現(xiàn)有居民3530戶(hù)，11000多人。目前全社區(qū)有在校學(xué)生600多人，其中12歲至18歲的未成年人327人。在未成年人這一群體中，殘疾家庭子女3人，低保困難戶(hù)子女3人。多年來(lái)，社區(qū)以青少年活動(dòng)中心、家長(zhǎng)學(xué)校、家庭輔導(dǎo)站為載體，以“五老”為主力，每年寒暑假、星期日、節(jié)假日有近xx名學(xué)生能夠參加社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)。社區(qū)黨總支以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，加強(qiáng)與學(xué)校的共建共育、與家庭的溝通聯(lián)系，自覺(jué)承載社會(huì)教育責(zé)任，積極延伸學(xué)校教育鏈條，努力鏈接家庭教育環(huán)節(jié)，營(yíng)造出了全方位尊重關(guān)心、教育引導(dǎo)和幫助愛(ài)護(hù)未成年人的良好氛圍。主要有以下三個(gè)方面特點(diǎn)：

一是發(fā)揮了陣地育人作用。xx社區(qū)家庭輔導(dǎo)站開(kāi)設(shè)圖書(shū)閱覽室、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)室、網(wǎng)上資料查詢(xún)室、文體活動(dòng)室，同時(shí)建有書(shū)畫(huà)展覽廳、綠色網(wǎng)吧、乒乓球臺(tái)、臺(tái)球室、健身房等。有組織有計(jì)劃地組織學(xué)生分批分期參加活動(dòng)，讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到教育和訓(xùn)練。與此同時(shí)，辟建社區(qū)“共青林”、“ 和睦林”、“ 友誼林”、“鄰謦林”，在寒暑假或節(jié)假日中，組織小學(xué)生到參加勞動(dòng)，培養(yǎng)孩子們熱愛(ài)勞動(dòng)的情操。

二是發(fā)揮了“五老”輔導(dǎo)員的育人作用。xx社區(qū)共有50多名有一技之長(zhǎng)的老同志志愿參加了社區(qū)青少年教育活動(dòng)中心的工作，就近就地就各人所長(zhǎng)發(fā)揮關(guān)心下一代作用。我們組織老干部、老戰(zhàn)士、老模范，結(jié)合重大紀(jì)念日，對(duì)孩子們進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育；組織老科技、老專(zhuān)家對(duì)孩子們進(jìn)行“學(xué)科技、用科學(xué)”教育；組織老教師和司法工作者對(duì)孩子們進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)；組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，為轄區(qū)內(nèi)1家網(wǎng)吧進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督活動(dòng)，嚴(yán)格控制未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。真正夯實(shí)了“老少共建、老少共學(xué)、老少共樂(lè)”的“共創(chuàng)和諧社區(qū)”系列活動(dòng)。

三是發(fā)揮了實(shí)踐育人作用。幾年來(lái)，xx社區(qū)先后組織開(kāi)展了青少年才藝大展示、拔河比賽、乒乓球賽、慢車(chē)比賽、呼拉圈比賽、卡拉ok賽等活動(dòng)。使社區(qū)孩子們活潑愛(ài)動(dòng)的天性得到了滿(mǎn)足，身心得到了放松，情趣得到了陶冶；我們組織開(kāi)展了“三愛(ài)教育”、法制教育、禁毒教育、青少年模擬法庭教育等課堂，在課堂上我們讓學(xué)生們輪流當(dāng)老師，要他們把自己的看法、想法告訴大家，然后大家一起討論，再由社區(qū)聘請(qǐng)的校外老師作出最后的解答。我們請(qǐng)外籍老師講英語(yǔ)，用略顯生澀的漢語(yǔ)夾雜著英語(yǔ)和孩子們聊天，相互教唱英文歌和流行歌曲，使社區(qū)孩子們?cè)絹?lái)越喜歡到社區(qū)來(lái)參加社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)；我們動(dòng)員青少年積極參與爭(zhēng)當(dāng)“六小員”志愿者服務(wù)活動(dòng)，即治安巡邏小民警，清潔衛(wèi)生小潔員，宣傳報(bào)道小記者，文娛活動(dòng)小演員，植樹(shù)護(hù)綠小衛(wèi)士，助殘濟(jì)困小護(hù)士。組織開(kāi)展了“學(xué)雷鋒見(jiàn)行動(dòng)”、“紅領(lǐng)巾助殘獻(xiàn)愛(ài)心”、“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“家庭一天小主人”等志愿活動(dòng)，開(kāi)展“我為家人做家務(wù)，我為家園添光彩”活動(dòng)，范文寫(xiě)作做實(shí)了“童心倡新風(fēng)，小手拉大手，攜手除陋習(xí)，協(xié)力建社區(qū)”主題教育活動(dòng)。

關(guān)心下一代是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋的崇高事業(yè)。我們相信，有新區(qū)各級(jí)黨政組織的高度重視，有全社會(huì)的熱情支持，有廣大老同志的積極參與，xx街道xx社區(qū)關(guān)心下一代工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

第2篇 工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿

在我們平凡的日常里，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

中醫(yī)院是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著全縣中醫(yī)科研、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。近年來(lái)，在縣委、縣政府大力支持及縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大?！痢聊昕h中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評(píng)定為“二級(jí)甲等中醫(yī)院”，但距離全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo)，今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性，人人都行動(dòng)起來(lái)，積極主動(dòng)的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃、實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案要求部署、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)工作，確保工作落到實(shí)處。

二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)

按照全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的要求標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計(jì)劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬(wàn)元，用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，基本上達(dá)到門(mén)診與住院處相對(duì)分開(kāi)；辦公區(qū)與病區(qū)相對(duì)分開(kāi)；醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對(duì)分開(kāi)；急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；病床開(kāi)放數(shù)達(dá)到100張，每床設(shè)備費(fèi)達(dá)到7000元；爭(zhēng)取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門(mén)診樓。

三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高理論技術(shù)水平

為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書(shū)寫(xiě)及本學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論；全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專(zhuān)業(yè)，做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試，每年參加中醫(yī)大專(zhuān)、本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人；鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，每年參加市級(jí)以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人；每年派出進(jìn)修人員不少于4人，爭(zhēng)取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時(shí)。版權(quán)所有

中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次；免費(fèi)為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人；開(kāi)辦培訓(xùn)班至少一期，培訓(xùn)對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對(duì)轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度一次，每人培訓(xùn)時(shí)間不少于半個(gè)月，培訓(xùn)率達(dá)到100。

四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色

鞏固二甲級(jí)中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn)，通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范，門(mén)診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上；病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上；病案書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到90以上；處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)，在原有開(kāi)設(shè)腦血管病專(zhuān)科、腰腿痛專(zhuān)科、痔瘺專(zhuān)科、皮膚病專(zhuān)科、乳腺病專(zhuān)科的基礎(chǔ)上，計(jì)劃增開(kāi)肝病專(zhuān)科、骨病專(zhuān)科。把腦血管病專(zhuān)科、痔瘺專(zhuān)科作為我院重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科發(fā)展，兩個(gè)專(zhuān)科收入不低于醫(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。

五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，為科研創(chuàng)造條件

開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)3次以上，在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于。年內(nèi)爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng)2項(xiàng)。到20xx年?duì)幦～@得縣級(jí)以上科研成果1項(xiàng)。

六、開(kāi)源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障

在做好以上工作的同時(shí)，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開(kāi)支，使經(jīng)濟(jì)收入比××年有較大的增長(zhǎng)，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

總之，我們要以創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天局黨委召開(kāi)交通工作會(huì)議，剛才聽(tīng)了陳局長(zhǎng)的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)好局。圍繞陳局長(zhǎng)工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

一、突出重點(diǎn)，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作

城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改造工作是今年市人大代表一號(hào)議案，是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項(xiàng)工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求，至去年開(kāi)始就多次開(kāi)展調(diào)研，幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化工作意見(jiàn)》，上報(bào)市政府獲得通過(guò)，目前我處按照《工作意見(jiàn)》的要求，完成國(guó)有控股新公交公司的組建、參股民營(yíng)客運(yùn)企業(yè)的公開(kāi)招標(biāo)、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車(chē)輛的訂購(gòu)等前期準(zhǔn)備工作，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)修改完善下線中巴車(chē)車(chē)輛和從業(yè)人員處置方案，落實(shí)新公交公司出臺(tái)對(duì)現(xiàn)有中巴車(chē)從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對(duì)現(xiàn)有a2駕駛證增a1培訓(xùn)工作，制定需改造線路的布局走向，運(yùn)力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應(yīng)急保障預(yù)案等束帶作，確保實(shí)施工作的平衡順利進(jìn)行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進(jìn)工作意見(jiàn)的要求，整合我市城鄉(xiāng)客運(yùn)資源，創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車(chē)100輛，開(kāi)通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車(chē)亭100座，公交回轉(zhuǎn)場(chǎng)1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿(mǎn)足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

二、加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過(guò)程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車(chē)制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理，積極開(kāi)展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，深化出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為記分考核，促進(jìn)出租車(chē)駕駛員文明服務(wù)意識(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車(chē)的運(yùn)營(yíng)行為。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車(chē)正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車(chē)維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠(chéng)信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無(wú)證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開(kāi)展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚(yú)執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開(kāi)，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就xx鄉(xiāng)深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略工作作表態(tài)發(fā)言。

今年，中央對(duì)深入推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)又作出重要部署，寧夏是西部大開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，承擔(dān)著促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國(guó)拓展新的發(fā)展空間、確保到20xx年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的歷史重任。靈武市作為自治區(qū)黃河金岸戰(zhàn)略思想的重要城市，濱河大道xx段又占靈武市的三分之二，我鄉(xiāng)將在重要的歷史進(jìn)程中，緊緊圍繞“雙爭(zhēng)”目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，奮勇?tīng)?zhēng)先，不斷壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

一、解放思想，更新觀念，緊緊把握歷史發(fā)展的脈搏

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，東西部的差距首先表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上的差距，只有思想上與時(shí)代同步，行動(dòng)上才能跟上發(fā)展的步伐，我們總習(xí)慣于用歷史的眼光看問(wèn)題，縱向做對(duì)照，因此，隨著新一輪西部大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇到來(lái)，我們將以提高干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，提高干部依法行政、依規(guī)辦事的.能力素質(zhì)，堅(jiān)決摒棄畏難情緒，堅(jiān)決摒棄坐等時(shí)機(jī)的陋習(xí)，對(duì)市委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)跑著干，對(duì)有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)工作爭(zhēng)著干，對(duì)有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作搶著干，千方百計(jì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

二、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檔次

xx是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，隨著黃河金岸的建設(shè)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，我們將在做大、做強(qiáng)、做活優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，用工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的影響力，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產(chǎn)業(yè)帶帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，以土地流轉(zhuǎn)為切入點(diǎn)，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，與大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)手，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過(guò)龍頭示范帶動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)農(nóng)民推行產(chǎn)業(yè)化、集約化的生產(chǎn)模式，讓富余勞動(dòng)力外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，拓寬增加農(nóng)民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。緊抓羊產(chǎn)業(yè)鑄龍工程擴(kuò)大羊只飼養(yǎng)量，依托“靈農(nóng)”放心豬肉品牌，穩(wěn)定生豬飼養(yǎng)量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉(xiāng)糧食加工、販運(yùn)和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，打造西北地區(qū)最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。

三、恢復(fù)原生態(tài)建設(shè)，打造黃河金岸精品工程

我們將創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，按照大綠化、大水面、大空間的理念，以親和路、濱河大道主要干線、重點(diǎn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)區(qū)為切入點(diǎn)，加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設(shè)，打造黃河金岸發(fā)展軸，構(gòu)建xx鄉(xiāng)“大生態(tài)”框架，為西部大開(kāi)發(fā)投資創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進(jìn)濱河大道水系建設(shè)，做足水文章，發(fā)展水經(jīng)濟(jì)。二是以規(guī)劃為先導(dǎo)，建設(shè)、整治和管理并舉，“規(guī)劃設(shè)計(jì)、制定政策、建設(shè)管理、技術(shù)服務(wù)、資金補(bǔ)助、責(zé)任分解”六統(tǒng)一原則，按照減少村莊數(shù)量、生產(chǎn)生活區(qū)分離、退宅還田的要求，加快建設(shè)新農(nóng)村步伐，整村推進(jìn)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村城市化、農(nóng)民居民化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時(shí)，著力加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)田灌排設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

四、充分利用資源優(yōu)勢(shì)，狠抓招商引資及爭(zhēng)取項(xiàng)目

我鄉(xiāng)將以推進(jìn)濱河沿線基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)投資的吸引力，堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來(lái)抓，充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設(shè)和河灘地濕地的有利資源，及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項(xiàng)目落戶(hù)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。

五、堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，構(gòu)筑和諧社會(huì)

我們將把解決民生問(wèn)題放在更加突出的位置，解決群眾生活困難，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在鄉(xiāng)村道路、人畜飲水等事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題，加大與上級(jí)部門(mén)的溝通和解決力度，保障人民群眾享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利；在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上，進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)法律宣傳，暢通信息渠道，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利用訴求，堅(jiān)決遏制群體性上訪、越級(jí)上訪等重大事件發(fā)生，全力構(gòu)建和諧社會(huì)。

總之，我們將在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭(zhēng)朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。通過(guò)全鄉(xiāng)廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力，一定能完成市委、政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)，一定能為加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)靈武“雙爭(zhēng)”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)xx鄉(xiāng)發(fā)展新局面！

謝謝大家!

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

春節(jié)的氣氛還沒(méi)散去，鄉(xiāng)黨委政府就緊鑼密鼓組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，充分表明了鄉(xiāng)黨委政府只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干的高度政治責(zé)任感，我深受感動(dòng)，深受教育。會(huì)上王鄉(xiāng)長(zhǎng)描述了20xx年發(fā)展宏偉藍(lán)圖，部署了新一年工作，目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、催人奮進(jìn)，我倍受鼓舞，倍感壓力。我深感既有壓力，也有信心。我們將視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，結(jié)合我村自身際，就如何做好20xx年工作在里做表態(tài)發(fā)言。

一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；

加大動(dòng)員宣傳力度，召開(kāi)群眾會(huì)議，將縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)方面的政策宣傳到每一戶(hù)，引導(dǎo)我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以?xún)?nèi)。聯(lián)合種植大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作組織，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，計(jì)劃沿227線，連片推廣種植中藥材400畝，種植洋芋200畝，通過(guò)引導(dǎo)、示范和帶動(dòng)，使我村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上健康有序高效發(fā)展。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障。基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)村生產(chǎn)相互作用，相輔相成。今年我們計(jì)劃完成一、二隊(duì)98戶(hù)的門(mén)面改造，()對(duì)村內(nèi)2公里的街道進(jìn)行綠化美化并移植云彬1500株，完成危舊房改造10戶(hù)。通過(guò)循序漸進(jìn)的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、加大勞務(wù)輸出力度；

勞務(wù)輸出一直以來(lái)都是我村經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源，今年我們將配合鄉(xiāng)政府加大我村勞動(dòng)力技能的培訓(xùn)工作，提高我村務(wù)工人員素質(zhì)，同時(shí)還要樹(shù)立在外掙錢(qián)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識(shí)，并且積極與用工單位聯(lián)系，爭(zhēng)取輸送務(wù)工人員350人，年收入增加400萬(wàn)元以上，

就如何將所計(jì)劃的工作做好做實(shí)，我有如下打算：

首先加大宣傳，要提高村民對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)算帳對(duì)比、以身說(shuō)教等方法讓群眾樹(shù)立其發(fā)展的理念。其次認(rèn)真做好任務(wù)分解和責(zé)任分?jǐn)偅尨甯刹孔龅饺巳思缟嫌袚?dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村干的良好作風(fēng)，贏得廣大群眾信任，帶出良好民風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，新的一年我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟村的好經(jīng)驗(yàn)好做法，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為第一要?jiǎng)?wù)，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一責(zé)任，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)溝灣村各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，決不辜負(fù)鄉(xiāng)黨委政府的殷切希望！

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為開(kāi)發(fā)區(qū)的***，我們?yōu)榧缲?fù)全市對(duì)外開(kāi)放窗口這一使命而倍感神圣,但同時(shí)也感到面臨的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建載體，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境，努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴(kuò)大影響的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓措施落實(shí)上，我們要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)創(chuàng)新”。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

今年我們以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為核心，舉全區(qū)之力開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設(shè)立項(xiàng)目辦公室，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進(jìn)新項(xiàng)目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是政策服務(wù)到位。

進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強(qiáng)的吸引力。堅(jiān)持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費(fèi)制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，努力營(yíng)造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開(kāi)發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹(shù)立起對(duì)外開(kāi)放窗口的良好形象。

三是環(huán)境建設(shè)創(chuàng)新。

圍繞全市城市建設(shè)和旅游開(kāi)發(fā)的總體規(guī)劃，切實(shí)搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至****的旅游項(xiàng)目招商和建設(shè)；搞好**街和**路改造等城市路網(wǎng)建設(shè)；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類(lèi)居住的條件，為對(duì)外開(kāi)放營(yíng)造良好的城市環(huán)境。

四是招商方式創(chuàng)新。

繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方針，在強(qiáng)化傳統(tǒng)的會(huì)議招商、活動(dòng)招商的同時(shí)，積極采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對(duì)性的招商方式及活動(dòng)，擴(kuò)大招商引資的輻射面，通過(guò)招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對(duì)外開(kāi)放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

回顧過(guò)去，開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛(ài)，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的闖勁，“只爭(zhēng)朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作的新局面，就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)全市對(duì)外開(kāi)放水平的整體提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會(huì)議，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動(dòng)靖江煙草各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報(bào)告，我深深感受到這次會(huì)議是靖江煙草貫徹落實(shí)“四個(gè)引領(lǐng)”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會(huì)，是推動(dòng)靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會(huì)，是專(zhuān)賣(mài)管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。鄭局長(zhǎng)的工作報(bào)告，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，全面深刻，既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績(jī)，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，同時(shí)結(jié)合靖江煙草實(shí)際對(duì)20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們?nèi)w專(zhuān)賣(mài)人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”，進(jìn)一步解放思想、大膽開(kāi)拓、真抓實(shí)干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，抓好解碼細(xì)化工作

會(huì)后，我們將立即抓好工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開(kāi)科、隊(duì)務(wù)會(huì)，迅速開(kāi)展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報(bào)告的精神上來(lái)，做到人人領(lǐng)悟報(bào)告精神，個(gè)個(gè)清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼，制定落實(shí)方案。按照?qǐng)?bào)告要求，對(duì)本周形成的專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實(shí)，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn)，做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計(jì)劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)。

二、牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”，積極推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平，創(chuàng)一流

一是牢固樹(shù)立情報(bào)建設(shè)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和政治敏感性，層層分解任務(wù)、人人落實(shí)責(zé)任，真正建立并充分利用線人信息庫(kù)，進(jìn)一步充實(shí)情報(bào)隊(duì)伍，完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高廣大零售戶(hù)和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報(bào)電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報(bào)來(lái)源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象周邊建立情報(bào)陣地，變被動(dòng)接受為主動(dòng)獲取情報(bào)信息，進(jìn)一步拓寬情報(bào)信息渠道，著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門(mén)的打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，謀求觀點(diǎn)共識(shí)，強(qiáng)化協(xié)作力度，嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實(shí)做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實(shí)有效。努力實(shí)現(xiàn)“破獲一起符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。

二是牢固樹(shù)立守土有責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)，著力導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和市場(chǎng)監(jiān)管水平指標(biāo)體系，從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專(zhuān)賣(mài)人員，合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)，將指標(biāo)落實(shí)到人，以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，客觀評(píng)價(jià)各中隊(duì)轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊(duì)之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管方法和途徑。以市場(chǎng)走訪為依托，堅(jiān)持“帶著準(zhǔn)備上市場(chǎng)、帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)線索，提高效率，減少盲目，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性，確保卷煙市場(chǎng)凈化率保持在96%以上。

三是牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念，強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)內(nèi)管人員，明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評(píng)體系等“五大體系”，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內(nèi)，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員要將零售戶(hù)全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日?！靶∽咴L”為基礎(chǔ)，以零售大戶(hù)監(jiān)管、停歇業(yè)戶(hù)核查、配送入戶(hù)檢查等為手段，開(kāi)展對(duì)一戶(hù)多證和從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)卷煙的專(zhuān)項(xiàng)清理活動(dòng)，并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容，做到與市場(chǎng)監(jiān)管同部署、同檢查，推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作，及時(shí)處理預(yù)警信息，提升內(nèi)部監(jiān)管效率，推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。

四是牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年，我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長(zhǎng)效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)前期開(kāi)展的專(zhuān)賣(mài)管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問(wèn)題，不斷健全完善落實(shí)相關(guān)配套措施，著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章，努力提高專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能鑒定通過(guò)率，特別要在中、高級(jí)技能鑒定上下功夫、求實(shí)效，切實(shí)提升隊(duì)伍崗位技能水平。我們將開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)照部門(mén)職能和崗位職責(zé)，在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時(shí)效及時(shí)、質(zhì)量合格”的目的。同時(shí)大力推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法理念，全力打造服務(wù)型專(zhuān)賣(mài)。通過(guò)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng)，著力提高隊(duì)伍活力。在日常專(zhuān)賣(mài)管理工作中堅(jiān)持以“陽(yáng)光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將其融入專(zhuān)賣(mài)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)宣傳，努力提高周邊績(jī)效得分。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會(huì)議精神的指引下，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來(lái)，以“四種意識(shí)”的牢固樹(shù)立推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿7

俗話說(shuō)，要致富，先修路。交通發(fā)不發(fā)達(dá)是一個(gè)地方發(fā)展地好不好的一項(xiàng)重要標(biāo)志。尤其是對(duì)地處平陽(yáng)西部地區(qū)的水頭，大交通建設(shè)尤為重要。當(dāng)前，作為水頭對(duì)外重要交通是57復(fù)線和昆水公路，57復(fù)線政策已基本完成，昆水公路即將開(kāi)工，這是縣委、縣政府對(duì)水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點(diǎn)工程作為首要任務(wù)，全力以赴推進(jìn)。下面，我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言：

一、以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓項(xiàng)目推進(jìn)

我們將咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)，立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰(zhàn)。要明確“作戰(zhàn)圖”，亮出時(shí)間表，建立落實(shí)“周一指揮部例會(huì)、每天責(zé)任區(qū)晨會(huì)”制度，細(xì)化任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，兩戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓，戰(zhàn)區(qū)干部具體抓，重點(diǎn)落實(shí)一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾工作的干部，派駐相關(guān)村居，明確責(zé)任、明確時(shí)間、明確人員，“白加黑、5+2”，倒排時(shí)間表，細(xì)化責(zé)任狀，堅(jiān)決打贏征地戰(zhàn)、開(kāi)工戰(zhàn)、拆遷戰(zhàn)三大硬戰(zhàn)，加快政策處理推進(jìn)速度。

二、以上下齊心的氛圍抓項(xiàng)目建設(shè)

對(duì)外，要充分利用各種宣傳輿論工具，鼓動(dòng)“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會(huì)各界人士參與作戰(zhàn)，以視察、會(huì)議、座談、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。同時(shí)，要結(jié)合“清零行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目警官制，在動(dòng)之以情、曉之以理的基礎(chǔ)上，對(duì)極個(gè)別無(wú)理阻礙施工的對(duì)象，堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)懲；對(duì)支持政策處理的對(duì)象，加大輿論宣傳，傳遞正能量，唱響好聲音，全面營(yíng)造上下齊心，干群同心的作戰(zhàn)氛圍，確保交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)良好的施工環(huán)境。

三、以志在必得的決心抓項(xiàng)目推進(jìn)

目前，57省道復(fù)線水頭段政策處理工作已基本完成；昆水公路政策處理已完成墳?zāi)跪v空遷移81座，共503穴，騰空拆除隧洞口民房15間，拆除簡(jiǎn)易房8間，基本完成沿線6個(gè)村土地政策處理工作。下一步，我們將牢固樹(shù)立志在必得、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，營(yíng)造“不達(dá)目的、誓不罷休，不獲全勝、絕不收兵”的戰(zhàn)斗氛圍，主動(dòng)出擊，主動(dòng)加班，確保2月份前完成7個(gè)村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作，6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。

最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)全縣人民放心，我們一定全力以赴，攻堅(jiān)克難，以志在必勝的決心和信念，迎難而上，一鼓作氣，打贏交通重點(diǎn)項(xiàng)目政策處理這場(chǎng)硬仗。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù)，確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：

(一)嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全放在各項(xiàng)工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則)?，F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。

4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。

(二)細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作

加強(qiáng)搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理?yè)屝扪b備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類(lèi)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過(guò)程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無(wú)票工作論處。

(三)精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作

1、加強(qiáng)新裝用戶(hù)計(jì)量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟 “綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設(shè)備投運(yùn)送電，為公司的售電量增長(zhǎng)奠定基矗

2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計(jì)終端故障處理工作，提高線路、臺(tái)區(qū)線損考核力度。

3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。

4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績(jī)。

同志們，還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區(qū)公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年，為進(jìn)一步深化海事廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行市局'深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)加快懲防體系基本框架形成'的文件要求，我處緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作，積極推進(jìn)符合海事實(shí)際的懲防體系基本框架建設(shè)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、海事懲防體系基本框架逐步形成。在原有廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上，我處從七個(gè)類(lèi)別、三個(gè)層面對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面查找，將查找出來(lái)的147條個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和49條部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)形成書(shū)面文件上報(bào)審核后，由處辦公室進(jìn)行了統(tǒng)一備案，并邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)各類(lèi)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)議。

二、行政權(quán)力運(yùn)行更加公開(kāi)透明。我處及時(shí)對(duì)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，并將所有行政權(quán)力項(xiàng)目錄入市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行系統(tǒng)，權(quán)力運(yùn)行軌跡全程接受監(jiān)督。同時(shí)，深化查處分離、規(guī)范自由裁量權(quán)，對(duì)爭(zhēng)議較大、重大復(fù)雜等案件實(shí)行集體討論，對(duì)行政執(zhí)法案卷進(jìn)行月度審核，避免了人情件、收受好處、濫用權(quán)力等情況的發(fā)生。

三、防控工作效能得到明顯提升。一是利用網(wǎng)絡(luò)、公示欄宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展黨員干部廉潔從政宣傳教育。二是公開(kāi)舉報(bào)電話，積極接收社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格查處各種違規(guī)違紀(jì)行為。三是積極參與**清風(fēng)手機(jī)廉政短信制作活動(dòng)，制作并發(fā)送廉政短信20余條。

20xx年，我處將把廉政建設(shè)工作放在更加突出的位置，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。

一、從治本上狠抓廉政建設(shè)

1.結(jié)合中心工作推進(jìn)反腐倡廉工作。眾所周知，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要目的就是保障中心任務(wù)的完成；另一方面，中心工作歷來(lái)是反腐倡廉建設(shè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)和依托。我處將把反腐倡廉工作融入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和文明創(chuàng)建等方方面面，做到全面、整體、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

2.加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的約束和監(jiān)督。我處將繼續(xù)抓住正確行使權(quán)力、確保黨政權(quán)力不被濫用這個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督，深化政務(wù)公開(kāi)，把對(duì)權(quán)力的科學(xué)配置、科學(xué)運(yùn)行與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，使權(quán)力運(yùn)行得到嚴(yán)密的監(jiān)督制約。

二、從思想上筑牢廉政防線

1.抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。我處將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)，讓黨員干部具備堅(jiān)實(shí)的馬克思主義理論基礎(chǔ)、豐富的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和較高的法律素養(yǎng)，做到以學(xué)促廉。

2.創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式。改變形式主義的教育方法，把廉政教育與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，更多地運(yùn)用正反典型尤其是正反典型加強(qiáng)示范教育、警示教育，努力引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)清腐敗的嚴(yán)重危害性，增強(qiáng)抵制腐敗的警惕性和自律意識(shí)。

3.推進(jìn)廉政文化建設(shè)。我處將努力促進(jìn)形成一種引人向上的廉政文化環(huán)境，用先進(jìn)的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人，以先進(jìn)的文化凝聚全行業(yè)、培育新風(fēng)尚、樹(shù)立新形象，加快形成全行業(yè)先進(jìn)的核心文化價(jià)值體系。

三、從制度上構(gòu)建反腐屏障

1.緊貼'源頭'建立制度，突出前瞻性。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善工作程序，不斷健全權(quán)力使用的監(jiān)督措施和制衡機(jī)制，切實(shí)做到有權(quán)必有制約、()用權(quán)必受監(jiān)督，從源頭上堵住腐敗的渠道和途徑。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、廉政談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，努力防治權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

2.緊貼'熱點(diǎn)'建立制度，增強(qiáng)針對(duì)性。我處將針對(duì)海事自身的特點(diǎn)，圍繞人民群眾議論較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，完善措施，健全制度。重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大行政許可項(xiàng)目和行政執(zhí)法工作的廉政制度建設(shè)。

3.緊貼'盲區(qū)'建立制度，提高嚴(yán)密性。將對(duì)現(xiàn)行的制度重新進(jìn)行審視，結(jié)合行業(yè)發(fā)展中的新問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行政策的研究，對(duì)過(guò)時(shí)的政策盡快加以改進(jìn)和完善，盡早切斷一切可能出現(xiàn)的新的腐敗。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿10

集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對(duì)公司進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見(jiàn)，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見(jiàn)。巡視組的意見(jiàn)既是對(duì)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會(huì)診”，對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見(jiàn)中實(shí)事求是地評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來(lái)的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，一針見(jiàn)血，切中要害。我們對(duì)集團(tuán)巡視組提出的問(wèn)題，誠(chéng)懇接受，堅(jiān)決落實(shí)，認(rèn)真整改。

我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，非常重視巡視反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作，第一時(shí)間對(duì)整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午，在集團(tuán)黨組第一巡視組反饋意見(jiàn)后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開(kāi)了黨委專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復(fù)深入研究集團(tuán)黨組第一巡視組的反饋意見(jiàn)，深刻反思問(wèn)題存在的根源，研究整改落實(shí)工作總體思路和辦法；我們?cè)邳h委會(huì)上就整改落實(shí)工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識(shí)，把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺(tái)階的契機(jī)，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個(gè)月以來(lái)，我們共召開(kāi)5次黨委會(huì)議，對(duì)巡視組提出的問(wèn)題逐條梳理分解，明確整

改任務(wù)、整改時(shí)限及責(zé)任部門(mén)及個(gè)人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問(wèn)題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)，最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、公司相關(guān)問(wèn)題存在的原因

巡視組對(duì)我反饋意見(jiàn)后，我們立即對(duì)巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理問(wèn)題突出”等四類(lèi)主要問(wèn)題，認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。

一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反xx工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還不到位，對(duì)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作抓得還不夠細(xì)，對(duì)干部隊(duì)伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏。

二是公司重經(jīng)營(yíng)輕黨建的思想依然存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展投入了很大的精力，過(guò)重的注重公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和項(xiàng)目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對(duì)公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來(lái)，我們陸續(xù)收購(gòu)了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問(wèn)題，這也反映公司黨委對(duì)子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。

四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來(lái)，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實(shí)，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。

這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，不但影響公司黨委的形象，更會(huì)阻礙公司的發(fā)展。

二、巡視問(wèn)題整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

這次集團(tuán)黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問(wèn)題，說(shuō)明我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識(shí)還不到位、工作還抓的不夠細(xì)，與集團(tuán)公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見(jiàn)，為我們號(hào)了脈、把了診、開(kāi)了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識(shí)到，在思想認(rèn)識(shí)上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問(wèn)題，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認(rèn)識(shí)。

第一，要強(qiáng)化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”?？陀^的說(shuō)，過(guò)去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，守紀(jì)律、講規(guī)矩。

第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長(zhǎng)，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團(tuán)黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓好巡視整改工作。

第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問(wèn)題暴露出我們?cè)谪瀼貓?zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度上還沒(méi)有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過(guò)教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)制度管控，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)、制度意識(shí)，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來(lái)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見(jiàn)的整改情況

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目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)建章立制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團(tuán)黨組放心，讓廣大職工滿(mǎn)意。

特此報(bào)告。

工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，全力提高國(guó)土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動(dòng)國(guó)土資源工作提檔升級(jí)。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點(diǎn)突破。

一、20xx年主要工作預(yù)期指標(biāo)

20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬(wàn)元，其中土地年租金90萬(wàn)元，土地出讓金90萬(wàn)元；收儲(chǔ)純收益200萬(wàn)元以上；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場(chǎng)行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動(dòng)，打開(kāi)升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門(mén)路、塑造部門(mén)形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

二、依法行政的思路選擇

當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國(guó)土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式相適應(yīng)的國(guó)土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國(guó)貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國(guó)亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中，國(guó)土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對(duì)國(guó)家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對(duì)等的新形勢(shì)，加大依法行政力度，經(jīng)營(yíng)好國(guó)土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國(guó)土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問(wèn)題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問(wèn)題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問(wèn)題?？陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢(shì)和要解決的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí)，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹(shù)立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹(shù)立部門(mén)全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則，推行陽(yáng)光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對(duì)象的和諧。

三、推進(jìn)依法行政要抓好的幾件大事

在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來(lái)，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國(guó)土系統(tǒng)歷練成一專(zhuān)多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對(duì)不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會(huì)公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國(guó)土資源聽(tīng)證制度，充分發(fā)揮聽(tīng)證對(duì)促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績(jī)效評(píng)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有為有位、無(wú)為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下?tīng)I(yíng)造良好的依法行政氛圍。

三是抓財(cái)源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭(zhēng)達(dá)到90萬(wàn)元；要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)純收入200萬(wàn)元；要對(duì)過(guò)去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門(mén)收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)突破100萬(wàn)元；要壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，搞活二級(jí)市場(chǎng)，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇 全區(qū)節(jié)能工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就××部門(mén)如何作好節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

全區(qū)“十一五”規(guī)劃提出，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路，力爭(zhēng)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗比“十五”末降低25%以上。圍繞這一約束性指標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神，圍繞國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)，限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20**年，使全區(qū)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

重點(diǎn)推進(jìn)三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，一是草畜—肉?！託狻袡C(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈；二是肉?！涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈；三是煤—電—?dú)狻a(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開(kāi)發(fā)四個(gè)方面為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)，把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣（區(qū)），爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣（區(qū)）。

三、加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的同時(shí)，積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開(kāi)工，使我區(qū)煤電總裝機(jī)容量達(dá)到240萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量達(dá)到170億千瓦時(shí)以上；圍繞60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸醋酸生產(chǎn)線；利用牛、羊副產(chǎn)品，建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線；利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰，實(shí)施電廠脫硫工程，生產(chǎn)石膏、合成氨；充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉 煤灰，依托祁連山水泥廠等企業(yè)，建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目，加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材，采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線，把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。

四、積極推進(jìn)建筑節(jié)能。

實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目，加快供熱體制改革，推行分戶(hù)計(jì)量工作。對(duì)新建工程強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度，發(fā)展節(jié)能省地型建筑。

五、加強(qiáng)資源的綜合利用。

在農(nóng)村積極實(shí)施沼氣國(guó)債項(xiàng)目，推廣“一池三改”戶(hù)用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項(xiàng)目建設(shè)，使城市生活污水處理率達(dá)到80%，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%。

六、抓好具體工作措施的落實(shí)。

一是按照國(guó)家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求，探索建立將能耗指標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系，將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè)；二是搶抓政策機(jī)遇，謀劃一批符合國(guó)家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取國(guó)、省投資，加大對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度；三是把好項(xiàng)目入口關(guān)，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查，把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為申報(bào)、審批項(xiàng)目的強(qiáng)制性門(mén)檻，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目，不予申報(bào)和審批。

第4篇 市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的發(fā)言稿

近幾年來(lái)，我校按照“校長(zhǎng)有思想，教師有風(fēng)格，學(xué)生有特長(zhǎng)，學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，建設(shè)個(gè)性化的校園文化，全力打造“墨香校園”?，F(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下。

一、精心謀劃，有序推進(jìn)

學(xué)校堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生獲得成功，讓每一個(gè)教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念，積極推進(jìn)墨香校園建設(shè)，我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。

1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。我們充分利用校報(bào)、廣播會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道，向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到寫(xiě)好漢字、用好漢字的重要性，充分認(rèn)識(shí)寫(xiě)字與做人的關(guān)系，通過(guò)廣泛宣傳，逐步在學(xué)生心中樹(shù)立了“寫(xiě)好漢字，做好卸小人”的信念。

2、扎實(shí)教學(xué)，提高水平。我們主要通過(guò)三個(gè)層次展開(kāi)，一是每天上足上好20分鐘的寫(xiě)字課。校園內(nèi)，每個(gè)學(xué)生都在悅耳動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)中練字，在興趣中快樂(lè)書(shū)法。二是扎實(shí)抓好每一節(jié)寫(xiě)字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆，對(duì)各年級(jí)段提出具體教學(xué)要求。小到寫(xiě)字的姿勢(shì)，執(zhí)筆的位置，從米字格到田字格再到方格，最后到直線書(shū)寫(xiě)，學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書(shū)法興趣小組。為了提高寫(xiě)字水平，學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作,我們向全校提出了“七個(gè)保證”：“時(shí)間保證，教材保證，教研保證，檢測(cè)保證，活動(dòng)保證，質(zhì)量保證，教學(xué)保證”的要求，使整個(gè)工作科學(xué)有序進(jìn)行。

3、開(kāi)展活動(dòng)，展示成果。為了讓書(shū)法對(duì)學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用，讓學(xué)生享受成功的喜悅，我校開(kāi)展多種活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)墨香的校園。我們堅(jiān)持開(kāi)展 “誦經(jīng)典、寫(xiě)漢字、評(píng)等級(jí)”的實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行祖國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶，通過(guò)心靈的頻頻感應(yīng)，漸染于學(xué)生的語(yǔ)言實(shí)踐，豐富了學(xué)生的文化底蘊(yùn)；學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié)，通過(guò)辦節(jié)開(kāi)展書(shū)法作品競(jìng)賽、展覽活動(dòng)；利用春節(jié)開(kāi)展為民義務(wù)寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)；開(kāi)展畢業(yè)留名簽名活動(dòng)、黑板報(bào)、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。在眾多的實(shí)踐活動(dòng)中提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品，讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅，極大地激發(fā)了學(xué)生的書(shū)法興趣和熱情。

二、潛心研究，提升品位

打造墨香校園辦學(xué)特色，我校重在以“實(shí)中求特”，重點(diǎn)落實(shí)以下措施

1、抓隊(duì)伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書(shū)法”道路上的引路人。我們先后邀請(qǐng)了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來(lái)校給師生指導(dǎo)，既促進(jìn)了書(shū)法教師的成長(zhǎng)，也提升教師書(shū)法教育的品位。我們又在“?！弊稚舷鹿Ψ颍覀兣e辦了教師基本功大賽，重點(diǎn)放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來(lái)喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書(shū)法水平較高的教師。書(shū)法教師積極編寫(xiě)教材撰寫(xiě)論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的論證，已順利結(jié)題。

2、抓考核評(píng)價(jià)。

書(shū)法教育的主陣地在課堂。要求課堂上，每個(gè)教師的板書(shū)均要工整、美觀、規(guī)范，給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)情況納入各科作業(yè)、試卷的評(píng)價(jià)當(dāng)中，培養(yǎng)學(xué)生“工工整整，一絲不茍”的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，從而達(dá)到“端端正正寫(xiě)字，堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期，邀請(qǐng)本?？既胨囆g(shù)院校的校友來(lái)校，既擔(dān)任書(shū)法興趣小組的指導(dǎo)老師，又對(duì)學(xué)生的“書(shū)法”作以評(píng)定，并對(duì)教材、教學(xué)的作品進(jìn)行分析反饋。

三、傾心打造，彰顯特色

墨香校園建設(shè)，讓我們的教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書(shū)寫(xiě)水平大大提高。我校從2004年起提出了明確的書(shū)寫(xiě)要求，并在各科作業(yè)中以1—5顆星予以評(píng)價(jià)。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平在上升。二是學(xué)生書(shū)法作品獲獎(jiǎng)檔次在提高。2006年書(shū)法報(bào)社來(lái)?？疾?，給予我校較高評(píng)價(jià)，稱(chēng)贊我校是“農(nóng)村書(shū)法教育的一朵奇葩”，07年1月授予“全國(guó)書(shū)法教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。2007年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫(xiě)字——書(shū)法大賽組織獎(jiǎng)，20xx年2月《書(shū)法報(bào)》頭版頭條刊登了我校的寫(xiě)字教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)文章，整版刊登近40幅師生作品。08年江蘇省書(shū)法教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王世華，觀看了“師生書(shū)法現(xiàn)場(chǎng)展示”，欣然題詞，“啟智激趣、培德育人”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個(gè)心愿，今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展，不斷攀登、不斷跨越，用飽滿(mǎn)的工作熱情，續(xù)寫(xiě)卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。

第5篇 教師代表在秋季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家晚上好！我是中學(xué)部的體育老師楊xx。今天，能夠在這里代表新教師發(fā)言，我很激動(dòng)，也很榮幸。xx學(xué)校是xx市一級(jí)學(xué)校，全國(guó)先進(jìn)民辦學(xué)校，能夠在這里任教我感到非常地自豪。xx更是有一支特別優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，能有幸跟各位前輩共事，讓我這當(dāng)晚輩的既有壓力也充滿(mǎn)了動(dòng)力。在這里，我謹(jǐn)代表全體新教師向xx的所有領(lǐng)導(dǎo)及老師們說(shuō)聲：謝謝！

對(duì)于美麗的xx的印象，我想用一首詩(shī)經(jīng)里的《鶴鳴》來(lái)形容最合適不過(guò)?！苞Q鳴于九皋，聲聞?dòng)谝?。魚(yú)潛在淵，或在于渚。樂(lè)彼之園，爰有樹(shù)檀，其下維萚。它山之石，可以為錯(cuò)。鶴鳴于九皋，聲聞?dòng)谔?。魚(yú)在于渚，或潛在淵。樂(lè)彼之園，爰有樹(shù)檀，其下維榖。它山之石，可以攻玉。”（《鶴鳴》，這是《詩(shī)經(jīng)》中一首即景抒情小詩(shī)。在廣袤的荒野里，詩(shī)人聽(tīng)到鶴鳴之聲，震動(dòng)四野，高入云霄；然后看到游魚(yú)一會(huì)兒潛入深淵，一會(huì)兒又躍上灘頭。再向前看，只見(jiàn)一座園林，長(zhǎng)著高大的檀樹(shù)，檀樹(shù)之下，堆著一層枯枝敗葉。園林近旁，又有一座怪石嶙峋的山峰，詩(shī)人因而想到這山上的石頭，可以取作磨礪玉器的工具。）

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，告別了炎熱的暑假生活，我們迎來(lái)了秋季學(xué)期、酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)新的開(kāi)始。在這一年里，我希望我們?nèi)w新教師謙虛向老教師學(xué)習(xí)，更努力，更勤奮！最后，我代表全體新教師向領(lǐng)導(dǎo)保證，新學(xué)期里我們一定全心全意工作，努力提高教學(xué)水平，我們將和學(xué)生們一起乘風(fēng)破浪，盡顯xx風(fēng)采！

謝謝！

第6篇 在全市城管工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的指導(dǎo)督促下，經(jīng)過(guò)市屬職能部門(mén)和全體市民的共同努力，某市在城市管理方面已取得初步成效，城市秩序和環(huán)境得到了一定的改善，為某經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和“魅力城市”的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。

但是，我們也清醒地看到城市管理的水平與實(shí)效，離市委、市政府和廣大市民的要求還有較大差距。從目前城市管理實(shí)踐來(lái)看，制約城市管理上臺(tái)階、上水平的因素比較多，突出表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是宣傳不夠。新聞媒體、相關(guān)職能部門(mén)和學(xué)校向社會(huì)各界宣傳城市管理的法律法規(guī)、規(guī)定要求、城市常識(shí)、市民公德等還不夠，城市管理理念還沒(méi)有真正深入人心、進(jìn)入尋常百姓家，市民參與城市管理的意識(shí)、維護(hù)城市的自覺(jué)性還不強(qiáng)，導(dǎo)致職能部門(mén)在履行城市管理職能時(shí)時(shí)常得不到市民的理解、支持和配合。二是合力不足。在涉及城市管理工作中，相關(guān)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通與配合還不夠，沒(méi)有真正形成一個(gè)科學(xué)的、良性互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在城市管理工作中產(chǎn)生不了合力效應(yīng)。三是機(jī)制不全。城市管理主體還僅局限于政府職能部門(mén)，其觸角還沒(méi)有深入到街道社區(qū)，根基還不扎實(shí)，動(dòng)員社會(huì)各界尤其是廣大市民來(lái)共同管理城市的機(jī)制還沒(méi)有真正形成，一些困擾城市管理的“臟、亂、差”等老大難問(wèn)題很難通過(guò)一定的渠道加以控制和根治，使城市管理難以走出“整治、反彈、再整治、再反彈”的怪圈。四是功能不齊。近年來(lái)城市建設(shè)投入較大，城區(qū)面積擴(kuò)展較快，但一些關(guān)系到百姓生活、影響市民生活質(zhì)量的配套設(shè)施建設(shè)沒(méi)有及時(shí)跟上，比如，城市中的垃圾中轉(zhuǎn)臺(tái)、公共廁所、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施還嚴(yán)重不足，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、夜市、停車(chē)場(chǎng)等建設(shè)明顯滯后，城市功能不齊，管理難度較大，在一定程度上影響了“魅力城市”形象。五是環(huán)衛(wèi)工作效率不高。環(huán)衛(wèi)工作是城市管理中極其重要也是比較容易忽視的一環(huán)，目前，城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人有近1500余人，然而城市衛(wèi)生卻令人不甚滿(mǎn)意，主要原因一方面是一線工人工資不高，待遇較低，最低工資月薪才300余元，而且工作條件較為艱苦，一定程度上影響了工作積極性；另一方面是環(huán)衛(wèi)機(jī)械化水平低。六是城管執(zhí)法氛圍不夠。執(zhí)法過(guò)程中，執(zhí)法人員由于缺乏必要的保障，經(jīng)常遭到不明真相的群眾或管理相對(duì)人的暴力阻撓，嚴(yán)重干擾城市管理行政執(zhí)法工作的開(kāi)展，一定程度挫傷了執(zhí)法人員的工作積極性。

針對(duì)上述問(wèn)題，就進(jìn)一步提升城市管理水平，維護(hù)“魅力城市”的良好形象，提六點(diǎn)建議：一是加大宣傳教育力度。市屬新聞媒體要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地把城市管理宣傳好，通過(guò)在電臺(tái)開(kāi)設(shè)城管熱線和在報(bào)紙開(kāi)設(shè)城管專(zhuān)欄，正面引導(dǎo)市民理解、支持、配合城市管理部門(mén)的工作，正面報(bào)道城市管理的工作動(dòng)態(tài)，對(duì)依法行政的單位要態(tài)度鮮明地給予支持；城市管理部門(mén)要主動(dòng)地走出去，把宣傳工作做到城市管理的一線；教育部門(mén)也要擔(dān)負(fù)起宣傳教育的責(zé)任，把城市管理常識(shí)和“做文明小市民”列入中小學(xué)學(xué)生思想品德教育，“從娃娃抓起”，努力提高市民的城市意識(shí)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要采取有效措施，把“爭(zhēng)做文明市民”引入到社區(qū)建設(shè)中來(lái)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大市民做個(gè)“理性的市民”、“文明的市民”；社會(huì)各部門(mén)在城市管理上都要有責(zé)任意識(shí)，切勿認(rèn)為城市管理與己無(wú)關(guān)，在糾正、查處、打擊違章行為上要達(dá)成一種認(rèn)識(shí)、發(fā)出一種聲音、變成一種行動(dòng)?？傊?，通過(guò)大量、有效的宣傳教育，使“人民城市人民管，管好城市為人民”不再成為一句空頭口號(hào)，而真正變?yōu)槿w市民的一種自覺(jué)行為。二是成立某市城市管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由市委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由市委、市政府相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組成。職責(zé)主要是科學(xué)決策、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)矛盾、促成合力、確立目標(biāo)、分解任務(wù)、督促檢查、抓好落實(shí)。同時(shí)，在整治小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，借鑒公安110的做法，建立由行政執(zhí)法、建設(shè)、環(huán)保、規(guī)劃、工商、交通、文化、供電等與百姓生活息息相關(guān)的職能部門(mén)組成城區(qū)統(tǒng)一的城市管理指揮中心，對(duì)群眾的舉報(bào)、投訴及反映的有關(guān)問(wèn)題，集中受理，并根據(jù)職能分工，分解落實(shí)，這樣既可為市委、市政府分?jǐn)_，又可減少中間環(huán)節(jié)，提高城市管理效率，保證市民投訴能得到及時(shí)受理、及時(shí)處理，同時(shí)，也能有效地防止部門(mén)之間的相互推諉。三是建立健全科學(xué)、合理、有效的城市管理運(yùn)作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)市執(zhí)法局與潯陽(yáng) 區(qū)政府共同創(chuàng)立的城市管理模式在城市管理中所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷修訂和完善城市管理運(yùn)作機(jī)制，并在城區(qū)推廣，使城市管理的觸角逐步向城區(qū)各基層組織和社區(qū)延伸，從組織制度上保證城市管理工作在基層的落實(shí)。四是加快城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的步伐。在進(jìn)行新區(qū)開(kāi)發(fā)或舊城改造包括道路拓寬、改建、立交橋的建設(shè)以及機(jī)場(chǎng)、碼頭、火車(chē)站、賓館、旅游點(diǎn)、住宅小區(qū)等大型公共場(chǎng)所的工程建設(shè)時(shí)，要科學(xué)統(tǒng)籌，把城市基礎(chǔ)配套設(shè)施如垃圾中轉(zhuǎn)臺(tái)、公廁、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等建設(shè)列入城市的總體發(fā)展規(guī)劃，與上述主體工程同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)使用，新建配套設(shè)施必須經(jīng)市政府主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用。五是大力提高環(huán)衛(wèi)工作效率和質(zhì)量。一方面在財(cái)力允許的情況，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí)對(duì)城市主次干道實(shí)行機(jī)械化清掃，讓富余人員參與路段保潔，這樣既把環(huán)衛(wèi)工人從高強(qiáng)度的工作中解放出來(lái)，又可充分利用有限的人力資源實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的長(zhǎng)效管理目標(biāo)。六是建立公安派駐機(jī)構(gòu)。針對(duì)行政執(zhí)法取證難、執(zhí)行難和暴力抗法等問(wèn)題，在市執(zhí)法局內(nèi)部設(shè)置公安派駐機(jī)構(gòu)，這既可借助公安機(jī)關(guān)的職能和權(quán)限，對(duì)相對(duì)行為人采取強(qiáng)制措施，為行政執(zhí)法提供執(zhí)法支持，維護(hù)行政法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，又可防止相對(duì)人暴力抗法等問(wèn)題的發(fā)生，確保行政執(zhí)法人員的人身安全，提高行政執(zhí)法的效能，節(jié)約行政執(zhí)法成本。

第7篇 全市教育工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才聽(tīng)了張市長(zhǎng)和李局長(zhǎng)的講話，深受鼓舞和啟發(fā)。這次會(huì)議主題鮮明，令人振奮，使我們進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)和方向。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我們一定要緊緊圍繞科教興市發(fā)展戰(zhàn)略，立足于鎮(zhèn)情實(shí)際，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作職能作用，傾力支持、鼎力服務(wù)，全面推動(dòng)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。

一、多措并舉，繼續(xù)加大教育投入。優(yōu)先發(fā)展教育，必須優(yōu)先投入教育。我們將繼續(xù)創(chuàng)造條件，努力改善教育教學(xué)環(huán)境。通過(guò)村上自籌和爭(zhēng)取上級(jí)扶持等多渠道籌措專(zhuān)項(xiàng)資金，加快推進(jìn)通校沙石路工程建設(shè)。同時(shí)，大力實(shí)施扶貧助學(xué)工程，建立政府主導(dǎo)、學(xué)校聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的貧困學(xué)生教育救助機(jī)制，逐步降低低收入家庭教育開(kāi)支占家庭支出的比重，切實(shí)減輕困難家庭的教育負(fù)擔(dān)。

二、狠抓治理，凈化校園周邊環(huán)境。積極開(kāi)展學(xué)校周邊治安秩序治理整頓工作，確保師生的人身安全，是政府各職能部門(mén)義不容辭的責(zé)任。今年我們將建立部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，繼續(xù)加大校園周邊環(huán)境整治力度，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，協(xié)同派出所、司法、工商、文化部門(mén)，對(duì)各學(xué)校、幼兒園周邊影響學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)秩序的網(wǎng)吧、電子游藝廳、歌舞廳、錄像廳、音像制品店、流動(dòng)攤點(diǎn)、出租房屋以及給學(xué)生安全帶來(lái)隱患的交通、治安、建筑施工等問(wèn)題進(jìn)行全面治理，嚴(yán)查嚴(yán)處，依法取締查封，切實(shí)減少各類(lèi)安全隱患，為學(xué)校營(yíng)造安全、穩(wěn)定、健康的育人環(huán)境。

三、健全機(jī)制，強(qiáng)化“控輟保學(xué)”質(zhì)量。不斷健全完善“控輟保學(xué)”機(jī)制，實(shí)行政府、學(xué)校和社會(huì)三線“控輟保學(xué)”責(zé)任制，由鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、各村民委員會(huì)與學(xué)校、學(xué)校與家長(zhǎng)之間層層簽定“控輟保學(xué)”責(zé)任書(shū)，切實(shí)把確保適齡兒童、少年入學(xué)作為一項(xiàng)重要職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)起來(lái)。同時(shí)，實(shí)行“四包一保六到位”：即鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、校長(zhǎng)包校、教師包學(xué)生，保證學(xué)生人人到校學(xué)習(xí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、執(zhí)法到位、責(zé)任到位、措施到位、時(shí)間到位。學(xué)校必須做到找得來(lái)、留得住、學(xué)得進(jìn)，從而有效杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。

四、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，營(yíng)造尊師重教氛圍。繼續(xù)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，依法落實(shí)落靠各項(xiàng)教育法律、政策和法規(guī)，按規(guī)定劃撥新建、擴(kuò)建校舍所必需的土地，采取積極有效的措施為教師辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)幫助教師解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難，全力為教師排憂(yōu)解難，努力做尊師重教的表率和帶頭人。同時(shí)，加大宣傳力度，進(jìn)一步展現(xiàn)新時(shí)期人民教師的精神風(fēng)貌，掀起崇尚師德、弘揚(yáng)師德的學(xué)習(xí)宣傳教育的新高潮，繼續(xù)動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解、支持和重視教育，全面營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重教師的良好社會(huì)氛圍。

戮力同心創(chuàng)偉業(yè)，東方風(fēng)來(lái)滿(mǎn)眼春。我相信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市教育局的統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署，有全市廣大教育工作者的共同努力，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持服務(wù)，我市教育必將迎來(lái)更加光輝燦爛的明天！

謝謝大家！

第8篇 在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿

在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿（精選）

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

今天召開(kāi)的班主任工作會(huì)議的主要目的是，總結(jié)上學(xué)期班主任工作，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，全面部署本學(xué)期重點(diǎn)工作，在新的起點(diǎn)上，用新思維，新行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)班主任工作的新局面。下面，就本學(xué)期的班主任工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、班主任工作的重要作用

班主任工作詩(shī)學(xué)校工作的重要組成部分，在某種程度上說(shuō)，學(xué)校工作的成敗，取決于班主任工作水平的高低。班主任對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響是巨大的，一個(gè)學(xué)生畢業(yè)多少年之后，也許忘記了誰(shuí)是校長(zhǎng)，哪個(gè)學(xué)科誰(shuí)教他，但他絕對(duì)不會(huì)忘記誰(shuí)是他的班主任。班主任對(duì)學(xué)生的影響是長(zhǎng)久的深刻的，甚至有許多學(xué)生的職業(yè)選擇和專(zhuān)業(yè)選擇都受班主任的影響。

班級(jí)是學(xué)校的基本單位，班主任是班級(jí)教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)班級(jí)管理和協(xié)調(diào)組織任課教師的教學(xué)工作，是學(xué)校管理的終端執(zhí)行者。有一個(gè)好班主任就有一個(gè)好班級(jí)，加強(qiáng)班主任工作隊(duì)伍，提高班主任工作水平是學(xué)校工作的重中之重。

從上學(xué)期開(kāi)始，我們實(shí)行了班主任選擇任課教師制度，目的是強(qiáng)化班主任的地位和作用，班主任要經(jīng)常召集班級(jí)任課教師研究學(xué)情，我們實(shí)行大循環(huán)以后，每一組教師都是從高一跟到高三，要把一年備考變成三年備考，我們抓邊緣生提升戰(zhàn)略，必須從高一就開(kāi)始抓，班級(jí)協(xié)作體的會(huì)議，在每次大型考試之后，年部都要安排，具體分析每一個(gè)孩子學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的情況，班主任老師要和任課教師一起，研究每一個(gè)學(xué)生提高成績(jī)的基本路徑，這樣一抓三年，成績(jī)一定很不錯(cuò)。

二、班主任工作的兩個(gè)主線

班主任工作有兩個(gè)主線，一是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，二是培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，這兩個(gè)能力是學(xué)生成長(zhǎng)、成才和成功的基礎(chǔ)。

培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，讓他們真正理解學(xué)習(xí)是什么，學(xué)習(xí)從意義上說(shuō)就是自我成長(zhǎng)，身體成長(zhǎng)靠飲食和鍛煉，心靈成長(zhǎng)靠學(xué)習(xí)與實(shí)踐；學(xué)習(xí)從過(guò)程上說(shuō)，學(xué)習(xí)就是生活，沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有生活，學(xué)習(xí)就是生活方式；學(xué)習(xí)從方法上學(xué)就是自我建構(gòu)，用已有的知識(shí)和認(rèn)知接受新知識(shí)，構(gòu)建新的知識(shí)體系。自主學(xué)習(xí)要記住三句話，學(xué)習(xí)是自己的事情，學(xué)習(xí)必須發(fā)生在自己身上，學(xué)習(xí)必須按照自己的方式進(jìn)行。班主任要不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，積極性，創(chuàng)造性，不斷給學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)、創(chuàng)學(xué)。

培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。自我管理就是自我控制的能力，有他律向自律轉(zhuǎn)化，一些學(xué)生習(xí)慣于老師和家長(zhǎng)看著，管著，陪著。離開(kāi)教師和家長(zhǎng)的視線，就會(huì)出問(wèn)題。要培養(yǎng)學(xué)生明辨是非，做自己應(yīng)該做的事情，控制自己不應(yīng)該做的事情，德育工作講知、情、意、行。學(xué)生只有不斷進(jìn)行自我教育，自我覺(jué)醒，培養(yǎng)自己的道德情感與道德意志，規(guī)范自己的道德行為，才能不斷自我成長(zhǎng)。文明經(jīng)常講看管陪，看就是觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不是死看死守；管就是服務(wù)，不是管卡壓；陪就是陪伴一起成長(zhǎng)，教育者要始終收教育。

一些學(xué)生經(jīng)常違反學(xué)校紀(jì)律的原因，一是遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)淡漠，他們認(rèn)為，這點(diǎn)小事也不算什么，也沒(méi)有產(chǎn)生什么后果，為什么老師和學(xué)校這么較真呢？，他不知道學(xué)校是培養(yǎng)他的良好習(xí)慣，不知道學(xué)校培養(yǎng)他的守紀(jì)意識(shí)。二是自控能力差，有的學(xué)生出現(xiàn)的小毛病，比如隨便把東西扔在墻角，當(dāng)他扔的時(shí)候，往往看看周邊有沒(méi)有人，你能說(shuō)他不知道是非嗎？三是一些學(xué)生之所以不以為然，是因?yàn)樗麄兛磩e人也犯了同樣的錯(cuò)誤，只要沒(méi)有被老師發(fā)現(xiàn)就沒(méi)有后果，所以不自律，抱著一種僥幸心理。這些歸根結(jié)底都是自我管理的能力不強(qiáng)，因此培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力是相當(dāng)重要的。我們靠管理人員看是不可能解決問(wèn)題的，一定要探索學(xué)生民主管理的新途徑，才能真正是學(xué)校秩序井然，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、班主任工作的基本要求

一是提升溫度。溫度就是愛(ài)，班主任要有大愛(ài)情懷，把每一個(gè)孩子都當(dāng)成自己的孩子，讓每一個(gè)孩子都成為最好的自我，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。愛(ài)是一種能量，只有充滿(mǎn)愛(ài)心，教育才能入情入心。教師對(duì)教育的熱愛(ài)，主要體現(xiàn)熱愛(ài)學(xué)生，要不斷修煉自己的大愛(ài)情懷，讓自己在教育過(guò)程中不斷受到教育。

二是找到角度。角度就是教育規(guī)律。光有溫度，沒(méi)有按照學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的規(guī)律去教育學(xué)生，愛(ài)也許就變成了害，管理是用道理去管，才能實(shí)現(xiàn)有條理，讓道理入腦，學(xué)生才能信服，要走進(jìn)學(xué)生心靈，一切從學(xué)生出發(fā)，而不能簡(jiǎn)單的管卡壓，找到角度，教育才能收到良好的教育效果。溫度+角度=藝術(shù)。

三提高風(fēng)度。身教重于言教，學(xué)高為師，行為世范，班主任教師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的個(gè)人魅力，做人，做事，做學(xué)問(wèn)都要給學(xué)生做出榜樣，不允許學(xué)生做的，自己不去做，要求學(xué)生做的，自己要首先做到，要與學(xué)生共同成長(zhǎng)。

四是把握尺度。尺度就是要拿捏好火候，要因人而異，因時(shí)而異，不能千篇一律，各個(gè)年部學(xué)生的特點(diǎn)不同，所以管理的方式與力度與尺度也要有所不同。一年級(jí)要抓好習(xí)慣養(yǎng)成，做好學(xué)法指導(dǎo)；二年級(jí)要嚴(yán)格管理，強(qiáng)化檢查，強(qiáng)化教學(xué)管理；三年級(jí)重點(diǎn)抓好復(fù)習(xí)備考。

五是完善制度。要不斷探索民主管理的新方法，要真正提高學(xué)生的自我管理水平，要完善各種制度，用制度管人，制定班級(jí)公約，讓學(xué)生做自己的主人。讓學(xué)生自己進(jìn)行管理，從看管陪的模式中解放出來(lái)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，提高管理水平。

班主任要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷積累，不斷反思，解放思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新，不斷提高，努力提高自己的教育教學(xué)水平。

在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿2

各位老師：

大家好！

就如何做好我校班主任工作，我談些體會(huì)，供大家參考。

一、學(xué)校教育既要為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全培養(yǎng)人才，更要為國(guó)家政治安全服務(wù)。班主任工作要緊緊圍繞立德樹(shù)人、增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感，創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)的能力、幸福生活而設(shè)計(jì)和開(kāi)展活動(dòng)。

二、班主任工作的主陣地在課內(nèi)，班會(huì)課是重要的抓手，然而各種各樣的活動(dòng)，體育、藝術(shù)、音樂(lè)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)同樣是學(xué)生成長(zhǎng)、獲取經(jīng)驗(yàn)和感悟的重要形式。要多支持學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)隊(duì)、社團(tuán)活動(dòng)，而不僅僅局限于上課、寫(xiě)作業(yè)。要利用家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)教育，引導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)生，樹(shù)立正確的人生觀和人才觀。

三、我校的辦學(xué)理念是“尊重生命，健全人格”。大家都要想一想如何在具體工作上體現(xiàn)、細(xì)化、支撐辦學(xué)理念，如何培養(yǎng)學(xué)生能體悟到生命的偉大，多樣性及尊貴，從小珍愛(ài)生命，尊重生命，不僅對(duì)人，對(duì)萬(wàn)物都要尊重、愛(ài)護(hù)，一草一木皆有生命；如何讓學(xué)生健全人格，要通過(guò)主題班會(huì)設(shè)計(jì)以及各種活動(dòng)，通過(guò)課本劇、小表演、各種社會(huì)活動(dòng)讓不同性格、不同家庭背景、不同特長(zhǎng)的孩子都能展示才華，贏得尊重；讓您班上的孩子盡可能享受到成功的喜悅，獲得做人的尊嚴(yán)和快樂(lè)，讓不愛(ài)說(shuō)話的孩子愛(ài)說(shuō)話、不善交流的善交流、不能演講的人善演講、不愛(ài)參加集體活動(dòng)的人愛(ài)參加集體活動(dòng)等等都是生命的成長(zhǎng)，都是健全人格的生動(dòng)實(shí)踐。在此，特別要強(qiáng)調(diào)，在利益的誘惑下，在對(duì)待班級(jí)榮譽(yù)、檢查評(píng)比等問(wèn)題上，要引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是，不弄虛作假，培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)和良好的道德品質(zhì)。

四、要有自己的班級(jí)管理理念。按計(jì)劃每月抓一個(gè)習(xí)慣、一件事，抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，如：不亂丟垃圾、教室不出現(xiàn)廢紙片等。要注意發(fā)現(xiàn)典型，樹(shù)立榜樣，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。要注意發(fā)現(xiàn)方方面面的先進(jìn)典型，形成班級(jí)正能量。要樹(shù)正氣、剎歪風(fēng)，打擊小團(tuán)伙，決不允許在班級(jí)形成弱小者受欺凌的現(xiàn)象，要讓老實(shí)人、守紀(jì)律的人、有正能量的人在班上揚(yáng)眉吐氣。

五、充分利用好家長(zhǎng)會(huì)和校訊通加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)科學(xué)育人方面的教育，利用微信群等網(wǎng)絡(luò)手段把學(xué)生上課及其他活動(dòng)的精彩瞬間分享給家長(zhǎng)，展示您的治班能力、溝通能力和工作情況，取得家長(zhǎng)的理解與支持。

六、培養(yǎng)好班、團(tuán)干部。充分發(fā)揮班主任設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、幫扶作用，大膽放手讓學(xué)生自我管理，培養(yǎng)組織管理能力、調(diào)解溝通能力、大局把握能力。給任務(wù)、給路徑、給措施、給標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)越具體學(xué)生越能順利完成布置的相關(guān)任務(wù)。

七、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，感悟提升，把閃光出彩的地方盡可能通過(guò)文字記錄下來(lái)，形成自己的教育實(shí)踐素材庫(kù)，形成自己的帶班特色和模式。要善于學(xué)習(xí)、善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性工作。學(xué)習(xí)就應(yīng)當(dāng)像吃飯，要能消化、吸收形成營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己實(shí)踐、成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)不是拿來(lái)主義，像一件衣服，穿在身上只能用一時(shí)，只能解決眼前，不能解決長(zhǎng)遠(yuǎn)?！胺抡咚?，創(chuàng)者生”就是這個(gè)道理。

八、善待怪才，容忍不同性格特點(diǎn)的學(xué)生，使每一位學(xué)生在班上都能感受到陽(yáng)光雨露，都能特色化的健康成長(zhǎng)。引導(dǎo)、容納、等待體現(xiàn)您的愛(ài)心、耐心，更能體現(xiàn)您的學(xué)養(yǎng)和修養(yǎng)。

九、有人說(shuō)“差生有時(shí)候是班主任打造出來(lái)的”，意思是說(shuō)，對(duì)一個(gè)學(xué)生如果長(zhǎng)時(shí)間只盯著不足、缺點(diǎn)，而經(jīng)常性批評(píng)、體罰，不可能讓他改掉不良的東西，反而會(huì)強(qiáng)化他的缺點(diǎn)。一味的體罰、批評(píng)、責(zé)備只會(huì)引起學(xué)生的反感、自卑感和挫折感，達(dá)不到糾正不良行為習(xí)慣的目的。因此，要善于發(fā)現(xiàn)差生身上的閃光點(diǎn)，表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，讓他體驗(yàn)尊重與成功，激發(fā)潛在的正能量，才能有效抵消負(fù)能量，改掉不良習(xí)氣。簡(jiǎn)單批評(píng)、體罰、停課不是有效的教育手段。對(duì)缺點(diǎn)要私下一對(duì)一指出、批評(píng)；優(yōu)點(diǎn)要大會(huì)、公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)、肯定。要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，學(xué)會(huì)等待，允許學(xué)生反復(fù)，給機(jī)會(huì)不斷改進(jìn)。

十、不能接受家長(zhǎng)的禮品，答應(yīng)家長(zhǎng)的過(guò)分要求。不要讓家長(zhǎng)把咱教師看低了、看輕了，要在家長(zhǎng)面前保持教育專(zhuān)家、航中教育人的尊嚴(yán)、大氣和睿智。不給家長(zhǎng)托付與師德要求不相符的`事情，多一些清高，少一些俗套。維護(hù)我校教師的良好形象。

十一、要關(guān)愛(ài)留守和單親家庭及身體有殘疾的學(xué)生。給予他們更多的`關(guān)心，給他們更多的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們參加多種活動(dòng)，使他們不僅有學(xué)識(shí)，也能健康、快樂(lè)，全面發(fā)展。

十二、作為班主任，應(yīng)當(dāng)給全班每一個(gè)學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案，熟悉每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、成長(zhǎng)環(huán)境和性格特點(diǎn)，清楚他的困難、困惑以及所需要的幫助。

各位老師，對(duì)待任何一件事，積極主動(dòng)的做和消極被動(dòng)的做，時(shí)間付出是一樣的，但效果差異可能很大。用心做才能把工作做出彩。我的體會(huì)是激情飽滿(mǎn)地工作就會(huì)有豐厚的回報(bào)！

班主任工作是用生命培育生命，用愛(ài)培育愛(ài)，以情動(dòng)人、影響人的事業(yè)，這樣的工作付出很多，獲得的福報(bào)也很多，您的付出獲得的福報(bào)會(huì)澤被您自己和家人。讓我們共同努力，培養(yǎng)更多高素質(zhì)合格公民。

謝謝大家！

在全校班主任工作會(huì)議上的發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

剛才，我們對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行了布置。上學(xué)期工作在大家的努力下，取得了良好的效果。希望大家再接再厲，做好本學(xué)期的各項(xiàng)工作。

班主任是班級(jí)教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校管理工作的主力軍，決定著學(xué)校管理工作水平的高低。班主任工作的基本目標(biāo)就是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展。班主任對(duì)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)對(duì)學(xué)生思想上引導(dǎo)，心靈上疏導(dǎo)，行為上督導(dǎo)，學(xué)法上指導(dǎo)，學(xué)科上輔導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

一、思想上引導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)生信心

班主任要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我，只有真正認(rèn)識(shí)自我，才能突破自我，完善自我，發(fā)展自我。在認(rèn)識(shí)自我方面，最重要的是樹(shù)立信心，讓學(xué)生明白兩個(gè)道理。

第一，每一個(gè)人的內(nèi)心深處都有取之不盡，用之不竭的心靈寶藏，人人都有成功的條件，成功就是不斷挖掘這個(gè)潛力。挖掘的深度決定成功的高度，許多學(xué)生不知道這個(gè)道理，往往是自我設(shè)限，對(duì)自己的成功沒(méi)有信心，認(rèn)為考進(jìn)了二高中，還有什么大出息呢？這是一種可怕的思想，其實(shí)學(xué)生的提升空間很大，只要不斷挖掘自己的潛力，提升自己的眼界、格局、胸懷、勇氣，就會(huì)提升心動(dòng)力和智慧。人與人之間的差距，并不完全是人的智力差距造成的，人的智力差別沒(méi)有那么大，真正的差距在心力上，要告訴學(xué)生，提升信心，提振精神，提高勇氣，就一定能夠成功。

第二，每一個(gè)人的心靈都有萬(wàn)畝良田，種瓜得瓜種豆得豆?？梢酝ㄟ^(guò)播撒良種，揮灑汗水，收獲累累碩果，也可以播撒不良種子，棄耕棄管，成為一片荒蕪的雜草。每一個(gè)人都要善于經(jīng)營(yíng)自己心靈土地，播下理想的種子，并不斷耕耘，收獲累累碩果，獲得幸福人生。每一個(gè)人都可以播下理想的種子，灑下辛勤的汗水，提升自己的心靈品質(zhì)，不斷超越自我，不斷走向成功。

二、心理上疏導(dǎo)，增強(qiáng)心理素質(zhì)

許多學(xué)生處于青春期，他們強(qiáng)烈要求人格獨(dú)立，認(rèn)為自己已經(jīng)明白了許多道理，不喜歡老師和家長(zhǎng)更多的干涉，心情煩躁，壓力和大，容易產(chǎn)生心理問(wèn)題。因此要從兩個(gè)方面進(jìn)行疏導(dǎo)。

第一，不要怨天尤人，一切反求諸己。每一個(gè)人都是自己生命的主人，但每一個(gè)人的成長(zhǎng)都離不開(kāi)家長(zhǎng)和教師的教誨，不要以為自己什么都懂，要融入這個(gè)大的家庭中來(lái)，不要成績(jī)不好，心情不好就怨天尤人，要一切向內(nèi)求，反求諸己，從自己身上找原因，這是最正確的人生態(tài)度。每一個(gè)人都可能成功，也都可能不成功，關(guān)鍵在自己，要善于聽(tīng)取別人意見(jiàn)，學(xué)會(huì)換位思考，不要為失敗摘借口，要為成功找方法。

第二，走進(jìn)學(xué)生心靈，讓學(xué)生打開(kāi)心門(mén)。由于種種原因，學(xué)生可能會(huì)產(chǎn)生一些心理問(wèn)題，這些問(wèn)題雖然有一定的普遍性，但每一學(xué)生的問(wèn)題也都具有自己的特殊性，作為教師一定要能夠走進(jìn)學(xué)生心靈，真正了解學(xué)生的問(wèn)題，知道心門(mén)在什么地方上了鎖，幫助學(xué)生分析，最后告訴學(xué)生，打開(kāi)你心門(mén)的鑰匙就在自己的衣袋里，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的心門(mén)都是在內(nèi)部緊鎖著，教師不可過(guò)度批評(píng)，強(qiáng)制學(xué)生改變行為。

三、行為上督導(dǎo)，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)

紀(jì)律約束是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要外部條件，要讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，為學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。

第一，要讓學(xué)生熟知學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。每一個(gè)學(xué)生都要明確必須遵守的各項(xiàng)制度，學(xué)校在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)候，一定要體現(xiàn)制度的剛性，對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生一定要根據(jù)具體情景給予嚴(yán)肅處理，保證學(xué)校井然有序。

第二，提倡班級(jí)制定班級(jí)公約，實(shí)行民主管理。民主管理是學(xué)生自主管理的有效途徑，這是由他律轉(zhuǎn)向自律的有效辦法，通過(guò)討論制定出學(xué)生自己認(rèn)可的公約，實(shí)行小組管理，促進(jìn)學(xué)生不斷從自覺(jué)走向自主和自由，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我成長(zhǎng)。

四、學(xué)法上指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率

為什么同樣教師教，學(xué)生的成績(jī)不一樣，甚至差距很大，因?yàn)橥瑯咏蹋坏扔谕瑯訉W(xué)，許多學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前，往往是沒(méi)有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，因此成績(jī)沒(méi)有突破，沒(méi)有跨越，有的學(xué)生就失去了信心，造成惡性循環(huán)，因此教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)是教師的根本職責(zé)。

第一，聰明就是專(zhuān)注，只有專(zhuān)注才能真正提高學(xué)習(xí)效率。許多學(xué)生的學(xué)習(xí)都是淺度學(xué)習(xí)，而不是深度學(xué)習(xí)，精神的專(zhuān)注度不夠，精神的流失率太高，因此學(xué)習(xí)效率就很低，然后就把希望放在課外補(bǔ)課方面，一定要讓學(xué)生明白，所謂聰明就是專(zhuān)注的程度。

第一，學(xué)習(xí)就是建構(gòu)，建構(gòu)的過(guò)程就是學(xué)、思、悟、用。通過(guò)學(xué)掌握知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)帶著問(wèn)題思考，找到知識(shí)與知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，讓知識(shí)成為一個(gè)結(jié)構(gòu)，建構(gòu)知識(shí)體系；通過(guò)感悟，掌握學(xué)科方法，學(xué)科思維，學(xué)科文化，通過(guò)使用知識(shí)和思維方法進(jìn)行練習(xí)和考試提高解決問(wèn)題的能力。

五、學(xué)科上輔導(dǎo)，狠抓薄弱學(xué)科

抓薄弱學(xué)科是提高教學(xué)成績(jī)的有效途徑，我們要狠抓雙上線，即總分上線和單科上線，提高學(xué)科的貢獻(xiàn)率和命中率。

第一點(diǎn)，要不斷研究學(xué)情。每一次考試都要對(duì)學(xué)情進(jìn)行分析，確定不同層次的邊緣生，邊緣生除了精神引導(dǎo)，心理疏導(dǎo)，學(xué)法指導(dǎo)，更重要的是要對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)，班主任教師要召集學(xué)科教師進(jìn)行分析，制定學(xué)科輔導(dǎo)計(jì)劃，有針對(duì)性的對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

第二點(diǎn)，要在課堂教學(xué)中高度關(guān)注。關(guān)注對(duì)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)都相當(dāng)重要，如果一個(gè)學(xué)生得到了關(guān)注，他就會(huì)產(chǎn)生一種動(dòng)力，這種動(dòng)力就會(huì)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)行動(dòng)，產(chǎn)生良好的效應(yīng)，學(xué)科教師在上課的時(shí)候要高度關(guān)注這些邊緣生，促進(jìn)他們不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

以上，我講了具體的五點(diǎn)意見(jiàn)，這些要求，歸根結(jié)底還是要提高學(xué)生的自信心，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自我管理的能力，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，關(guān)于班主任的常規(guī)管理，學(xué)校已經(jīng)做了具體安排，希望大家很抓落實(shí)，不斷總結(jié)，不斷提高，做一名學(xué)生喜歡，家長(zhǎng)放心，學(xué)校滿(mǎn)意的優(yōu)秀班主任。

第9篇 縣煙葉收購(gòu)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)同志們：大家好！

市、縣煙葉收購(gòu)工作會(huì)議已相繼召開(kāi)，煙葉收購(gòu)工作即將拉開(kāi)序幕。為圓滿(mǎn)完成今年煙葉收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使煙葉收購(gòu)工作上水平，質(zhì)量上臺(tái)階，給鎮(zhèn)政府及廣大煙農(nóng)有一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，我代表中河煙站全體收購(gòu)人員作如下表態(tài)發(fā)言。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)收購(gòu)政策與措施，以合同收購(gòu)為主線，規(guī)范收購(gòu)程序，狠抓等級(jí)質(zhì)量，周到服務(wù)煙農(nóng)。

二、認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢制度，加強(qiáng)預(yù)檢考核管理。

為扎實(shí)搞好入戶(hù)預(yù)檢工作，今年煙站有一名副站長(zhǎng)和一名正式職工負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員管理與考核。預(yù)檢員對(duì)所包農(nóng)戶(hù)的煙葉進(jìn)行預(yù)檢預(yù)驗(yàn)，凡扎把規(guī)格、等級(jí)純度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，可開(kāi)據(jù)預(yù)約交售通知單；凡規(guī)格純度不合要求的一律不予封包開(kāi)據(jù)通知單，進(jìn)站售煙。對(duì)預(yù)檢員考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，量化目標(biāo)，按勞計(jì)酬。

三、平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。

兩個(gè)多月的旱災(zāi)，使煙葉生產(chǎn)受到重大創(chuàng)傷，煙農(nóng)原有的期望值受到極大傷害。在這大災(zāi)之年如何掌握收購(gòu)等級(jí)，是煙農(nóng)最為關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。今年收購(gòu)要把切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益上升到干部職工講良心高度去領(lǐng)會(huì)。堅(jiān)持規(guī)格純度、等級(jí)質(zhì)量面前人人平等的原則，做到干部與群眾一個(gè)樣，生人與熟人一個(gè)樣，親戚與朋友一個(gè)樣。絕不允許檢驗(yàn)員和司磅員有壓級(jí)壓秤、坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。今年收購(gòu)等級(jí)線絕不高于任何鄉(xiāng)，但規(guī)格純度一定從嚴(yán)掌握，預(yù)檢工作始終如一，平穩(wěn)等級(jí)收購(gòu)、維護(hù)煙農(nóng)利益貫穿煙葉收購(gòu)全過(guò)程。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范收購(gòu)程序。

除認(rèn)真落實(shí)省局“五條紀(jì)律、七項(xiàng)要求”外，煙站對(duì)所有收購(gòu)人員提出四條紀(jì)律，1、所有工作人員不準(zhǔn)抽拽煙農(nóng)一把煙葉，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，正式工下崗，季節(jié)工辭退；2、所有工作人員一律在職工餐廳就餐，如在外就餐，正式工下崗，季節(jié)工辭退；3、磅組人員如有索要、收受煙農(nóng)****財(cái)物，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論數(shù)額大小，只要證據(jù)確鑿，正式工下崗，季節(jié)工辭退；4、磅組人員如有內(nèi)外勾結(jié)，倒買(mǎi)倒賣(mài)煙葉，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，正式工下崗，季節(jié)工辭退。磅組管理上以表格形式對(duì)八種常見(jiàn)問(wèn)題（等級(jí)數(shù)量差錯(cuò)率、職工出勤率、倉(cāng)庫(kù)散煙成包進(jìn)度），當(dāng)日登記匯總，及時(shí)提出整改措施。

五、嚴(yán)厲打擊二道販子，杜絕一切面子煙、人情煙、壓力煙進(jìn)站交售。

六、端正工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)。

教育收購(gòu)人員，不管從事哪一工作崗位，都要笑臉對(duì)待煙農(nóng)，急為煙農(nóng)所急，想為煙農(nóng)所想，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到煙農(nóng)心坎上。絕不允許向煙農(nóng)耍態(tài)度和發(fā)脾氣，對(duì)煙農(nóng)舉報(bào)的壓級(jí)壓秤事例，實(shí)行責(zé)任追究，并嚴(yán)肅處理。在作息時(shí)間上，堅(jiān)持早上班，晚下班，盡可延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，不讓煙農(nóng)在站過(guò)夜。同時(shí)，還為前來(lái)售煙的煙農(nóng)搭建遮陽(yáng)網(wǎng)、醫(yī)藥箱、茶水桶、維修工具等九項(xiàng)便民服務(wù)設(shè)施，為煙農(nóng)提供周到服務(wù)。

總之，我們煙站全體職工有決心，有信心完成公司、政府下達(dá)的各項(xiàng)收購(gòu)指標(biāo)，一定向公司、政府、煙農(nóng)交一份圓滿(mǎn)的答卷！《縣煙葉收購(gòu)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言稿》是由酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第10篇 全縣老年體育工作會(huì)議上縣委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

同志們：今天，我很高興參加全縣老年體育工作會(huì)議。首先我代表縣委、縣政府向來(lái)參加指導(dǎo)會(huì)議的市上老領(lǐng)導(dǎo)，縣上老領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和崇高敬意，向老年體育工作者和與會(huì)的全體同志表示親切的問(wèn)候。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市老年體育工作會(huì)議精神，安排我縣今后一個(gè)時(shí)期的老年體育工作，縣政府決定召開(kāi)這次全縣老年體育工作會(huì)議。這是一次十分重要，十分有意義的會(huì)議，這次會(huì)議將對(duì)我縣老年體育工作，老年體育協(xié)會(huì)工作，老年人的晚年生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。剛才聽(tīng)了向陽(yáng)社區(qū)開(kāi)展老年健身活動(dòng)抓老體協(xié)工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，縣老年體育協(xié)會(huì)主席的發(fā)言，讓我們加深了對(duì)老年體育工作的了解，以及做好這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)對(duì)我們鼓舞很大，希望大家學(xué)習(xí)落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步做好老年體育工作講五點(diǎn)要求：

一、我縣老年體育工作取得了一定的成績(jī)

近年來(lái)，我縣的老年體育工作在市老體協(xié)和體育部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷和促進(jìn)城市、發(fā)展宏材、重在基層、面向全體的方針取得了一定的成績(jī)。

（一）老年體育隊(duì)伍遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村。成為全民健身大軍中的一支重要力量。門(mén)球、柔力球、釣魚(yú)、象棋、太極拳、劍、扇、健身操、健步走等體育健身項(xiàng)目隊(duì)伍在我縣已初具規(guī)模，在縣體育場(chǎng)、橋南廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所活躍著一大批歡聲笑語(yǔ)、精神抖擻的老年健身人群。寒冬酷暑不間斷形成了一道壯麗的風(fēng)景線。

第11篇 在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議上的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同志們：

大家上午好。首先我非常感謝局黨委在這次會(huì)議上給了我作為“代表學(xué)校”發(fā)言的機(jī)會(huì)。

教育局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議在我校召開(kāi)并讓我作為代表校發(fā)言，充分體現(xiàn)了教育局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我校的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，給予我們學(xué)校各方面的工作特別是軟環(huán)境建設(shè)工作很大的助力。

我們通過(guò)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局得黨委下發(fā)的《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》，使我們?nèi)w黨員干部深刻地認(rèn)識(shí)到：優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作是進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要，是積極推進(jìn)教育改革與發(fā)展，提升教育發(fā)展軟環(huán)境，提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要，是以教育事業(yè)的又好又快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展的需要。

為了使局黨委《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實(shí)，為了促進(jìn)我校各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，安全發(fā)展，把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，抓出成效，我們按照局黨委在《方案》中提出的各項(xiàng)工作要求，成立了書(shū)記、校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，中層干部、學(xué)年組長(zhǎng)為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際，制定了切合實(shí)際的《學(xué)校優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》。

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，辦學(xué)行為和教學(xué)行為、安全工作對(duì)違法亂紀(jì)的督察是學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)中的突出問(wèn)題。一經(jīng)發(fā)生，將給學(xué)校阻礙各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一、廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，加強(qiáng)教育發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)。

按照教育局黨委《方案》工作要求，以宣傳教育為先導(dǎo)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)，講黨課，專(zhuān)題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)教育法規(guī)。充分發(fā)揮局網(wǎng)站等媒體的作用，廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要意義、政策措施，不斷加強(qiáng)對(duì)的輿論監(jiān)督。建設(shè)有利于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思想輿論環(huán)境。

二、以制度建設(shè)為突破口，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的監(jiān)管和監(jiān)控工作。

在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)校制度廢、改、立的基礎(chǔ)之上，制定出符合我校實(shí)際的系統(tǒng)性、層次性、發(fā)展性和權(quán)威性額的軟環(huán)境建設(shè)制度。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的方針廉潔高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、群眾滿(mǎn)意的政務(wù)環(huán)境和教育教學(xué)環(huán)境。努力打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、誠(chéng)信最佳的軟環(huán)境，為促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展提供有力制度保證。

三、建立健全服務(wù)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，建立健全學(xué)習(xí)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，是發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效的重要標(biāo)志，是發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)真正貫徹落實(shí)到教育工作方方面面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要求廣大黨員干部必須在思想上高度重視這項(xiàng)工作，在認(rèn)識(shí)上注重把握總體要求，按照教育局黨委的部署，著眼于用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制上再下功夫，必須突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要緊扣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題，著眼于解決制約教育科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的做法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善黨員干部和學(xué)校教職工理論學(xué)習(xí)教育制度。認(rèn)真總結(jié)查找解決突出問(wèn)題的做法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度和學(xué)校黨員組織生活制度。認(rèn)真總結(jié)增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)科學(xué)性的做法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)辦法。認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的做法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善學(xué)校黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)服務(wù)教職員工、服務(wù)學(xué)生健康成長(zhǎng)、努力滿(mǎn)足人民群眾教育需求的做法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善改進(jìn)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)的制度措施。進(jìn)一步營(yíng)造深入發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的輿論環(huán)境和良好氛圍。把建立長(zhǎng)效機(jī)制與整體謀劃學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)提高教育質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保制度機(jī)制銜接配套，形成貫徹落實(shí)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的體制合力。為175中學(xué)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

第12篇 在集團(tuán)信息化工作委員會(huì)工作會(huì)議上的發(fā)言稿

尊敬的xx總裁，信息委各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

作為集團(tuán)信息委委員，今天已經(jīng)是本年度第三次參加由xx總裁主持的會(huì)議了。每次會(huì)議都有很深的感觸，都有不同的收獲。既然xx總裁點(diǎn)名發(fā)言了，也就借此機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)單的想表達(dá)三個(gè)層面的意思：

一、表達(dá)二個(gè)感受。

一是對(duì)會(huì)議的感受：今天的會(huì)議很緊湊高效，是集團(tuán)召開(kāi)低成本會(huì)議的典范。之所以有這樣的效果，我認(rèn)為與xx總裁身體力行，一貫倡導(dǎo)的“會(huì)議主題突出，會(huì)前注重溝通”的`會(huì)風(fēng)是分不開(kāi)的；與集團(tuán)信息技術(shù)部的嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)和勤勉的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的。二是對(duì)會(huì)議議案的感受：前面幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)宣導(dǎo)了六個(gè)議案，王總代表信息技術(shù)部做了一個(gè)工作報(bào)告。個(gè)人認(rèn)為，文件準(zhǔn)備很充分，這幾個(gè)議案的主要原則和精神在前幾次會(huì)議上就達(dá)成了共識(shí)。特別是《集團(tuán)信息化工作管理規(guī)定》作為全集團(tuán)信息化工作的基本大法，一個(gè)宏大的管理制度，一個(gè)綱領(lǐng)性文件，博大精深?！安┐蟆本褪呛w了集團(tuán)信息化工作的方方面面，從南中心運(yùn)維，集團(tuán)災(zāi)備管理，安全體系認(rèn)證到南中心費(fèi)用分?jǐn)傓k法等，章節(jié)有11章之多；“精深”就是非常細(xì)致，專(zhuān)業(yè)，做出的規(guī)定有72條之細(xì)。實(shí)實(shí)在在講就是很具體的管理工具，專(zhuān)業(yè)性，指導(dǎo)性，可操作性非常強(qiáng)。其他5個(gè)議案都是對(duì)《規(guī)定》的積極響應(yīng)和管理職能的延伸和擴(kuò)展。

二、表明一個(gè)態(tài)度。

作為集團(tuán)信息化委員會(huì)委員，想最后對(duì)幾個(gè)議案有一個(gè)態(tài)度。我剛才認(rèn)真聽(tīng)了，會(huì)前看了電子版，今天是一個(gè)再學(xué)習(xí)，再提高的過(guò)程。因此，對(duì)這6個(gè)議案和王總的報(bào)告舉雙手表示贊成和通過(guò)?；厝ズ?，也會(huì)組織信息技術(shù)部學(xué)習(xí)和執(zhí)行好相關(guān)文件制度的重要精神，珍惜好運(yùn)用好信息委和集團(tuán)信息技術(shù)部的工作成果，服務(wù)好經(jīng)紀(jì)版塊的整合重組和轉(zhuǎn)型之后的快速發(fā)展。

三、表示一個(gè)感謝。

感謝xx總裁，信息委和集團(tuán)信息技術(shù)部卓有成效的工作。從南中心正式投入運(yùn)營(yíng)到一系列管理制度的隆重出臺(tái)，信息委的工作是好戲連臺(tái)，成效令人矚目。我們從公司信息技術(shù)建設(shè)的今昔變化，感受到了信息技術(shù)在服務(wù)公司快速發(fā)展中的力量，也感受到了集團(tuán)的溫暖。中盛國(guó)際雖小，但毫無(wú)例外得到了集團(tuán)信息委和信息技術(shù)部王總不遺余力的幫助。

謝謝大家！

第13篇 某地財(cái)稅工作會(huì)議上發(fā)言稿

× × 同 志在××街道財(cái)稅工作會(huì)議上的講話

（2010年6月5日）

同志們：

今天的會(huì)議是經(jīng)街道黨委、辦事處研究決定召開(kāi)的一次重要的會(huì)議。街道黨委辦事處對(duì)會(huì)議的召開(kāi)高度重視，對(duì)于會(huì)議形成的意見(jiàn)和相關(guān)文件，街道在廣泛征求各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，先后召開(kāi)了書(shū)記辦公會(huì)和黨委會(huì)進(jìn)行了研究。可以說(shuō)加強(qiáng)財(cái)稅工作的各項(xiàng)措施，是街道黨委、辦事處抓住當(dāng)前稅收工作的新機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)前××的實(shí)際，面對(duì)剛性支出逐日增加，財(cái)政支出壓力逐步加大的新形勢(shì)下提出的新舉措、新辦法。這次會(huì)議的主要任務(wù)是研究分析當(dāng)前的財(cái)稅工作形勢(shì)，安排部署街道財(cái)稅工作任務(wù)，動(dòng)員街道上下以堅(jiān)定的信念和攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保完成全年財(cái)稅工作任務(wù)。下面，就進(jìn)一步做好街道財(cái)稅工作，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定全面完成今年財(cái)稅任務(wù)的信心和決心

去年以來(lái)，街道財(cái)稅部門(mén)、全體財(cái)稅干部和街道上下，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，完成了財(cái)稅工作的各項(xiàng)任務(wù)，確保了財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保了重點(diǎn)支出的需要，在維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局上，做出了突出貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，隨著街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)變革的不斷深入，一些體制機(jī)制方面的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，財(cái)稅管理中仍存在一些不足：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不高與日益增長(zhǎng)的財(cái)政需求之間的矛盾逐漸加大，街道財(cái)政收支的矛盾仍然存在；各單位進(jìn)度不平衡，差距較大；個(gè)別征管人員素質(zhì)不高，還存有人情稅、關(guān)系稅現(xiàn)象；偷、逃、抗稅和漏征、漏管現(xiàn)象較為突出。對(duì)于這些矛盾和問(wèn)題，街道上下和財(cái)稅工作者必須要求一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，必須堅(jiān)持以發(fā)展的眼光，積極主動(dòng)采取措施，加大力度，努力加以解決。

范文寫(xiě)作今年，街道制定了財(cái)政收入突破9000萬(wàn)元的目標(biāo),要完成今年的財(cái)稅任務(wù)，我們有很多有利條件：一是前段時(shí)間工作扎實(shí)，建立了良好的工作程序，干部群眾的積極性進(jìn)一步提高。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁在增強(qiáng)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，大批新上項(xiàng)目已經(jīng)或即將形成新的財(cái)源。三是轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮。財(cái)稅工作事關(guān)街道根本利益，事關(guān)民生各項(xiàng)措施的落實(shí)，街道的發(fā)展穩(wěn)定大局，是街道一切工作的基礎(chǔ)。沒(méi)有強(qiáng)大財(cái)力的支撐，我們什么事也辦不好，任何想法也達(dá)不到，一切都是空談。為此，街道上下和財(cái)稅部門(mén)一定要樹(shù)立充分的信心，以背水一戰(zhàn)的雄心，心系財(cái)稅，做到心往一處想，勁往一處使，盡職盡力，為全面完成今年的財(cái)稅工作任務(wù)多做貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新體制改革，進(jìn)一步提高財(cái)稅工作運(yùn)行質(zhì)量和效益

;mso-bidi-font-family: 宋體;mso-font-kerning: 0pt'>提升標(biāo)尺，樹(shù)立財(cái)稅的趕超觀念。稅收是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)支出的重要來(lái)源，特別在當(dāng)前，我們正處于發(fā)展的歷史機(jī)遇期，如果沒(méi)有良好穩(wěn)定的稅收，將嚴(yán)重影響工作中正常開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更無(wú)從體現(xiàn)。為此，街道今年將以富民強(qiáng)街為目標(biāo)，以增加財(cái)稅收入為中心，著力開(kāi)展“財(cái)稅建設(shè)年活動(dòng)”。圍繞財(cái)源建設(shè),提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，規(guī)范征管手段，進(jìn)一步明確稅收征管責(zé)任，理順征管關(guān)系，進(jìn)一步完善征管體制,激活征管機(jī)制，在街道上下形成齊抓共管的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧新××提供強(qiáng)大財(cái)力支持。

第14篇 某居委會(huì)干部在2022年社區(qū)工作會(huì)議上的代表表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的街道領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！

今天，我們懷著十分激動(dòng)的心情，參加在這里舉行的**街道年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。剛才，*主任代表**街道工委、辦事處作了重要報(bào)告，我們?yōu)榻值涝?022年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞，同時(shí)，也為大干2022年而充滿(mǎn)信心。

回顧2022年，**社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道各相關(guān)部門(mén)的直接指導(dǎo)和幫助下，積極配合做好街道布置的各項(xiàng)中心工作，努力做好社區(qū)的日常事務(wù)性工作，真抓實(shí)干，奮力拼搏，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，“和諧社區(qū)”建設(shè)正在全面推進(jìn)，“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”這一中心工作也正全面鋪開(kāi)。我們社區(qū)認(rèn)識(shí)到，在做好這些工作方面，是我們將要面對(duì)的，義不容辭的任務(wù)。結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際，要繼續(xù)做好以下幾方面工作：

一、更加緊密地圍繞在街道黨工委周?chē)?，腳踏實(shí)地，不懈努力

街道黨工委，是指引我們社區(qū)開(kāi)展工作的領(lǐng)路人。個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)于街道要求的工作任務(wù)，我們要不折不扣地落實(shí)好，完成好。我們社區(qū)，要在思想上統(tǒng)一，明確任務(wù)，更進(jìn)一步地增強(qiáng)做好街道布置工作的自覺(jué)性和緊迫感，把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處，讓居民滿(mǎn)意，也請(qǐng)街道放心。

二、以大局為重，注意講求團(tuán)結(jié)，認(rèn)真履職，勤奮工作

只有營(yíng)造團(tuán)結(jié)的良好氛圍才能凝聚人心，匯聚力量，才是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要更加注重，想問(wèn)題和干事情，是不是從有利于維護(hù)團(tuán)結(jié)大局出發(fā)。社區(qū)班子成員之間，要把想到、看到的，事關(guān)社區(qū)工作上的事情，多溝通，多交流，和諧社區(qū)建設(shè)首先從自己隊(duì)伍建設(shè)起步，社區(qū)班子成員要擰成一股繩，勁往一處使，不斷增強(qiáng)社區(qū)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、立足防范與管理，抓好服務(wù)，確立群眾利益無(wú)小事的思想

維護(hù)安全穩(wěn)定和提供服務(wù)，是社區(qū)工作中的重要內(nèi)容。要切實(shí)做到對(duì)不穩(wěn)定的因素，“發(fā)現(xiàn)在萌芽，解決在基層”的思路，實(shí)實(shí)在在地為居民著想，力爭(zhēng)小事不出社區(qū)地解決掉，有效地維護(hù)好社區(qū)的和諧與穩(wěn)定；社區(qū)在對(duì)于居民群眾提供服務(wù)方面，我們要進(jìn)一步確立群眾利益無(wú)小事的思想，善解民意，善待群眾，盡心竭力地為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正做到讓人民群眾滿(mǎn)意。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，展望2022年，我們更加有信心，有決心，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的工作精神，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作態(tài)度，以扎實(shí)工作、力爭(zhēng)上游的精神狀態(tài)，奮力拼搏，勤奮工作，為和諧社區(qū)建設(shè)作出新的努力，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)更加燦爛的明天！

謝謝大家！

第15篇 工作會(huì)議上的發(fā)言稿范文

在政工會(huì)議上的講話稿

同志們：

剛才政工部的工作報(bào)告，回顧了去年工作取得的成績(jī)和做法經(jīng)驗(yàn)，明確了今年黨建思想工作的總體要求，部署了具體的工作任務(wù)，我同意這個(gè)報(bào)告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長(zhǎng)的講話，充分肯定了我們工作取得的成績(jī)，對(duì)今年的工作給予很好的指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!

過(guò)去的一年是輝煌的一年，成績(jī)令人鼓舞，榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢(shì)比預(yù)計(jì)嚴(yán)峻，最大負(fù)荷缺口萬(wàn)千瓦，全省全社會(huì)用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到萬(wàn)千瓦，加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜等因素，可以說(shuō)是遭遇了有史以來(lái)最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績(jī)。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測(cè)評(píng)中榮獲總體評(píng)價(jià)第一;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，完成供電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng);電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭;管理年活動(dòng)取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項(xiàng)第一和總評(píng)第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國(guó)資委表彰為全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來(lái)的最高榮譽(yù)。

成績(jī)的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持;得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調(diào)步伐，推動(dòng)工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績(jī)，同志們功不可沒(méi)。

今年是公司全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，落實(shí)十一五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，在這里我談?wù)勎覍?duì)黨建思想政治工作的一些想法。

一是要重點(diǎn)抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來(lái)，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評(píng)價(jià)。接下來(lái)我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過(guò)各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對(duì)我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點(diǎn)，我們的教育工作也要與時(shí)俱進(jìn)，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點(diǎn)大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項(xiàng)改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作，我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。

接下來(lái)我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司年度工作會(huì)議和省公司年度工作會(huì)議精神，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)先意識(shí)，始終堅(jiān)持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新成績(jī)。

今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問(wèn)題。

關(guān)于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長(zhǎng)在南網(wǎng)年度工作會(huì)議的報(bào)告中概括為五個(gè)方面，我認(rèn)為概括得很好，很全面，對(duì)我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。

一是對(duì)中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實(shí)到實(shí)處，關(guān)鍵在基層，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，責(zé)任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹三個(gè)代表重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果，具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到耳熟能詳，入心入腦，融會(huì)貫通，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，使之成為謀劃發(fā)展，推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實(shí)踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵，以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，積極實(shí)施公司四大戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)領(lǐng)先的目標(biāo)，當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。

二是對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿(mǎn)足國(guó)家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關(guān)系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國(guó)有企業(yè)重大問(wèn)題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問(wèn)題外，還要考慮國(guó)家和人民的利益問(wèn)題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問(wèn)題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)黨委討論決定;涉及員工利益的重大問(wèn)題一律提交職代會(huì)表決。

三是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時(shí)期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)。按照融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用的基本思路，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化兩強(qiáng)兩過(guò)硬、一個(gè)黨員一面旗幟、黨員示范崗、黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)、無(wú)邪氣等主題活動(dòng)，不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。

四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問(wèn)題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個(gè)公民都應(yīng)遵紀(jì)守法，黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育，健全監(jiān)督機(jī)制，防止各種違法違紀(jì)行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作，明天召開(kāi)的紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議會(huì)有具體的部署。

五是發(fā)揮對(duì)政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù)，要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。今年的員工思想政治工作，重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來(lái)抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營(yíng)造寬松、和諧、快樂(lè)工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以八榮八恥為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè)，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。要抓住南網(wǎng)組織開(kāi)展企業(yè)文化根植年活動(dòng)的契機(jī)，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門(mén)抓意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會(huì)主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念，在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同，在包容多樣中形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開(kāi)放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的信念和信心。

黨的十七大將在今年召開(kāi)，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績(jī)向黨的十七大獻(xiàn)禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在十一五期間一定能再次實(shí)現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書(shū)寫(xiě)更加輝煌的一頁(yè)。

新春佳節(jié)即將來(lái)臨，在這里向同志們拜個(gè)早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進(jìn)步!

總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話

同志們：

這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。召集大家來(lái)集中學(xué)習(xí)，研討問(wèn)題，就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，不斷增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感

二、認(rèn)清形勢(shì)，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)

三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

(一)深化理念創(chuàng)新，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念。

(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。

(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

四、以人為本，安全為天，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)

五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

六、再接再厲，只爭(zhēng)朝夕，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成

一是抓好油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。

二是認(rèn)真開(kāi)展勤儉節(jié)約、挖潛增效主題實(shí)踐活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。

三是加快投資項(xiàng)目進(jìn)度，確保投資工作量完成。

四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的跟蹤分析。

五是抓好奧運(yùn)特殊時(shí)期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。

同志們，這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

公司工作會(huì)上的講話稿

同志們：

這次會(huì)議是在最近召開(kāi)的管理局年工作會(huì)提出的新形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)管理局年工作會(huì)議精神，總結(jié)年工作，部署年工作，動(dòng)員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)公司在中國(guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤(rùn)靠前，員工待遇最好的愿景。

根據(jù)會(huì)議安排，我就公司年的工作情況和在政工會(huì)議上的講話稿如下，請(qǐng)予審議。

一、關(guān)于年工作

年是我公司激情奮進(jìn)之年，采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得新成效，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，我們的成績(jī)主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開(kāi)發(fā)力度，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調(diào)整、充實(shí)和成立公司組織機(jī)構(gòu)，加速了內(nèi)部融合，為公司早日做成國(guó)際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航;第七，黨團(tuán)工活動(dòng)有聲有色，公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，充滿(mǎn)活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產(chǎn)生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。

(一)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺(tái)，完成固控裝置臺(tái)套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專(zhuān)用車(chē)臺(tái)，生產(chǎn)鉆采配件件、套，生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺(tái)套，生產(chǎn)鉆機(jī)臺(tái)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬(wàn)元)，完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬(wàn)元的。

(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售收入再創(chuàng)歷史新高。

按照鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方針，積極調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。在國(guó)內(nèi)鞏固了塔里木市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)、開(kāi)辟了中石化川東北市場(chǎng)。在國(guó)外如中亞、緬甸、蘇丹等市場(chǎng)上，擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，并以中技開(kāi)、中油長(zhǎng)城公司和局國(guó)際工程公司為依托，將井控、固控等產(chǎn)品推向了國(guó)際市場(chǎng)。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)行搶占先機(jī)，有水快流的銷(xiāo)售策略，在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單，搶任務(wù)，搶市場(chǎng)，全年兩種鉆頭共銷(xiāo)售只，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，。

(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有所提高。

技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級(jí)科研項(xiàng)目項(xiàng)，科技攻關(guān)項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利項(xiàng)，授權(quán)項(xiàng)，獲得局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的c型車(chē)載式壓縮機(jī)組開(kāi)發(fā)研制》項(xiàng)目，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白，對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用，獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)?？沽虿捎途谘b置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶(hù)歡迎。zz車(chē)裝鉆機(jī)設(shè)計(jì)和試制完工，目前已累計(jì)完成口井約鉆井進(jìn)尺。

創(chuàng)建川石學(xué)院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實(shí)管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，以川石學(xué)院為依托，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，全年共開(kāi)辦了期、危險(xiǎn)源識(shí)別、消防講座，無(wú)紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工人次。職工隊(duì)伍正在向理念先進(jìn)、忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有力邁進(jìn)。

(四)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。

按照國(guó)內(nèi)各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。

整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，促進(jìn)了工作成效最大化。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，決策更加周密，團(tuán)結(jié)更加緊密，配合更加默契。

整合組織機(jī)構(gòu)，提高了辦事效率。按照精干高效，科學(xué)合理、職責(zé)明確，有利于生產(chǎn)和管理的原則，以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提，整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷(xiāo)售、物資供應(yīng)、計(jì)量檢測(cè)等力量，有效縮短了管理流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，提高了辦事效率，為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

整合質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合，歸并各類(lèi)產(chǎn)品，統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測(cè)、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。并通過(guò)對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平，擴(kuò)大了川石品牌的知名度。

整合資質(zhì)，便于了銷(xiāo)售工作的統(tǒng)一展開(kāi)。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍，進(jìn)行了局內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點(diǎn)火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外，其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時(shí)也向中石油、中石化、中海油等局外市場(chǎng)提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請(qǐng)。通過(guò)整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱(chēng)，徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶(hù)能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類(lèi)和生產(chǎn)能力，極大地促進(jìn)了公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。

搬遷前，公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長(zhǎng)談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級(jí)組織周密計(jì)劃，細(xì)致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產(chǎn)，確保了合同履行、市場(chǎng)不丟、收入不減。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理，認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問(wèn)題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。

(六)安全環(huán)保健康工作扎實(shí)推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動(dòng)的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。

在公司嚴(yán)格實(shí)施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進(jìn)行了記分，并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰金額元。

建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，全年共排查各種隱患項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)份，落實(shí)整改隱患項(xiàng)，對(duì)不能及時(shí)整改的隱患，也制定了嚴(yán)格的防范措施。

開(kāi)展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點(diǎn)及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊(cè)。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。

年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面，實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo)，為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保障。

(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。

加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點(diǎn)工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，黨政工團(tuán)分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳及各項(xiàng)制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查，并以公司愛(ài)企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)了場(chǎng)景文化建設(shè)，開(kāi)展了二十字形象隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)、基層建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、青年卡拉比賽、書(shū)畫(huà)攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)。通過(guò)這些有主題、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有反饋、有考核的活動(dòng)，初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢(shì)，川油隊(duì)伍的新形象逐步樹(shù)立。

(八)以人為本，為職工辦實(shí)事、辦好事，員工滿(mǎn)意度有所提高。

針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)職工午間就餐難的問(wèn)題，公司本著少花錢(qián)多辦事的原則，把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進(jìn)一步提高職工生活福利條件。

根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際，調(diào)整了上下班作息時(shí)間，極大地方便了職工上下班出行。

還開(kāi)展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動(dòng)，做好了女職工四期勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共看望慰問(wèn)幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問(wèn)品慰問(wèn)金萬(wàn)元。

通過(guò)這些真心實(shí)意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護(hù)與支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。

同志們，年是激動(dòng)人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)步入一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來(lái)之不易的，這些成績(jī)的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充

十一五是公司加快發(fā)展，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時(shí)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵(lì)職工共建社會(huì)主義和諧企業(yè)的新思路，在十一五后三年，我們有必要對(duì)公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充：

(一)企業(yè)形象：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)信不立，對(duì)所有客戶(hù)，都要遵從誠(chéng)實(shí)守信的原則，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)每項(xiàng)工作，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?，用正確的方式做正確的事。

以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺(tái)，滿(mǎn)足員工物質(zhì)和精神方面的需求，營(yíng)建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo)，拼搏奮進(jìn)、打造國(guó)際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國(guó)企爭(zhēng)光。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司的生存之本，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠(yuǎn)是公司長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。

(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開(kāi)發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn)，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。

企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。

(三)企業(yè)愿景：在中國(guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤(rùn)靠前，員工待遇最好。

企業(yè)愿景描述了公司的未來(lái)，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景，就需要我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。

(四)經(jīng)營(yíng)理念：與供方互利，和同行競(jìng)合，助用戶(hù)成功，可持續(xù)發(fā)展。

和供方建立相互依存的關(guān)系，互利合作，增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;在同行業(yè)間靠實(shí)力勝出，通過(guò)與同行的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高;要以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶(hù)的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強(qiáng)企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)服務(wù)理念：始于用戶(hù)所需終于用戶(hù)滿(mǎn)意。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù)，研究客戶(hù)的需求，特別要理解客戶(hù)當(dāng)前和未來(lái)的需求，有針對(duì)性地做好服務(wù)工作，盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)要求并爭(zhēng)取超越客戶(hù)期望。

(六)發(fā)展方針：人品融入產(chǎn)品，文化融入服務(wù)。

要把公司員工的個(gè)性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛(ài)崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中，尊重客戶(hù)意見(jiàn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。

(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強(qiáng)牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備，做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專(zhuān)用車(chē)，做大鉆機(jī)配套。

發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項(xiàng)工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開(kāi)。

(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學(xué)院，為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊(duì);打造川石品牌，為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值：在十一五實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入十五個(gè)億。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托，加大員工培訓(xùn)力度，打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅(jiān)毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊(duì);品牌是企業(yè)的形象和無(wú)形資產(chǎn)，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保在十一五實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入十五個(gè)億的奮斗目標(biāo)。

(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營(yíng)當(dāng)龍頭，研發(fā)作動(dòng)力，流程需再造，文化要交融。

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)工作重中之重的環(huán)節(jié)，企業(yè)要做大作強(qiáng)，必須首先關(guān)注經(jīng)營(yíng)，研究市場(chǎng)和客戶(hù)，并為目標(biāo)客戶(hù)提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù);

研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時(shí)還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、關(guān)于當(dāng)前的形勢(shì)

年從大看，是國(guó)家改革開(kāi)放三十周年，是全國(guó)人民喜迎奧運(yùn)之年，更是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開(kāi)門(mén)之年，是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，面向新未來(lái)，在客觀分析形勢(shì)，理性判斷我們面對(duì)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的前提下，我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開(kāi)門(mén)之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)機(jī)遇

國(guó)家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》，對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國(guó)家有關(guān)部門(mén)正在研究具體落實(shí)措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)裝備制造業(yè)向包括我國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，為我們有選擇地引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

國(guó)內(nèi)外石油裝備市場(chǎng)空間廣闊。從國(guó)際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)際油價(jià)當(dāng)前國(guó)際石油價(jià)格已經(jīng)突破每桶美元，達(dá)到歷史最高，油氣勘探開(kāi)發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場(chǎng)需求很大;從國(guó)內(nèi)來(lái)看，原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。從局內(nèi)來(lái)看，今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，特別是爭(zhēng)取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個(gè)象普光氣田或新疆地區(qū)的市場(chǎng)，那么產(chǎn)品銷(xiāo)量就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

隨著國(guó)內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng)，各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。

(二)威脅

對(duì)手集團(tuán)化發(fā)展，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)加劇。近幾年來(lái)全國(guó)各地從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)誕生、成長(zhǎng)了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個(gè)比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽(yáng)等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專(zhuān)用柴油機(jī)制造基地，以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對(duì)公司而言，他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、專(zhuān)業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前激烈地市場(chǎng)同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。

產(chǎn)品與對(duì)手有一定差距。公司產(chǎn)品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開(kāi)、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專(zhuān)用車(chē)(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽(yáng)二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比，在質(zhì)量和品牌上還有較大差距，價(jià)格上也無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在體制上也處于劣勢(shì)。

(三)優(yōu)勢(shì)

我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家，歷史悠久，技術(shù)成熟，能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭，是國(guó)內(nèi)規(guī)格型號(hào)最齊全的廠家，市國(guó)內(nèi)場(chǎng)占有率達(dá)。

資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國(guó)家生產(chǎn)許可證，并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專(zhuān)用車(chē)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國(guó)家生產(chǎn)目錄，有種產(chǎn)品上了免征購(gòu)附費(fèi)目錄，而目前國(guó)家對(duì)專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)的門(mén)檻要求高，原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無(wú)形資產(chǎn)，它對(duì)公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車(chē)載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì)，并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。

加工優(yōu)勢(shì)。我們是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝，有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。

(四)劣勢(shì)

體制劣勢(shì)。國(guó)有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，與民營(yíng)和個(gè)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中難度較大。

設(shè)備劣勢(shì)。設(shè)備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備，缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高，不能滿(mǎn)足高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要。

對(duì)手市場(chǎng)保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策：即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠，再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠，前二者都無(wú)法生產(chǎn)再向中石化外部市場(chǎng)開(kāi)放)排擠，參與中石化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)少。

沒(méi)把以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)落實(shí)到所有行動(dòng)中。

成本控制力度不夠，績(jī)效考核還比較粗放。

四、年重點(diǎn)工作安排

同志們，年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同在。對(duì)于機(jī)遇，如果我們不能很好地做一個(gè)上智者，創(chuàng)造機(jī)遇，那么我們一定要做一個(gè)中智者，牢牢地把握機(jī)遇。對(duì)于優(yōu)勢(shì)，我們不但要保持，我們還應(yīng)該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于挑戰(zhàn)和劣勢(shì)，我們更應(yīng)該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認(rèn)真對(duì)待，相信也能為我所用。

公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，利潤(rùn)萬(wàn)元。能不能開(kāi)好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：

(一)必須強(qiáng)化銷(xiāo)售龍頭。

擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)和需求，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。既然我們整合了銷(xiāo)售力量和入網(wǎng)資質(zhì)，重新劃分了銷(xiāo)售區(qū)域，實(shí)行了統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理的銷(xiāo)售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢(shì)，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷(xiāo)售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開(kāi)拓銷(xiāo)售工作的新天地、新局面。

優(yōu)化市場(chǎng)。要通過(guò)對(duì)上年度銷(xiāo)售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷(xiāo)售區(qū)域中，剝離真正的高效市場(chǎng)。高效市場(chǎng)要和我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場(chǎng)包括兩方面：一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場(chǎng)，價(jià)格比較高，流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低，銷(xiāo)售價(jià)格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用，甚至在沒(méi)有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下，給我們的出廠價(jià)是最高的，這是高效市場(chǎng)之一，如局內(nèi)市場(chǎng)和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場(chǎng)，雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用高，但是價(jià)格賣(mài)得更高，扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后，價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格，這也是高效市場(chǎng)，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫(kù)曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場(chǎng)確定后，就要集中優(yōu)勢(shì)兵力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，產(chǎn)品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務(wù)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。當(dāng)然其他市場(chǎng)依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。

加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)。公司整合后對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷(xiāo)售的產(chǎn)品外，還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價(jià)格，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。因此銷(xiāo)售人員要努力當(dāng)好三大員：隨著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，要當(dāng)好銷(xiāo)售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門(mén)難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣(mài)不過(guò)人家，那就是本事問(wèn)題，是不盡職的責(zé)任心。

豐富營(yíng)銷(xiāo)手段。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，我們的營(yíng)銷(xiāo)手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價(jià)，在不虧損的情況下，努力拓寬銷(xiāo)路，擴(kuò)大影響;有的市場(chǎng)也可以采用低價(jià)格、高質(zhì)量的手段打入，等市場(chǎng)穩(wěn)定后再上調(diào)售價(jià)。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶(hù)需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶(hù)使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如鉆頭，一旦用戶(hù)達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺，就給予獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)越多獎(jiǎng)勵(lì)越高，這樣用戶(hù)得了實(shí)惠，我們也增加了對(duì)外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤(pán)，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶(hù)了解我們的新產(chǎn)品，讓新用戶(hù)了解我們的老產(chǎn)品，讓新老客戶(hù)全面地了解我們的新老產(chǎn)品。

做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷(xiāo)售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國(guó)有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷(xiāo)售的開(kāi)始，以前我們有的產(chǎn)品就是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒(méi)有做好，用戶(hù)不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng)，影響了使用效果，但是用戶(hù)并不清楚是自己的原因，反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，造成了買(mǎi)賣(mài)雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場(chǎng)，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷(xiāo)售部門(mén)要堅(jiān)決貫徹公司始于用戶(hù)所需，終于用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)理念，定期請(qǐng)技術(shù)部門(mén)給銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣(mài)品牌，二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)銷(xiāo)量，很多方面也是在賣(mài)技術(shù)。銷(xiāo)售部門(mén)要定期帶技術(shù)力量走訪用戶(hù)，把產(chǎn)品介紹出去，產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚，用戶(hù)就沒(méi)法認(rèn)可;把問(wèn)題收集回來(lái)，產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn)，用戶(hù)才能最終滿(mǎn)意。

建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷(xiāo)售承包辦法，嚴(yán)格銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和收入分配掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。

(二)必須加強(qiáng)科研動(dòng)力。

如果說(shuō)銷(xiāo)售的重要工作是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶(hù)的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場(chǎng)上被淘汰出局，并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰了你，一定是被你的用戶(hù)所拋棄。年隨著油氣勘探開(kāi)發(fā)難度日益加大，用戶(hù)對(duì)石油裝備的要求越來(lái)越高。用戶(hù)的要求時(shí)不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，始終以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無(wú)我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

要加強(qiáng)橫向合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開(kāi)展技術(shù)交流和技術(shù)外包，要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作，爭(zhēng)取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流，充分利用內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，開(kāi)展多種形式的信息與成果交流，實(shí)現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。

要參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們?cè)谥袊?guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關(guān)工作，因?yàn)橛眯牟拍軐?zhuān)業(yè);因?yàn)閷?zhuān)業(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，從而增加我們?cè)谛袠I(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。

要走出去。要改變我們閉門(mén)造車(chē)的科研模式，從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。

要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技攻關(guān)工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過(guò)這些超前研究，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)責(zé)任制、企業(yè)科技項(xiàng)目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動(dòng)，要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，出臺(tái)和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過(guò)這些激勵(lì)機(jī)制，讓科技人員感覺(jué)搞科研大有可為，愿意有所為。

(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。

企業(yè)要做大作強(qiáng)，除了首先關(guān)注經(jīng)營(yíng)，研究市場(chǎng)和客戶(hù)，并為目標(biāo)客戶(hù)提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營(yíng)才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后，又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營(yíng)-管理-經(jīng)營(yíng)-管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開(kāi)管理光抓經(jīng)營(yíng)是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營(yíng)就前進(jìn)不了。經(jīng)過(guò)年底的徹底整合后，確立公司只有一個(gè)利潤(rùn)中心管理模式，因此年的又一項(xiàng)重要工作就是配合個(gè)模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、健康安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作目標(biāo)，根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施，按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí)，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個(gè)企業(yè)一盤(pán)棋的思路，一是要樹(shù)立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，必須嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。二要堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)召開(kāi)制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;公司每月召開(kāi)兩次大生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析，部署下步工作重點(diǎn)。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作，減少待工待料因素，確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場(chǎng)多品質(zhì)、個(gè)性化的變化，改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式，建立柔性化生產(chǎn)平臺(tái)。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門(mén)除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動(dòng)、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車(chē)改裝公司的股權(quán)出售等工作外，還應(yīng)該：一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財(cái)務(wù)工作的重中之重，由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜，各類(lèi)產(chǎn)品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題。二加大應(yīng)收帳款清理，對(duì)于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時(shí)處理，減少至消滅歷史遺留問(wèn)題。將回收貨款同銷(xiāo)售部門(mén)全員工資收入掛鉤，堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來(lái)，加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理，要進(jìn)一步查明異地庫(kù)存商品的質(zhì)量，采取有效技術(shù)措施，減少潛在質(zhì)量報(bào)廢損失風(fēng)險(xiǎn)。與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián)系，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓，降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流，資金流、信息流結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，按照與供方互利的經(jīng)營(yíng)理念，培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系，于己可以享受到高質(zhì)、低價(jià)、甚至對(duì)方墊資供應(yīng)的好處，于彼我們是之長(zhǎng)期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場(chǎng)，從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。二是要堅(jiān)持大宗物資集中采購(gòu)，完善招投標(biāo)和價(jià)格委員會(huì)介入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，降低采購(gòu)成本。三是對(duì)于金額到達(dá)元以上的物資，要堅(jiān)持多人協(xié)同采購(gòu)制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度，原材料采購(gòu)、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作，避免亂花錢(qián)、亂開(kāi)支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。

強(qiáng)化計(jì)劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模，在設(shè)備選型和價(jià)格論證做到科學(xué)決策，。二是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動(dòng)態(tài)研究，在授權(quán)范圍內(nèi)超前開(kāi)展研究，條件成熟后，及時(shí)納入年度建設(shè)計(jì)劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律，杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目，杜絕紙上畫(huà)畫(huà)、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。

強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)。今年我們要重新樹(shù)立質(zhì)量問(wèn)題要小題大做，顧客需求應(yīng)超前滿(mǎn)足的質(zhì)量方針，并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)決貫徹。一要積極申報(bào)第八屆四川名牌產(chǎn)品，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實(shí)現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證，以及獲取閥門(mén)生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檢測(cè)和計(jì)量的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。三要實(shí)施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購(gòu)、外協(xié)物資入廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項(xiàng)工作。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度，今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通，并免費(fèi)檢修，確保了用戶(hù)使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè)，有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個(gè)很好的開(kāi)頭。

做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實(shí)管理局年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)精神，一是大力宣貫公司管理手冊(cè)》，規(guī)范體系運(yùn)行，使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開(kāi)展以系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性知識(shí)等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開(kāi)展以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，特別要搞好班組長(zhǎng)等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，整治習(xí)慣性違章行為。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實(shí)各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點(diǎn)加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目等新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全三同時(shí)管理，嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項(xiàng)目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。

(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。

今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開(kāi)，要通過(guò)科學(xué)規(guī)劃流程再造，力爭(zhēng)將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距，提高我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把我公司建設(shè)成真正有實(shí)力，能夠進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的公司。

(五)必須放眼未來(lái)，要始終抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊(duì)。

人才是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，講求實(shí)、重創(chuàng)新，講服務(wù)、重質(zhì)量，講先進(jìn)、重適用，講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅(jiān)持以引進(jìn)主體專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn)充實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量，又要均衡考慮未來(lái)發(fā)展的需要，適時(shí)引進(jìn)前沿學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人才，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢(shì)，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托，加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，采取開(kāi)辦夜校、業(yè)余函授等形式有計(jì)劃、分層次舉辦機(jī)械主體專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，大批量培養(yǎng)新型的高級(jí)復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，建立基層各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度，激勵(lì)和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)。要完善技能專(zhuān)家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法，擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍，在保證質(zhì)量的前提下，逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制，為高級(jí)技能人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。

(六)必須把員工的利益放在心上。

公司雖然連續(xù)三年利潤(rùn)超千，但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅(jiān)持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)注員工合理需求，解決員工實(shí)際困難。特別是在當(dāng)前，要在職稱(chēng)、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強(qiáng)面向一線員工的職稱(chēng)評(píng)聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施，結(jié)合各單位生產(chǎn)特點(diǎn)，合理安排員工倒班和休假時(shí)間，充分保障一線員工的休息?？傊ㄟ^(guò)多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇，因此要不安于做一個(gè)平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂(lè)地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂(lè)工作的緣份，因此要立志做一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。我們要揮灑個(gè)性表現(xiàn)特長(zhǎng)，理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn)：為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值，為國(guó)企爭(zhēng)光，做一個(gè)幸福的川石人。

同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話，求實(shí)創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點(diǎn)上激情眺望希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!