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第1篇 區(qū)委常委會2022年工作務(wù)虛會發(fā)言稿
思考謀劃明年工作，要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中全會精神，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要講話精神，全面落實市委、市政府各項工作部署，聚焦提升閔行城區(qū)能級和核心競爭力，著力加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，著力提高經(jīng)濟(jì)密度和投入產(chǎn)出效率，著力創(chuàng)造一流發(fā)展環(huán)境，著力保障和改善民生，以奮勇爭先的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新創(chuàng)造的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)閔行改革發(fā)展各項工作不斷邁上新臺階、開創(chuàng)新局面，為上海當(dāng)好新時代改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者作出閔行新的更大貢獻(xiàn)。
要把學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要講話精神作為重大政治任務(wù)，持續(xù)抓緊抓實，推動全區(qū)上下形成學(xué)習(xí)貫徹新高潮，進(jìn)一步用重要講話精神指導(dǎo)、統(tǒng)領(lǐng)閔行各項工作。要提高政治站位，把閔行工作放在上海、長三角一體化和全國的大局中，放在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下來思考和謀劃，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，對閔行改革發(fā)展各項工作進(jìn)行再審示、再謀劃、再提升、再落實，在服從服務(wù)全市、全國發(fā)展大局中實現(xiàn)閔行自身發(fā)展，推動品質(zhì)卓越生態(tài)宜居現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)邁向更高水平、取得更大成效。要牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)，系統(tǒng)謀劃，聚焦重點，突破難點，精準(zhǔn)施策，確保成效。承接放大進(jìn)博會溢出效應(yīng)要有新舉措，抓住進(jìn)博會每年舉辦的重大機(jī)遇，找準(zhǔn)閔行落實上海新的三項重大任務(wù)的發(fā)力點，積極融入長三角一體化發(fā)展，下好'先手棋'，找到'突破口'，拿出'硬實招'；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級要加快形成新成效，加快盤活存量資源，推進(jìn)工業(yè)用地升級改造，提高土地利用效率，支持存量優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展壯大，抓好優(yōu)質(zhì)項目落地，推進(jìn)重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模；創(chuàng)新支撐發(fā)展要有新突破，要圍繞南部科創(chuàng)中心核心區(qū)建設(shè)，加快配套設(shè)施建設(shè)，狠抓科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)雙創(chuàng)布局優(yōu)化完善；營商環(huán)境優(yōu)化要有新提升，對標(biāo)更好水平、更高標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)'一網(wǎng)通辦'和行政審批制度改革，加大民營企業(yè)扶持力度，推進(jìn)全方位高水平開放，不斷放大進(jìn)博會溢出帶動效應(yīng)；社會主義民主法治建設(shè)要有新氣象，充分發(fā)揮人大的法律監(jiān)督作用和政協(xié)的民主協(xié)商作用，凝聚各方智慧，調(diào)動各方積極性；深化社會治理創(chuàng)新要有新格局，深入推進(jìn)垃圾分類工作，提高社區(qū)治理能級，切實維護(hù)城市運(yùn)行安全和社會穩(wěn)定；保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境要上新水平，進(jìn)一步推進(jìn)綠地和生態(tài)廊道建設(shè)，扎實推進(jìn)河道治理工作；民生保障要讓群眾有新感受，做好教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、住房等領(lǐng)域重點工作，落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持不懈抓好文明城區(qū)創(chuàng)建。要深入開展'產(chǎn)業(yè)區(qū)塊轉(zhuǎn)型發(fā)展'和'老舊住房改造'兩項重要議題調(diào)研，明確目標(biāo)，理清任務(wù)，拿出務(wù)實管用舉措，加快形成成果并落實推進(jìn)。要穩(wěn)妥有序推進(jìn)黨政機(jī)構(gòu)改革工作，確保實現(xiàn)改革目標(biāo)。
做好明年工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊伍。要把政治建設(shè)放在首位，強(qiáng)化'四個意識'，堅定'四個自信'，在重大政治立場、政治原則上始終同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，在一線艱苦崗位鍛煉年輕干部，堅持激勵約束并重，打造一支政治堅定、本領(lǐng)高強(qiáng)、充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。要繼續(xù)抓好今年大調(diào)研工作，結(jié)合'不忘初心、牢記使命'主題教育推進(jìn)調(diào)查研究常態(tài)長效。要加強(qiáng)基層黨建，深入推進(jìn)'領(lǐng)航工程'，不斷加強(qiáng)'班長工程'和'三長'隊伍建設(shè)，持續(xù)抓好'兩新'組織黨建，切實將基層黨組織建設(shè)得更具活力、更有戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)反腐敗斗爭，繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，不斷完善'四責(zé)協(xié)同'機(jī)制建設(shè)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)'四種形態(tài)'，堅決懲治群眾身邊的不正之風(fēng)，加強(qiáng)黨內(nèi)問責(zé)監(jiān)督，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
做好2022年工作，要把出發(fā)點放在發(fā)展上，把立足點放在做好自身工作上，把著力點放在狠抓落實上。一是狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，推動高質(zhì)量發(fā)展。要把***總書記交給上海的三大任務(wù)作為重要抓手，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)集群，提升重點區(qū)域和園區(qū)貢獻(xiàn)度，加快上海南部科創(chuàng)中心核心區(qū)建設(shè)，倒逼存量資源轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化國資國企改革，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)活力。二是提高管建水平，創(chuàng)造高品質(zhì)生活。要提升產(chǎn)城融合水平，做實鄉(xiāng)村振興工作，加強(qiáng)交通建設(shè)管理，加快區(qū)域生態(tài)環(huán)境建設(shè)，抓好城市精細(xì)化管理，抓牢基本民生保障，抓緊安全生產(chǎn)工作。三是緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供高效率服務(wù)。要推進(jìn)行政審批體制改革，落實'一網(wǎng)通辦'，不斷優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境；加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)能級。
第2篇 2022年工作務(wù)虛會發(fā)言稿（水務(wù)局、老干部局）
以下是關(guān)于水務(wù)局、老干部局2022年工作務(wù)虛會發(fā)言稿，歡迎閱讀參考。
水務(wù)局2022年工作務(wù)虛會發(fā)言稿
2022年是全面實施“十三五”規(guī)劃和水污染防治行動計劃的第一年，也是本市水務(wù)海洋工作開拓新局面、再創(chuàng)新業(yè)績的一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各級水務(wù)海洋部門工作抓得緊、行動快，干部職工作風(fēng)正、干勁足，有進(jìn)取、敢擔(dān)當(dāng)，城鄉(xiāng)中小河道綜合整治、供水安全保障、防汛防臺、重大工程建設(shè)、體制機(jī)制、科技信息化、黨的建設(shè)等方面都保持了平穩(wěn)有序推進(jìn)，實現(xiàn)了“十三五”工作良好開局。
2022年工作任務(wù)十分艱巨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，各級水務(wù)海洋部門必須站在新的起點上，認(rèn)清形勢，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，突出重點，統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實。一是要緊緊圍繞中央精神和全市工作大局，把握大勢，提升站位，認(rèn)清水務(wù)、海洋事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)定位，順勢而為，穩(wěn)中求進(jìn);二是要凝心聚力，攻堅克難，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，跨前一步，主動作為，發(fā)揮好市、區(qū)兩級水務(wù)干部職工的主動性和積極性，積極爭取相關(guān)部門的支持和配合，不斷提升工作合力和成效;三是要開拓進(jìn)取，善作善成，敢想敢干，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)和又嚴(yán)又實的作風(fēng)，加快推進(jìn)重要工作、重點工程和重大項目，特別是要舉全局之力，堅決打贏水環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，確保到2022年底全市城鄉(xiāng)中小河道基本消除黑臭;四是要堅持從嚴(yán)治黨，固本強(qiáng)基，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為水務(wù)、海洋事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。他強(qiáng)調(diào)，時值歲末，要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實責(zé)任和措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
老干部局2022年工作務(wù)虛會發(fā)言稿，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第3篇 年中工作務(wù)虛會工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文
同志們：
經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
一、對此次務(wù)虛會的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢
目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實施對標(biāo)挖潛，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實施對標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
（三）深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項指標(biāo)持續(xù)改善
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項費(fèi)用。對各項指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100％；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效
由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達(dá)；二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
第4篇 招商促進(jìn)局學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題研討班暨工作務(wù)虛會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。下面我代表xx區(qū)招商局作發(fā)言。
***總書記在黨的十九大報告中，在“關(guān)于新時代中國特色社會主義思想和基本方略”章節(jié)提出了“堅持新發(fā)展理念”的要求——堅持新發(fā)展理念。就是必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實xx市關(guān)于“工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市”及大招商、招大商的決策部署，大力開展招商引資工作，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記在黨的十九大報告中提出的新發(fā)展理念，并貫穿到實際招商引資工作中，努力推動全年招商引資工作再上新臺階。
全區(qū)全年①新簽約投資億元以上項目41個，占市下達(dá)任務(wù)20個的205%；②引進(jìn)項目投資額181.246億元，占市下達(dá)任務(wù)30億元的604.1%。③累計開工項目79個，占市下達(dá)任務(wù)50個的158%（其中2022年17個，2022年38個，2022年24個）；④累計竣工投資億元項目26個，占市下達(dá)任務(wù)數(shù)25個的104%（其中2022年7個，2022年13個，2022年6個）；⑤完成項目策劃28個，占市下達(dá)任務(wù)20個的140%；⑥招商引資利用內(nèi)資95.06億元，占任務(wù)數(shù)68.88億元的138%，利用外資13150萬美元，占任務(wù)數(shù)9000萬美元的146.11%；⑦標(biāo)房入駐率方面，2022年市下達(dá)給我區(qū)的標(biāo)房空置面積數(shù)是168030㎡，目標(biāo)任務(wù)是完成入駐率95%，目前全區(qū)三年累計入駐標(biāo)房面積356002.86㎡，已超額完成任務(wù)。
主要的工作亮點有：
工作機(jī)制進(jìn)一步完善。著力在制定完善招商引資工作制度、優(yōu)惠和獎勵政策上下功夫。在已組建了第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊和駐點招商隊伍的基礎(chǔ)上，于3月份出臺了《xx區(qū)招商引資工作制度》，進(jìn)一步把“隊伍建設(shè)與管理”、“項目引入”、“項目服務(wù)”、“督查考核”、“經(jīng)費(fèi)管理”各項工作環(huán)節(jié)抓扎實、抓到位。為加快新能源電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，10月份還初步研究出臺《xx區(qū)關(guān)于加快新能源電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案》，進(jìn)一步明確新能源電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及目標(biāo)，更具體地實施新能源電動車生產(chǎn)資質(zhì)支持、項目建設(shè)支持、設(shè)備補(bǔ)助、科研支持、銷售支持等優(yōu)惠和獎勵政策。
電動車產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增大增強(qiáng)。今年以來，我區(qū)積極“走出去”與“請進(jìn)來”，加大電動車產(chǎn)業(yè)項目招商工作力度，同時大力開展服務(wù)與政策扶持工作，截至目前，中國—東盟電動車生產(chǎn)基地已簽約落戶新能源電動車項目75家，計劃總投資90.7億元，目前已投產(chǎn)35家，柳鋼大菱、騰晨科技、驪駒車業(yè)等8家電動車及配套企業(yè)新增為規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)了新能源電動車產(chǎn)業(yè)從無到有的跨越。其中愛瑪電動車項目的落戶標(biāo)志著中國-東盟新能源電動車基地開啟了加快發(fā)展的新篇章。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商成效好。今年以來，我區(qū)共新簽約引進(jìn)潛江潛網(wǎng)電子商務(wù)集團(tuán)小龍蝦養(yǎng)殖基地、百益利康食品生豬屠宰、蜜柚生態(tài)種植基地等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目6個，計劃總投資18億多元，其中已開工建設(shè)3個。正在洽談的重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目有中商國能集團(tuán)農(nóng)業(yè)谷生物科技產(chǎn)業(yè)城、億資聯(lián)米業(yè)公司智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、澳洲堅果種植加工、海大集團(tuán)生豬養(yǎng)殖等項目，計劃投資總額25億多元。
多家全國五百強(qiáng)企業(yè)成功落戶。2022年以來，國電集團(tuán)白花山風(fēng)電、海大集團(tuán)xx飼料生產(chǎn)、步步高集團(tuán)xx購物廣場、萬達(dá)集團(tuán)xx廣場、恒大集團(tuán)xx恒大城、碧桂園集團(tuán)xx房地產(chǎn)等全國五百強(qiáng)企業(yè)項目紛紛落戶我區(qū)并開工建設(shè)，投資洼地優(yōu)勢和成效進(jìn)一步突顯。
服務(wù)項目力度進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)扎實深化開展“企業(yè)服務(wù)量化年”活動，全區(qū)共有處級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門負(fù)責(zé)人1604人次深入掛點企業(yè)，收集到78家企業(yè)反饋的問題和事項105件，協(xié)調(diào)解決47件，問題主要集中在土地、融資、勞務(wù)、市政、交通、企業(yè)成本等方面。此外，還開發(fā)應(yīng)用了“xx區(qū)項目狀態(tài)信息平臺app”軟件，將項目層次、項目年度推進(jìn)計劃與處級領(lǐng)導(dǎo)、單位責(zé)任人、具體負(fù)責(zé)人綁定，每一個項目實行包干負(fù)責(zé)和定期匯報工作進(jìn)度以及存在問題，逾期不報軟件自動提醒和通報。
當(dāng)前招商引資工作存在的主要問題是：土地指標(biāo)少、申報環(huán)節(jié)多、時間長影響項目落地。因園區(qū)內(nèi)符合土地利用總規(guī)劃的用地較少，計劃投資5億元的海翼物流項目、計劃投資10億元的浙江今日陽光車業(yè)公司電動車生產(chǎn)項目尚未確定具體選址。中基油氣管道、石藥集團(tuán)、和樂門業(yè)等項目用地預(yù)審已通過，正在進(jìn)行用地報批，手續(xù)時間較長。盈田智谷產(chǎn)業(yè)園項目擬選址地不符合城市總體規(guī)劃，影響下一步前期工作的開展。
2022年，全區(qū)招商引資工作將重點圍繞電子信息、生物制藥、新能源汽車電動車、新型材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，大力開展小分隊招商、駐點招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，努力引進(jìn)一批投資大、稅收高、效益好的項目。計劃全年新引進(jìn)投資億元以上項目30個，計劃總投資120億元，新開工建設(shè)項目15個，招商引資實際到位資金75億元（其中全口徑利用外資9000萬美元）。重點在以下幾個方面下功夫：
1.提升隊伍素質(zhì)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建議區(qū)委、區(qū)政府將發(fā)改、國土、環(huán)保、建設(shè)等項目主要前期工作審批部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干充實到招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提升服務(wù)項目的能力和效率。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，定期組織招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織招商干部赴先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；四是加強(qiáng)服務(wù)，主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
2.加強(qiáng)宣傳推介
進(jìn)一步完善制作我區(qū)《招商投資指南》、《投資項目冊》等宣傳推介資料，加緊與浙江慧通廣告有限公司、杭州慧富廣告有限公司對接，落實我區(qū)新能源電動車產(chǎn)業(yè)園投資和政策優(yōu)勢在全球電動車網(wǎng)的宣傳和策劃工作，促成更多的合作意向。
3.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商
一是緊盯雅迪、新日、綠源、新蕾、小刀等全國十強(qiáng)電動車企業(yè)，及時留意他們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向，主動上門招商，招引其落戶我區(qū)，不斷發(fā)展壯大我區(qū)中國—東盟新能源電動車產(chǎn)業(yè)基地。二是依托賽爾康電子信息產(chǎn)業(yè)園為平臺，主攻電子信息產(chǎn)業(yè)主要分布的珠三角招商，在數(shù)量、質(zhì)量和種類上發(fā)展壯大我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)。三是依托石藥控股廣西泰諾集團(tuán)藥業(yè)和海南新世通公司龍頭企業(yè)，突出圍繞特色生物、生化制品、中成藥、保健品等生物制藥產(chǎn)業(yè)項目招商，加快形成我區(qū)生物制藥產(chǎn)業(yè)園。四是依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，重點打造小龍蝦養(yǎng)殖基地、百益利康肉聯(lián)廠、閩桂密柚種植基地、億資聯(lián)米業(yè)等農(nóng)業(yè)旅游特色產(chǎn)業(yè)。
4.推進(jìn)一批項目建設(shè)
加快推進(jìn)年產(chǎn)30萬噸jcoe大口徑直縫焊管龍渦瀑布旅游度假區(qū)、和樂門業(yè)、小龍蝦養(yǎng)殖基地、盈田智慧谷產(chǎn)業(yè)園、荷潤物流等項目規(guī)劃、選址、用地指標(biāo)申請等前期工作，力爭2022年內(nèi)能夠開工建設(shè)；跟緊好輝煌皮具手提箱生產(chǎn)項目28.474畝、泰祥3萬平方米標(biāo)房建設(shè)項目21.946畝、廣開電氣絕緣電線電纜生產(chǎn)項目38.532畝、誼賓速凍食品生產(chǎn)項目33.942畝等項目用地招拍掛工作，爭取早掛牌、早開工。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)在林業(yè)工作務(wù)虛會發(fā)言稿
這次全縣林業(yè)工作會議是經(jīng)縣政府同意召開的一次重要會議，是“十一五”勝利結(jié)束，“十二五”開始起步的關(guān)鍵時刻的一次重要會議，會議的主題是：總結(jié)年林業(yè)工作任務(wù)，安排和部署年林業(yè)工作，謀劃林業(yè)新發(fā)展，開創(chuàng)林業(yè)新局面。圍繞這個主題，下面我講兩個問題：
一、年林業(yè)工作回顧
年林業(yè)工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局。認(rèn)真落實中央和省委關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的兩個《決定》，堅持依法治林、科技興林、人才強(qiáng)林、苦干育林、團(tuán)結(jié)護(hù)林，各項工作都取得新的成績。全年完成計劃內(nèi)造林公頃，落實林業(yè)建設(shè)資金萬元，實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值億元，為推動我縣林業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。年縣人民政府被省政府推薦為“全國綠化先進(jìn)集體”縣林業(yè)局被評為“省綠化美化吉林大地先進(jìn)集體”，森防檢疫站被省林業(yè)廳評為先進(jìn)單位。這些成績的取得是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及戰(zhàn)斗在第一線的廣大務(wù)林人的共同努力的結(jié)果。在此，我代表縣政府向各位表示衷心的感謝和親切的問候，并致以崇高的敬意！
年主要完成了四個方面工作：
（一）重點生態(tài)工程建設(shè)取得重大突破。
一是生態(tài)工程項目取得新進(jìn)展。全縣圍繞退耕還林工程、“三北四期”防護(hù)林工程、紅松果林工程、黃菠蘿基地建設(shè)工程、環(huán)城山綠化工程等重點工程建設(shè)，突出重點，整體推進(jìn)，取得了更大的成效。年共完成計劃內(nèi)造林2697.96公頃，全民義務(wù)植樹32.6萬株。新增城市綠地2公頃，全面完成了任務(wù)指標(biāo)。
二是縣城綠化實現(xiàn)了高檔次邁進(jìn)。去年完成了“兩江、三街、三路、一橋一園、一廣場”綠化美化工作任務(wù)?！澳昕h城內(nèi)完成植樹任務(wù)370萬株，種植草坪35000平方米，人均綠地達(dá)到8.74平方米，縣城呈現(xiàn)出綠草成片，綠樹成蔭的喜人景象。
三是北山生態(tài)公園建設(shè)初見成效。從年修建的”縣北山生態(tài)植物公園“一期工程共修建景觀設(shè)施7處，已全部完工，公園的建成既將為廣大市民提供了一個全新的休閑游樂場所。
