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第1篇 建筑公司經理發(fā)言稿
建筑公司經理發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的建筑公司經理發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
全體在座的各位：
你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會議，下面，我談談我的一些想法，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現(xiàn)在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任！怎么經營企業(yè)這個家？企業(yè)內部是否和諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！
建家——建設一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實基礎，是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內功，煉好內功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的'理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標會實現(xiàn)。內部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
此致
敬禮
發(fā)言人
20xx年xx月xx日
第2篇 公司經理離任發(fā)言稿范文
各位領導、同志們：
首先感謝組織的關心，我完全服從組織的決定，退居二線。
回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程，飽含了八年的困苦艱辛，到今天應該說有所不易。八年來，在公司黨委和公司的領導下，在運輸廣大干部職工的共同努力下，我和班子其他的同志們認真貫徹上級精神，落實領導對運輸工作的各項指示，到現(xiàn)在，人數由當初的561人減少到現(xiàn)在的223人，設備由385臺變成現(xiàn)在的108臺，設備新度系數從0.37提高到了0.45，“三費”平均以6％的年速度遞減，經營上扭虧為盈，從當初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元，重大事故起數和事故損失比以前有較大幅度下降，運輸資質升級了，職工服務意識和市場觀念增強了，黨建工作深入人心，改革發(fā)展邁出了實質性的步伐。如果說這算一點工作進展的話，那么這也是上級的正確領導和運輸公司干部職工共同團結奮斗的結果。在我退出領導崗位之際，我向領導和同志們表示衷心的感謝！
我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸的那一天起，我就把運輸當成自己的家。八年來，運輸公司的干部職工給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，運輸的干部職工，是那樣的可親可敬；運輸的管理文化，是那樣的復雜深厚；運輸的發(fā)展事業(yè)，是那樣的崇高而又輝煌！特別是這么多年來，運輸公司職工長期起早貪黑，日夜操勞苦干，運輸公司干部以身作則，任勞任怨，感激之情，無以言表！八年來，我個人為運輸做的一點力所能及的事情，如果得到了領導和同志們的認可，那將是我一生的光榮和自豪！
我個人的文化水平不高，領導能力有限，性格脾氣還不好，能維持到現(xiàn)在，全憑領導的關愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤，請領導審查和繼續(xù)批評；對不起大家的地方，希望得到你們的原諒！
我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣，一如既往地支持以**經理、**書記為首新的領導班子的工作。也寄希望新班子有新氣象，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢抓善管，開拓創(chuàng)新，以人為本，與時俱進，把我過去耽誤的事情，和我自身力所不及的事情及時彌補，為運輸的持續(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻！
根據組織決定，我仍留運輸當顧問。我將不遺余力地支持新領導班子的工作。
再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng)，同志們的支持，謝謝大家！祝同志們工作順利，萬事如意！
第3篇 建筑公司經理發(fā)言稿范文
全體在座的各位：
你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會議，下面，我談談我的一些想法，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現(xiàn)在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任！怎么經營企業(yè)這個家？企業(yè)內部是否和諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！
建家——建設一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實基礎，是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內功，煉好內功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標會實現(xiàn)。內部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
第4篇 公司經理在2022年職工代表大會上的發(fā)言稿
職工代表、同志們;
本次職工代表大會，充滿著和諧、奮進的氣氛。代表和同志們本著對公司及其負責的精神，并懷著對振興公司的熱烈期待與渴望，認真聽取了“做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，為建設管理型公司而努力奮斗”的行政工作報告，并對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中，代表和同志們提出很多的意見、建議。對此，公司將進行認真的研究，并在實際工作中予以逐步的落實。在此，我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。
一、關于戰(zhàn)略問題。代表和同志們都認為公司戰(zhàn)略尤為重要，但公司提出“做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)”，向管理型轉變，能否具體化、措施化，便于操作實施。
感謝職工代表和同志們，對公司戰(zhàn)略取向的期待與認同。實際上，戰(zhàn)略是有層次的，一是定位與方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分階段，每階段都有其主要任務；三是具體行動計劃。
對于做強哪些主業(yè)：化工、石化、煤化、環(huán)保；做精專業(yè)：公司將認真研究；發(fā)展服務業(yè)：是一種意識取向變?yōu)榘l(fā)展方向；酷貓寫作范文網向管理型轉變：一是管理認知，二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進，三是具體行動。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前正在與一家咨詢公司談判，今年內對公司戰(zhàn)略做具體謀化。做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，向管理型轉變無疑是戰(zhàn)略的內容，但不是絕對的內容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論。
二、關于經營問題。經營秩序不太順當（內部撞車），經營管理主要是投標管理沒有形成集中的意志和手段。
這些意見是恰當的。我們要進一步理順，規(guī)范經營管理。在信息源頭上把緊調控，減少和防止內部撞車。盡管近幾年經營業(yè)績逐步上升，但公司的投標體系是分散的。今年，要進行研究，建立公司投標中心。但要注意的一點是，資源也要相對集中，不只是公司機關成立投標中心的做法。
三、關于績效考核體系。一個單位的業(yè)績考核制度，是一個非常重要的制度。公司2022年是按人頭計算。2022年改進產值利潤率xx%，減去內退和待崗人員工資及保險，多余的上繳公司，不足的予以補助。2022年將采取自報主營收入，產值毛利率相應提高。
現(xiàn)在的問題是，多數單位得不到獎勵。但強調的是：
1，范文寫作必須要有一個考核體系，可以改進，但絕對不能沒有。
2，管理認知上要有進一步的認識，認真對待業(yè)績考核，這是一件非常嚴肅的事情。
3，有了體系，要嚴格按責任書執(zhí)行。有意見可以提。
四、關于人才與從人才管理問題。公司要進行研究，建立人才框架體系。
1，人才配備，
2，人才培訓，
3，人才激勵制度，公司要制定政策，
第5篇 自來水公司經理元旦的發(fā)言致辭稿
自來水公司經理元旦的發(fā)言致辭稿
各位同事：
歡聲笑語，喜逢新歲；一年復始，萬象更新。我們滿載著豐碩的成果迎來了充滿希冀的20xx年。
新的一年，新的開始。值此辭舊迎新之際，我謹代表集團公司黨委、董事會和經營班子，向辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及其家人致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。
剛剛過去的20xx年，嵌入了我們的每一份耕耘和努力。通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，深水人的“敬業(yè)、進取、合作、修煉”精神得到了最好的詮釋和張揚。這一年，是不平凡的一年，是值得我們紀念的一年。
我們不會忘記，20xx年，集團公司高瞻遠矚，構建了完整的中期戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確了“用5年左右時間，實現(xiàn)把*集團打造成中國水務行業(yè)旗艦企業(yè)，成為中國水務行業(yè)領航者”的目標，描繪了未來發(fā)展的宏偉藍圖。
我們不會忘記，20xx年，集團公司上下一起共同見證了*集團正式合資的歷史時刻。這一時刻，標志著集團公司產權主體多元化的改革順利完成，標志著公司的發(fā)展進入了一個新的歷史階段。
我們不會忘記，20xx年，全體員工勵精圖治，齊心協(xié)力，出色完成了各項生產經營目標和工作任務。供水量和污水量再創(chuàng)歷史新高。面對原水費、電費等不可控成本上升以及污水處理費仍未調整到位等種種壓力，全體員工共同挖掘潛力，增收節(jié)支，實現(xiàn)了利潤總額的.進一步擴大；通過加強全面預算管理和成本控制，著力于進行管理體系整合，集團公司的管理水平得到進一步提升；黨建工作取得突出成績。與此同時，*自來水公司、*供水有限公司、*自來水公司和*自來水公司等多個水務項目取得實質性進展，對外拓展業(yè)務蒸蒸日上。
宏圖繪就，千帆競發(fā)。展望20xx年，將是我們又一個進取之年、騰飛之年。集團公司已正式*掛牌，做好了邁向更大發(fā)展的準備。在未來的一年里，我們將切實轉換經營機制，強化管理改革，加快完成從國有獨資企業(yè)向規(guī)范合資企業(yè)的轉變，真正發(fā)展成為國內一流、具有核心競爭力的大型水務企業(yè)。面對國內水務市場潮起浪涌風正急、機遇和挑戰(zhàn)并存的競爭局面，我們將在做強做大本地供排水業(yè)務的同時，努力拓展異地水務市場，實現(xiàn)公司業(yè)務領域的進一步拓寬和經營規(guī)模的擴張。
每一位員工都是集團公司的一份子，集團公司向前發(fā)展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。希望我們以更加務實的作風，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，將邁向旗艦目標的每一步走得更加地堅實，將我們的水務事業(yè)推向一個嶄新的階段。
最后，恭祝全體員工身體健康、事業(yè)進步、闔家幸福！
第6篇 保險公司經理表態(tài)發(fā)言稿
保險公司經理表態(tài)發(fā)言稿1
親愛的伙伴們：
大家早上好！
回眸20xx，壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿，營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情，過去的一年我們團結奮進，迎難而上，用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天，我們相聚于此，又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標，你的承諾一言九鼎，你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨，20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚，20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包，感慨不平凡的20xx————群星薈萃舍我其誰，希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們！不是不可能，就怕你不動，我們常說收獲就在拐彎處，今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩，已經磨礪了自己，充實了自己，強壯了自己，此時萬事具備，待壯意志，用我們國壽人特有的'不認輸，不服輸'的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想，成為掌握自己命運的人。'劍鋒自從磨礪出，梅花香自苦寒來'。
'有恒凌云志、無謂永攀登'。20xx年業(yè)務，組織發(fā)展的關鍵就在一季度，從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持，榮譽和使命共存，機會是留給有準備的人。
伙伴們，讓我們一起行動！緊隨公司的政策，聽從領導的部署，為了自己，為了家人，為了團隊，從現(xiàn)在做起，從我做起，勤勉從業(yè)，精勵不休，發(fā)揚愚公移山的精神和毅力，抓住機遇，挑戰(zhàn)自我，搶占市嘗擴充組織，積極促成，實現(xiàn)目標！開門紅打個漂亮的勝仗！
最后也真心的祝愿你，祝愿我、祝愿大家一起成功！
保險公司經理表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的省公司領導及全省銀團將士們：
大家上午好！
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的.此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表**中支就20xx年開門紅銀團業(yè)務發(fā)展做表態(tài)發(fā)言?；厥走^去，**的銀團業(yè)務發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，尤其是銀行保險業(yè)務較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業(yè)務難而放棄。20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態(tài)，**中支總經理室將進一步明晰各崗位職責與具體分工，用早夕會、戰(zhàn)報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成分公司下達的開門紅目標：銀保規(guī)模970萬元；團險標保保底18萬，力爭24萬。
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰(zhàn)，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英！
伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻，愿我們的xx未來更美好、更強大。
謝謝大家。
第7篇 建筑公司經理的發(fā)言稿
建筑公司經理的發(fā)言稿
全體在座的各位：
你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會議，下面，我談談我的一些想法，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現(xiàn)在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的***公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任！怎么經營企業(yè)這個家？企業(yè)內部是否和諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！
建家——建設一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實基礎，是我們核心層要共同思考的.。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內功，煉好內功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標會實現(xiàn)。內部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
第8篇 保險公司經理發(fā)言稿
保險公司經理發(fā)言稿范文
尊敬的公司領導，客戶朋友們：
新年好!
感謝客戶朋友在合家團聚的日子，百忙之中參加團拜會，彼此相聚一堂，此時此刻我的心情無比激動。感謝今天到場的所有朋友、我尊敬的客戶，你們的到來給團拜會增添了無限的光彩。在這14年中我取得的成績，再次感謝支持我的每一位客戶。
二要感謝上天賜給了我一個好兒子。14年來早出晚歸，很少能給予一個完整家庭的愛照顧他。
三感謝中國人壽保險公司領導與每位伙伴。四感謝保險公司給了我信任，關懷，培養(yǎng)與成績的.肯定，并給了我這次團拜答謝的鼎力協(xié)助，讓客戶了解我在公司的基本狀況。
我的成績與在座各位的支持和信任是密不可分，這一切的成績都屬于你們。我在此表示最衷心的感謝! 每認識增加一個新的客戶或者老客戶一次次參保，這都是再次對我的信賴與支持，當客戶得到公司的保險理賠時，我心中是甜美的，感到我們的事業(yè)偉大，神圣!因為我們是愛的天使!每個成功者的背后，都有無數個支持與信賴他的人，你們都是我生命中的貴人，在以后的工作的日子里，還希望你們一如既往的支持與幫助我，給我提出寶貴意見，促進我在保險事業(yè)工作中，為大家更好的完善服務!
回顧這14年成長的歷程，歷經風雨，有汗水、淚水相伴，也有鮮花與掌聲相隨，但真正擁有的是你們。
親愛的客戶朋友們，感恩的心感謝有你，是你們鼓舞我的斗志，喚起我信心，在我內心深處，深深感受到一個人即使在有能力，沒有朋友的理解、支持與幫助，就不可能成功。充其量不過是一粒沒有條件發(fā)芽的種子。
所以，我深深地感謝客戶朋友們，現(xiàn)在與將來也不會辜負領導，客戶朋友，家人的深切期望與信賴。
在未來的日子里，無論經歷怎樣地困難，無論受到什么樣地委屈，無論經歷怎樣的坎坷，過去、現(xiàn)在和將來，都不可能動搖我的信念，我要用我最優(yōu)質的服務，為每一位客戶撐起一片無憂的藍天，伴隨與分享您與家人度過生命中幸福的時光。
最后，祈福：親愛的客戶朋友們新春佳節(jié)合家團聚，開心快樂!未來的事業(yè)生活身體健康、事業(yè)發(fā)達、財源滾滾、心想事成、萬事如意與你及家人同在每一天!
第9篇 建筑公司經理的表態(tài)發(fā)言稿
建筑公司經理的表態(tài)發(fā)言稿
全體在座的各位：
你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會議，下面，我談談我的一些想法，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家；找一個相互之間信任與放心的一個家；現(xiàn)在，我們共同地擁有了這一個家，這個家就是我們的***公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任！怎么經營企業(yè)這個家？企業(yè)內部是否和諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！
建家——建設一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經營打造這個家？在座的各位請好好思考。如何夯實基礎，是我們核心層要共同思考的。先說說**分公司，首先，可以說是困難重重，資質在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的'內功，煉好內功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標！一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階！
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標會實現(xiàn)。內部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺；處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
