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第1篇 供應(yīng)商大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
供應(yīng)商大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
總經(jīng)理在供應(yīng)商大會上的講話：共創(chuàng)精品 贏運(yùn)未來
各位朋友、各位同仁：
大家好!
非常高興各位供應(yīng)商朋友在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)出席恒通客車今年“共創(chuàng)精品，贏運(yùn)未來”主題供應(yīng)商大會。孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎?在這里，我謹(jǐn)代表恒通客車對各位朋友的遠(yuǎn)道而來，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝!近年來，恒通的市場地位與行業(yè)知名度獲得了穩(wěn)步提升，已經(jīng)成為業(yè)界公認(rèn)的“公交運(yùn)輸方案解決專家”。這些成績的取得離不開在座各位的大力支持與幫助。在此,感謝大家一直以來的風(fēng)雨相伴、共同前行。
隨著市場的發(fā)展與競爭加劇，中國客車行業(yè)早已進(jìn)入了“品牌化、優(yōu)質(zhì)化競爭”的階段，而產(chǎn)品品質(zhì)，作為品牌最核心的支持與體現(xiàn)，已經(jīng)成為各大客車企業(yè)競爭的根本要素之一。近年來，依賴于良好的定位與戰(zhàn)略，恒通獲得了長足的發(fā)展，但如何使恒通產(chǎn)品在用戶心目中的地位進(jìn)一步獲得提升，如何讓傳播概念與用戶的使用體驗(yàn)相得益彰、相互促進(jìn)，已經(jīng)成為擺在恒通人面前的最大課題。
面對問題，解決問題。為提升用戶的使用體驗(yàn)，增加用戶對恒通的好感度，提升用戶忠誠度和目前品質(zhì)上存在的不足等問題，恒通客車把下一步的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)將放在全面提升產(chǎn)品品質(zhì)上。為此，公司制定了“20xx精品客車打造計(jì)劃”，并推出了一系列質(zhì)量提升措施：在研發(fā)層面，將導(dǎo)入目前國際通用的完整的商用車研發(fā)體系，通過完善調(diào)研、試制、測試等各種完備的技術(shù)手段，提升研發(fā)水平，保障產(chǎn)品的整體性能與品質(zhì);在生產(chǎn)上，將全面深入推進(jìn)iso/ts16949質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理制度化、體系化和法制化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，增強(qiáng)消費(fèi)者的信賴感，以此來提高產(chǎn)品的市場競爭力;針對零部件管理，嚴(yán)格推行條碼管理制度，提高工作的制度性及市場規(guī)范性，為倉儲、配送、運(yùn)輸?shù)裙ぷ黝I(lǐng)域，提供便利。力求在20xx年公司的產(chǎn)品品質(zhì)提升到一個全新的高度。
眾所周知，品質(zhì)的提升是一個系統(tǒng)工程。恒通的精品客車計(jì)劃不僅需要恒通人的共同努力，也需要在座各位的大力支持與配合。本著互惠共贏的原則，20xx年，恒通將推出新的供應(yīng)商評估與管理體制，具體來講包括從質(zhì)量、交貨、服務(wù)、合作等多維度綜合分析供應(yīng)商的績效考核制度;結(jié)合ts16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行階段性的評價(jià)及管理體系提升，有效促進(jìn)管理水平的提高。
作為攜手共進(jìn)的合作伙伴，恒通對大家提出的有要求，更有支持。20xx年，恒通將對在品質(zhì)提升計(jì)劃中表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)商給予采購量和縮短回款周期的支持，同時也將幫助供應(yīng)商建立完善的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，讓在座各位與恒通共享品質(zhì)提升的措施與成果及與恒通展開更緊密的合作。我們的“品質(zhì)提升計(jì)劃”將不僅適用于恒通，也將逐步在優(yōu)秀的供應(yīng)商之間進(jìn)行推廣。共同努力，共同提升，共同為用戶打造更高品質(zhì)、更可靠性能的'客車產(chǎn)品。此舉將不僅有利于恒通的發(fā)展，也有利于在座各位長遠(yuǎn)利益與持續(xù)發(fā)展。
我們相信，本屆“共創(chuàng)精品，贏運(yùn)未來”主題戰(zhàn)略供應(yīng)商大會，將會在恒通與各位的長期合作中將具有里程碑意義。尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，讓我們攜起手來，為卓越而奮斗，永不松懈，共同努力，攜手并進(jìn)，鑄就并實(shí)現(xiàn)我們共同的夢想與榮耀!
謝謝!
在供應(yīng)商大會上的講話：長期合作 發(fā)展共贏
尊敬的各位供應(yīng)商代表：
你們好!
非常感謝大家能在百忙之中參加隆基股份上市慶典活動。在此，謹(jǐn)讓我代表隆基股份股東和全體員工對各位合作單位長期以來給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓致以崇高的敬意和謝意!
在座的各位都是隆基股份的供應(yīng)商，既有自隆基成立就開始合作的老朋友，也有剛剛結(jié)識的新朋友，都是與隆基休戚與共、利益相連的合作伙伴。今天，我們歡聚一堂，來慶賀隆基的成功上市，并借此機(jī)會相互交流，增進(jìn)友誼，討論長期合作 、發(fā)展共贏之路。
回顧隆基十一年的發(fā)展歷程，從一個只有幾名員工的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到今天有近5000名員工、資產(chǎn)過60億的上市企業(yè)，我們深切地知道，隆基每一步的成長都與各位廠商的大力支持和緊密合作密不可分，尤其感謝大家在市場劇烈波動時，在自己也很困難的時期，仍然給予了隆基巨大的理解、關(guān)愛和支持，我們非常珍惜這種彼此精誠合作而積淀的感情。
良好的供應(yīng)商渠道是企業(yè)發(fā)展的重要外部資源，是企業(yè)生存的基石，也是企業(yè)進(jìn)步與成長的重要推動者，企業(yè)與供應(yīng)商之間相互依存，是合作參與市場競爭、贏得顧客信賴的伙伴，雖然供應(yīng)商和客戶是不同的利益主體，合作過程中也有談判與爭論，但大家的最終利益和最終追求是一致的，那就是顧客滿意。
現(xiàn)今的世界早已經(jīng)不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是生態(tài)鏈之間的競爭，就像前幾年的液晶與等離子面板的競爭，隨著等離子的落敗，這個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都成了失敗者，眼前蘋果、谷歌、微軟的手機(jī)操作系統(tǒng)平臺的競爭，同樣是生態(tài)鏈的競爭，而隆基和在座的許多企業(yè)一樣，也完全是依賴太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才成長起來，太陽能光伏與其他能源的競爭，也是生態(tài)鏈的競爭，光伏領(lǐng)域晶硅與薄膜等不同技術(shù)路線的競爭，即使晶硅電池也存在多晶和單晶技術(shù)路線的競爭，這也同樣代表生態(tài)鏈的競爭，只是生態(tài)鏈的大小不同而已，只要生態(tài)鏈?zhǔn)×?，鏈上的企業(yè)都會失敗，爭取產(chǎn)業(yè)鏈的成功，是大家共同的目標(biāo)。這需要我們發(fā)揮各自的專業(yè)分工優(yōu)勢，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精良的服務(wù)、誠信的合作態(tài)度實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏，只有做大、做強(qiáng)一個共同的事業(yè)發(fā)展平臺，我們才能在自己的專屬領(lǐng)域有所成長和發(fā)展。
隆基的發(fā)展，離不開大家的支持，下面我談?wù)劼』鶎?yīng)商的期望。
一、不斷創(chuàng)新，挖潛降本，增加客戶價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，客戶價(jià)值永遠(yuǎn)是第一位的，尤其我們產(chǎn)業(yè)，目前的現(xiàn)狀是保生存、謀發(fā)展;客戶對價(jià)值的關(guān)注度已經(jīng)到了無以復(fù)加的程度，要么創(chuàng)新產(chǎn)品，要么提高質(zhì)量，要么降低成本，最終要能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值。最近，隆基已經(jīng)開始采取全面的價(jià)值分析活動，所有的采購都要基于客觀的性價(jià)比分析，對性價(jià)比有優(yōu)勢的供方，擴(kuò)大采購份額，對性價(jià)比暫處劣勢、但持續(xù)改善的供方，則給予機(jī)會，希望我們大家都能共同進(jìn)步。
我們必須清醒地認(rèn)識到，光伏產(chǎn)業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束，保生存階段過去后將是微利時代的到來，光伏產(chǎn)業(yè)會變成一個低毛利的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要適應(yīng)這個市場的變化。同時，我們也要看到，平價(jià)上網(wǎng)甚至更低的上網(wǎng)電價(jià)將給光伏產(chǎn)業(yè)帶來巨大的擴(kuò)展空間。
二、廉潔自律，誠信合作。說誠信，大家都理解，因?yàn)檎\信是現(xiàn)代企業(yè)成長的一個基石。世界上沒有那一個企業(yè)由于不誠信而基業(yè)長青、事業(yè)發(fā)達(dá)的。但說到廉潔自律的問題，就比較復(fù)雜。我談?wù)劼』膽B(tài)度，隆基絕不允許索賄受賄事情的發(fā)生，吃拿卡要在隆基是行不通。我們努力給大家一個干凈的、公平公正的競爭環(huán)境，也要求大家共同來維護(hù)，這也是對隆基的支持，對隆基干部的保護(hù)。
三、希望大家多指導(dǎo)、多幫助，多提意見。
在座的各位都是行業(yè)的精英，對自己的領(lǐng)域有獨(dú)到的見解和研究，對企業(yè)管理都很擅長，希望我們在合作的過程中，多給我們指導(dǎo)，多給予建議，這對我們一定會很有幫助。
隆基在與大家的合作中，會努力貫徹“可靠”“增值”“愉悅”的理念，但工作中難免有疏漏，一旦出現(xiàn)和理念、原則不符的行為，也希望大家及時提出，利于我們的改進(jìn)，對我們的長期合作有利，不要擔(dān)心我們會不高興，我們一定會理解為對我們的幫助。
不難想象，未來市場的競爭依然會非常激烈，優(yōu)勝劣汰的過程將會在一個相當(dāng)長的時期內(nèi)持續(xù)下去。所以，站在客戶需求的角度上來判斷未來的市場走向，不失為求得生存與發(fā)展的一個重要法寶。世界上的任何事物都是發(fā)展變化中不斷演進(jìn)的，不變只是相對的，而變則是永恒的。今天的優(yōu)勢不代表明天還是優(yōu)勢，行業(yè)發(fā)展如此，企業(yè)發(fā)展更如此。所以，我們都有一個共同的壓力，也有一個共同的責(zé)任，那就是進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步。
今天就和大家交流這么幾點(diǎn)，占用了大家的寶貴時間，不好意思。其實(shí)今天你們都是隆基尊貴的客人，你們放下手頭上的工作，專程來到隆基參加我們的上市慶典活動，非常感謝你們。我深深地知道，沒有在座諸位的支持，就沒有隆基的今天，我們會永遠(yuǎn)記得這一點(diǎn)。希望大家不虛此行，能夠度過一個愉快難忘的周末!
謝謝大家!
第2篇 2022年供應(yīng)商大會發(fā)言稿
2022年供應(yīng)商大會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
您們好！
首先感謝公司提供這個機(jī)會能和各位坐在一起，我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步，圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：
1、交貨
過程中的問題
我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通；另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在2022年給予更大的支持。
2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)
第3篇 供應(yīng)商大會發(fā)言稿：供應(yīng)商大會發(fā)言致詞
供應(yīng)商大會發(fā)言稿：供應(yīng)商大會發(fā)言致詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行2022年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模， 是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
2022年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶的價(jià)格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。2022年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗(yàn)，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識，增強(qiáng)信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識：
第4篇 供應(yīng)商大會發(fā)言稿：供應(yīng)商年會講話稿
供應(yīng)商大會發(fā)言稿：供應(yīng)商年會講話稿
戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工、大家好?
首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加xxxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開，解決了中國在亞洲經(jīng)濟(jì)市場危機(jī)時的合作發(fā)展問題，今天邀請大家在這里參加xxxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次xx年的財(cái)富會議，勝利的會議!
首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實(shí)意義。
[“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn)，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個中心”，“三個基本點(diǎn)”：
1個中心：
元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量
3個基本點(diǎn)：
原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。
緣創(chuàng)力就是責(zé)任 —— 聚天下英豪，鑄陽光偉業(yè)!大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業(yè)。
源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷
第5篇 供應(yīng)商大會發(fā)言稿：末供應(yīng)商大會物資部經(jīng)理發(fā)言稿
供應(yīng)商大會發(fā)言稿：末供應(yīng)商大會物資部經(jīng)理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
您們好！
首先感謝公司提供這個機(jī)會能和各位坐在一起，我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步，圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：
1、交貨
過程中的問題
我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通；另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在2022年給予更大的支持。
2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)
