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第1篇 某局2022年第三季度工作匯報(bào)會講話稿
同志們：
今天，我們組織機(jī)關(guān)全體和局直單位副處級以上干部利用一上午時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王xx書記在墾區(qū)調(diào)研時(shí)的講話，學(xué)習(xí)了王xx書記在總局黨委（擴(kuò)大）會議上的講話，聽取了部分機(jī)關(guān)部門和局直單位第三季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。召開這次會議的目的是通過集中學(xué)習(xí)貫徹省委王xx書記和總局黨委xx書記前一階段的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，更好的發(fā)揮機(jī)關(guān)和局直單位職能作用，為九三發(fā)展引好路、服好務(wù)。應(yīng)該說，這次會議既是一次重點(diǎn)工作推進(jìn)的總結(jié)會、匯報(bào)會，又是一次凝聚力量、加快發(fā)展的動(dòng)員會、部署會。
下面，結(jié)合大家的匯報(bào)發(fā)言，我主要講三個(gè)方面意見：
一、肯定成績
一是工作有思路。從各單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，可以看出大家在推進(jìn)工作遇到難題和困難時(shí)，能夠積極動(dòng)腦筋、想辦法，創(chuàng)造性開展工作，做到了緊緊圍繞中心，堅(jiān)持服務(wù)大局，認(rèn)真履職盡責(zé)，突出各自特色。
二是履職有成效。從大家發(fā)言中，體會到從部門領(lǐng)導(dǎo)到一般干部、普通工作人員，都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做到盡心盡力、盡職盡責(zé)、一抓到底，圍繞中心、服務(wù)大局的質(zhì)量和水平在過去的基礎(chǔ)上有大的提升。
三是協(xié)作有進(jìn)步。各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神增強(qiáng)了，在重點(diǎn)工作推進(jìn)和階段任務(wù)完成的過程中相互溝通、工作總結(jié)協(xié)調(diào)配合等方面有明顯提高，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
四是能力有提升。主要表現(xiàn)在推動(dòng)工作的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力以及廣大干部理論聯(lián)系實(shí)際、規(guī)范辦事流程的等方面的能力有所提升。
二、存在問題
一是思想觀念不新。盡管多數(shù)干部的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，但還有相當(dāng)一部分的干部思想觀念保守陳舊，等靠思想嚴(yán)重，一定程度上影響了部門職能的發(fā)揮，跟不上形勢的要求，制約了企業(yè)的發(fā)展。
二是鉆研業(yè)務(wù)不深。有的干部對管理局決策、上級指示精神、行業(yè)工作及自身本職業(yè)務(wù)研究得不深不透，掌握的不清不明，專研業(yè)務(wù)的勁頭不足，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。個(gè)別單位和部門干部存在畏難情緒，遇到問題和矛盾時(shí)搪塞躲避，不處理、不解決、不作為、慢作為，甚至相互推諉扯皮，大事化小，小事化了，個(gè)別單位和部門存在庸政懶政現(xiàn)象。
四是政策意識不強(qiáng)。有的干部對當(dāng)前的重大戰(zhàn)略部署和階段性工作重點(diǎn)摸不準(zhǔn)、吃不透、貼不緊、跟不上，過去怎么做，現(xiàn)在還怎么做。別人怎么做，自己就怎么做，導(dǎo)致把握政策不準(zhǔn)，指導(dǎo)工作不力。
五是自我約束不嚴(yán)。有的干部不求無功，但求無過，工作中晚來早走，不堅(jiān)守崗位，不按要求參加會議。甚至個(gè)別同志存在為政不廉現(xiàn)象，有借工作之機(jī)搞小動(dòng)作、要人情、要好處現(xiàn)象，守規(guī)矩、守紀(jì)律意識不強(qiáng)。
六是作用發(fā)揮不好。有的單位和部門干部缺乏守土有責(zé)意識，作風(fēng)漂浮，提供的第一手材料情況不明、底數(shù)不清，范文寫作缺少指導(dǎo)性，缺乏權(quán)威性，在領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮難以發(fā)揮參謀助手作用。
三、下步工作
各級干部要認(rèn)真貫徹xx書記重要講話精神和總局黨委（擴(kuò)大）會議精神，進(jìn)一步了解九三發(fā)展形勢，貫徹落實(shí)總局黨委重大決策部署，鼓舞士氣，再接再厲，用于單，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展新局面。
推進(jìn)“七個(gè)加快”，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上狠下功夫。
一是加快調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整利益是核心，市場是導(dǎo)向，只有建立龍頭企業(yè)加基地模式，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。要促進(jìn)糧經(jīng)飼比例更趨合理化，降糧、增經(jīng)、擴(kuò)飼是必然方向。經(jīng)過近兩年的調(diào)整，全局糧經(jīng)飼作物的種植比例已由2022年的92：6：2調(diào)整為現(xiàn)在的87：10：3。八月初，管理局下發(fā)了召開“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)研討會”的通知，農(nóng)業(yè)部門拿出了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的初步意見，下步將認(rèn)真組織研討和意見的修改完善。明年要針對玉米推出保護(hù)價(jià)收購，向有機(jī)綠色上調(diào)，要向高效經(jīng)濟(jì)作物上調(diào)，要向糧經(jīng)飼上調(diào)，集中精力突出抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張宏雷，責(zé)任部門：農(nóng)業(yè)局主辦，農(nóng)機(jī)、種子、科技、水務(wù)等部門協(xié)辦）
二是加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式要向發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)上調(diào)。2022年，全局畜牧業(yè)增加值為6億元，占一產(chǎn)比重為x%，截止8月末，全局奶牛存欄x頭，同比增長x%；上交鮮奶x噸，同比增長x%。工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向積極推進(jìn)“一牛一鵝”產(chǎn)業(yè)，加快牧業(yè)集團(tuán)整合進(jìn)程，目前正在推進(jìn)之中，切實(shí)走出一條種、養(yǎng)、加、銷一體化結(jié)合發(fā)展道路。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李國軍，責(zé)任部門：畜牧
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第2篇 全縣第三季度安全生產(chǎn)會講話稿
同志們：今天召開全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省、xx召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，尤其是習(xí)****總書記視察xx時(shí)的重要講話精神，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，分析全縣安全生產(chǎn)形勢，動(dòng)員全縣進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，以更大的決心、更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更有力的措施，全面落實(shí)xxxx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保到年底完成安全生產(chǎn)xx規(guī)劃目標(biāo)。剛才，xx同志通報(bào)了上半年全縣安全生產(chǎn)工作開展情況，并對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對下半年安全生產(chǎn)工作作了具體安排部署，大家要深刻領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真總結(jié)，客觀評價(jià)，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長期性、艱巨性的工作，事關(guān)群眾生命安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，任何時(shí)候都不能掉以輕心、麻痹松懈。xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上半年，全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十八大、范文寫作十八屆三中、四中全會和習(xí)****總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的系列重要指示精神，不折不扣貫徹執(zhí)行xxxxxxxxxxxxxx，是全縣上下齊抓共管、苦干實(shí)干的結(jié)果，凝聚了全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝。
二、研判分析，正視不足，牢固樹立“紅線意識”
在充分肯定成績的同時(shí)，我們決不能盲目樂觀，必須清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)依然脆弱，企業(yè)本質(zhì)安全水平仍然不高，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，主要體現(xiàn)在 “五個(gè)不到位”上：一是思想認(rèn)識不到位。xxxxxxx。二是安全責(zé)任落實(shí)不到位。xxxxxxxxx。三是安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位。xxxxxxx。四是隱患排查治理不到位。xxxxxxxxx。五是宣傳教育培訓(xùn)不到位。xxxxxxxxx。這些問題必須引起高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要堅(jiān)決克服一切麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真研究，逐一解決。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門必須把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)****總書記“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”等重要指示精神作為重大政治任務(wù)，吃透精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，始終保持頭腦清醒，強(qiáng)化“紅線”意識和底線思維，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)工作，努力為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。
三、深化改革，創(chuàng)新思維，全力以赴抓好xxxx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
xxxxxxxxxxxx，確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在市下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度狠抓安全監(jiān)管工作。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。xxxxxxxxxxxxxxxx，通過制度激勵(lì)來落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全社會力量參與到全縣安全生產(chǎn)工作中來。
第3篇 全市第三季度安全生產(chǎn)工作會議講話稿
同志們：
今天上午，市政府召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。今天的會議分兩個(gè)階段進(jìn)行，上午8.30，市政府各位市長和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人突擊檢查了8個(gè)單位的安全生產(chǎn)工作，從檢查的情況來看，有喜有憂，喜的是有些掛牌的有安全隱患的單位有了明顯整改，憂的是還有一些單位的安全隱患還沒有整改到位。剛才，涂文保同志通報(bào)了我市上半年安全生產(chǎn)情況，吳波榮同志就道路交通安全整治工作與相關(guān)單位代表簽訂了責(zé)任狀。下面，根據(jù)會議安排，我講三點(diǎn)意見。
一、要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松
今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，各單位認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在推進(jìn)安全發(fā)展方面做了不少工作。與去年同期相比，上半年全市發(fā)生各類事故總數(shù)下降7.7%，死亡人數(shù)保持持平，受傷人數(shù)下降15.1%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降71.2%，四項(xiàng)指標(biāo)呈“三降一平”態(tài)勢?？傮w來說，上半年安全生產(chǎn)工作成績值得肯定，但我們也要時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)無小事”。對于我市來說，當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作仍然存在以下幾個(gè)方面的問題：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對安全生產(chǎn)極端重要性認(rèn)識不足。安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在人，人的因素始終是決定性的因素，再好的裝備、再先進(jìn)技術(shù)、再完善的規(guī)章制度，最終都要靠人來操作、執(zhí)行、落實(shí)，如果人的思想認(rèn)識不到位，安全意識必然缺乏，安全生產(chǎn)便無從談起。目前，在思想認(rèn)識上，我市仍然存在以下幾個(gè)方面的突出問題：①仍然存在僥幸心理。有的干部對安全生產(chǎn)工作還沒有引起足夠重視，有的干部看到本地、本行業(yè)上半年沒有發(fā)生安全事故，就認(rèn)為這項(xiàng)工作已經(jīng)抓好了，從而產(chǎn)生了麻痹松勁情緒。②落實(shí)要求走形式。有的單位安全措施停留在會議上、寫在文件上、講在口頭上、貼在墻壁上，沒有真正得到貫徹執(zhí)行。有的單位負(fù)責(zé)人覺得抓安全生產(chǎn)就是開個(gè)會、發(fā)個(gè)文，把該走的程序走到位就可以了，排查隱患不靠前，整改結(jié)果不過問。③履行職責(zé)不認(rèn)真。全市14個(gè)安全生產(chǎn)綜合督查組中，有的督查組長不親自參加安全生產(chǎn)工作會議、不親自參與安全隱患檢查督辦；有的督查組在督查過程中，工作不深入、不過硬，對發(fā)現(xiàn)的問題要么隱瞞不報(bào)，要么報(bào)小不報(bào)大。思想上的麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，安全事故都是在放松警惕時(shí)造成的，我們一定要時(shí)時(shí)警醒，天天督促，常常過問，這既是對群眾負(fù)責(zé)，也對自己負(fù)責(zé)。
第4篇 全市第三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話稿
各地各部門要堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來，在宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的環(huán)境下，全市上下在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得積極成效，呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢鮮明、項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)升溫、改革創(chuàng)新不斷深化、環(huán)境質(zhì)量日益改善、民生福祉顯著提升等特點(diǎn)。
各地各部門既要找準(zhǔn)差距，清醒認(rèn)識發(fā)展面臨的復(fù)雜局面，更要聚焦重點(diǎn)，全力沖刺年初確定的目標(biāo)任務(wù)。
——要持續(xù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要提質(zhì)。要加快出臺并全面落實(shí)推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見，全力爭當(dāng)全省'工業(yè)強(qiáng)省'戰(zhàn)略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實(shí)《關(guān)于防控金融風(fēng)險(xiǎn)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。第三產(chǎn)業(yè)要提速。加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加快核心旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)旅游業(yè)態(tài)升級?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要提效。圍繞'精、優(yōu)、特'的發(fā)展定位，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。
——要大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。積極謀劃好明年的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，多謀劃儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。切實(shí)強(qiáng)化'項(xiàng)目為王'意識，唯此為大，為項(xiàng)目讓路，為項(xiàng)目服務(wù)，密切跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
——要縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持打改革牌。高質(zhì)量編制新宜吉跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好贛江貨運(yùn)碼頭等項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，謀劃好下一步重點(diǎn)合作事項(xiàng)。落實(shí)好全省機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會精神，穩(wěn)妥有序抓好機(jī)構(gòu)改革，持續(xù)深化'放管服'改革。全力爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市，認(rèn)真落實(shí)人才政策30條。
——要著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，全力打贏打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、水污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和土壤污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
——要努力增進(jìn)民生福祉。全面完成40件民生實(shí)事，著力化解城區(qū)中小學(xué)'大班額''大校額'難題，繼續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)問題整改，大力發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，全面妥善解決好房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域歷史遺留問題。
——要全力打造'五型'政府。各地各部門要把'五型'政府建設(shè)擺上重要議事日程，把貫徹落實(shí)'五型'政府建設(shè)貫穿和體現(xiàn)在政府工作的全過程、各方面，把打造'五型'政府轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的具體行動(dòng)。
四季度是跑項(xiàng)目、爭資金的黃金期，特別是省里正在醞釀出臺五大重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)'補(bǔ)短板'攻堅(jiān)行動(dòng)（2022-2022），各地各部門要抓住寶貴時(shí)機(jī)，抓緊做好項(xiàng)目的謀劃論證推介，爭取更多項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里'盤子'.要盡快梳理項(xiàng)目爭取情況，年底要逐一'交賬'.要不遺余力引項(xiàng)目，加快降低批而未用土地的消化周期，為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障。全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)工作在即，各地各部門要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)和省里對口部門的溝通銜接，努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)考核指標(biāo)排位靠前。同時(shí)，要堅(jiān)定不移地圍繞市委、市政府既定的戰(zhàn)略部署，緊盯'十三五'規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)宏觀環(huán)境的變化和自身發(fā)展的內(nèi)在特征，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定明年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。
第5篇 三季度績效考核動(dòng)員講話稿
三季度績效考核動(dòng)員講話稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng)，激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 月日 -日，**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點(diǎn)意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng)，站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識增強(qiáng)，收費(fèi)現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng)，員工隊(duì)伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。
管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低；部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，進(jìn)取精神不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，在保目標(biāo)、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時(shí)針對全工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn)，全面完成今的費(fèi)收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運(yùn)征管上保目標(biāo)。
二是突出重點(diǎn)，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合xx規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò)，廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實(shí)打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的`實(shí)踐者的陽光團(tuán)隊(duì)。
三是立足實(shí)際，完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效；對照目標(biāo)抓落實(shí)，離終也就只剩下個(gè)多月時(shí)間，四季度要對照初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵(lì)大家爭一、保目標(biāo)；嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí)，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時(shí)，帶領(lǐng)周圍的員工同進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
