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第1篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)2022年講話稿
煤礦領(lǐng)導(dǎo)2022年講話稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!我叫常中務(wù)，現(xiàn)任開二隊(duì)隊(duì)長。今天站在這里演講，對(duì)我來說，既榮幸，又激動(dòng)。勞動(dòng)模范這一光榮的稱號(hào)既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層管理人員工作的支持、鼓勵(lì)和厚愛，更是對(duì)我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會(huì)，我要向那些默默奉獻(xiàn)的同志們表示由衷的敬意。
作為區(qū)隊(duì)長，咱是承上啟下的中堅(jiān)力量。除了對(duì)上級(jí)文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這兩個(gè)重中之重?，F(xiàn)就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結(jié)如下：
一、態(tài)度。有句名言態(tài)度決定一切。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。
首先是對(duì)待安全的態(tài)度。好的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障。抓安全就是對(duì)礦山、對(duì)職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰也不敢對(duì)安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項(xiàng)安全措施認(rèn)真、細(xì)心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
其次是對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅(jiān)持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。但嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當(dāng)甩手掌柜，除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項(xiàng)工作做到位才放心。
最后是對(duì)待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯(cuò)誤的，也是很危險(xiǎn)的想法。我認(rèn)為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對(duì)我們基層管理者很大的考驗(yàn)，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀念，全隊(duì)擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得。
二、過程管理。
1、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識(shí)，其次工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)，必須到位。每天的班前會(huì)上，我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗(yàn)，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會(huì)帶隱患作業(yè)。
2、發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對(duì)班組長的選拔任用和培訓(xùn)是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對(duì)于班組長的選拔，除了理論知識(shí)，我會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考核他調(diào)配人力、物力對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔(dān)任班組長之職。其次，對(duì)于班組長的培訓(xùn)，我會(huì)根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后因材施教，缺什么補(bǔ)什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。
3、注重細(xì)節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細(xì)節(jié)最重要。細(xì)節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，那么煤礦這個(gè)人人口中的傻大笨粗的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊(duì)一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
同志們，安全責(zé)任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應(yīng)堅(jiān)信千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。只要我們時(shí)刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現(xiàn)我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展!
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意!
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第2篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)礦干部大會(huì)講話稿
煤礦領(lǐng)導(dǎo)礦干部大會(huì)講話稿
同志們：
今天召開的會(huì)議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神，動(dòng)員全礦各級(jí)干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、發(fā)揚(yáng)成績，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的××××年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為年工作開局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今天的會(huì)議上，我主要講以下幾個(gè)方面：
一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿勝利
按照集團(tuán)公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，由于全礦上下高度重視，切實(shí)做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個(gè)人“三違”卡僅張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，繼續(xù)保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：
⒈領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。
×月×日礦干部大會(huì)召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會(huì)議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备?jìng)賽，巷修隊(duì)開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評(píng)比活動(dòng)；綜采隊(duì)、刨煤隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、礦建隊(duì)、綜維隊(duì)等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、選煤廠等單位開展了以提高機(jī)電設(shè)備完好率，安全保護(hù)裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評(píng)比。一系列的保證措施，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中除掘進(jìn)隊(duì)發(fā)生一張個(gè)人“三違”卡以外其它單位全部實(shí)現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。
⒉大造安全聲勢(shì)，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。
全礦各單位充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和本單位的安全重點(diǎn)工作，使職工從思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有了高度統(tǒng)一。×月×日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動(dòng)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”等條安全格言、警句，簡(jiǎn)單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會(huì)×月×日在井口開展了“安全知識(shí)問答和送溫暖”活動(dòng)，×月×日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使安全教育做到了寓教于樂。同時(shí)，各單位也結(jié)合本單位實(shí)際情況開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，安裝隊(duì)舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊(duì)學(xué)習(xí)所，時(shí)刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊(duì)、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間除了對(duì)職工進(jìn)行“每天一題”教育以外，還對(duì)職工進(jìn)行“三大規(guī)程”考試問答，增進(jìn)了職工學(xué)安全知識(shí)和學(xué)規(guī)程的熱情。
⒊干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。
最顯著的是全礦各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時(shí)間達(dá)到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識(shí)有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級(jí)干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進(jìn)性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。
⒋安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。
×月×日和×月×日、日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個(gè)問題全部進(jìn)行了整改，消除了不安全隱患。同時(shí)，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動(dòng)，礦工會(huì)定期組織職工代表進(jìn)行安全視察，共青團(tuán)開展了崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”，使各類安全隱患得到了及時(shí)處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。
⒌職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作又有新進(jìn)展。
組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時(shí)，利用天時(shí)間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下名組長接受了培訓(xùn)。與此同時(shí)，各單位結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，利用班前會(huì)時(shí)間分工種對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。
⒍現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。
較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車等“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏得了寶貴時(shí)間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識(shí)大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對(duì)通風(fēng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚(yáng)。同時(shí)，請(qǐng)示集團(tuán)公司，如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中成績顯著的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
⒎存在的問題。
雖然，月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達(dá)人次，涉及的單位分別是掘進(jìn)隊(duì)人次，綜維隊(duì)人次，綜掘隊(duì)人次，掘準(zhǔn)隊(duì)人次；個(gè)別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形同虛設(shè)；在拉車時(shí)個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不清理人員就拉車，還有個(gè)別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。
二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全
礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊(duì)、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計(jì)裝煤車，外銷煤炭萬噸。同時(shí)，地測(cè)工程隊(duì)工程組組織施工隊(duì)伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。
生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，加強(qiáng)了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時(shí)都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。
武?？瞥檎{(diào)人員組成了護(hù)礦巡邏隊(duì)，晝夜加強(qiáng)巡視，防火、防盜、防破壞，對(duì)進(jìn)出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時(shí)，礦總值班人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨(dú)作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和向礦調(diào)度匯報(bào)制度，較好的完成了各地點(diǎn)的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。
三、確定目標(biāo)，堅(jiān)定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心
我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是：
⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。
⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。
⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸。
⒋勝利實(shí)現(xiàn)××××年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。
前三個(gè)季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；掘進(jìn)進(jìn)尺完成米，完成全年米計(jì)劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；商品煤銷量完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；商品煤售價(jià)達(dá)到元噸，比計(jì)劃提高元噸。商品煤收入完成萬元，完成全年萬元計(jì)劃的；企業(yè)利潤完成萬元，完成全年萬元計(jì)劃的。
安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。
礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團(tuán)公司檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，月月名列第一名，保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。
思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。
這些成績的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實(shí)努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)！
四、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來抓
×月×日董事長在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題?！睂?duì)此，全礦職工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級(jí)干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，永?！跋冗M(jìn)性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。
⒈精心組織，統(tǒng)籌安排。
集團(tuán)公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個(gè)階段實(shí)施決戰(zhàn)活動(dòng)，要把“一通三防”、頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)工作，并貫穿活動(dòng)始終。各單位要開好安全辦公會(huì)議，對(duì)“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點(diǎn)抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么，十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，拿出具體方案來，制訂出切實(shí)可行的保證措施。當(dāng)然，各個(gè)階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。
⒉加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。
各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識(shí)手冊(cè)》；各職能科室也要立即行動(dòng)起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場(chǎng)的進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改，并落實(shí)責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的'不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。范文先生版權(quán)所有
⒊繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞事故，對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時(shí)匯報(bào)處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅(jiān)決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。
⒋壓縮各種會(huì)議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度。
必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實(shí)安全責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評(píng)估、不具備條件強(qiáng)行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實(shí)行“科室包隊(duì)”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。
⒌從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。
檢查的重點(diǎn)要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時(shí)段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，對(duì)違章違紀(jì)人員要從重處罰，對(duì)存在重大隱患的工作面和施工地點(diǎn)，堅(jiān)決停下來進(jìn)行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。
⒍要堅(jiān)持開展對(duì)不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點(diǎn)、不安全的設(shè)施、不安全的時(shí)段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團(tuán)公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動(dòng)，而且安全隱患的整改要及時(shí)、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進(jìn)行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步落實(shí)好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。
⒎各級(jí)干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感，對(duì)待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。
要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。振作精神，堅(jiān)定信心，周密細(xì)致，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司公司和礦的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級(jí)干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會(huì)必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯(cuò)必糾”的“四必機(jī)制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點(diǎn)和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時(shí)彌補(bǔ)缺點(diǎn)和不足，及時(shí)做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。
⒏加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對(duì)工作具有切實(shí)可行的指導(dǎo)意義，在施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，要做好適時(shí)合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。范文先生版權(quán)所有、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實(shí)擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進(jìn)尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的，惟獨(dú)在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進(jìn)行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅(jiān)決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“精”和“細(xì)”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個(gè)新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。
五、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生
⒈把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點(diǎn)把住掘進(jìn)工作面長距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強(qiáng)化瓦斯抽放與監(jiān)測(cè)，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅(jiān)決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬無一失。
⒉嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運(yùn)輸大巷破碹架棚為重點(diǎn)，同時(shí)做好工作面兩順翻換棚和掘進(jìn)工作面的頂板管理，各級(jí)干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。
⒊加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)地面、井下調(diào)運(yùn)車過程中的安全管理，把住工作面安裝和工作面拆除期間大件調(diào)運(yùn)的安全關(guān)；目前，由于西二運(yùn)輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進(jìn)行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強(qiáng)防爆與機(jī)電保護(hù)裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護(hù)現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)主、副井等礦山“四大機(jī)械”的檢修和維護(hù)力度，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運(yùn)一定要把住質(zhì)量關(guān)。對(duì)于上級(jí)檢查出來的機(jī)電運(yùn)輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。
⒋嚴(yán)格放炮管理。
認(rèn)真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強(qiáng)火工品管理，防止炸藥、出入庫、運(yùn)輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。
⒌天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護(hù)品加工、修復(fù)的安全管理，對(duì)室外作業(yè)和廠房內(nèi)機(jī)械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點(diǎn)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強(qiáng)鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測(cè)和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量，確保交通和行車安全。
六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工
四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達(dá)的年萬噸計(jì)劃，還有萬噸任務(wù)量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場(chǎng)條件，完成萬噸計(jì)劃是根本沒有問題的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)少一些，但只要月份和月份平均月產(chǎn)達(dá)到萬噸就可以輕松完成全年萬噸計(jì)劃。采煤隊(duì)、刨煤隊(duì)要把工作重點(diǎn)放在采場(chǎng)文明化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上，做好設(shè)備檢修維護(hù)，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。
掘進(jìn)系統(tǒng)要以掘進(jìn)工作面貫通、移交為重點(diǎn)，加快掘進(jìn)施工進(jìn)度，保證二水平南翼集中上山在月份貫通，掘進(jìn)工作面在月份順利貫通、移交。掘進(jìn)工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時(shí)，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進(jìn)施工，確保明年月份貫通。
七、從嚴(yán)經(jīng)營工作管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
繼續(xù)以成本控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制成本和各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費(fèi)用管理上，要不斷完善各項(xiàng)管理辦法及管理制度，降低可控費(fèi)用支出；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強(qiáng)車間料點(diǎn)清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購渠道，從嚴(yán)物資到貨驗(yàn)收，杜絕質(zhì)次價(jià)高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物資出礦管理，堅(jiān)決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就要嚴(yán)肅處理一個(gè)，絕對(duì)不能心慈手軟。
在煤炭銷售旺季到來之際，要運(yùn)用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護(hù)好銷售秩序和集體的利益，對(duì)于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴(yán)厲打擊，絕對(duì)不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點(diǎn)。
第3篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全工作會(huì)議講話
一、吸取教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感
2月3日，筠連縣維新鎮(zhèn)釣魚臺(tái)煤礦發(fā)生重大瓦斯事故。這起事故是在我們認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列決策部署，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定的時(shí)候發(fā)生的事故;是全市上下認(rèn)真吸取巡司鎮(zhèn)大地煤礦地面爆炸事件教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作后發(fā)生的事故;是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展站在gdp千億元的新起點(diǎn)上，加快建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生的事故，使我市近年來良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，打亂了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的正常工作部署。更為重要的是，事故奪走了13條鮮活的生命，讓人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)蒙受重大損失，給遇難者家屬帶來了巨大痛苦。
這起事故值得我們對(duì)全市安全生產(chǎn)工作特別是煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真回顧和深刻反思。從客觀上講，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)方面做了大量的工作。市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)，特別是新一屆市委、市政府成立以后，將安全生產(chǎn)特別是煤礦安全生產(chǎn)抓得緊之又緊，在市第四次黨代會(huì)、市四屆人大一次會(huì)議、市委四屆二次全體會(huì)、市政府四屆一次全體會(huì)等會(huì)議上，都對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。近兩個(gè)月，市上還連續(xù)5次組織召開了有區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)參加的各類安全工作會(huì)議，對(duì)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了明確部署。我們進(jìn)一步加大考核力度，不斷完善一把手負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制為內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任都非常明確。特別是為確保全市人民過上一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，市政府要求各區(qū)縣政府對(duì)煤礦實(shí)施了停產(chǎn)措施，并對(duì)煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格管理，嚴(yán)把隱患排查整改、驗(yàn)收檢查、復(fù)產(chǎn)審批關(guān)口。針對(duì)春節(jié)前后安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)的特點(diǎn)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，深入?yún)^(qū)縣和重點(diǎn)骨干企業(yè)，開展了一系列的安全大檢查。僅煤礦行業(yè)，就組織三個(gè)安全檢查組，采用暗訪、夜查、突擊檢查等方法，檢查了煤礦14個(gè)，查出違法行為和隱患289條。
盡管我們做了很多工作，但筠連縣繼去年12月20日發(fā)生大地煤礦地面爆炸事件后，今年2月3日再次發(fā)生了重大安全事故。事故的發(fā)生，充分暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)監(jiān)管上還存在一些突出問題，必須加以深刻反思。一是存在僥幸心理和麻痹思想。一些地方、一些部門仍然對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨性、重要性、復(fù)雜性和反復(fù)性認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)市委、市政府的工作措施執(zhí)行不堅(jiān)決。二是責(zé)任落實(shí)不到位。煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)差，對(duì)煤礦內(nèi)部的安全檢查督促、履行安全職責(zé)的情況不了解不過問，對(duì)安全工作的監(jiān)管不深入。三是監(jiān)管不到位。一些負(fù)有煤炭安全監(jiān)管責(zé)任的區(qū)縣部門工作不扎實(shí)，沒有靠前指揮，只把安全生產(chǎn)工作停留在口頭上，落實(shí)在表面上，沒有深入基層、深入一線對(duì)存在的隱患和問題去真查、實(shí)查，盯住整改，致使一些重大隱患至今仍未得到解決。四是投入不足。煤炭資源整合礦井技改工程建設(shè)進(jìn)度緩慢滯后，對(duì)科學(xué)治災(zāi)、技術(shù)防災(zāi)的研究運(yùn)用還有差距，沒有完備可靠的煤礦瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，一些區(qū)縣沒有實(shí)時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行全程信息化監(jiān)管。五是行業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。煤炭行業(yè)員工安全知識(shí)缺乏，素質(zhì)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練明顯不夠，監(jiān)管專業(yè)人才嚴(yán)重不足，專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
同志們，新的歷史時(shí)期，安全生產(chǎn)工作有著極強(qiáng)的特殊性和極端的重要性。只有扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，有效遏制各類重特大事故和減少一般事故的發(fā)生，減輕事故對(duì)社會(huì)帶來的不良影響、對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來的損失和對(duì)事故家庭帶來的不幸，社會(huì)才能和諧安定，經(jīng)濟(jì)才能健康發(fā)展。當(dāng)前，我市正積極搶抓機(jī)遇，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，確?！耙患径取遍_門紅順利實(shí)現(xiàn)和完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，必須把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，認(rèn)真吸取這起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)把安全工作抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效。全市各級(jí)各部門要正確認(rèn)識(shí)安全與發(fā)展的辯證關(guān)系，牢固樹立安全發(fā)展觀念和“以人為本”理念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決策和部署上來，在血的教訓(xùn)面前,做到清醒、清醒、再清醒，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的方法，真抓實(shí)干，超前防范，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。
二、突出重點(diǎn)，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì)公共管理水平的綜合反映，涉及范圍廣，工作環(huán)節(jié)多，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，標(biāo)本兼治，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)切實(shí)開展安全隱患大排查。造成事故的根源是安全隱患的存在，隱患不除，事故難免。全市上下必須立即行動(dòng)起來，全面開展安全隱患大排查，要做到“三個(gè)必須”：一是排查必須徹底。隱患排查年年都在搞，容易使部分單位、部分干部職工產(chǎn)生麻痹松懈、疲勞厭戰(zhàn)情緒。全市上下必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把隱患排查工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，特別是煤礦、道路等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，要排查徹底，不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。二是臺(tái)賬必須規(guī)范。對(duì)排查出來的各類安全隱患，市級(jí)有關(guān)部門和企業(yè)要建立統(tǒng)一規(guī)范的臺(tái)賬，將重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患內(nèi)容、整治要求、整治時(shí)限明確到責(zé)任單位、責(zé)任人員。三是重點(diǎn)必須找準(zhǔn)。要針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出煤礦等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，必須把問題找準(zhǔn)，找到癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)突破。要突出找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行、超期服役、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、超能力生產(chǎn)等問題，集中開展好整治。
(二)突出抓好煤礦安全生產(chǎn)。把煤礦安全放在重中之重的位置抓緊抓好。一是要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)決糾正重生產(chǎn)、輕安全的傾向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)人員要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，把煤礦安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。二是要進(jìn)一步健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到班組和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位;企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人必須認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。三是要突出抓好煤礦“一通三防”、煤與瓦斯突出及水害等方面的專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查、治理、報(bào)告制度。對(duì)排查不認(rèn)真、整改措施不落實(shí)、違法違規(guī)組織生產(chǎn)的煤礦，要依法嚴(yán)肅懲處;對(duì)存在重大隱患不能有效治理的煤礦，要堅(jiān)決依法予以關(guān)閉。要突出抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。特別要嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，不合格的一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn);資源整合礦井、技改礦井未經(jīng)安全驗(yàn)收，不得恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目施工，擅自開工建設(shè)的，經(jīng)信、安監(jiān)等部門要會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門，取消礦井資源整合技改資格。四是要切實(shí)強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)政府打擊煤礦非法違法行為的責(zé)任。進(jìn)一步明確轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)部位，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生事故的非法生產(chǎn)建設(shè)煤礦，要依法從嚴(yán)從重處罰;對(duì)已經(jīng)取締的非法生產(chǎn)建設(shè)煤礦，要嚴(yán)防死灰復(fù)燃;對(duì)“打非”責(zé)任不落實(shí)、引發(fā)事故的，除要追究礦主責(zé)任外，還要嚴(yán)格追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)全力確保安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入分析存在的安全問題，突出抓好全市各行各業(yè)安全生產(chǎn)。一是要抓好交通安全。嚴(yán)格按照“五整頓、三加強(qiáng)”的要求，嚴(yán)厲查處無證駕駛、超速超載、酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為。加強(qiáng)對(duì)河道和庫區(qū)的水上交通安全監(jiān)管。二是要抓好消防安全。切實(shí)抓好公共聚集場(chǎng)所和高層地下建筑消防安全，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、商場(chǎng)、歌城、網(wǎng)吧、賓館等消防重點(diǎn)監(jiān)控單位的執(zhí)法檢查。三是要抓好建筑施工安全。大力加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的安全管理，督促落實(shí)建設(shè)單位、施工企業(yè)和勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的安全責(zé)任，嚴(yán)防各類建筑事故發(fā)生。四是要抓好學(xué)校安全。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的安全檢查，特別對(duì)危房、餐飲、住宿等部位要重點(diǎn)監(jiān)控，督促學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。五是要抓好食品衛(wèi)生等安全。要加強(qiáng)對(duì)副食品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的檢查整治，堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒事件發(fā)生。要在全市各行各業(yè)中形成安全工作人人重視、人人參與、齊抓共管的局面。
三、明確責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施
全市各級(jí)各部門特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治、講大局的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把“安全第一”和“不安全不生產(chǎn)”作為一種理念、一種意識(shí)，貫穿于安全生產(chǎn)全過程，切實(shí)做到預(yù)防為主，超前防范。
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，層層分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核力度，督促逐級(jí)抓好工作落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作措施，以嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。政府履行安全管理職責(zé)是通過有關(guān)職能部門實(shí)現(xiàn)的，市安監(jiān)局、經(jīng)信委、國土資源局、公安局及川南煤監(jiān)分局均是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要部門，既要做到分工明確、責(zé)任落實(shí)，又要強(qiáng)化部門協(xié)作，齊抓共管。各相關(guān)單位和部門要按照職能分工，進(jìn)一步加大工作力度，做細(xì)、做實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
(三)強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)法。一是要切實(shí)加大煤礦安全生產(chǎn)投入力度。建立完善煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心，已經(jīng)建立的區(qū)縣要按照事業(yè)化管理、企業(yè)化運(yùn)作的方式健全完善，發(fā)揮作用，全面提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì);尚未建立的區(qū)縣必須在今年9月以前建成投運(yùn)。要督促煤礦業(yè)主加大資金投入，在資源整合和技術(shù)改造中，建設(shè)本質(zhì)安全礦井。二是要加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。各區(qū)縣要加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管和行業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加人員編制，保證監(jiān)管工作需要。要加大從芙蓉集團(tuán)、芙蓉煤礦、川南煤業(yè)等單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)區(qū)縣煤礦安全監(jiān)管和行業(yè)管理隊(duì)伍。要?jiǎng)?chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制，與省安監(jiān)局聯(lián)合建立安全技術(shù)服務(wù)中心，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)和人才支撐。三是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。要嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。要重點(diǎn)查處違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮的行為，及時(shí)督促企業(yè)建立嚴(yán)格的“不安全不生產(chǎn)”管理制度和工作程序，堅(jiān)決克服陳舊的安全生產(chǎn)思維模式、管理模式和操作規(guī)程。要把治大隱患、防大事故作為執(zhí)法檢查的重點(diǎn)，加大督辦力度，杜絕重特大事故發(fā)生。
(四)嚴(yán)查事故，依法問責(zé)。要按照“事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則和事故查處規(guī)定及處理權(quán)限，依法嚴(yán)肅查處各類安全事故，依法嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。要實(shí)行生產(chǎn)安全事故通報(bào)制度，目標(biāo)責(zé)任完成進(jìn)度月通報(bào)、季檢查、年考核制度，重大事故“一票否決”制度，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，積極構(gòu)建快速、準(zhǔn)確、高效的應(yīng)急救援體系，不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。對(duì)負(fù)有煤礦監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和個(gè)人的失職、瀆職、推諉扯皮、玩忽職守以及不正確履職行為，市監(jiān)察局要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全工作會(huì)議講話
第4篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的講話稿
同志們：
歲月不居，流光不老，××煤礦轉(zhuǎn)眼走過了××年的不平凡的歷程。今天，非常高興能夠參加××建礦××周年慶祝大會(huì)，與大家共同分享這份喜悅。在此，我代表××市委、市政府，向?yàn)椤痢两?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)的××煤礦表示衷心的感謝!向××煤礦的全體干部職工家屬師生致以親切的慰問!向××勝利貫通及建礦××周年表示熱烈的祝賀!
××煤礦作為××礦業(yè)集團(tuán)公司的骨干礦井，在××年的發(fā)展建設(shè)中，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。××年來，××煤礦經(jīng)受住了1998—xx年經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行、煤炭行情疲軟，井下采場(chǎng)條件復(fù)雜等諸多考驗(yàn)，共生產(chǎn)原煤××萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺××萬米，上繳利稅達(dá)××億元。先后建成了“煤炭工業(yè)二級(jí)企業(yè)”、“××省思想政治工作十佳企業(yè)”、××省“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井、“××省衛(wèi)生先進(jìn)單位”，榮獲“中國煤炭工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代管理部級(jí)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”、“××省企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”等四十多項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)，提高了××礦區(qū)乃至××市的榮譽(yù)獎(jiǎng)，為全市的工業(yè)企業(yè)樹立了榜樣。從××煤礦的發(fā)展歷程中，以××年所取得的成績和榮譽(yù)中，我深刻地體會(huì)到了××礦人團(tuán)結(jié)協(xié)作、萬眾一心、開拓進(jìn)取的拼搏精神和頑強(qiáng)作風(fēng)。尤其是近幾年來，你們發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新、卓越”的××煤礦精神，努力打造“平安××”，安全形勢(shì)持續(xù)鞏固發(fā)展，產(chǎn)量也連續(xù)多年保持在××萬噸以上。你們堅(jiān)持煤與非煤并舉，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，新上了廣潤生物工程、富源熱電等大型經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目，構(gòu)建了熱電工園區(qū)、生物醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、機(jī)械加工工業(yè)園區(qū)，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。你們堅(jiān)持“以精細(xì)管理引領(lǐng)企業(yè)文化、以企業(yè)文化打造文明煤礦”，把文化培養(yǎng)寓于企業(yè)管理之中，與先進(jìn)管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度相結(jié)合，創(chuàng)立實(shí)施了rmo全方位精細(xì)化管理，把企業(yè)黨建、思想政治工作和文明創(chuàng)建融匯到企業(yè)管理之中，實(shí)現(xiàn)了文化與管理的完美對(duì)接。你們把握國際管理前沿理論，在煤炭系統(tǒng)率先同時(shí)通過了iso9001質(zhì)量，iso4001環(huán)境、ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，所有這些，都對(duì)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為××的社會(huì)進(jìn)步起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用?！耙环莞?、一份收獲”，一個(gè)“工作學(xué)習(xí)化、行動(dòng)軍事化、管理精細(xì)化、生產(chǎn)安全化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境生態(tài)化”的“六化型”文明煤礦正逐步建成。
××年的拼搏，××年的奮斗，令人難忘;××年的發(fā)展，××年的成就，催人奮進(jìn)。在此，我代表××市委、市政府，希望你們以××貫通暨建礦××周年為新的起點(diǎn)，牢牢抓住本世紀(jì)頭二十年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、深化改革、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，為建設(shè)更強(qiáng)、更美、更文明、更富有的××礦區(qū)，為促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，做出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)出新業(yè)績!
預(yù)祝××煤礦在新的征程中披荊斬棘、再創(chuàng)輝煌!
預(yù)祝大家在新的一年里萬事如意、身體健康!
謝謝大家
煤礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的講話稿
