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企業(yè)開工講話稿(2篇)

發(fā)布時間:2022-11-27 17:33:16 查看人數:2

企業(yè)開工講話稿

第1篇 企業(yè)開工慶典講話稿

企業(yè)開工慶典講話稿精選

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

上午好!

今天,我們懷著十分激動的心情,與各位一起見證南興.盛世江南奠基盛典和江南大道延長線道路開工儀式。

在此,我代表玉林南興房地產開發(fā)有限公司全體員工,感謝各位的光臨!同時對在盛世江南開發(fā)建設中,得到各級政府領導的大力支持和幫助,我以最真誠的敬意!謝謝各位領導!謝謝!

玉林市南興房地產開發(fā)有限公司自成立以來,一直致力于打造地產精品,樹立地產品牌,在持續(xù)發(fā)展中不斷創(chuàng)新,不斷超越,本著服務城市、服務人民的宗旨,響應市委、市政府的號召,打造園林城市、旅游城市,為新玉林、新江南貢獻一份力量。

南興.盛世江南用350畝園林建筑,融合現代人居文化精華,創(chuàng)造新江南水鄉(xiāng)情懷,致力打造玉林康居典范,是南興房地產開發(fā)有限公司為玉林市人民奉上一份新年大禮。

借此機會,在此感謝一直以來支持南興房地產發(fā)展的玉林市各級黨委、政府和各級領導。在此感謝各位來賓的光臨指導!謝謝大家!

最后,祝愿我們在新的一年里,攜手共進,共創(chuàng)新輝煌。祝各位工作順利!身體健康!家庭幸福!新春快樂!萬事如意!

謝謝!

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第2篇 企業(yè)開工動員大會領導講話

敬愛的員工同志們:

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國房地產業(yè)受國家宏觀經濟調控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。 20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。

下面我就20xx年度各項工作講幾點要求

(一)明確目標,統(tǒng)一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質,早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。

(二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。

(三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

在施工質量方面,我們是行業(yè)的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業(yè)標準還有一定差距,在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到'三嚴'。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理,項目經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的項目部和個人,堅決按規(guī)定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料,降低生產成本?!安划敿也恢衩踪F”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業(yè)經濟效益。

(六)提高全員素質,發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè),學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創(chuàng)造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應對突發(fā)事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經理,要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

同志們,我們現在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!

謝謝大家!

企業(yè)開工動員大會領導講話

企業(yè)開工講話稿(2篇)

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