煙草講話稿(6篇)

第1篇 煙草專賣局學習貫徹全國兩會精神講話稿

這次全國兩會意義重大、影響深遠，全省系統(tǒng)要迅速把思想和行動統(tǒng)一到***總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到兩會審議通過的文件精神上來，統(tǒng)一到黨和國家確定的方針政策上來，重視體現(xiàn)政治站位，全面掌握核心要義，發(fā)揮領導帶頭作用，努力營造濃厚氛圍，切實做到吃透弄懂、消化吸收，真正把學習貫徹的效果落實到工作的方方面面。

學習貫徹全國兩會精神，重在行動，重在實干，重在見效，要圍繞國家局黨組要求，結合自身實際，著力推動會議精神落地見效。一要提升黨建水平，打好“營銷網建、專賣管理、精益管理、規(guī)范管理”攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“十三五”“打牢基礎、創(chuàng)新發(fā)展”階段的目標任務；二是要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，始終保持經濟運行工作的持續(xù)平穩(wěn)；三是要貫徹高質量發(fā)展要求，進一步轉變發(fā)展方式、打牢發(fā)展基礎、增強發(fā)展能力、提高發(fā)展質量；四是牢固樹立大局觀，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

第2篇 煙草公司人事制度改革會議上領導講話稿

同志們：

今天，我們在這里召開動員大會，主要任務是我局（公司）組織結構調整和人事制度改革工作進行部署，統(tǒng)一認識，明確任務，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務以及組織實施的要求講幾點意見：

一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看，多年來，計劃經濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。 對于保護政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工合同制。

去年以來，分公司進行競爭上崗、機構整合等一系列重大調整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局（公司）下設機構和各部門負責人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設一流的縣級煙草公司的需要。這已經是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內部自行調整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些；如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應是我們的主動選擇。

二、這次人事制度改革的指導思想、主要任務

這次改革的指導思想：要以“xxxx”重要思想為指導，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結構，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設高素質的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；?、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：

1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現(xiàn)用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權益。通過聘用制度轉換企業(yè)的用人機制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當。要重點抓好科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節(jié)。

2、建立和推行崗位管理制度。這是人事制度改革的一項重要任務。要在科學設崗的基礎上，打破職工身份界限，打破職務終身制，實行按崗聘用、嚴格考核、優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理。要按照“因事設崗、崗職對應、重點導向、精簡高效”的原則，科學合理設置各類人員崗位

3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現(xiàn)員工待遇能高能低，調動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產要素分配相結合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。

實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導未聘人員進入市場，自謀職業(yè)。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行

人事制度改革是我局（公司）人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

1、要從實際出發(fā)，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調查研究，全面弄清局（公司）現(xiàn)狀的基礎上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經局（公司）班子研究，并提交職工代表會議討論通過。

2、要深入宣傳發(fā)動，營造良好的改革氛圍。當前，我局（公司）人事制度改革遇到的主要障礙，仍然是思想觀念問題。部分干部職工在思想認識上還存在誤區(qū)，對人事制度改革的重要意義缺乏足夠的認識，存在因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想。因此，在深化改革過程中，必須進一步加大宣傳力度，把政策宣傳、輿論引導和思想政治工作有機地結合起來，著力在“超前、到位”上下功夫。超前，就是在改革方案實施前，運用各種宣傳形式和途徑反復宣傳教育，講清改革的目的意義和實施辦法，使廣大干部職工消除顧慮，增強心理承受能力，關心理解改革，積極支持改革，自覺參與改革；到位，就是在改革的各個環(huán)節(jié)，對每個職工都要做好思想政治工作，尤其對落聘人員要及時做好思想疏導工作，引導他們正視現(xiàn)實、服從大局、端正態(tài)度、接受挑戰(zhàn)。

3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關職能部門要切實承擔起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協(xié)調和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新；要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度；要過細工作，妥善處理好各方面的關系。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標的實現(xiàn)。

同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局（公司）必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領導下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標準高質量地完成任務，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

第3篇 煙草誠信之我談的講話稿

煙草誠信之我談的講話稿

煙草誠信之我談什么是誠信？誠，即真誠、誠實；信，即守承諾、講信用。誠信的基本含義是守諾、守約、無欺。誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。哲人的“人而無信，不知其可也”，詩人的“三杯吐然諾，五岳倒為輕”，民間的“一言既出，駟馬難追”，都極言誠信的重要。幾千年來，“一諾千金”的佳話不絕于史，廣為流傳，如今在商品經濟迅速發(fā)展的當代，誠信更是一盞指引社會、企業(yè)、個人、走向成功之路的光明燈——“政無信不威，商無信不富，人無信不立”。誠信是企業(yè)重要的無形資產，是企業(yè)賴以生存的制勝法寶，是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的一切經營活動都必須依托企業(yè)誠信這一無形資產才能順利進行。努力建設企業(yè)誠信，營造一個良好的市場環(huán)境，才能鑄就企業(yè)成功之路。

如今我們煙草行業(yè)也面臨著前所未有的強大沖擊，挑戰(zhàn)與機遇并存，如此一來誠信就更為我們所關注。作為煙草流通企業(yè)，客戶就是企業(yè)的終端，是企業(yè)占領市場的關鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，我們的真誠服務將直接決定客戶對企業(yè)的忠誠度、滿意度，而客戶的忠誠度、滿意度也直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景。現(xiàn)階段在國家局“網建學上?！钡奶栒傧?，如何建立起規(guī)范完善的銷售網絡，增強核心競爭力，牢牢控制住卷煙市場是當前工作的重點。從現(xiàn)階段看盡管目前我們擁有較為完備的網絡硬件，但是我們的網絡軟件卻很脆弱，尤其是凝聚零售戶、服務零售戶這個基礎還不牢固。基礎不牢，地動山搖。提高網絡凝聚零售戶、服務零售戶的能力，建立牢不可破的批零利益共同體，是目前企業(yè)誠信建設的首要工作。首先加快網建的現(xiàn)代化進程及應用。當前我們的網絡已具其“形”需要的是盡快脫離初級網建階段，向“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代流通轉變，把網建的重心從硬件的建設向功能的發(fā)揮轉變，采取堅持“三個提供”，提升服務內涵。

一、堅持提供有效的貨源，以消費者需求為中心組織貨源。

市場是以消費者為導向，卷煙市場同樣如此，應積極滿足消費者的需求，采用個性化的.銷售方式引導消費，提高市場滿意度。

二、堅持提供穩(wěn)定的經營利潤，制定合理的價格、價差，確保零售戶有長期而穩(wěn)定的收益。

三、堅持提供附加在有形商品之外的服務，加大感情投資，維護與零售戶暢通的交流渠道。

其次加強網絡內部建設，堅持“以人為本”的經營理念。在現(xiàn)代化流通體制中卷煙訪銷變革最大，即訪銷員向客戶經理轉變，并在新的訪銷配送模式中擔任核心角色，因此網絡建設的好壞與客戶經理的工作能力、業(yè)務素質有著直接的關系。為此卷煙訪銷的重大變革在網絡建設中占有舉足輕重的地位，堅持誠信訪銷意義重大。

一、樹立“讓顧客滿意”的思想理念有句名言叫做：“得民心者得天下”，而對從事網絡銷售的客戶經理來說，更應該知道“得顧客者得市場”這條市場經濟法則?！邦櫩蜐M意”是市場競爭的法寶，而要使“顧客滿意”很大程度上取決于服務水平、服務質量的高低。我們必須樹立全心全意為零售戶服務的思想，切實為他們排憂解難，以達到了解需求、引導消費，最終牢牢占據(jù)市場的根本目的。

二、掌握一定的溝通技巧在產品的營銷活動中零售戶往往會根據(jù)客戶經理的宣傳來做出某些判斷，因而對于客戶經理來說，掌握一定的溝通技巧，既可以在較短時間內獲取零售戶的信任，又可以完整的傳遞產品信息，提高營銷活動效率。平時在營銷工作中，客戶經理應該多觀察、多了解，準確掌握零售戶的“脈”，找準工作切入點，做到善于應變、巧妙對付各種人和事，并在日常營銷工作中做到“三個要”，即：態(tài)度要真誠、表情要熱情、要有自信心。

三、具有過硬的業(yè)務知識在日常工作中，要注意業(yè)務知識的學習與積累，在介紹產品過程中，首先要對產品的價格、質量、科技含量等方面有一個全面的了解，并具有較強的口頭表達能力，言行舉止大方得體，使零售戶信任你、尊重你、理解你。誠信是企業(yè)安身立命之本，是企業(yè)長遠發(fā)展之需，古人云：“言而無信，行之不遠”。如今煙草企業(yè)誠信建設已迫在眉捷，讓我們行動起來吧，樹立一個“服務他人，快樂自己”的服務理念，那么我們煙草行業(yè)將會有更加燦爛輝煌的明天！

第4篇 在煙草工作會議上的總結講話稿

在煙草工作會議上的總結講話稿

同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局（公司）領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，明確任務，認真領會和把握會議的主要精神

我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。

學習領會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎，又要看到嚴峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務，持續(xù)發(fā)展。

學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。

一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；

二是要推行“四定”管理，延伸服務內容，構建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務不斷深化”的物流質量管理體系；

三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；

四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。

全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

（一）切實統(tǒng)一思想認識。

這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

（二）要認真思考落實這次會議精神的具體措施。

這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。

（三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。

今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統(tǒng)一標準，我們的'崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。

三、提高警惕，加強防范，確保安全生產零事故。

各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。

第5篇 煙草會議總結講話稿

煙草會議總結講話稿(一)：

這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，即將結束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與會同志利用半天時間圍繞報告進行了認真討論，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的“十三五”時期行業(yè)發(fā)展目標任務和20xx年主要工作安排。大家對《煙草行業(yè)“十三五”規(guī)劃(征求意見稿)》也提出很多好的意見和建議。10家單位作了交流發(fā)言，為各單位提供了值得學習借鑒的經驗;19家超額完成卷煙銷量任務的省級公司，8家超額完成稅利增長任務的工業(yè)公司受到表彰。通過大家的共同努力，這次會議達到了統(tǒng)一思想認識、堅定發(fā)展信心、明確努力方向的目的。下面，我就貫徹落實會議精神講三點意見。

一、全面領會和深刻理解會議精神

這次會議，是在行業(yè)“十三五”規(guī)劃謀篇布局、開局起步之年召開的一次重要會議。凌成興同志的工作報告，對“十三五”期間行業(yè)改革發(fā)展作出總動員、總部署、總安排，是指導全行業(yè)做好各項工作的重要指針和根本遵循，各單位要切實做到全面領會、深刻理解和準確把握。

一要充分肯定20xx年工作成績和行業(yè)“xx”時期改革發(fā)展成就。20xx年，國家局黨組帶領行業(yè)干部職工攻堅克難、開拓進取，認真組織實施國務院關于卷煙提稅順價的重大決策，全年卷煙商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)消費稅1115億元，因提稅順價因素新增消費稅525億元，增長91.9%;在卷煙產銷總量、企業(yè)實現(xiàn)利潤較上年均有所下降的情況下，行業(yè)上繳財政總額10950億元，增長20.2%，為國家財政增收作出了特殊貢獻。報告對去年工作成績和行業(yè)“xx”發(fā)展成就進行了全面總結，這些成績是行業(yè)改革發(fā)展的有力見證，是樹立行業(yè)自信的堅實基礎，是發(fā)展邁向更高階段的重要標志。我們要以此為動力，堅持把自己的事情辦好，沿著既定目標一步一個腳印奮力前行，推動行業(yè)發(fā)展再上新水平。

二要深刻認識行業(yè)發(fā)展面臨的形勢。認清形勢是做好各項工作的前提和基礎，報告對行業(yè)發(fā)展面臨形勢作了全面客觀分析。我們既要看到行業(yè)發(fā)展的有利條件和優(yōu)勢所在，更要對控煙工作中“片面化、絕對化、擴大化”的過激傾向，不斷增多的市場風險、法律風險、政策風險，愈加凸顯的“四大難題”有更為清醒的認識，充分估計各種潛在影響，妥善處理各方面利益關系，調動各方面積極性，增強發(fā)展的信心和決心，用發(fā)展來解決發(fā)展中遇到的困難和問題，努力走出一條質量更優(yōu)、效率更高、更加可持續(xù)的發(fā)展新路子。

三要牢固樹立“五大發(fā)展理念”。強調，發(fā)展理念是發(fā)展行動的先導，是管全局、管根本、管方向、管長遠的東西，是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。報告緊密聯(lián)系煙草行業(yè)實際，就貫徹落實黨的xx屆五中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，提出了“五個進一步”的要求，是我們做好“十三五”乃至更長時期各項工作的根本指引。我們要以新的發(fā)展理念引領各項工作，按照“五個進一步”的要求謀劃和推動行業(yè)發(fā)展，切實把“五大發(fā)展理念”學習好、領會好、落實好。

四要全面把握“一個發(fā)展目標”和“五個基本定位”的工作布局。報告用“一個發(fā)展目標”和“五個基本定位”對“十三五”期間行業(yè)發(fā)展的主要目標任務作出安排部署?！耙粋€發(fā)展目標”是義務、是責任、更是擔當，“三個總體穩(wěn)定、三個持續(xù)增長、三個不斷降低”我們能夠做到、也必須做到;“五個基本定位”是抓手，其中有許多新思路、新要求、新辦法，是實現(xiàn)“一個發(fā)展目標”的根本保障。全行業(yè)要認真學習、深刻領會、深入貫徹，明確發(fā)展目標，把握基本定位，統(tǒng)籌協(xié)調推動各項工作落實，確保行業(yè)“十三五”發(fā)展目標順利實現(xiàn)。

二、全面落實年度目標任務

今年是“十三五”開局之年，增強發(fā)展信心，落實工作舉措，全面完成年度目標任務，對于主動應對各方面壓力和挑戰(zhàn)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，為“十三五”時期行業(yè)發(fā)展開好局、起好步具有重要意義。

一要在提振信心上精準發(fā)力。提振“三個信心”是做好全年經濟運行工作的關鍵所在，重點就是要在行業(yè)推進供給側結構性改革，通過改革激發(fā)發(fā)展活力、增強內生動力。堅持市場化取向改革，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心，就是要充分利用行業(yè)產能資源，向市場提供有效供給，同時有效降低產品庫存。堅持創(chuàng)新驅動，提振優(yōu)化產品結構的信心，就是要更好適應市場需求變化，提高供給針對性，通過提高供給側的質量和水平創(chuàng)造新的需求，同時提升產品的價值和附加值。堅持精益管理，提振企業(yè)降本增效的信心，就是要在改善和加強管理上下功夫，著力降低成本，提升競爭力和盈利能力。全行業(yè)要認真落實提振“三個信心”的工作部署，努力提高行業(yè)經濟運行的質量和效益，確保全年主要預期指標順利完成。

二要在強化舉措上狠下功夫?！拔屙椗e措”是對今年重點工作作出的具體部署，是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。要用好專賣制度這個“尚方寶劍”“看家本領”，創(chuàng)新工作方式，加大打擊力度，奪回被非法卷煙占據(jù)的市場空間，維護國家利益和消費者利益，履行控煙責任。要繼續(xù)做好煙葉總量控制工作，全面提升現(xiàn)代煙草農業(yè)建設水平，在減工降本增效上求實效，保障煙農種煙收益，提高優(yōu)質原料保障能力。要抓住有利時機，補齊海外市場發(fā)展短板，加大境外市場開拓力度，加快形成成熟的運作和經營模式，完善激勵約束機制，鼓勵更多企業(yè)和人才在實施中國煙草“走出去”戰(zhàn)略中建功立業(yè)。要貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議精神，堅持“一個依托，四個帶動”的工作方向，加大行業(yè)扶貧工作力度，為20xx年全國農村貧困人口實現(xiàn)脫貧盡責出力。要加強對廣大干部的教育、管理和監(jiān)督，嚴格選人用人，嚴肅紀律規(guī)矩，打造風清氣正的良好從業(yè)生態(tài)，形成人才輩出、人盡其才的生動局面。

三要在推動工作落實上務求實效。全年的主要目標和重點任務已經明確，關鍵要在推動工作落實上下功夫、求實效。要做好工作任務的層層細化分解，明確目標責任，形成壓力傳導和責任分擔的有效機制;要加強督促檢查，強化對主要目標和重點任務完成情況的進度跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強督促指導;要加大工作考核力度，完善商業(yè)卷煙銷量、工業(yè)稅利增幅的獎懲措施，形成考核結果與負責人薪酬、與工資總額浮動比例掛鉤的收入分配機制;要調動各方面的工作積極性，注重發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層敢闖敢試，探索適合行業(yè)特點的新做法、新經驗，形成推動行業(yè)改革發(fā)展強大合力。

三、切實做好當前工作

為實現(xiàn)今年良好開局，當前各單位要統(tǒng)籌安排做好以下工作：

一是及時傳達貫徹會議精神。會后，各單位要迅速組織集中傳達學習會議精神，結合本單位實際研究提出貫徹意見，制訂務實管用的措施辦法，精心謀劃部署好年度目標任務。要及時將會議精神逐級傳達貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進一步認清形勢、明確任務，自覺將認識和行動統(tǒng)一到國家局黨組的部署和要求上來。

二是認真抓好“兩煙”生產經營。抓緊做好煙葉生產準備工作。堅持把嚴控規(guī)模擺在首要位置，按照4300萬擔收購紅線銜接計劃、約定合同種植面積，做好煙葉價格和生產投入補貼等政策宣傳，做好煙葉生產物資準備，保證育苗工作正常進行。積極做好卷煙市場供應工作。工商企業(yè)要緊密協(xié)同，加強貨源銜接，按照市場真實需求開展月度預測、組織生產和調撥，增加適銷對路貨源供給;切實加強市場監(jiān)測，密切關注重點品牌市場表現(xiàn)，把握投放節(jié)奏，做到精準投放，確保品牌價格穩(wěn)定、存銷比合理;妥善處理促銷量與嚴規(guī)范的關系，切實落實“六個堅決禁止”要求，嚴格規(guī)范卷煙經營行為，自覺維護良好的卷煙流通秩序。

三是切實抓好安全穩(wěn)定工作。歲末年初，社會各類安全事故頻發(fā)，安全這根弦必須牢牢繃緊。各單位要認真汲取事故教訓，切實做好安全生產工作。主要領導要認真履行安全第一責任人職責，把安全工作抓實抓細，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，開展全覆蓋、“拉網式”安全隱患排查，加大隱患整改力度，堅決防止安全事故發(fā)生。要集中開展矛盾糾紛排查，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，防止發(fā)生大規(guī)模群體上訪，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

四是精心安排好節(jié)日送溫暖活動。各單位要本著務實節(jié)儉的精神，組織好各類黨、團、工會活動，走訪慰問老黨員、老干部和基層一線職工，向困難職工和群眾送溫暖，幫助解決實際困難，保障干部職工按規(guī)定享有的正常福利待遇。要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，防止“四風”反彈，杜絕“節(jié)日腐敗”，營造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。

新的一年行業(yè)改革發(fā)展任務依然艱巨繁重，讓我們按照會議的部署和要求，堅定信心、抓住機遇、攻堅克難，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局，為行業(yè)適應新常態(tài)、積蓄新動能、實現(xiàn)新跨越作出新的貢獻!

煙草會議總結講話稿(二)：

同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局(公司)領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，明確任務，認真領會和把握會議的主要精神

我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的xx屆五中全會”之后，“xx”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了20xx年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“xx”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了20xx年的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。

學習領會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20xx年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務不斷深化，特別是20xx年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素;既要看到發(fā)展基礎，又要看到嚴峻挑戰(zhàn);既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務，持續(xù)發(fā)展。

學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系;二是要推行“四定”管理，延伸服務內容，構建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務不斷深化”的物流質量管理體系;三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系;四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

(一)切實統(tǒng)一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局(公司)2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

(二)要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。

(三)要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局(公司)的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。

三、提高警惕，加強防范，確保安全生產零事故。

各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲;對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務最優(yōu)的目標邁進，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏!

現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。

煙草會議總結講話稿(三)：

這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，就要結束了。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，提出了明確要求。凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告，全面總結了20xx年工作，傳達學習了中央經濟工作會議精神，具體部署了20xx年重點任務。與會同志利用半天時間圍繞報告進行了認真討論，大家一致表示，完全擁護國家局黨組的決策部署，堅決落實好20xx年各項目標任務。行業(yè)8家單位作了交流發(fā)言，為各單位提供了很好的借鑒。這次會議，達到了認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務的目的。下面，我就貫徹落實會議精神，講三點意見。

一、全面領會和深刻理解會議精神

這次會議，是“xx”規(guī)劃收官之年國家局召開的一次重要會議。凌成興同志所作的工作報告，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，對全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神進行了安排部署，對于全行業(yè)主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，實踐“三大課題”、提升“五個形象”，不斷深入推進改革和發(fā)展，具有十分重要的指導意義。各單位要切實做到全面領會、深刻理解和準確把握。

一是要充分肯定20xx年工作成績。20xx年，在宏觀經濟下行壓力加大、行業(yè)發(fā)展面臨復雜多變內外環(huán)境的嚴峻形勢下，國家局黨組認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,帶領行業(yè)干部職工積極應對挑戰(zhàn)，狠抓工作落實，全面完成各項生產經營任務。特別是全年實現(xiàn)工商稅利總額跨越一萬億元大臺階，達到10517.6億元，同比增長10.02%，上繳國家財政9110.3億元，同比增長11.63%;年度煙葉調控任務出色完成，高端卷煙保持穩(wěn)健發(fā)展，細支卷煙成為新的增長點，貨幣資金運營水平穩(wěn)步提升，市場監(jiān)管和內部監(jiān)管不斷強化，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要保障，也為國家財政增收、煙農脫貧致富和卷煙零售客戶就業(yè)增收作出了積極貢獻。成績的取得，是國家局黨組正確決策的結果，更是行業(yè)全體干部職工切實增強大局意識，緊緊咬住核心指標迎難而上、奮力拼搏的結果。我們既要以此為動力，進一步增強責任感和緊迫感，更好地履行行業(yè)所肩負的責任，也要主動發(fā)聲，理直氣壯地宣傳煙草專賣制度，營造有利于行業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。

二是要深刻認識行業(yè)發(fā)展面臨的形勢。報告全面貫徹落實中央經濟工作會議的基本精神和總體部署，我們要認真領會中央對經濟發(fā)展新常態(tài)的深刻論述，深刻認識中國經濟發(fā)展的階段性特征，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的認識和判斷上來。當前，宏觀經濟形勢依然錯綜復雜，經濟下行壓力加大，行業(yè)發(fā)展面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近“四大難題”更加凸顯。要深刻認識到，行業(yè)發(fā)展與國民經濟和社會發(fā)展息息相關，在經濟發(fā)展進入新常態(tài)下，行業(yè)將不可避免地面臨控煙履約日趨嚴格和發(fā)展環(huán)境日趨嚴峻的新常態(tài)，面臨高價高端卷煙市場需求緊縮和結構提升難度加大的新常態(tài)，面臨卷煙銷量回落和工商稅利由高速增長轉向中高速增長的新常態(tài)。我們既要增強憂患意識，充分估計面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要堅定發(fā)展信心，進一步深入推進市場化取向改革，加強經濟運行精準調控，大力推動創(chuàng)新驅動發(fā)展，全面加強精益管理，為新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展增添新的動力。

三是要準確理解行業(yè)改革發(fā)展的新要求。報告結合行業(yè)改革發(fā)展實際，對適應經濟發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實踐“三大課題”、提升“五個形象”，提出了經濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法的新要求。這是行業(yè)貫徹落實中央經濟工作會議精神的總體要求，是做好20xx年工作要牢牢把握的主基調，也是行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的總基調。做好加法，就是要穩(wěn)增長、謀發(fā)展;做好乘法，就是要全面推進營銷、品牌、市場、管理、科技等方面改革和創(chuàng)新;做好減法，就是要加強煙草控制，履行社會責任;做好除法，就是要深挖管理潛力，努力降本增效。要在行業(yè)生產、經營、管理、科研等各個環(huán)節(jié)做好“加減乘除”四則運算，通過不斷優(yōu)化資源配置、轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量和效益，努力打造中國煙草升級版。

二、全面落實各項目標任務

做好20xx年各項工作，對于有效應對各方面壓力和挑戰(zhàn)，保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為“十三五”規(guī)劃啟動實施打下良好基礎具有重要意義。

一是要明確主要目標任務。報告提出了20xx年行業(yè)上繳財政總額接近萬億元的年度目標，這是繼行業(yè)工商稅利總額實現(xiàn)萬億元歷史性跨越后提出的更高目標。實現(xiàn)這一新目標，關鍵是要抓好“三大要點”?！叭笠c”是全年工作的重中之重，也是實現(xiàn)新目標的有力保障。卷煙營銷是行業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，要努力通過拓展中端卷煙市場、做好高端卷煙品牌培育維護、改造提升低端卷煙品質品味，保持卷煙銷量總體穩(wěn)定。計劃增量是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、共同發(fā)展的重要資源，要努力通過穩(wěn)定合作生產規(guī)模、加強經濟運行調控、完善存銷比管理辦法，用足用好國家計劃資源，實現(xiàn)供求協(xié)調、價格穩(wěn)定、庫存合理、市場狀態(tài)良好的目標。稅利總額是行業(yè)的核心指標、根本利益，要努力依靠提質增效升級，加快轉變發(fā)展方式，向結構調整要效益、向精益管理要效益、向減耗降本要效益，實現(xiàn)行業(yè)稅利總額增長、國家財政增收目標。

二是要突出做好重點工作。報告用“六個堅韌不拔”對20xx年重點工作作了具體部署，各單位要緊緊圍繞和突出重點工作任務，加大力度，扎實推進。加大煙草行業(yè)深化改革的力度，要繼續(xù)以卷煙營銷市場化取向改革為重點，進一步釋放改革紅利。隨著20xx年改革試點范圍擴大，“打擂臺”的計劃資源擴大，企業(yè)間競爭力度進一步加大。要堅持按照市場需求導向，統(tǒng)籌安排調撥計劃，完善需求預測體系，優(yōu)化交易管理模式，完善產銷調控規(guī)則，加強品牌進退管理，按照時限要求完成省級集中訂貨平臺建設。加大全面建設法治煙草的力度，要把貫徹落實xx屆四中全會精神與推進行業(yè)法治建設結合起來，牢固樹立法治理念，推進規(guī)范公正文明執(zhí)法，健全依法決策機制，建設法律風險防控體系，努力實現(xiàn)行業(yè)改革發(fā)展法治化。加大科技創(chuàng)新的力度，要全面推進創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略實施，努力在科技重大專項實施、新型煙草制品研發(fā)、產品質量安全工作、新一代信息技術與煙草產業(yè)融合發(fā)展、現(xiàn)代物流體系建設等方面取得新的突破。加大煙葉生產提質增效的力度，重點在守“紅線”、抓“雙控”，提高煙葉技術質量，提高復烤加工和管理水平，促進煙葉資源利用率不斷提升。加大推進“三個雄心壯志”的力度，要抓住國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的有利契機，加快行業(yè)“走出去”發(fā)展步伐，抓好卷煙出口基地建設，探索實施跨國并購重組，加強國產煙機集成創(chuàng)新與自主研發(fā)。加大落實從嚴治黨要求的力度，關鍵是行業(yè)各級黨組(黨委)要嚴格落實從嚴治黨責任，通過堅持不懈加強思想理論武裝，嚴格干部選拔任用，加強干部管理監(jiān)督，落實黨風廉政建設“兩個責任”，為行業(yè)改革發(fā)展提供堅強的組織保證。

三是要在抓工作落實上狠下功夫。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務，要深刻認識抓落實的極端重要性，把抓落實作為重中之重，堅持常抓不懈，確保行業(yè)政令暢通、國家局黨組的決策部署落地生效。20xx年行業(yè)改革發(fā)展任務艱巨而繁重，尤其是實現(xiàn)上繳財政總額接近萬億元的年度目標，有難度、有挑戰(zhàn)?？朔y度、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，關鍵在于抓落實。要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、務實的工作作風抓落實，在20xx年“千方百計”、“堅定不移”實現(xiàn)目標任務的基礎上，保持“堅韌不拔”抓工作落實的力度，自我加壓、敢于擔當，迎難而上、再攀高峰。要以有效的方式、嚴格的考核督促抓好落實，各單位主要負責人要切實擔負起抓落實工作的主體責任，協(xié)調發(fā)揮各方面力量，增強抓落實的合力;對各項工作任務逐一制定量化指標，進行“臺賬式”管理，加強分層考核，層層跟進落實;堅持問題導向，因地制宜采取措施，解決落實中遇到的困難和問題;加強對抓落實情況的全面評估，對貫徹落實不力的加大問責，確保全年各項目標任務圓滿完成。

三、切實做好當前工作

為確保全年工作開好局、起好步，當前各單位要統(tǒng)籌安排做好以下工作：

一是及時抓好會議精神傳達貫徹工作。集中組織傳達學習會議精神，統(tǒng)一班子思想認識，研究提出貫徹措施，分解任務、明確責任、及早部署。采取多種方式將會議精神傳達到行業(yè)基層干部職工，凝聚改革發(fā)展共識，保持行業(yè)上下步調一致。

二是認真做好煙葉生產準備工作。按照4500萬擔收購紅線，盡早開展計劃銜接，按照實際單產水平與煙農約定合同種植面積，從源頭上確保嚴控總量目標實現(xiàn)。加強對20xx年優(yōu)化結構實施方案和煙葉經濟政策的宣傳，抓緊做好煙葉生產物資準備，保證育苗工作正常進行。

三是積極做好卷煙市場供應工作。堅持市場需求導向，加強工商貨源銜接，努力增加有效供給，切實做到既不脫銷又不積壓。把保持良好市場狀態(tài)作為重要目標，加強市場監(jiān)測，科學把握投放節(jié)奏，密切關注市場價格和社會庫存，確保重點品牌發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。嚴格按照客戶訂單組織貨源供應，堅決做到不強制銷售、不搭配銷售、不捆綁銷售，堅決杜絕賣大戶和炒作高價位卷煙行為，開展節(jié)日期間煙草零售市場整治專項行動，維護良好的卷煙流通秩序。

四是切實抓好安全生產和穩(wěn)定工作。各單位主要負責人要高度重視安全管理工作，親自部署、親自檢查，確保各項安全措施到位。切實加強人員密集場所、重點危險源、重點設施、重點部位的安全管控，加強巡邏值守、安全防范和應急響應，深入排查消除事故隱患，堅決防止各類安全事故發(fā)生。強化機動車輛安全管理工作，不得組織員工集體乘車跨地域長途出行。集中開展矛盾糾紛排查，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不安定因素，預防各類群體性事件發(fā)生。

五是精心安排好春節(jié)期間的各項活動。行業(yè)各級領導干部要進一步增強群眾觀念，深入基層一線，開展走訪慰問、送溫暖活動，幫助職工解決遇到的急難問題。帶頭落實中央八項規(guī)定，持續(xù)深入反對“四風”，嚴禁用公款相互走訪、送禮、宴請等拜年活動，帶領行業(yè)干部職工過一個祥和快樂、文明節(jié)儉的新春佳節(jié)。

讓我們共同努力，按照會議部署和要求，進一步樹立發(fā)展信心、堅定改革決心，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實有效的工作舉措，努力實現(xiàn)上繳國家財政總額接近萬億元年度目標，推動新常態(tài)下煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展!

第6篇 煙草專賣局提升競爭能力講話稿

煙草專賣局提升競爭能力講話稿

這次會議的主要任務是，以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神，總結上半年工作，安排部署下半年和今后一個時期的工作任務，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確方向，全面提升綜合競爭能力，推動科學發(fā)展上水平，推進全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

**同志傳達了國家局會議精神，傳達了**局長的重要講話和**副局長的總結講話精神。**局長的重要講話實事求是地總結了上半年取得的成績，分析了當前工作中存在的突出問題;明確提出了當前和今后一個時期“卷煙上水平”的主要任務，抓住了行業(yè)發(fā)展的關鍵;對下半年需要重點做好的工作作出了安排部署，既保持了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又注入了新的內涵。**局長的重要講話主題集中，任務明確，重點突出，措施有力，完全符合科學發(fā)展觀的要求，符合煙草行業(yè)的實際，符合省局(公司)系統(tǒng)的實際，對于我們做好下半年乃至今后一個時期的工作具有很強的指導意義。國家局會議結束后，省局(公司)向****委常委、副*長**作了匯報。**副*長充分肯定了全系統(tǒng)上半年工作取得的成績，要求我們認真貫徹落實國家局會議精神，開好全省煙草局(公司)系統(tǒng)局長(總經理)座談會，把各項工作做深、做細、做實，繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定發(fā)展。省局(公司)黨組專門召開會議，及時傳達學習了國家局會議精神和**副省長的指示精神，并研究了貫徹落實意見。全系統(tǒng)要把學習貫徹國家局會議精神和**副省長的指示精神作為當前的首要任務，迅速組織傳達學習，深刻領會精神實質，切實把思想認識統(tǒng)一到國家局會議精神上來，統(tǒng)一到國家局部署要求上來。要正確看待形勢，深刻理解國家局提出的“卷煙上水平”的主要任務，全面把握下半年要做好的重點工作，進一步增強責任感和使命感，知難而上，積極作為，狠抓落實，努力推進全系統(tǒng)又好又快平穩(wěn)發(fā)展。對于經濟運行工作，**同志講了很好的意見，我都同意，請大家一并抓好落實。下面，我代表省局(公司)黨組，講兩個方面的問題。

一、認真總結上半年工作，進一步堅定發(fā)展信心

今年以來，全系統(tǒng)在國家局和省委、省政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長”的目標任務，牢固樹立“能發(fā)展不發(fā)展不對，沒有能力發(fā)展而過度疲勞發(fā)展也不對”的理念，扭住發(fā)展不放松，堅持年初確定的工作目標不動搖，立足于煙葉生產突出特色，卷煙經營培育品牌、提升結構，專賣管理既抓規(guī)范也抓市場凈化率，努力克服經濟環(huán)境變化帶來的影響，繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展。1至6月份，全省種植煙葉51萬畝，合同約定收購量133.7萬擔;銷售卷煙171.1萬箱，同比增長3.7%;單箱銷售額14047元，同比增長8.5%;實現(xiàn)稅利51.2億元，同比增長12.2%。目前，廣大干部職工精神狀態(tài)良好，想干事、會干事、干成事的積極性進一步提高，老同志更加關心、支持行業(yè)發(fā)展，全系統(tǒng)風正氣順心齊、團結和諧穩(wěn)定的良好局面不斷鞏固。

(一)現(xiàn)代煙草農業(yè)建設扎實推進。

全系統(tǒng)認真貫徹落實國家局的部署要求，堅持“立足實、爭取強、注重精、要特色”的工作思路，以實施煙葉生產生態(tài)村富民工程為載體，進一步推動傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變。把穩(wěn)定規(guī)模、完成國家計劃擺在突出位置，加強宣傳引導，嚴格合同管理，確保了煙葉生產穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)實施煙葉生產生態(tài)村富民工程，今年新規(guī)劃建設xx個煙葉生產生態(tài)村，使煙葉生產生態(tài)村發(fā)展到800個，種煙面積占全省種植面積的68.6%。結合實施煙葉生產生態(tài)村富民工程，以“一基四化”為核心，以優(yōu)化生產組織形式、完善專業(yè)化社會化服務體系為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農業(yè)。全省煙葉農場和種煙大戶的種煙面積占總面積的67.1%，比去年提高9.3個百分點;煙農服務合作組織快速發(fā)展，覆蓋面積已達15.3萬畝;專業(yè)化育苗達到100%，其他重點生產環(huán)節(jié)專業(yè)化服務比例均在30%以上，與去年相比有較大增長。突出科技興煙，著力提升山東煙葉質量特色，為增強優(yōu)質煙葉保障能力奠定了良好基礎。扎實做好現(xiàn)代煙草農業(yè)試點工作，濰坊諸城市在整體推進、綜合提升方面取得了新進展，創(chuàng)造了新經驗，得到了國家局領導的充分肯定。6月份，人民日報、經濟日報、農民日報等中央新聞媒體來山東采訪現(xiàn)代煙草農業(yè)建設情況，各級黨委政府領導和采訪團記者都給予了高度評價，農民日報已作了報道。

(二)經濟運行質量有所提高。

全系統(tǒng)認真落實“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”方針，以“名牌市場”建設為核心，加快推進發(fā)展方式轉變，提高發(fā)展質量和效益。按照國家局要求，繼續(xù)深化“訂單供貨”工作，統(tǒng)一了全省貨源供應政策，實現(xiàn)了貨源投放陽光操作。加強工商協(xié)同營銷，全面做好市場信息、貨源組織、品牌培育等方面的有機對接，為工業(yè)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務，推動了工商共同發(fā)展。圍繞打造國際一流的網絡體系，突出抓好零售客戶服務工作，全面啟動“零售客戶培訓工程”，探索成立卷煙經營者協(xié)會，推廣淄博市局(公司)“雙深”營銷模式，促進了網絡運行水平的進一步提升。堅持“擴大銷量、提升結構、培育品牌、增加效益”的工作思路，繼續(xù)實施分類指導、分別推進，在保持銷量穩(wěn)定增長的前提下，把培育品牌、提升結構作為主攻方向，不斷優(yōu)化品牌布局，提高品牌集中度，取得了明顯成效。1至6月份，銷售全國性重點骨干品牌49.2萬箱，同比增長33.3%。濟南、萊蕪市局(公司)充分挖掘婚慶、團購等重點市場潛力，濱州市局(公司)探索實施文化營銷，促進了品牌培育和結構提升。針對今年以來經濟運行出現(xiàn)的新情況、新問題，切實加強調度分析和宏觀調控。省局(公司)先后召開黨組擴大會議、經濟運行分析會議，分片區(qū)召開經濟運行調度會，深入基層進行專題調研，把握形勢，堅定信心，完善措施，確保了經濟運行平穩(wěn)健康發(fā)展。上半年，全省卷煙銷量繼續(xù)增加，結構有所提升，價格基本穩(wěn)定，庫存趨于合理，稅利保持兩位數(shù)增長，并呈現(xiàn)出逐月提高的良好趨勢。

(三)專賣管理力度不斷加大。

全系統(tǒng)把專賣管理作為重要的經濟增長點，按照“優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、完善體制機制、突出工作重點、加強隊伍建設”的工作思路，以卷煙打假為主要任務，加大專賣管理力度，不斷提高市場控制力和占有率。召開全省打擊涉煙犯罪工作會議，與省公檢法部門聯(lián)合下發(fā)全省涉煙刑事案件辦理工作座談會紀要，與省整規(guī)辦等六部門共同開展“兩法銜接”信息共享平臺建設試點，進一步形成了專賣執(zhí)法的強大合力。借助公安機關“環(huán)魯防控圈”治安檢查站，在棗莊、臨沂、德州三市進行試點，大力開展道路交通聯(lián)合稽查行動，有效切斷了非法煙草制品進入我省的通道。在繼續(xù)抓好重點地區(qū)打假的同時，把打擊制售假煙網絡擺在突出位置，充分發(fā)揮“打網辦”的作用，認真排查線索，精心經營案件，提高了破網絡的質量和水平。上半年，全省破獲符合國家局、公安部標準的網絡案件20起。查獲各類涉煙案件2.79萬起，總標值達6741萬元;拘留涉煙違法人員816人，逮捕159人，判刑146人。堅持與時俱進，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場監(jiān)管體系，推動了專賣管理工作的有效開展。加強卷煙鑒別檢驗體系建設，搞好產品質量監(jiān)督檢測，為卷煙打假工作提供了技術支持。根據(jù)國家局統(tǒng)一部署，扎實開展煙草專賣零售許可證換發(fā)工作，為進一步規(guī)范市場秩序創(chuàng)造了良好條件。

(四)規(guī)范建設不斷加強。

全系統(tǒng)始終把嚴格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，深入開展“規(guī)范自律年”活動，堅持不懈地推進嚴格規(guī)范建設。繼續(xù)抓好整頓規(guī)范工作，認真貫徹落實國家局部署要求。省局(公司)先后召開嚴格規(guī)范全省卷煙生產經營秩序電視電話會議和嚴格規(guī)范工作匯報會，統(tǒng)一了思想，完善了措施。深入開展“三項檢查”回頭看活動，針對發(fā)現(xiàn)的問題，切實抓好整改，鞏固了“三項檢查”工作成果。積極開展“小金庫”專項治理工作，全部按要求進行了自糾，取得了階段性成果。扎實開展多元化企業(yè)清退掃尾工作，目前已清退42戶，占應清退戶數(shù)的91%。全面開展煙葉生產兩項專項資金審計，進一步規(guī)范了資金使用程序，提高了資金使用效益。切實抓好基礎管理，認真總結試點經驗，在全系統(tǒng)全面推廣了iso9000質量管理體系。順利完成統(tǒng)一會計核算軟件實施工作，得到了國家局有關部門的充分肯定。加強預算管理，嚴格審批，嚴格考核，較好地發(fā)揮了預算在控制成本費用方面的作用。進一步健全制度，完善制度查詢系統(tǒng)，加強制度建設管理考核，提高了制度建設水平。立足“以創(chuàng)新促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展”，創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化資源配置，整合內部專賣管理監(jiān)督、特派辦、整頓規(guī)范、投訴舉報等職能，積極構建“大內管”格局，目前已完成省局(公司)內管機構組建工作。在青島、濰坊、泰安市局(公司)開展創(chuàng)新型企業(yè)試點，提升了自主創(chuàng)新能力。突出信息化應用，注重管理手段創(chuàng)新，充分發(fā)揮了信息技術的支撐作用。

(五)隊伍建設取得新進展。

全系統(tǒng)堅持“深化改革、優(yōu)化結構、加強培訓、提高素質”的工作思路，大力實施人才戰(zhàn)略，繼續(xù)推進干部職工隊伍建設。按照國家局黨組和省委的統(tǒng)一部署，牢牢把握“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，以全面建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的山東煙草、努力實現(xiàn)“走在全國前列”目標為實踐載體，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，促進了干部隊伍素質的提高，得到了國家局學習實踐活動指導檢查組和省直機關學習實踐活動領導小組的充分肯定。結合學習實踐活動，以“找差距、找瓶頸、找突破”為重點，組織開展第三輪解放思想大討論，使廣大干部職工開闊了眼界、開闊了思路、開闊了胸襟，明確了今后的努力方向。在全系統(tǒng)黨員干部中部署開展了“四要”作風建設活動，對進一步樹立和弘揚優(yōu)良作風、推動各項工作落實起到了重要作用。按照國家局“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，本著“群眾公認、不留遺憾、確保穩(wěn)定”的原則，積極穩(wěn)妥地推進用工分配制度改革，各市局(公司)改革的主要工作已全面結束，初步建立了權責清晰、分類科學、規(guī)范有序的用工分配新機制。繼續(xù)抓好干部選拔任用工作，上半年通過組織考察形式選拔處級干部30名，進一步優(yōu)化了干部隊伍結構，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。認真做好職業(yè)技能鑒定工作，成功舉辦了山東省局(公司)第一屆煙葉分級職業(yè)技能競賽。加大教育培訓力度，舉辦了兩期干部培訓班，目前已累計培訓1393人，進一步提升了隊伍素質，為全系統(tǒng)長遠發(fā)展提供了人才保障。

(六)和諧行業(yè)建設取得新成效。

全系統(tǒng)認真貫徹落實上級部署要求，著力打造和諧煙草，不斷鞏固團結穩(wěn)定、內外和諧的良好局面。圍繞慶祝新中國成立60周年，部署開展“四個一”主題教育活動，激發(fā)了干部職工的愛國熱情。以“兩個至上”為核心，突出企業(yè)文化理念的普及應用，抓好文化架構體系和服務品牌建設。泰安市局(公司)“挑夫”服務品牌、淄博市局(公司)“雙深”服務品牌得到了行業(yè)內外的廣泛認可。在落實“兩項待遇”的同時，積極探索“文化養(yǎng)老”新機制，得到了國家局和省委、省政府以及廣大老同志的充分肯定。成功舉辦了山東煙草“文化養(yǎng)老”工程啟動暨首屆老年文化節(jié)，展示了全系統(tǒng)“文化養(yǎng)老”工作成果，展現(xiàn)了老同志良好的精神風貌。姜成康局長為活動發(fā)來了賀信，姜成康局長、張保振副局長分別作出重要批示，國家局6位老領導出席會議，省人大、省政府領導及有關部門的負責同志出席了慶典活動。以完善懲治和預防腐敗體系為重點，突出紀檢監(jiān)察部門再監(jiān)督職能，加強招標采購等方面的監(jiān)督，拓展了源頭防治工作領域，為全系統(tǒng)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。各級領導班子切實履行“保一方平安”的政治責任，抓好各項安全生產措施的落實，認真研究解決影響改革發(fā)展的不穩(wěn)定因素，全系統(tǒng)實現(xiàn)了安全發(fā)展，保持了和諧穩(wěn)定?！稏|方煙草報》、《山東煙草》雜志、省局(公司)網站充分發(fā)揮輿論引導作用，為和諧發(fā)展營造了濃厚氛圍。國家局會議期間，省局(公司)和東方煙草報社向國家局領導作了匯報，國家局領導對報社的發(fā)展給予了充分肯定。繼續(xù)支持社會公益事業(yè)，積極開展“慈心一日捐”活動，為第十一屆全國運動會捐贈萬元，進一步樹立了負責任的行業(yè)形象。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，與科學發(fā)展觀的要求相比，與國家局和省委、省政府的要求相比，與行業(yè)先進單位相比，我們還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是規(guī)范建設仍需加強。盡管省局(公司)對規(guī)范問題三令五申、反復強調，但個別部位和個別環(huán)節(jié)仍然存在不規(guī)范問題，反映出個別單位對規(guī)范工作的重要性認識不足，工作不扎實，對國家局、省局(公司)出臺的政策措施落實不到位。二是運行質量和效率亟待提高。特別是部分經濟運行質量指標低于全國平均水平，與山東的經濟地位很不相稱。指標上的差距，反映出我們在轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量方面還需要做大量的工作。三是隊伍活力需要進一步增強。干部職工隊伍的思想觀念、工作作風、素質能力還不能完全適應新形勢、新任務的要求，執(zhí)行力有待進一步提升;有的領導班子執(zhí)政能力和領導水平需要進一步提高;干部管理監(jiān)督方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，權力運行監(jiān)督制約機制還不完善。四是和諧行業(yè)建設有待加強。個別單位仍然存在一些不和諧、不穩(wěn)定的苗頭;有的領導干部對職工群眾利益關心不夠，解決矛盾的能力不強。這些問題都是前進中的問題、改革發(fā)展中的問題，我們有信心、有能力通過改革發(fā)展的辦法加以解決。各單位一定要認清差距、正視問題，從差距中找潛力，從問題中找機遇，在縮小差距、解決問題中拓展發(fā)展空間，不斷開創(chuàng)全系統(tǒng)科學發(fā)展的新局面。

二、深入貫徹落實國家局會議精神，全面提升科學發(fā)展水平

貫徹落實國家局會議精神，要學習好、貫徹好、落實好姜成康局長的重要講話和張保振副局長的總結講話精神，緊密聯(lián)系實際，做好結合、創(chuàng)新文章。下半年和今后一個時期，全系統(tǒng)的主要任務就是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹國家局會議精神，按照國家局和省委、省政府的部署要求，圍繞“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”和姜局長提出的“走在全國前列，達到與山東經濟發(fā)展水平相稱”的奮斗目標，以提高綜合競爭能力為主線，把握發(fā)展規(guī)律，弘揚“四要”作風，著力打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，全面提升科學發(fā)展水平。要著重做好以下幾項工作：

(一)要在“打基礎”上下功夫、見成效。

要把打基礎作為第一方略、第一選擇，堅持不懈地夯實思想基礎、組織基礎和工作基礎，把發(fā)展建立在更加扎實的基礎之上。

一是打牢思想基礎。要繼續(xù)扎實開展學習實踐活動。各級黨組織要在前期工作的基礎上，突出“抓整改、出成果、見實效”這一主題，認真研究制訂整改落實方案，按照“四明確一承諾”的要求，分解整改任務，明確整改責任，抓好整改落實，使學習實踐活動真正成為“群眾滿意工程”。要結合開展學習實踐活動，以“找差距、找瓶頸、找突破”為重點，繼續(xù)深入開展解放思想大討論，不斷解放思想、轉變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力。要堅決破除不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的思維定式、評價標準和工作慣性，以更廣闊的視野、更敏銳的思維，研究新情況，謀劃新思路，解決新問題。要堅持“跳出山東看山東”，學習借鑒行業(yè)內外的好經驗、好做法，消化吸收，形成促進科學發(fā)展的有效辦法和措施。要堅持高點定位，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，樹立更高的趕超目標，推動各項工作向行業(yè)一流水平邁進。要把解放思想與提高執(zhí)行力高度統(tǒng)一起來，堅決破除妨礙執(zhí)行力的思想觀念，堅持不懈地推進執(zhí)行力建設，確保令行禁止、政令暢通，確保上級決策部署真正落實到位，形成“一盤棋”，搞好“大合唱”。共7頁，當前第4頁1234567

二是打牢組織基礎。繼續(xù)堅持“深化改革、優(yōu)化結構、加強培訓、提高素質”的工作思路，努力建設素質一流、充滿活力的干部職工隊伍。要把領導班子建設擺在更加突出的位置，認真貫徹落實全國煙草行業(yè)政治工作會議精神和《中共國家煙草專賣局黨組關于加強煙草行業(yè)領導班子建設的意見》精神，以領導班子執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，扎實推進領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設、制度建設、廉政建設，著力打造學習型、復合型、實干型、和諧型、廉潔勤政型領導班子。要深化干部人事制度改革，加大競爭上崗、輪崗、交叉任職、上下掛職、干部交流工作力度，搞好年輕干部選拔，加強后備干部隊伍建設，力求在優(yōu)化領導班子結構上取得新的突破。要積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術職務聘任工作，打通專業(yè)技術職務晉升通道，讓每一位員工都能看到進步的“線路圖”。要建立健全干部考核評價監(jiān)督體系，提高干部考核工作的科學性、合理性，突出抓好對領導班子作風以及干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。要大力開展教育培訓，繼續(xù)落實全系統(tǒng)教育培訓規(guī)劃，創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內容，不斷提高教育培訓工作的層次和水平。要制訂并落實第二輪干部培訓方案，推動培訓從綜合性向專業(yè)性轉變。

三是打牢工作基礎。要全面貫徹國家局“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，更加重視基礎管理和基層建設。要抓好全面預算管理，充分發(fā)揮預算約束作用，實現(xiàn)國家局下達的控制指標。要把貫標作為加強基礎管理的重要工作來抓，深入推進iso9000質量管理體系建設，構建持續(xù)改進的長效機制，不斷提升管理水平。要牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實開展“安全生產責任落實年”活動，加強檢查，狠抓整改，確保安全。要深入開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，全面提升基層建設水平。

(二)要在“抓規(guī)范”上下功夫、見成效。

要圍繞打造“名牌市場”，增強行業(yè)內控能力，提高市場監(jiān)管水平，推動全系統(tǒng)規(guī)范建設不斷向縱深開展。

一是加強內部規(guī)范。要以開展“規(guī)范自律年”活動為契機，進一步規(guī)范行業(yè)內部行為。要抓好專項檢查。繼續(xù)開展“三項檢查”工作，嚴格按照“一項一卷”要求實行痕跡化管理，完善監(jiān)督與再監(jiān)督措施，促進懲防體系建設。認真落實《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，發(fā)揮內管機構作用，加強日常監(jiān)管和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)問題，進一步規(guī)范“兩煙”生產經營秩序。扎實開展“小金庫”專項治理工作，深入開展國有資產管理檢查。要構建內部監(jiān)管長效機制，加強領導，健全機構，充實人員，強化監(jiān)管，進一步形成以規(guī)范“兩煙”生產經營為基礎、以財務審計監(jiān)督為關鍵、以加強對領導干部監(jiān)督為重點、以紀檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障的內部監(jiān)管基本格局。進一步完善制度，規(guī)范程序，增強制度建設的系統(tǒng)性、針對性、有效性，做到用制度管事、管權、管人。要深入推進政務公開、司務公開，全面開展民主管理，并健全相關制度，切實保障職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

二是加強市場監(jiān)管。要按照“優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、完善體制機制、突出工作重點、加強隊伍建設”的工作思路，以卷煙打假為主要任務，扎實推進市場監(jiān)管工作。要完善打擊涉煙犯罪聯(lián)合工作機制。認真落實全省打擊涉煙犯罪工作會議精神，進一步提高辦理涉煙刑事案件的政策、法律水平;加強各級“打網辦”建設，充分發(fā)揮“打網辦”的作用;繼續(xù)落實四部門會議紀要精神，密切與公檢法部門的協(xié)作，及時解決司法實踐中遇到的突出問題;加強與海關、鐵路、民航、郵政等部門的聯(lián)系，健全部門協(xié)作長效機制，進一步形成專賣執(zhí)法合力。要抓好卷煙打假工作。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”的工作重點，始終保持重點地區(qū)打假高壓態(tài)勢，嚴防制假活動反彈;加強與周邊省份的聯(lián)動，密切關注制假新動向，嚴防制假活動轉移、擴散。加大案件經營和督辦力度，提高破網絡的質量和水平，努力做到“每辦理一起網絡案件，就徹底摧毀一個制售假煙網絡”。嚴格執(zhí)行涉煙案件“凡查必檢”制度，確保送檢率達到80%以上。要開展卷煙市場整治專項行動。與公安機關共建“治安檢查站”涉煙違法犯罪稽查防線，組織實施道路聯(lián)合稽查行動，依法查處非法運輸煙草專賣品行為。進一步搞好集中整治名煙名酒店涉煙非法經營活動，搞好聯(lián)合打擊機場物流渠道涉煙違法犯罪活動，大力開展專項打擊非法經營煙用原輔材料活動，嚴厲打擊利用互聯(lián)網非法銷售煙草專賣品行為，不斷鞏固和擴大專項整治成果。要加強專賣基層建設。要進一步轉變市場監(jiān)管方式，逐步建立責任明確、信息可靠、響應迅速、激勵到位的市場監(jiān)管體系。繼續(xù)抓好對無證經營戶的清理整治，切實維護市場秩序。推進專賣隊伍轉型，提高依法行政、文明執(zhí)法的能力。要切實解決經費問題，保障專賣執(zhí)法需要。

(三)要在“上水平”上下功夫、見成效。

要按照國家局的部署要求，著力提升“兩煙”生產經營水平，進一步轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量。

一是抓好煙葉工作。要堅持“立足實、爭取強、注重精、要特色”的工作思路，以突出特色為主攻方向，加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農業(yè)，整體提升煙葉工作水平。要繼續(xù)實施煙葉生產生態(tài)村富民工程，全面推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設。以煙葉生產生態(tài)村為重點，加強基礎設施建設，搞好分類指導，提高配套水平，加強設施管護，進一步改善煙區(qū)生產條件。整合設施、土地、勞動力資源，加強育苗大棚和密集烤房的綜合利用，發(fā)揮設施綜合效益，促進農民致富增收。積極推進規(guī)?；N植，提高集約化水平，堅持市場化運作，完善專業(yè)化服務模式，推動煙葉生產減工降本增效。高度重視規(guī)劃工作，本著老煙區(qū)按兩年輪作的原則，調整完善基本煙田規(guī)劃。以縣為單位，高標準編制基礎設施建設規(guī)劃，進一步提高規(guī)劃和建設水平。繼續(xù)抓好諸城現(xiàn)代煙草農業(yè)試點工作，全力打造現(xiàn)代煙草農業(yè)“精品縣市”，確保在全國保持領先水平。按照國家局提出的到2022年基本實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農業(yè)建設任務的要求，總結諸城和全國其他試點單位經驗，以整縣推進為重點，加快制定并落實現(xiàn)代煙草農業(yè)推廣工作方案，整體提升全省現(xiàn)代煙草農業(yè)建設水平。要著力突出煙葉特色。加大科技推動力度，加強濃香型煙葉生產開發(fā)，明確山東煙葉風格特色。組織科技攻關，解決土壤改良、肥料利用效率、上部煙葉可用性、烘烤能源替代和循環(huán)農業(yè)、生態(tài)農業(yè)等問題;全面推行標準化生產，提高煙葉質量，力爭用2至3年時間，在突出煙葉風格特色方面取得重大進展。要全面加強煙葉工作組織管理。適應現(xiàn)代煙草農業(yè)發(fā)展的要求，改革煙葉管理方式，建立新型的業(yè)務管理流程、工作標準和運行規(guī)范。做好基層煙站系統(tǒng)規(guī)劃和整合，合理配備人員，優(yōu)化組織方式和服務方式。

二是抓好卷煙經營。要全面貫徹“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”方針，繼續(xù)堅持“擴大銷量、提升結構、培育品牌、增加效益”的工作思路，以培育品牌、提升結構為突破口，進一步提升卷煙經營水平。要深化“訂單供貨”工作，提高把握和滿足市場能力。深入開展“訂單供貨”回頭看活動，健全市場調查分析制度，加強市場分析研究，為需求預測提供有力支持。在有效組織貨源的基礎上，完善分配模式，細化供應管理，克服非市場因素，確保貨源科學投放、準確投放。要實施網絡“深耕工程”，增強網建“軟實力”。樹立服務營銷理念，健全服務體系，完善服務標準，提高規(guī)范化服務水平。加強對零售終端的指導，深入研究各類零售業(yè)態(tài)的運作方式，密切關注新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢，切實做好農村零售網點延伸工作，提高零售客戶經營水平。繼續(xù)抓好“零售客戶培訓工程”，發(fā)揮卷煙經營者協(xié)會的作用;探索實施“零售客戶致富工程”，從體制、機制、投入、保障等方面出臺政策，促進零售客戶致富，打牢卷煙經營的工作基礎。建立第三方監(jiān)測體系，重點監(jiān)控零售價格和社會庫存，保持卷煙市場價格穩(wěn)定、庫存合理，維護零售客戶利益。積極開展整托盤出入庫掃碼工作，加快推廣物流績效考核評價系統(tǒng)，提高物流管理水平。要加強工商協(xié)同營銷，推動重點骨干品牌持續(xù)發(fā)展。把工商可持續(xù)發(fā)展作為全系統(tǒng)提高綜合競爭能力的重要內容，積極營造公平競爭的市場環(huán)境，加強工商合作，完善協(xié)同機制，促進工商有機對接，推動重點骨干品牌發(fā)展壯大。在保持銷量穩(wěn)定增長的前提下，優(yōu)化品牌布局，轉變營銷方式，注重市場細分，加強分類指導，爭取3年內單箱銷售額達到全國平均水平。

(四)要在“增后勁”上下功夫、見成效。

要牢固樹立“能發(fā)展不發(fā)展不對，沒有能力發(fā)展而過度疲勞發(fā)展也不對”的理念，挖掘潛力，改革創(chuàng)新，增進和諧，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展。

一是深度挖掘潛力。這是增強發(fā)展后勁的主要著力點。省局(公司)黨組反復強調，差距就是潛力，就是發(fā)展空間。我們與先進相比還有較大差距，部分指標仍然達不到全國平均水平。下一步，要把開展對標工作作為“找差距、找瓶頸、找突破”的重要手段，對照先進，迎頭追趕，深挖潛力，提高經濟運行質量，增強綜合競爭能力，繼續(xù)推進發(fā)展由“快”向“好”轉變。

二是推進改革創(chuàng)新。要深入推進煙葉資源配置方式改革，主動“走出去”，加大工商協(xié)調力度，推進基地單元建設，形成工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入的工作模式，全面提高基地建設水平。要穩(wěn)步推進打葉復烤企業(yè)改革，認真貫徹落實國家局、中國煙草總公司的指導意見，穩(wěn)步推進打葉復烤企業(yè)重組整合工作，把打葉復烤企業(yè)改制為省公司控股的有限責任公司。要進一步深化用工分配制度改革。近期，省局(公司)將對改革情況進行評審驗收。各市局(公司)要以此為契機，健全勞動用工規(guī)章制度，建立科學、精簡、實用、便于操作的人力資源管理制度體系。中國煙草山東進出口公司、中國煙草總公司青州中專學校、東方煙草報社和省局(公司)機關要加快工作進度，科學設計方案，盡快導入實施，確保年底前全面完成改革任務。要推進工作創(chuàng)新。在全系統(tǒng)逐步推行“大內管”工作模式，進一步理順監(jiān)管體制，完善監(jiān)管機制。推進省局(公司)投資管理部門改制為實體化投資管理公司，完善以產權為紐帶的投資管理體制，探索多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式和途徑，提升多元化企業(yè)管理水平;繼續(xù)依法依規(guī)開展清退工作，確保年底前全面完成清退任務。學習借鑒福建等省市經驗，積極探索實施審計委派制，實行審計問責制，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用。加快信息化建設步伐，加大集成、整合、共享力度，推進煙草產業(yè)與信息化相融合，以信息化技術促進自主創(chuàng)新。尊重基層首創(chuàng)精神，發(fā)揮職工群眾創(chuàng)新主體作用，進一步打造創(chuàng)新型企業(yè)。

三是增進行業(yè)和諧。這是增強發(fā)展后勁的重要支撐。要切實加強思想政治工作。廣泛開展慶祝新中國成立60周年紀念活動，繼續(xù)開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，深入開展“四要”作風建設活動，樹立責任煙草的良好形象。要扎實推進企業(yè)文化建設。以“兩個至上”為核心，加快應用企業(yè)文化評價體系，抓好企業(yè)文化宣貫工作，構建各具特色的服務品牌，進一步增強企業(yè)文化“軟實力”。要大力加強反腐倡廉建設。全面貫徹落實xx屆中央紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實《建立健全懲治和預防腐敗體系200*～2022年工作規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強對權力運行的監(jiān)督和制約，加大案件查辦力度，推動全系統(tǒng)反腐倡廉建設深入開展。要切實做好離退休人員工作。深入貫徹落實國家局領導的賀信和重要批示精神，認真總結近年來的工作經驗，繼續(xù)落實好“兩項待遇”，著力構建“文化養(yǎng)老”長效機制，爭取探索出更加完善的工作模式，不斷提升離退休人員工作水平，讓國家局和省委、省政府放心，讓廣大老同志滿意。要全力維護和諧穩(wěn)定。各級黨組織要按照全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定安全保密工作電視電話會議的要求，堅持“守土有責”，把保穩(wěn)定作為第一責任，認真排查信訪突出問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不和諧苗頭、不穩(wěn)定因素，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

做好下半年的工作，任務艱巨，意義重大。我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國家局會議精神，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，全面提升綜合競爭能力，努力推動科學發(fā)展上水平，繼續(xù)推進全系統(tǒng)又好又快平穩(wěn)發(fā)展，為建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草做出積極貢獻!