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考核動(dòng)員講話稿(5篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):7

考核動(dòng)員講話稿

第1篇 年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿

同志們:

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為深入實(shí)施xxxx,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,經(jīng)市委同意,決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核,在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年,并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作,對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核,是深入實(shí)施xxxx,全面推進(jìn)xx“xx”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求,全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市,扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初,市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“xx”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手,是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門,在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“xx”發(fā)展中,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核,有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用,大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng),大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

(二)開展年度考核,是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)“xx”發(fā)展,關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。20**年進(jìn)行了市、縣集中換屆,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng),對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,市委非常關(guān)注。開展年度考核工作,有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況,了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足,掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部,為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。

(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴(kuò)大民主,才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā),建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段,年度考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用,也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn),對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件,本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門,市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān),市中級(jí)人民法院,市人民檢察院,群團(tuán)組織,大專院校,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對(duì)象。xxxxx,在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核,不安排述職和民主測(cè)評(píng),在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況,重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效,以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后,各單位和考核對(duì)象都很重視,認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告,為提高效率,本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。

述職后,我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上,推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話,具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。

考核結(jié)束后,市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定;不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法(試行)》(浙組[20**]6號(hào))的規(guī)定,對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的,給予嘉獎(jiǎng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次,并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對(duì)不稱職票超過三分之一,或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的,經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的,按照有關(guān)規(guī)定,要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

會(huì)上,將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測(cè)評(píng)表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表、民主評(píng)議意見表和民主推薦表,大家可以帶回去填寫,于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi),由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。

另外,按照《地方黨委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合年度考核對(duì)市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家,請(qǐng)大家根據(jù)平時(shí)掌握情況,對(duì)本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評(píng)議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》和《新提拔干部民主測(cè)評(píng)表》請(qǐng)大家填寫后,與民主測(cè)評(píng)表一并投到會(huì)場(chǎng)中設(shè)置的票箱內(nèi)。

三、對(duì)本次考核的幾點(diǎn)要求

搞好年度考核工作,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此,對(duì)同志們提幾點(diǎn)要求:

(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前,xxx年的各項(xiàng)工作正在有序開展,要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重,希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系,積極配合考核組的同志,共同把考核任務(wù)完成好,保證市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。

(二)各考核對(duì)象要端正態(tài)度,自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì),以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評(píng)議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況,認(rèn)真剖析和改正自身的不足,切實(shí)提高自身素養(yǎng)。

(三)參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正地評(píng)價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見,克服與己無關(guān)的思想,實(shí)事求是地反映情況,要敢于說真話,說實(shí)話。推薦評(píng)價(jià)干部時(shí),要堅(jiān)持全面、客觀、公正,既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處,也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感和使命感,配合考核組做好考核工作。

借此機(jī)會(huì),我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間,一方面請(qǐng)大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是,大家如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映,可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告,公布了監(jiān)督電話??己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的積極配合支持下,同心協(xié)力,統(tǒng)籌安排,共同把年度考核工作搞好。

年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿

第2篇 年終考核動(dòng)員會(huì)講話

書記在年終考核工作會(huì)議上的講話

同志們:

今天召集大家開會(huì),主要是部署xx年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終考核工作,明確考核的具體要求和注意事項(xiàng),確保今年年終考核工作的順利開展,下面,我講三點(diǎn)意見:

一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負(fù)的重大責(zé)任

一年一度的三個(gè)文明建設(shè)年度考核工作是市委、市政府的一項(xiàng)重要工作,是對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作成效的全面而系統(tǒng)的檢閱和評(píng)定,對(duì)于全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核,有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展情況,便于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,找出存在問題,明確努力方向,為今后的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過考核,有利于對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié),看到自己一年來各項(xiàng)工作成效的好差,找到自己工作中存在的差距和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,為更好地謀劃明年的工作奠定基矗要準(zhǔn)確反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來的工作情況并對(duì)此做出恰如其分的評(píng)價(jià),考核工作是一個(gè)十分關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。因此,參加這次考核的同志肩負(fù)的任務(wù)重要、承擔(dān)的責(zé)任重大。大家都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),是市委、市政府精心挑選的,是有素質(zhì)、有水平、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、組織上比較信任的,大家一定要充分認(rèn)識(shí)這次考核工作的重要性,以對(duì)市委、市政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,本著客觀、公正的原則,集中精力,認(rèn)真對(duì)待,確保高效高質(zhì)量地完成工作任務(wù),使年度考核真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

二、明確年終考核的具體方法

(一)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核

第一、分組情況??己私M對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要是黨建和精神文明建設(shè)工作(經(jīng)濟(jì)工作由主管部門負(fù)責(zé)考核)。我們從黨務(wù)部門抽派了位同志,組成*個(gè)考核小組,由黨建、精神文明建設(shè)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行黨建、精神文明建設(shè)年終考核。(宣讀分組具體名單)

第二、考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核包括黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)*個(gè)單項(xiàng),共***分。這*項(xiàng)先分別以百分制考核,然后分別按照**%、**%、**%、**%折算,這*項(xiàng)得分之和為黨建和精神文明建設(shè)綜合得分。(其中,黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作的考核分中,平時(shí)抽查分占**%,年終考核分占**%。)根據(jù)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核得分,排出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)名次。

第三、考核方法。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,主要采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行,其中看現(xiàn)場(chǎng)主要看各地政務(wù)公開、陣地建設(shè)以及至少兩個(gè)較好的村,其他需要查到村的考核內(nèi)容,可結(jié)合看村部現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一并進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,由考核組根據(jù)考核情況,對(duì)照“xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核評(píng)分表”進(jìn)行評(píng)比打分。(評(píng)分表已發(fā)給各位成員,稍后由組、紀(jì)、宣等有關(guān)部門作解釋)

第四、時(shí)間安排。歲末年初,各單位工作任務(wù)繁重,今年春節(jié)又比往年早,因此,考核工作時(shí)間緊、要求高,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組科學(xué)合理地安排考核時(shí)間,確??己斯ぷ靼磿r(shí)保質(zhì)完成。今天會(huì)后,各考核小組就要盡快研究,科學(xué)安排好考核時(shí)間表,并由各考核小組提前通知被考核單位,做好迎接檢查的準(zhǔn)備??己私Y(jié)束后,各考核小組要盡快對(duì)考核情況進(jìn)行匯總。市考核領(lǐng)導(dǎo)組將于xx年1月中旬進(jìn)行考核情況匯總。

(二)關(guān)于部門考核

第一,分組情況。我們從各有關(guān)部門共抽派了**位同志,組成*個(gè)考核小組,由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),對(duì)市直機(jī)關(guān)各部門(含垂直管理部門)進(jìn)行年度考核。(宣讀分組具體名單)

第二,考核內(nèi)容。部門考核組對(duì)市直機(jī)關(guān)各部門的考核是全面考核,依據(jù)*號(hào)文件精神進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括共性工作和個(gè)性工作兩個(gè)方面,得分各占**%。其中,部門共性工作的考核包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展“錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象”主題活動(dòng)、為基層服務(wù)等五個(gè)方面的工作,共***分,每部分各占**%。個(gè)性工作的考核,主要是對(duì)照各部門年度目標(biāo)責(zé)任狀,考核各部門履行職能,搞好業(yè)務(wù)工作,完成年度目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和完成市領(lǐng)導(dǎo)布置工作等情況。

第三,考核方法。一是分組考核。對(duì)各部門的考核,根據(jù)年初文件的規(guī)定,采取分組考核的辦法進(jìn)行,按“黨群行政部門、監(jiān)管服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)建設(shè)主管部門、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)部門、垂直管理部門”五種類型分五組進(jìn)行,每個(gè)類型的部門由一個(gè)考核組負(fù)責(zé)考核,先進(jìn)部門的評(píng)比以組為單位進(jìn)行??己税▋刹糠郑垂残怨ぷ鞯梅?、個(gè)性工作得分,各占**%。其中,共性工作總分為***分,包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展“錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象”主題活動(dòng)、為基層服務(wù)和引進(jìn)外資六個(gè)方面,前五個(gè)方面為***分,考核依據(jù)“xx年市級(jí)機(jī)關(guān)共性工作考核評(píng)分表”進(jìn)行考評(píng)打分,引資得分由市外經(jīng)局提供。對(duì)各部門個(gè)性工作的考核以各部門年初制定的“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”完成情況為依據(jù)進(jìn)行打分,三項(xiàng)得分之和為部門考核得分。二是考評(píng)結(jié)合。部門的考核綜合得分由考核分和評(píng)議分兩部分組成,各占**%。考核和評(píng)議均先采用百分制,然后經(jīng)折算后,兩者之和為各部門年度工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據(jù)考核情況進(jìn)行打分。各部門的評(píng)議分根據(jù)社會(huì)綜合評(píng)議打分確定,具體評(píng)分工作由市委辦公室負(fù)責(zé)??己朔峙c評(píng)議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎(chǔ)上,對(duì)被評(píng)為全國、省和南通市先進(jìn)單位的部門,根據(jù)年初文件精神,酌情予以加分。請(qǐng)部門考核組考核的同時(shí),收集好各部門xx年度所獲榮譽(yù)名稱及證件復(fù)印件,匯總時(shí)一并交辦公室綜合三科。另外,對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行扣分制,凡計(jì)劃生育工作未達(dá)標(biāo)被扣分的,從考核綜合得分中進(jìn)行扣分。

三、明確年終考核的工作要求

年終考核工作是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門十分關(guān)注、非常重視的一項(xiàng)工作,涉及到對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作情況的全面把握和正確評(píng)價(jià)。因此,做好考核的組織工作十分關(guān)鍵。在座的各位在思想上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都比較過硬,市委、市政府把年度考核的重任交給你們是對(duì)大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成,在具體工作中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(一)精心組織,周密安排。要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內(nèi)容和要求,全面了解被查單位的情況。市委對(duì)這次年度考核的要求非常明確,各考核組要認(rèn)真學(xué)習(xí),每一個(gè)考核組成員在考核前都要學(xué)好稍后下發(fā)的文件,學(xué)好本次會(huì)議下發(fā)的考核細(xì)則,深刻領(lǐng)會(huì),掌握精神,做到心中有數(shù)。要把握節(jié)奏,提高效率,確保進(jìn)度。歲末年初,各項(xiàng)工作十分繁忙,今年春節(jié)又比往年早,因此,這次考核任務(wù)重、時(shí)間緊,各組一定要周密安排,宜緊不宜松,宜早不宜遲,科學(xué)合理地安排時(shí)間,必要時(shí)可把雙休日和業(yè)余時(shí)間利用起來,保質(zhì)保量完成任務(wù)。要及時(shí)與被考核單位溝通聯(lián)系,搞好銜接,防止工作脫節(jié),影響整個(gè)考核進(jìn)程。今天會(huì)后,各考核小組就迅速碰頭研究,安排好時(shí)間表,并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準(zhǔn)備??己私Y(jié)束后,各考核小組要盡快匯總情況。具體時(shí)間要求如下:部門考核明天即可開始,元旦前結(jié)束,元旦假期后匯總情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核于元旦假期后就開始進(jìn)行,1月中旬匯總考核情況。

(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量。年終考核是一件十分嚴(yán)肅的工作,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門來說,就像是一次期終考試??己说某晒?,直接反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一年來工作的成效。因此,我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)*號(hào)文件精神,紀(jì)委、組織部、宣傳部已制定了有關(guān)考核評(píng)分表,有很強(qiáng)的操作性。全體考核組成員一定要認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)考核評(píng)分表,吃透精神,熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。在考核過程中,要嚴(yán)格按照評(píng)分表的規(guī)定開展工作,切實(shí)做到評(píng)分表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不降低,程序不變通,環(huán)節(jié)不減少,逐條對(duì)照,逐條過關(guān),不得隨意降低或抬高標(biāo)準(zhǔn),不得隨意簡(jiǎn)化程序、壓縮時(shí)間,不得搞形式主義、走過常匯報(bào)要仔細(xì)聽,資料、現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真看,做到公平公正,要堅(jiān)決克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、走過場(chǎng)的傾向,堅(jiān)決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。在考核前,要妥善安排好各自的本職工作,在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況,一般不要請(qǐng)假,要確保自始至終完成考核任務(wù)。

(三)遵守紀(jì)律,共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的,所有參加這次考核的人員都必須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,嚴(yán)以律己,切實(shí)維護(hù)市委、市政府的形象。要注意不牽扯被考核單位領(lǐng)導(dǎo)同志過多精力,不干擾他們的正常工作,用餐要按照市紀(jì)委有關(guān)要求進(jìn)行。對(duì)考評(píng)情況要嚴(yán)格保密,考核中形成的各類資料都要妥善保管,對(duì)于營私舞弊、弄虛作假等違反工作紀(jì)律的行為,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

同志們,三個(gè)文明建設(shè)年終考核工作非常重要,希望每一個(gè)考核組成員都要以高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持原則,扎實(shí)工作,確保這次考核工作取得圓滿成功。

第3篇 黨建績效考核動(dòng)員講話稿

黨建績效考核動(dòng)員講話稿

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的,客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則,增強(qiáng)透明度,擴(kuò)大參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià),力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色

2008年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn),分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調(diào)整,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn),寫出重要業(yè)績,突出亮點(diǎn)和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較本文來源: http://優(yōu)勢(shì)。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效,要運(yùn)行一個(gè)工作周期,對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的`工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí),系主任和總支,書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上,無論是系主任還是總支,書記上臺(tái)發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制,促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手,當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng),正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng),又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求

1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代,會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任,精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng),要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性,為黨代,會(huì)的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見,引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問題,加強(qiáng)有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選,還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際,又要立足全校、顧全大局,有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來講,多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任,多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利,更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實(shí)名反映問題,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝,勤儉節(jié)約。

第4篇 三季度績效考核動(dòng)員講話稿

三季度績效考核動(dòng)員講話稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人:

今天,很榮幸參加三季度績效考核,為了全面推進(jìn)固本超越和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng),激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu), 月日 -日,**管理處組織相關(guān)科室人員對(duì)各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競(jìng)賽考核?,F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點(diǎn)意見:

此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn),這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng),站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng),員工隊(duì)伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核,各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。

管理處與上級(jí)單位、其他高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過,工作推諉,貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn):

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在保目標(biāo)、爭(zhēng)一上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進(jìn)努力超越,同時(shí)針對(duì)全工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn),全面完成今的費(fèi)收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營運(yùn)征管上保目標(biāo)。

二是突出重點(diǎn),提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí),樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn),促使人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn),加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合xx規(guī)劃,提前謀劃工作,抓今想明、抓謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn),放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn),計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò),廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查,營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實(shí)打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的`實(shí)踐者的陽光團(tuán)隊(duì)。

三是立足實(shí)際,完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí),作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本,作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量,反映管理處工作水平,要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效;對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí),離終也就只剩下個(gè)多月時(shí)間,四季度要對(duì)照初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作,通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制,引導(dǎo)大家爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),鼓勵(lì)大家爭(zhēng)一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí),要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí),以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度,干部黨員要以身作則、身先士卒,在做好自身建設(shè)的同時(shí),帶領(lǐng)周圍的員工同進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

第5篇 績效考核動(dòng)員講話稿

績效考核動(dòng)員講話稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人:

今天,很榮幸參加三季度績效考核,為了全面推進(jìn)固本超越年和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng),激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu), 9月14日 -16日,**管理處組織相關(guān)科室人員對(duì)各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競(jìng)賽考核。現(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點(diǎn)意見:

此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn),這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng),站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng),員工隊(duì)伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核,各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。

當(dāng)前管理處與上級(jí)單位、其他高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過,工作推諉,貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn):

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在保目標(biāo)、爭(zhēng)第一上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進(jìn)努力超越,同時(shí)針對(duì)全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn),全面完成今年的費(fèi)收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營運(yùn)征管上保目標(biāo)。

二是突出重點(diǎn),提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí),樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn),促使人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn),加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合十二五規(guī)劃,提前謀劃2013年工作,抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn),放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn),2013年計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò),廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查,營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實(shí)打造一支人人都是**的`形象、人人都是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實(shí)踐者的陽光團(tuán)隊(duì)。

三是立足實(shí)際,完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí),作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本,作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量,反映管理處工作水平,要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效;對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí),離年終也就只剩下2個(gè)多月時(shí)間,第四季度要對(duì)照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作,通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制,引導(dǎo)大家爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),鼓勵(lì)大家爭(zhēng)第一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí),要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí),以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度,干部黨員要以身作則、身先士卒,在做好自身建設(shè)的同時(shí),帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

四是學(xué)會(huì)借力,優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦,勾畫藍(lán)圖,要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來,邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強(qiáng)十二五規(guī)劃,為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力,夯實(shí)基層,站所隊(duì)基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力,檢查考核是工作的推動(dòng)力,學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力,要敢于借力,正確面對(duì)檢查和批評(píng),多從自身找問題、找不足、找差距,少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由,切實(shí)做好自己的事、基礎(chǔ)的事,以坦然、積極、主動(dòng)的心態(tài)迎接考核評(píng)比。借制借路,做好工作,在相當(dāng)長的時(shí)間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實(shí)際,制度對(duì)一個(gè)基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用,在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章,以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事,在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫,正視現(xiàn)實(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。

考核動(dòng)員講話稿(5篇)

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