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第1篇 年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿
同志們：
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“xx”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“xx”的奮斗目標(biāo)上。市級機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“xx”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“xx”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。20**年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測評。市級機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
本次考核采用述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進(jìn)行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法(試行)》(浙組[20**]6號(hào))的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng);對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會(huì)上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。
另外，按照《地方黨委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時(shí)掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會(huì)場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點(diǎn)要求
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點(diǎn)要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，xxx年的各項(xiàng)工作正在有序開展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地評價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見，克服與己無關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說真話，說實(shí)話。推薦評價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機(jī)會(huì)，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終考核動(dòng)員會(huì)議講話稿
第2篇 年終考核動(dòng)員會(huì)講話
書記在年終考核工作會(huì)議上的講話
同志們：
今天召集大家開會(huì)，主要是部署xx年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終考核工作，明確考核的具體要求和注意事項(xiàng)，確保今年年終考核工作的順利開展，下面，我講三點(diǎn)意見：
一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負(fù)的重大責(zé)任
一年一度的三個(gè)文明建設(shè)年度考核工作是市委、市政府的一項(xiàng)重要工作，是對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作成效的全面而系統(tǒng)的檢閱和評定，對于全面準(zhǔn)確地評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展情況，便于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，找出存在問題，明確努力方向，為今后的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過考核，有利于對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，看到自己一年來各項(xiàng)工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，為更好地謀劃明年的工作奠定基矗要準(zhǔn)確反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價(jià)，考核工作是一個(gè)十分關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。因此，參加這次考核的同志肩負(fù)的任務(wù)重要、承擔(dān)的責(zé)任重大。大家都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，是市委、市政府精心挑選的，是有素質(zhì)、有水平、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、組織上比較信任的，大家一定要充分認(rèn)識(shí)這次考核工作的重要性，以對市委、市政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認(rèn)真對待，確保高效高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，使年度考核真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
二、明確年終考核的具體方法
(一)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核
第一、分組情況?？己私M對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要是黨建和精神文明建設(shè)工作(經(jīng)濟(jì)工作由主管部門負(fù)責(zé)考核)。我們從黨務(wù)部門抽派了位同志，組成*個(gè)考核小組，由黨建、精神文明建設(shè)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行黨建、精神文明建設(shè)年終考核。(宣讀分組具體名單)
第二、考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核包括黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)*個(gè)單項(xiàng)，共***分。這*項(xiàng)先分別以百分制考核，然后分別按照**%、**%、**%、**%折算，這*項(xiàng)得分之和為黨建和精神文明建設(shè)綜合得分。(其中，黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作的考核分中，平時(shí)抽查分占**%，年終考核分占**%。)根據(jù)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核得分，排出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)名次。
第三、考核方法。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，主要采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場等方式進(jìn)行，其中看現(xiàn)場主要看各地政務(wù)公開、陣地建設(shè)以及至少兩個(gè)較好的村，其他需要查到村的考核內(nèi)容，可結(jié)合看村部現(xiàn)場時(shí)一并進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，由考核組根據(jù)考核情況，對照“xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核評分表”進(jìn)行評比打分。(評分表已發(fā)給各位成員，稍后由組、紀(jì)、宣等有關(guān)部門作解釋)
第四、時(shí)間安排。歲末年初，各單位工作任務(wù)繁重，今年春節(jié)又比往年早，因此，考核工作時(shí)間緊、要求高，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組科學(xué)合理地安排考核時(shí)間，確?？己斯ぷ靼磿r(shí)保質(zhì)完成。今天會(huì)后，各考核小組就要盡快研究，科學(xué)安排好考核時(shí)間表，并由各考核小組提前通知被考核單位，做好迎接檢查的準(zhǔn)備。考核結(jié)束后，各考核小組要盡快對考核情況進(jìn)行匯總。市考核領(lǐng)導(dǎo)組將于xx年1月中旬進(jìn)行考核情況匯總。
(二)關(guān)于部門考核
第一，分組情況。我們從各有關(guān)部門共抽派了**位同志，組成*個(gè)考核小組，由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，對市直機(jī)關(guān)各部門(含垂直管理部門)進(jìn)行年度考核。(宣讀分組具體名單)
第二，考核內(nèi)容。部門考核組對市直機(jī)關(guān)各部門的考核是全面考核，依據(jù)*號(hào)文件精神進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括共性工作和個(gè)性工作兩個(gè)方面，得分各占**%。其中，部門共性工作的考核包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展“錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象”主題活動(dòng)、為基層服務(wù)等五個(gè)方面的工作，共***分，每部分各占**%。個(gè)性工作的考核，主要是對照各部門年度目標(biāo)責(zé)任狀，考核各部門履行職能，搞好業(yè)務(wù)工作，完成年度目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和完成市領(lǐng)導(dǎo)布置工作等情況。
第三，考核方法。一是分組考核。對各部門的考核，根據(jù)年初文件的規(guī)定，采取分組考核的辦法進(jìn)行，按“黨群行政部門、監(jiān)管服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)建設(shè)主管部門、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)部門、垂直管理部門”五種類型分五組進(jìn)行，每個(gè)類型的部門由一個(gè)考核組負(fù)責(zé)考核，先進(jìn)部門的評比以組為單位進(jìn)行?？己税▋刹糠郑垂残怨ぷ鞯梅?、個(gè)性工作得分，各占**%。其中，共性工作總分為***分，包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展“錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象”主題活動(dòng)、為基層服務(wù)和引進(jìn)外資六個(gè)方面，前五個(gè)方面為***分，考核依據(jù)“xx年市級機(jī)關(guān)共性工作考核評分表”進(jìn)行考評打分，引資得分由市外經(jīng)局提供。對各部門個(gè)性工作的考核以各部門年初制定的“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”完成情況為依據(jù)進(jìn)行打分，三項(xiàng)得分之和為部門考核得分。二是考評結(jié)合。部門的考核綜合得分由考核分和評議分兩部分組成，各占**%?？己撕驮u議均先采用百分制，然后經(jīng)折算后，兩者之和為各部門年度工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據(jù)考核情況進(jìn)行打分。各部門的評議分根據(jù)社會(huì)綜合評議打分確定，具體評分工作由市委辦公室負(fù)責(zé)?？己朔峙c評議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎(chǔ)上，對被評為全國、省和南通市先進(jìn)單位的部門，根據(jù)年初文件精神，酌情予以加分。請部門考核組考核的同時(shí)，收集好各部門xx年度所獲榮譽(yù)名稱及證件復(fù)印件，匯總時(shí)一并交辦公室綜合三科。另外，對計(jì)劃生育工作實(shí)行扣分制，凡計(jì)劃生育工作未達(dá)標(biāo)被扣分的，從考核綜合得分中進(jìn)行扣分。
三、明確年終考核的工作要求
年終考核工作是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門十分關(guān)注、非常重視的一項(xiàng)工作，涉及到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作情況的全面把握和正確評價(jià)。因此，做好考核的組織工作十分關(guān)鍵。在座的各位在思想上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都比較過硬，市委、市政府把年度考核的重任交給你們是對大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成，在具體工作中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
(一)精心組織，周密安排。要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內(nèi)容和要求，全面了解被查單位的情況。市委對這次年度考核的要求非常明確，各考核組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，每一個(gè)考核組成員在考核前都要學(xué)好稍后下發(fā)的文件，學(xué)好本次會(huì)議下發(fā)的考核細(xì)則，深刻領(lǐng)會(huì)，掌握精神，做到心中有數(shù)。要把握節(jié)奏，提高效率，確保進(jìn)度。歲末年初，各項(xiàng)工作十分繁忙，今年春節(jié)又比往年早，因此，這次考核任務(wù)重、時(shí)間緊，各組一定要周密安排，宜緊不宜松，宜早不宜遲，科學(xué)合理地安排時(shí)間，必要時(shí)可把雙休日和業(yè)余時(shí)間利用起來，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要及時(shí)與被考核單位溝通聯(lián)系，搞好銜接，防止工作脫節(jié)，影響整個(gè)考核進(jìn)程。今天會(huì)后，各考核小組就迅速碰頭研究，安排好時(shí)間表，并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準(zhǔn)備?？己私Y(jié)束后，各考核小組要盡快匯總情況。具體時(shí)間要求如下：部門考核明天即可開始，元旦前結(jié)束，元旦假期后匯總情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核于元旦假期后就開始進(jìn)行，1月中旬匯總考核情況。
(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。年終考核是一件十分嚴(yán)肅的工作，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門來說，就像是一次期終考試?？己说某晒?，直接反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一年來工作的成效。因此，我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)*號(hào)文件精神，紀(jì)委、組織部、宣傳部已制定了有關(guān)考核評分表，有很強(qiáng)的操作性。全體考核組成員一定要認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)考核評分表，吃透精神，熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。在考核過程中，要嚴(yán)格按照評分表的規(guī)定開展工作，切實(shí)做到評分表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不降低，程序不變通，環(huán)節(jié)不減少，逐條對照，逐條過關(guān)，不得隨意降低或抬高標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意簡化程序、壓縮時(shí)間，不得搞形式主義、走過常匯報(bào)要仔細(xì)聽，資料、現(xiàn)場要認(rèn)真看，做到公平公正，要堅(jiān)決克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、走過場的傾向，堅(jiān)決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。在考核前，要妥善安排好各自的本職工作，在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況，一般不要請假，要確保自始至終完成考核任務(wù)。
(三)遵守紀(jì)律，共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的，所有參加這次考核的人員都必須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，嚴(yán)以律己，切實(shí)維護(hù)市委、市政府的形象。要注意不牽扯被考核單位領(lǐng)導(dǎo)同志過多精力，不干擾他們的正常工作，用餐要按照市紀(jì)委有關(guān)要求進(jìn)行。對考評情況要嚴(yán)格保密，考核中形成的各類資料都要妥善保管，對于營私舞弊、弄虛作假等違反工作紀(jì)律的行為，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
同志們，三個(gè)文明建設(shè)年終考核工作非常重要，希望每一個(gè)考核組成員都要以高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持原則，扎實(shí)工作，確保這次考核工作取得圓滿成功。
第3篇 黨建績效考核動(dòng)員講話稿
黨建績效考核動(dòng)員講話稿
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法
黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。
二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色
2008年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績，突出亮點(diǎn)和特色。
機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較本文來源： http://優(yōu)勢。
申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。
三、把握新的變化
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的`工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支，書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無論是系主任還是總支，書記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時(shí)進(jìn)行。
四、幾點(diǎn)要求
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代，會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代，會(huì)的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒的。
要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實(shí)名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
第4篇 三季度績效考核動(dòng)員講話稿
三季度績效考核動(dòng)員講話稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng)，激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 月日 -日，**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點(diǎn)意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng)，站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng)，收費(fèi)現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng)，員工隊(duì)伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。
管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低；部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在保目標(biāo)、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時(shí)針對全工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn)，全面完成今的費(fèi)收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運(yùn)征管上保目標(biāo)。
二是突出重點(diǎn)，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí)，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合xx規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò)，廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實(shí)打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的`實(shí)踐者的陽光團(tuán)隊(duì)。
三是立足實(shí)際，完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效；對照目標(biāo)抓落實(shí)，離終也就只剩下個(gè)多月時(shí)間，四季度要對照初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵(lì)大家爭一、保目標(biāo)；嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí)，要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí)，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時(shí)，帶領(lǐng)周圍的員工同進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
第5篇 績效考核動(dòng)員講話稿
績效考核動(dòng)員講話稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越年和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng)，激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 9月14日 -16日，**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核。現(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點(diǎn)意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng)，站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng)，收費(fèi)現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng)，員工隊(duì)伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。
當(dāng)前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低；部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在保目標(biāo)、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時(shí)針對全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn)，全面完成今年的費(fèi)收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運(yùn)征管上保目標(biāo)。
二是突出重點(diǎn)，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí)，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合十二五規(guī)劃，提前謀劃2013年工作，抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，2013年計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò)，廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實(shí)打造一支人人都是**的`形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實(shí)踐者的陽光團(tuán)隊(duì)。
三是立足實(shí)際，完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效；對照目標(biāo)抓落實(shí)，離年終也就只剩下2個(gè)多月時(shí)間，第四季度要對照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵(lì)大家爭第一、保目標(biāo)；嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí)，要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí)，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時(shí)，帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會(huì)借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍(lán)圖，要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，以“走出去、請進(jìn)來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強(qiáng)十二五規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力，夯實(shí)基層，站所隊(duì)基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動(dòng)力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由，切實(shí)做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動(dòng)的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當(dāng)長的時(shí)間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實(shí)際，制度對一個(gè)基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
