第1篇 城市規(guī)劃建設(shè)工作會議講話
今天這次全區(qū)城市建設(shè)管理工作暨重大項目會戰(zhàn)攻堅動員大會，是節(jié)后召開的第一個全區(qū)性會議。這次會議的主要目的是：按照全市城市建設(shè)工作會議、區(qū)委七屆八次全會和區(qū)“兩會”的部署要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年城市建設(shè)管理工作，進(jìn)一步分析形勢、統(tǒng)一思想，趁勢而上、再接再厲，著眼發(fā)展、全面推進(jìn)，加強(qiáng)我區(qū)城市建設(shè)管理各項工作，全力推動現(xiàn)代化新中心城區(qū)建設(shè)取得新突破。等會兒暨書記還要作重要講話。下面，我根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府討論的意見，先講三個方面意見：
一、20xx年來江東城市建設(shè)管理工作回顧
20xx年是極不平凡，富有成效的一年。作為“中提升”戰(zhàn)略的核心區(qū)、重點(diǎn)區(qū)，我們面對國際金融危機(jī)沖擊和自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重考驗，搶抓大開發(fā)、大建設(shè)、大提升、大發(fā)展的難得機(jī)遇，在征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能區(qū)塊培育、城區(qū)環(huán)境提升等方面取得了明顯成效，為江東今后轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在“四個新”：
(一)突出難點(diǎn)，征地拆遷實(shí)現(xiàn)新突破。舉全區(qū)之力推進(jìn)征地拆遷工作，扎實(shí)開展會戰(zhàn)攻堅活動，全年累計拆遷58.5萬平方米，榮獲全省杭甬客專征地拆遷年度一等獎。東部新城總體拆遷任務(wù)完成99.7%，其中集體土地非住宅拆遷全面完成，戎家、驚駕等地塊拆遷進(jìn)入掃尾階段。全力確保項目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求，在較短的時間內(nèi)完成了軌道交通1號線拆遷交地和施工保障工作，并實(shí)現(xiàn)全面開工。提前完成東客整所和火車東站拆遷任務(wù)，新啟動7815工廠、軌道交通江廈橋東站配套工程地塊拆遷。拆遷工作的全面推進(jìn)，為“中提升”、“服務(wù)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的實(shí)施、重點(diǎn)區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。
(二)狠抓重點(diǎn)，區(qū)塊建設(shè)取得新成效。圍繞全面建設(shè)“服務(wù)強(qiáng)區(qū)”，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，以東部新城為龍頭的“1+5+1”服務(wù)業(yè)集聚區(qū)塊進(jìn)入了全面建設(shè)的新階段。曙光綜合樓等9個新建項目開工建設(shè)，國際金融中心南區(qū)等7個項目提前開工，開工項目數(shù)超額完成年初計劃。和豐創(chuàng)意廣場、濱江國際廣場等續(xù)建項目進(jìn)展順利，國際航運(yùn)服務(wù)中心一期、世紀(jì)東方商業(yè)廣場等12個項目竣工或投用，東部新城門戶區(qū)等14個項目完成土地掛牌?；窘ㄔO(shè)項目全年完成投資70億元，完成年度計劃113%。一是東部新城形象逐步顯現(xiàn)，新開工項目和續(xù)建項目突破30個，總投資330億元，“四橫三縱”22公里骨架道路、10公里地下共同管溝等基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。二是江東核心濱水區(qū)建設(shè)不斷加快，香格里拉大酒店正式建成營業(yè)，豫源街、大戴街等配套道路竣工投用，全面完成了一期地塊拆遷工作，中央公園及以南地塊正在辦理土地掛牌出讓手續(xù)。三是東外灘文化走廊項目建設(shè)加快推進(jìn)，寧波書城、東外灘花園主體結(jié)頂，和豐創(chuàng)意廣場正抓緊施工，寧波財富中心、曙光綜合樓開工建設(shè)，慶豐i#地塊完成土地掛牌出讓。四是世紀(jì)東方商業(yè)廣場建成投用，銀泰百貨、上影集團(tuán)等大項目正式入駐，這個作為我區(qū)目前最大的城市綜合體已于去年開業(yè)。北側(cè)地塊已進(jìn)場啟動拆遷。五是寧豐區(qū)塊開發(fā)建設(shè)有序推進(jìn)，濱江國際廣場一期主體結(jié)頂，寧豐安臵房部分已建至地上7層，江東福利中心正在準(zhǔn)備施工招投標(biāo)，拆遷掃尾取得明顯進(jìn)展。這一系列重大區(qū)塊項目的先后開工和陸續(xù)建成投用，對于加快現(xiàn)代化新中心城區(qū)建設(shè)，全面提升城市集聚、輻射和服務(wù)功能，具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。
(三)關(guān)注熱點(diǎn)，民生改善有了新進(jìn)展。20xx年是我區(qū)改善民生投入最多的一年，也是民生項目實(shí)施最多的一年，全年新增財力的71.8%用于社會事業(yè)和改善民生，全面完成了10項政府實(shí)事工程。為解決出行難，全區(qū)共完成城市基礎(chǔ)設(shè)施投資近10億元，建成主次干道2條，城市支路7條，卡口改造3個，道路總長7.6公里，建成投用全市首條公交車專用道。為緩解停車難，通過實(shí)施綠地、空地改造，劃線停車等方式“見縫插針”，增設(shè)分時段免費(fèi)公共停車位800多個。為緩解住房難，逐步構(gòu)建起以廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、經(jīng)濟(jì)租賃住房、限價房為主要內(nèi)容的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系，包括老小區(qū)整治在內(nèi)，累計共有超過4萬戶城鎮(zhèn)居民通過住房保障改善了居住條件，廉租住房保障實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。同時，城中村改造深入推進(jìn)，全區(qū)27個行政村中已有25個村進(jìn)行了不同程度的改造，戎家、驚駕、福明家園三期等安臵房全部完成主體結(jié)頂，進(jìn)入裝修裝飾階段。
(四)打造亮點(diǎn)，管理水平得到新提升。圍繞生態(tài)區(qū)建設(shè)發(fā)展期的各項任務(wù)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，城市管理水平不斷提升，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)河整治工程，后西河一期等3條內(nèi)河完成綜合整治，南余河等6條內(nèi)河完成局部整治，并全面完成了河道設(shè)施交接和內(nèi)河禁養(yǎng)工作，基本實(shí)現(xiàn)了“一年有變化”的目標(biāo)。高度重視老小區(qū)管理，全面完成錦苑社區(qū)等56.5萬平方米老小區(qū)綜合整治，調(diào)整完善了老小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的組織體制與政策體系。綠化建設(shè)取得新進(jìn)展，完成30個區(qū)塊綠地升級改造，公共綠地認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管面積達(dá)到24.8萬平方米，為寧波市順利通過國家園林城市復(fù)查作出了積極貢獻(xiàn)。市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善，全區(qū)生活垃圾日清運(yùn)量突破400噸，無害化處理率達(dá)到100%，渣土消納難題逐步緩解，餐廚垃圾收運(yùn)工作走在全市前列。城市管理手段不斷創(chuàng)新，在全市率先建立社區(qū)城管聯(lián)絡(luò)站，“江東城管〃快樂義工”影響力逐步擴(kuò)大。
回顧一年來的工作，我們不僅取得了來之不易的成績，更重要的是積累了事業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。
——團(tuán)結(jié)鑄合力。團(tuán)結(jié)是制勝的法寶。團(tuán)結(jié)出成果、出干部，團(tuán)結(jié)體現(xiàn)水平，彰顯素質(zhì)。在攻難克難、合力發(fā)展的關(guān)鍵時期，多一份團(tuán)結(jié)就多一分力量，多一份合力就多一份勝算。全區(qū)上下精誠團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，在最為困難的20xx年，開創(chuàng)了政通人和的局面。這種局面來之不易，必須努力維護(hù)，倍加珍惜。
——實(shí)干創(chuàng)實(shí)績。干事創(chuàng)業(yè)，首先在干，否則再好的思路也是空想，再美的藍(lán)圖也是廢紙。對認(rèn)準(zhǔn)了的事，就要一錘定音;對部署了的事，就要一抓到底。去年，我們完成了一項又一項工程，推進(jìn)了一項又一項工作，無不是撲下身子干、沉心靜氣干、鍥而不舍干的結(jié)果。
——環(huán)境聚財富。環(huán)境創(chuàng)造的是價值，集聚的是財富，帶來的是效益。我們把加強(qiáng)城市建設(shè)作為加快發(fā)展、推動工作的總抓手，城市品位明顯提升，宜居環(huán)境日益顯現(xiàn)，洼地效益顯著增強(qiáng)，大批投資者看好江東、登陸江東，老百姓對城市的歸屬感、自豪感、幸福感明顯增強(qiáng)。實(shí)踐啟示我們，只要持之以恒抓建設(shè)、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，就能不斷聚人氣、旺財氣、提士氣、添生氣，推動江東經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
——嚴(yán)管出效益。細(xì)節(jié)決定成敗，成功源于管理。管理嚴(yán)格出精品，管理混亂出廢品。只有扎扎實(shí)實(shí)在科學(xué)管理上下真功，在機(jī)制創(chuàng)新上求實(shí)效，真正把導(dǎo)向變成制度，將制度變成機(jī)制，使機(jī)制變成文化，一個單位的工作才能上水平，一個地方的發(fā)展才能上臺階。
——廉潔樹形象。城建系統(tǒng)歷來都是倍受關(guān)注的領(lǐng)域，是廉政建設(shè)的前沿，我們只有自身過得硬，廉潔上過得關(guān)，事業(yè)才能靠得住。在過去的20xx年，全區(qū)城建系統(tǒng)以構(gòu)建懲防腐敗體系為重點(diǎn)，深入開展廉政教育，不斷完善反腐倡廉制度建設(shè)，有效的遏制了工作中的不正之風(fēng)，反腐倡廉的總體形勢是好的。
成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這些做法和經(jīng)驗，是科學(xué)發(fā)展觀在全區(qū)城市建設(shè)管理工作中的生動實(shí)踐，是寶貴的精神財富，我們要十分珍惜，始終堅持，不斷完善。我們深切體會到，成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)關(guān)心支持的結(jié)果，是城建系統(tǒng)各單位通力協(xié)作的結(jié)果，飽含了大家的智慧心血，凝聚了大家的辛勤汗水。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)廣大干部群眾，向奮戰(zhàn)在城市建設(shè)管理系統(tǒng)的同志們，尤其是沖在城市建設(shè)征地、拆遷、安臵第一線的同志們表示衷心的感謝和崇高的致意!
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，用科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)委、區(qū)政府的要求審視城市建設(shè)管理工作，還存在一些差距和問題，主要表現(xiàn)有：一是統(tǒng)籌發(fā)展的機(jī)制尚不健全。工作的系統(tǒng)性有待提高，大城管格局尚需進(jìn)一步強(qiáng)化，各種管理資源整合力度亟待加大，城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和市容環(huán)境管理的長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。二是部分項目建設(shè)未能達(dá)到時序進(jìn)度要求。我們連續(xù)三年開展了“重大項目建設(shè)年”活動，但仍有部分項目至今還沒有啟動，項目建設(shè)的合力推進(jìn)機(jī)制尚未真正形成，距區(qū)委、區(qū)政府的要求和全區(qū)人民的愿望還有一定差距。三是征地拆遷難度日益增大。征地拆遷工作在體制、機(jī)制等方面尚需進(jìn)一步加強(qiáng)研究并予以破解。同時，違法用地、違法建筑蔓延的勢頭還沒有得到有效遏制，依法行政的權(quán)威沒有體現(xiàn)出來，在社會上造成了不良的影響。這些都有待我們在今后的工作中高度重視、認(rèn)真加以改進(jìn)。
二、20xx年城市建設(shè)管理工作目標(biāo)和要求
城市的優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展是一個規(guī)律。其意義不僅僅在于城市本身的發(fā)展，而且是帶動整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。20xx年是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的重要時期，也是實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)由點(diǎn)上突破向全面推進(jìn)、由前期打基礎(chǔ)向下步展示形象的重大轉(zhuǎn)折時期。作為寧波“中提升”戰(zhàn)略的核心區(qū)、重點(diǎn)區(qū)，我們面臨著十分繁重的城市開發(fā)建設(shè)任務(wù)，肩負(fù)著十分艱巨的保障推進(jìn)責(zé)任，也面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇。
縱觀形勢，世界經(jīng)濟(jì)有望恢復(fù)性增長，我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步鞏固，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。我們要充分看到挑戰(zhàn)雖有，機(jī)遇更多;困難雖在，希望更大。首先，中央繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，省、市黨委政府高度重視城建工作，為擴(kuò)大投資、加快建設(shè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。其次，經(jīng)過幾年的大拆遷、大建設(shè)，江東作為“中提升”和“東擴(kuò)”戰(zhàn)略核心區(qū)、重點(diǎn)區(qū)的特殊地理位臵日益顯現(xiàn)，特別是作為江東最重要增加極的東部新城，征地拆遷基本結(jié)束，項目建設(shè)全面鋪開，已經(jīng)進(jìn)入了集聚產(chǎn)業(yè)、培育功能和出形象、出效益的嶄新階段。江東即將進(jìn)入大提升、大發(fā)展的黃金時期。再次，多年來我們在工作實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗、建立的良好機(jī)制、形成的有效做法，都為推動城市建設(shè)管理工作發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
但同時我們必須清醒地看到，20xx年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢曲折，國內(nèi)宏觀政策穩(wěn)中趨緊，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素很多，我區(qū)的城市建設(shè)管理工作仍然面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面是宏觀環(huán)境造成的影響和沖擊不可避免。近期，中央連續(xù)5次出臺房地產(chǎn)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場趨勢不明朗，造成部分項目開發(fā)主體在推進(jìn)過程中存在信心不足，出現(xiàn)開工延期、進(jìn)度放緩等現(xiàn)象。此外，保持世博會期間的社會穩(wěn)定，是目前和今后一段時間的一項重大政治任務(wù)，如何在確保社會穩(wěn)定的同時推進(jìn)“大拆遷”，將是對我們的一大考驗。另一方面是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、要素保障的難度更大。由于市區(qū)城建體制等原因，如何充分發(fā)揮市區(qū)兩級和各部門職能作用，形成大建設(shè)的合力，需要我們進(jìn)一步做好相關(guān)工作，特別在事關(guān)集體經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的10%留用地落地問題上。同時，隨著城市化的深入推進(jìn)以及“以區(qū)為主”管理體制的調(diào)整，對江東這個土地資源已極為稀缺、可調(diào)度財力本來就不大的城區(qū)而言，如何有效拓展融資渠道，落實(shí)建設(shè)資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城中村改造，是對我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的一大挑戰(zhàn)和考驗。對此，我們必須保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢和階段變化，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，堅定加快城市建設(shè)的信心和決心，全力以赴變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，推動城市建設(shè)管理工作在發(fā)展的快車道上加速前進(jìn)。
今年城市建設(shè)管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委七屆八次全會的部署和要求，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，堅持“以人為本”，以規(guī)劃為龍頭，圍繞“迎世博、講文明、樹新風(fēng)”工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市管理水平，不斷提升城市的承載能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、帶動能力，使城市成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和服務(wù)民生發(fā)展的重要載體、全面建設(shè)服務(wù)強(qiáng)區(qū)的發(fā)動機(jī)，進(jìn)一步鞏固江東在“中提升”戰(zhàn)略中核心區(qū)、重點(diǎn)區(qū)地位，努力在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)江東城市建設(shè)管理新局面。
按照區(qū)九屆人大四次會議審議通過的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)，綜合考慮各種因素，今年全區(qū)城市建設(shè)管理工作的主要預(yù)期目標(biāo)為：全社會固定資產(chǎn)投資增長15%，完成房屋拆遷60萬平方米，開工建設(shè)項目16個、竣工投用項目13個，掛牌出讓地塊10個，住房保障戶數(shù)力爭增長20%，完成老小區(qū)整治62萬平方米，建成道路10公里。
在具體推進(jìn)過程中必須做到“四個堅持”：
——必須堅持實(shí)施服務(wù)強(qiáng)區(qū)主戰(zhàn)略不動搖。準(zhǔn)確把握現(xiàn)代化新中心城區(qū)建設(shè)進(jìn)入新階段的新特點(diǎn)，堅定不移地把全面建設(shè)服務(wù)強(qiáng)區(qū)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、提升城市功能的戰(zhàn)略舉措，以加速推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展為前提，突出平臺建設(shè)，堅持功能開發(fā)和形態(tài)開發(fā)并重，千方百計增強(qiáng)城市的產(chǎn)業(yè)支撐力，促進(jìn)城市發(fā)展和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐走上良性循環(huán)的軌道，切實(shí)增強(qiáng)城區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。
——必須堅持以培育城市服務(wù)功能為主線。以城市功能提升為中心，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型、抓民生”的理念，通過新一輪城市建設(shè)，不斷提升城市的承載能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、帶動能力。進(jìn)一步強(qiáng)化高端引領(lǐng)，加快打造服務(wù)業(yè)發(fā)展的高端平臺，加快培育生產(chǎn)服務(wù)功能和生活服務(wù)功能，切實(shí)提升城市綜合服務(wù)功能，不斷增強(qiáng)城區(qū)核心競爭力和集聚輻射力。
——必須堅持以區(qū)塊開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)。要結(jié)合江東片區(qū)分區(qū)規(guī)劃修編工作，在空間、資源、要素上體現(xiàn)傾斜，全力保障重大平臺和產(chǎn)業(yè)區(qū)塊建設(shè)。要繼續(xù)狠抓以東部新城中央商務(wù)區(qū)為龍頭，五大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和長豐濱江休閑居住區(qū)江東片為重點(diǎn)的功能區(qū)塊建設(shè)，不斷提升現(xiàn)有功能區(qū)塊開發(fā)建設(shè)水平。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點(diǎn)開發(fā)，深入實(shí)施大項目帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)打造一批有特色、有影響的產(chǎn)業(yè)基地和城市綜合體，提高土地節(jié)約集約利用水平，加快推動塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型提升。
——必須堅持以改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。城市化的過程從根本上說就是讓更多的人享受城市現(xiàn)代文明的過程。城建項目要充分考慮社會效益，要進(jìn)一步加大公共財政惠民支出，通過強(qiáng)化住房保障和升級改造城區(qū)環(huán)境，促進(jìn)公共服務(wù)更加完善。在關(guān)系到群眾日常生活的項目建設(shè)上，一定要舍得花成本、下力氣，盡早安排項目，快速有序推進(jìn)，多辦利民惠民實(shí)事，努力解決群眾反映的突出問題，實(shí)現(xiàn)人民生活品質(zhì)的持續(xù)改善。
三、20xx年城市建設(shè)管理的重點(diǎn)任務(wù)
要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的質(zhì)量、更高的效率，在全區(qū)范圍展開新一輪城市建設(shè)改造，強(qiáng)化城市管理，不斷探索新辦法、新思路，多出經(jīng)驗、多出精品。今年的城市建設(shè)管理工作重點(diǎn)要抓好“五項任務(wù)”：
(一)強(qiáng)勢抓拆遷，進(jìn)一步夯實(shí)城市建設(shè)基礎(chǔ)。拆遷作為提升城市整體功能的直通道，被譽(yù)為城市建設(shè)的“先鋒”，直接關(guān)系到城市建設(shè)項目能否順利進(jìn)行，城市總體規(guī)劃能否順利實(shí)施。下步，考慮到世博期間安保要求對拆遷工作帶來的影響，我們必須增強(qiáng)加快拆遷進(jìn)度的緊迫感，繼續(xù)集中時間、集中精力、集中力量，打好拆遷攻堅戰(zhàn)，20xx年初步安排拆遷項目10個，總拆遷戶數(shù)2300戶(家)，拆遷面積60萬平方米。一是強(qiáng)勢推進(jìn)，抓緊完成拆遷掃尾工作。各相關(guān)街道和部門要進(jìn)一步認(rèn)識做好拆遷掃尾工作的重要意義，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，一鼓作氣，再接再厲，以更加扎實(shí)的措施全面做好拆遷掃尾工作。重點(diǎn)要做好東部新城江東區(qū)域剩余17戶村民住宅和8戶國有非住宅拆遷、戎家地塊4戶村民住宅拆遷、驚駕地塊4戶村民住宅拆遷、寧豐安臵房紅線外4戶村民住宅和福利中心12戶村民住宅拆遷掃尾工作。二是咬定目標(biāo)，加快推進(jìn)節(jié)點(diǎn)工程拆遷。按照保供地出讓、保項目開工、保安臵房建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新服務(wù)拆遷的方法和措施，進(jìn)一步加快節(jié)點(diǎn)工程拆遷速度。全力推進(jìn)軌道交通江廈橋東站配套項目、旅游集散中心、7815工廠等地塊拆遷，著力推進(jìn)驚駕出讓地塊、寧豐出讓地塊及濱江國際二期地塊、余隘安臵房等節(jié)點(diǎn)工程拆遷，促進(jìn)早掛牌出讓、早開工建設(shè)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重做好拆遷前期工作。加強(qiáng)對拆遷工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持力度，不斷健全征地拆遷體制，深化分級負(fù)責(zé)、分片包干、條塊結(jié)合、各方聯(lián)動機(jī)制。在選配拆遷人員時，通過組織考量，將思想過硬、品行優(yōu)秀、工作扎實(shí)的人員選配到合適的拆遷崗位之上。同時，注重對拆遷人員進(jìn)行再教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是拆遷補(bǔ)償安臵辦法、安臵標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等，把好政策關(guān)，強(qiáng)化依法拆遷理念，促進(jìn)和諧拆遷，形成群眾真正得益和拆遷順利推進(jìn)“互贏共勝”的局面。
(二)全力抓建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)功能區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。要緊緊抓住“中提升”戰(zhàn)略機(jī)遇，深入實(shí)施大項目帶動戰(zhàn)略，全面推進(jìn)功能區(qū)塊建設(shè)，用大項目保增長、用好項目帶發(fā)展、用新項目促調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地和功能平臺建設(shè)。一要全力推動?xùn)|部新城形成功能。強(qiáng)化項目建設(shè)會戰(zhàn)攻堅，促進(jìn)國際金融服務(wù)中心一期等項目建成投用，加快寧波文化廣場、門戶區(qū)等項目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚和機(jī)構(gòu)引進(jìn)，進(jìn)一步完善聯(lián)合招商機(jī)制，全力以赴抓好“二次招商”，以“三大中心”為平臺，大力引進(jìn)總部型企業(yè)和功能性機(jī)構(gòu)。加快完善配套服務(wù)功能，推進(jìn)驚駕東路延伸段等道路建設(shè)，盡早啟動運(yùn)營地下共同管溝，積極銜接學(xué)校、醫(yī)院和水電氣等配套設(shè)施建設(shè)，啟動建設(shè)東部新城垃圾中轉(zhuǎn)站。加強(qiáng)與東部新城指揮部、項目建設(shè)單位定期協(xié)調(diào)機(jī)制，開通綠色服務(wù)通道，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，努力建設(shè)成為全市綜合服務(wù)功能最優(yōu)區(qū)域。二是要扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，全面推進(jìn)。世紀(jì)東方商業(yè)廣場、上東國際商務(wù)區(qū)、甬東現(xiàn)代物流城等即將建成的區(qū)塊，要根據(jù)規(guī)劃定位和各自特色，加強(qiáng)功能培育，加快形成現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的品牌和特色。東外灘文化走廊、江東核心濱水區(qū)、長豐濱江休閑區(qū)江東片等在建區(qū)塊，要加快進(jìn)度，全力推進(jìn)，爭取早出形象，早見成效。三是要深入謀劃新建一批功能區(qū)塊。根據(jù)城市空間布局、功能定位和開發(fā)條件，科學(xué)制定功能區(qū)塊開發(fā)建設(shè)三年計劃，謀劃啟動仇畢甬東現(xiàn)代物流城區(qū)塊、七塔寺文化旅游休閑區(qū)塊、史魏家旅游商貿(mào)區(qū)塊、軌道交通配套地塊、寧穿路地塊等功能開發(fā)前期工作，深化規(guī)劃設(shè)計，細(xì)化功能定位，合力推進(jìn)開發(fā)進(jìn)程，促進(jìn)城市滾動開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步形成各具特色、錯位發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能區(qū)塊和產(chǎn)業(yè)基地。
(三)圍繞迎世博，全面提升城市管理水平。今天離上海世博會開幕只有不到70天的時間，我區(qū)作為“信息化與城市發(fā)展”主題論壇承辦的主城區(qū)，城市管理任務(wù)首當(dāng)其沖，工作更直接，責(zé)任更重大。我們要緊緊抓住上海世博會首個大型主題論壇在我區(qū)舉辦的契機(jī)，以“安全、整潔、有序、靚麗”為目標(biāo)，堅持“資源整合、重點(diǎn)突出、長短兼顧”的原則，進(jìn)一步展示江東城區(qū)形象，全面提升城市管理水平，切實(shí)改善群眾生活環(huán)境。一是要全力以赴，做好世博會期間城區(qū)市容市貌整治提升工作。將世博會期間市容環(huán)境整治提升與年度工作安排、文明城市創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)市、區(qū)聯(lián)動，集中優(yōu)勢資源，重點(diǎn)對“一店(香格里拉大酒店)、兩塊(中山東路塊、百丈路塊)、三橋(江廈橋、靈橋、琴橋)、五路(江東南路、江東北路、彩虹北路、中山東路、百丈路)”等重要場所、主要道路、城區(qū)出入口進(jìn)行靚化美化，展現(xiàn)整潔、有序、靚麗的市容環(huán)境面貌。二是要狠抓突破，著力解決城市管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年城市管理工作要力爭在內(nèi)河整治、建筑渣土治理、違章搭建查處、城區(qū)綠化等方面取得突破。通過在不同階段有重點(diǎn)地解決重點(diǎn)民生難題，促進(jìn)城市經(jīng)常性、長效性管理制度的確立和鞏固。三是要突出完善，不斷提升城市管理綜合執(zhí)法水平。經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，我們既探索出了城市管理綜合執(zhí)法的許多行之有效的經(jīng)驗和做法，也在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)了一些問題。下步，要以完善標(biāo)準(zhǔn)化城市管理為載體，充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用，形成綜合執(zhí)法、專業(yè)執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合的城市管理執(zhí)法新體系。要大力推進(jìn)城市管理品牌化建設(shè)，充分發(fā)揮“江東城管〃快樂義工”影響力，進(jìn)一步健全群眾參與機(jī)制，最大限度地發(fā)揮城市管理的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
(四)合力抓招商，加快推動產(chǎn)業(yè)基地打造和城市功能培育。堅定不移實(shí)施招商引資“生命線”工程，更加注重產(chǎn)出貢獻(xiàn)，不斷提高招商工作成效。一是加強(qiáng)投用項目招商。圍繞世紀(jì)東方商業(yè)廣場、中信泰富等已建成或在建的平臺項目，加強(qiáng)對營運(yùn)公司、物業(yè)管理公司等管理機(jī)構(gòu)的招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的打造和功能引領(lǐng)，促進(jìn)項目早建成、企業(yè)早入駐、效應(yīng)早產(chǎn)生，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。同時，積極幫助入駐企業(yè)解決消防、交通、設(shè)施配套等問題，加快形成良好的商務(wù)商貿(mào)環(huán)境。二是著力做好機(jī)構(gòu)引進(jìn)。突出和豐創(chuàng)意廣場、寧波書城等一批城市綜合體和重點(diǎn)樓宇，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，著力引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)、地區(qū)性總部、行業(yè)龍頭企業(yè)和省內(nèi)企業(yè)總部。創(chuàng)新招商模式，豐富招商手段，拓展招商渠道，瞄準(zhǔn)香港等重點(diǎn)區(qū)域，借助“寧波周”等重大活動載體，強(qiáng)化“走出去”招商。三是統(tǒng)籌優(yōu)化招商資源。始終堅持區(qū)塊統(tǒng)籌的理念，切實(shí)加強(qiáng)舊城改造、舊村改造、村級發(fā)展留用地等三類出讓地塊的統(tǒng)籌，推動單一項目開發(fā)向大型城市綜合體項目開發(fā)的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)留用地項目的開發(fā)管理，整合留用地資源，堅持合作開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)，連片開發(fā)。按照功能引領(lǐng)出讓、拆遷服務(wù)出讓、效益檢驗出讓的原則，堅持成熟一塊、出讓一塊、開發(fā)一塊，合理安排出讓地塊的開發(fā)時序。
(五)著力抓改善，進(jìn)一步打造宜居宜業(yè)城區(qū)環(huán)境。一是加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。圍繞緩解核心區(qū)域出行難，大力實(shí)施支路卡口改造工程，完成4條支路和6個卡口項目建設(shè),不斷完善路網(wǎng)功能。強(qiáng)化城區(qū)道路橋梁建設(shè)管理，建成徐戎路延伸段等道路11公里，加快曙光北路、福明路等主次干道的建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)永達(dá)路南側(cè)、福明家園東側(cè)等項目配套道路建設(shè)，繼續(xù)開展城區(qū)背街小巷和人行道改造，推進(jìn)無障礙公共設(shè)施建設(shè),提高道路通行舒適度和管網(wǎng)通暢度。全面加強(qiáng)軌道交通、寧波客運(yùn)東站、東客整所等重大線性工程建設(shè)，積極做好拆遷、建設(shè)、管理等各項工作。加快區(qū)域高壓配電網(wǎng)建設(shè)，建成投用徐戎變電站，完成東柳變電站規(guī)劃前期工作。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動改建“環(huán)衛(wèi)之家”。二是要加大住房保障實(shí)施力度，提高住房保障范圍和水平。加快安臵房建設(shè)進(jìn)度，確保驚家、戎家、福明家園三期等3個安臵房竣工投用，東部新城二期安臵房基本建成，實(shí)現(xiàn)寧豐安臵房主體結(jié)頂，啟動桑家、余隘、戚隘橋、福明家園二期西區(qū)等4個安臵房建設(shè)，開工面積50萬平方米。理順全區(qū)住房保障工作機(jī)制，進(jìn)一步健全多層次住房保障體系，加快陸家經(jīng)濟(jì)適用房和陳婆渡保障性住房項目建設(shè)，繼續(xù)建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)適用房和經(jīng)濟(jì)租賃房，開展廉租住房擴(kuò)面工作，做到應(yīng)保盡保，并適度提高實(shí)物配租比例。進(jìn)一步加快城中村改造步伐，全面實(shí)施南余、余隘、桑家、史魏家城中村改造，扎實(shí)推進(jìn)仇畢城中村改造的各項前期工作。深入實(shí)施老小區(qū)整治工程，不斷拓寬整治標(biāo)準(zhǔn)，完成62.7萬平方米的整治任務(wù)。重視抓好小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)工作，著力加強(qiáng)老小區(qū)物業(yè)管理，在理順管理體制、完善政策體系的基礎(chǔ)上，堅持政府扶持、市場運(yùn)作、業(yè)主自治，全面推進(jìn)準(zhǔn)物業(yè)管理擴(kuò)面工程，努力構(gòu)建以物業(yè)管理為主導(dǎo)、準(zhǔn)物業(yè)管理為特色、社區(qū)和業(yè)主自我管理為補(bǔ)充的小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)體系。三是要注重生態(tài)建設(shè)，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境保護(hù)是關(guān)系到子孫后代的大事，搞城市建設(shè)不能急功近利，目光短淺，以破壞生態(tài)環(huán)境為代價。扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)河整治工程，按照“三年大變化、五年根本性變化”的要求，以改善水質(zhì)為重點(diǎn)，健全內(nèi)河日常養(yǎng)管體制，努力實(shí)現(xiàn)“河暢、水清”目標(biāo)。著力推進(jìn)園林綠化升級改造，實(shí)施城市形象增香添色改造，大力推行閑臵地塊臨時綠化，形成以道路綠化為骨架、公共綠地為依托、單位庭院和居住小區(qū)綠化為補(bǔ)充的城區(qū)園林綠化格局。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境污染整治，深入推進(jìn)餐飲企業(yè)油水分離擴(kuò)面、老小區(qū)雨污分流改造等減排重點(diǎn)工程，全面實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)工作，完善固定污染源排查和污染企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)噪聲污染規(guī)范化管理，確保噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)到100%。
同志們，做好今年城市建設(shè)管理工作事關(guān)江東科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級大局，事關(guān)江東民生改善、百姓福祉。我們一定要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞既定目標(biāo)，立足已有基礎(chǔ)，迎難而上、會戰(zhàn)攻堅、創(chuàng)新服務(wù)、狠抓落實(shí)，全力以赴推進(jìn)城市建設(shè)管理工作，努力在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)江東城市建設(shè)管理新局面!
城市規(guī)劃建設(shè)工作會議講話
第2篇 城市規(guī)劃建設(shè)副主任競聘講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次規(guī)劃建設(shè)副主任的競選。首先感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，讓在聘人員參加競選，這是泗安鎮(zhèn)人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫丁勝，xx年7月畢業(yè)也黃河科技學(xué)院工學(xué)院城市規(guī)劃專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后一直在泗安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦從事施工管理，兩年來從南華山的土方平整工程到外環(huán)路工程使我的專業(yè)理論知識和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，在實(shí)踐中成長為一名熟練的助理工程師和管理人員。并且xx年11月拿到了施工管理的助理工程師證，
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，如果我當(dāng)選為規(guī)劃建設(shè)部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
二、擺正位置，抓好工程質(zhì)量，做好主任和領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)企業(yè)。
四、搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去兩年的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，如果我當(dāng)選規(guī)劃建設(shè)部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好同事的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的辦公室，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
