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第1篇 年度考核會上的領導講話稿
年度考核會上的領導講話稿
同志們：
為了深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，進一步加強縣管領導班子組織建設和思想作風建設，經(jīng)縣委常委會議研究，縣委組織部統(tǒng)一部署，決定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領導班子及其成員進行年度全面考核。
今天，我們在這里召開領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職的基礎上，對他們進行民主測評。為了做好今天的考核工作，我講三點意見，供同志們參考。
一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性
⒈做好領導班子考核工作，是加強干部隊伍建設，為持續(xù)騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。
加強干部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務，對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務十分繁重，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能，在服務中心、服務基層、服務群眾、服務發(fā)展和全面小康社會建設的進程中，處于重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領導班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導和促進領導班子、領導干部用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作;有利于提高領導班子、領導干部的執(zhí)政能力和領導水平，更好地推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。
⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導干部進一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要。
對領導干部進行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察結(jié)果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼?zhèn)?、實績明顯的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在干部中震動很大，在群眾中反響較好，在社會上影響強烈，公論+實績、公心+本領的用人導向得到了進一步強化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進一步弘揚，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進一步激發(fā)。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大干部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負責人要代表班子進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，并在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。
二、把握測評的方法、要求
測評工作主要分兩步進行。首先，進行述職;其次，在述職的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評。
1.關于述職。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認真審閱。
2.關于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領導班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應的欄目內(nèi)打勾。
三、切實保證測評工作的質(zhì)量
1.要提高認識。民主測評工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領導班子建設高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。
4.要尊重權(quán)利。民主測評過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評活動結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。
同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。
謝謝大家!
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第2篇 國家民委2022年度考核述職測評和黨建述職評議會議講話稿
一年來，我們在工作中突出理論武裝、管黨治黨、抓好落實、精益求精、爭取協(xié)調(diào)，堅持用科學理論武裝頭腦、推動工作，切實抓好中央關于民族工作決策部署的落實，民族工作成果豐碩，充分展示了民委系統(tǒng)干部較高的綜合素質(zhì)和良好的精神風貌，體現(xiàn)了大家的大局觀念、自律意識和敬業(yè)精神。
做好今年的工作，一要講規(guī)矩。民族工作講政治規(guī)矩，最重要的是把思想和行動統(tǒng)一到***總書記關于民族工作的重要論述上來，最直接的是堅決貫徹好中央領導同志的重要批示精神。
今年的一大任務是要抓好***總書記關于民族工作重要思想的學習宣傳，有關部門要加強研究，講清楚總書記的民族工作思想同我們黨幾代中央領導人關于民族工作重要論述的關系；講清楚它和總書記整個治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的關系，為十九大召開做好充分的思想理論準備。二要促團結(jié)。
團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出競爭力。大家要珍惜緣分、包容共濟，讓民委成為團結(jié)的集體，每個人成為維護團結(jié)的表率。
三要重實干。民族工作部門要管好本行、做好本職，把貫徹落實中央民族工作會議精神持續(xù)引向深入。
要加強研究思考，為各地區(qū)提供更多更好的理論支持、政策支持、措施支持和協(xié)調(diào)支持，扎扎實實把發(fā)展和團結(jié)兩件大事辦好辦實。四要敢擔當。
全委干部都要以主人翁的精神，奮發(fā)有為地做好新形勢下的民族工作。當前，黨和國家的中心任務是脫貧奔小康，其中難度最大的是少數(shù)民族和民族地區(qū)。
每個人都要從自己的職責出發(fā)，切實把總書記“全面建成小康，一個都不能少”的要求貫徹好。
第3篇 企業(yè)領導年度考核講話稿
同志們:
根據(jù)集團相關規(guī)定要求，我們今天召開由公司領導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領導，部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。
對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認真考慮和仔細研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領導班子的戰(zhàn)斗力，提升領導人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領導班子和領導人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領導班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位
正確的認識是關系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現(xiàn)以下目標：第一步，到20**年，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎上翻一番;第二步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標。
為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
這一戰(zhàn)略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業(yè)務精的領導人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領導人員奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫超的競爭氛圍，為集團實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領導班子和領導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領導人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設。但是，加強和改進領導班子、經(jīng)營管理者隊伍建設，是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領導人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領導人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此，我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職述廉報告的基礎上，結(jié)合同志們對領導班子和領導人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別領導人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。
在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員，必須以事實為依據(jù)，客觀地評價領導班子和領導人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關系，最終做到一個恰如其分的評價。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領導班子建設的總體要求，對照集團制定的相關規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應工作需要，贏得群眾更多的認可。
三、規(guī)范程序，保證考核與民主測評工作相關要求落實到位
這次考核與民主評議，將按照相關要求，規(guī)范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關規(guī)定。要堅決杜絕拉關系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領導班子和領導人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進行。
同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。
20**年春節(jié)即將來臨，借此機會，我代表集團領導班子，向在座的各位領導和同志們，并通過你們向為集團改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!
謝謝大家!
企業(yè)領導年度考核講話稿
