第1篇 公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料
今天，公司把運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理部，辦公室，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng)、站務(wù))和各班班長(zhǎng)，高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來，在這里召開一個(gè)短會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是介紹項(xiàng)目開通準(zhǔn)備工作情況，安排各部門必須要做的工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保28日開通萬無一失。會(huì)議的主要目的是強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同維護(hù)公司的整體形象。
一、簡(jiǎn)要介紹開通準(zhǔn)備工作情況
我們這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，從20xx年11月20日正式開工，到今天已經(jīng)三年零一個(gè)月零五天。在這1130個(gè)不平凡的日日夜夜里，公司各部門、2個(gè)設(shè)計(jì)、16個(gè)土建、3個(gè)監(jiān)理、3個(gè)監(jiān)控、2個(gè)路面、6個(gè)綠化、2個(gè)機(jī)電、7個(gè)交通安全單位以及上級(jí)行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項(xiàng)目建設(shè)的各方，上萬名建設(shè)者，是他們的無私奉獻(xiàn)、忘我的辛勤勞動(dòng)，歷經(jīng)日曬雨淋，長(zhǎng)期風(fēng)餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻(xiàn)的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩(shī)篇。我說這一翻話，不是想表白什么，只是想說明：項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在不容易，今天的成果來之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時(shí)間，那一天是我們這個(gè)項(xiàng)目通車試運(yùn)營(yíng)的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會(huì)展示，意義極其重大。對(duì)此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)開始給予了報(bào)道。通車慶典的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動(dòng)，資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個(gè)時(shí)間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個(gè)方面的事情。
二、著重強(qiáng)調(diào)必須要做好的工作
前天，我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會(huì)議，安排布置了眼前的緊要工作，重點(diǎn)圍繞26日將要召開的“項(xiàng)目交工大會(huì)”應(yīng)該補(bǔ)充完善的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備。到我講話的這一刻，第一冊(cè)《項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告》，經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿，已經(jīng)交付排版印刷;第二冊(cè)《設(shè)計(jì)執(zhí)行和服務(wù)情況報(bào)告》今天中午才能出來，工程部要加快;第三冊(cè)《承包人施工情況報(bào)告》尚在收集整理之中，監(jiān)理部要抓緊;第四冊(cè)《監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告》，監(jiān)理部更要抓實(shí)。以上這些資料，務(wù)必在今天晚上脫稿，否則就沒有了時(shí)間。監(jiān)理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》尚需有關(guān)部門補(bǔ)充資料。
面對(duì)28日開通，就施工現(xiàn)場(chǎng)而言，尚有許多工作要做：
1、剩余的交通工程，尤其是護(hù)攔板、隔離柵的封網(wǎng)。
2、lm1返工的路面工程，待lm2今天下午2-3點(diǎn)完成后，全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束，確保明天一天內(nèi)完成，并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。
3、全線在27號(hào)開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車都不允許上道，請(qǐng)監(jiān)理部按照路面：綠化：機(jī)電、標(biāo)志標(biāo)線、隔離柵、防護(hù)攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計(jì)合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司，在主會(huì)場(chǎng)至譚家寨隧道進(jìn)口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個(gè)別天橋上懸掛標(biāo)語外，請(qǐng)監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務(wù)必在所有互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗，在天橋上增加部分標(biāo)語。
5、26號(hào)下午除部長(zhǎng)參加在重慶召開的“交工驗(yàn)收”(監(jiān)理部主辦，會(huì)標(biāo))外，各業(yè)主代表26號(hào)上午必須立即上道，堅(jiān)守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情)，確保把我們的勞動(dòng)成果在第一時(shí)間，也第一流的水平展獻(xiàn)給社會(huì)。
6、運(yùn)營(yíng)部及各收費(fèi)站，一定要做好正式上崗前的運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備，排好班，打好第一天的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。并明確參加開通儀式的方隊(duì)人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會(huì)議)。
三、重點(diǎn)談?wù)勅绾尉S護(hù)公司形象
參加這個(gè)會(huì)議的同志，尤其是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么認(rèn)識(shí)。今天到會(huì)的和沒有到會(huì)的眾多收費(fèi)人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易。可以說，為數(shù)不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會(huì)關(guān)系。這一個(gè)多月的時(shí)間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個(gè)場(chǎng)面。我想，你們成長(zhǎng)在一個(gè)美好的年代，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯(cuò)，理所當(dāng)然地應(yīng)該是知人善任，知書達(dá)理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個(gè)別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數(shù)人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個(gè)個(gè)白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進(jìn)了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個(gè)煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個(gè)人一掃而光，全部被打包帶走;50個(gè)人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時(shí)間用了30盒200抽的餐巾紙，4個(gè)衛(wèi)生間12個(gè)坑位1個(gè)半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同志告訴我，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。這樣的事情，也許有的人會(huì)想，我小題大做了。的確，對(duì)于擁有固定資產(chǎn)43個(gè)億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計(jì)。但是，我又嚴(yán)肅地提到會(huì)上來講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰能擔(dān)保你明天就不會(huì)大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到，管理區(qū)兩個(gè)樓層的衛(wèi)生始終無法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠(yuǎn)找不準(zhǔn)圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無車就租，變相嫁接，油費(fèi)猛漲......
對(duì)于其他的一些行為和現(xiàn)象，我不想一一列舉。因?yàn)?，我不知道用什么樣的語言來褒獎(jiǎng)，我也沒有時(shí)間進(jìn)行深刻的原因剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問題，需要在這里并通過大家向未能參會(huì)的人員講清楚、道明白。
1、關(guān)于食堂管理的問題。
2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問題。
3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問題。
4、關(guān)于辦公用品的問題。
5、關(guān)于車輛使用的問題。
6、關(guān)于勞務(wù)合同的問題。
7、關(guān)于工作作風(fēng)的問題。
8、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)的問題。
9、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題。
10、關(guān)于公司形象的問題。
最后，我希望公司各部門站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則，把本部門、本單位的各項(xiàng)工作做扎實(shí)做出成效。同時(shí)，要求各收費(fèi)站在開通前，召開一次員工大會(huì)，傳達(dá)今天會(huì)議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強(qiáng)化管理，采取措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運(yùn)營(yíng)公司”而共同努力!
公司開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料
第2篇 公司新年開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
公司新年開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：
凱歌高奏辭舊歲，春風(fēng)得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對(duì)美好未來的憧憬，我們共同迎來了充滿希望的xx年。公司向不辭勞苦日夜工作在崗位上的姐妹致以誠(chéng)摯的問候和美好的祝愿!
我們公司正處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期，天道酬勤。即將過去的xx年，是我們公司接受市場(chǎng)挑戰(zhàn)的時(shí)期，也是我們公司發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)不尋常的年份。
經(jīng)過了大半年的考驗(yàn)，我們公司的各位姐妹在平凡的崗位上做著不平凡的工作，以過硬的技術(shù)、真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)著客戶的同時(shí)也激勵(lì)著自己。
xx年我們公司將扎扎實(shí)實(shí)地抓好教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平。“長(zhǎng)沙呼喚高素質(zhì)的服務(wù)人員”，我們需要不斷提高素質(zhì)，自尊自強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和社會(huì)公德，努力學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能，努力成為高素質(zhì)的服務(wù)人員，為用戶提供更好的服務(wù)。
望未來前程似錦，任重道遠(yuǎn)。新的一年我們公司將堅(jiān)持以“競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的理念為指導(dǎo)，抓住長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展市場(chǎng)需求這個(gè)中心不放松。把握市場(chǎng)發(fā)展脈搏，新年的鐘聲快要敲響，新年的曙光照亮窗欞，我們公司這艘高揚(yáng)起航風(fēng)帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，去續(xù)寫我們公司明天全新的燦爛與輝煌! 衷心祝愿所有工作人員：新年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意!
公司新年開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：
同志們：
我們剛剛度過了一個(gè)歡樂、喜慶、祥和的新春佳節(jié)，今天大家精神飽滿地開始了春節(jié)之后的第一天工作。上班第一天，我先代表局黨組向同志們致以新春的祝福!祝愿大家在新的一年，身體健康、工作順利!也祝愿我們?nèi)瞬湃耸率聵I(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌!
一年之際在于春，一天之際在于晨?？邕M(jìn)新年的門檻，輝煌的20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，新年新起點(diǎn)、新開端，新年新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。為了做好20xx年工作，下面我?guī)c(diǎn)意見：
一要進(jìn)入新狀態(tài)。全局的同志要從春節(jié)假期的休息狀態(tài)中恢復(fù)過來，盡快調(diào)整心態(tài)，尤其是要打破以往工作“正月冷”的慣性，全局從今天開始要進(jìn)行正常工作運(yùn)行，同志們要上好發(fā)條，加足馬力，進(jìn)入工作角色，履行工作職責(zé)。
二要明確新目標(biāo)。要按照局黨組確定的“實(shí)施兩大計(jì)劃、推進(jìn)三項(xiàng)改革、優(yōu)化個(gè)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)”的新年目標(biāo)任務(wù)，緊盯目標(biāo)不放松，圍繞目標(biāo)抓工作，確保取得扎扎實(shí)實(shí)的工作成效。
三要落實(shí)新舉措。根據(jù)工作思路，局黨組已在起草全年工作要點(diǎn)，局黨組已經(jīng)進(jìn)行討論，下發(fā)后，各處室、單位要根據(jù)年度工作要點(diǎn)，加緊制訂工作計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)目任務(wù)完成。要立足于抓早、抓快、抓實(shí)。抓早，就是要有超前意識(shí)，早部署、早安排、早行動(dòng)，力奪各項(xiàng)工作“開門紅”，為全年工作打好基礎(chǔ);抓快，就是搶抓機(jī)遇，快干、快上、快發(fā)展;抓實(shí)，就是各項(xiàng)工作要做到務(wù)實(shí)、求實(shí)、落實(shí)。特別是對(duì)籌備全市人事工作會(huì)議、開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)、公務(wù)員考錄面試、事業(yè)單位崗位設(shè)置、事業(yè)單位分類以及春季人才交流等工作一定要抓落實(shí)，為全年起好步。
四要倡導(dǎo)新作風(fēng)。一要倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。每個(gè)人都要有自己的特長(zhǎng)。二要倡導(dǎo)主動(dòng)思考，積極作為風(fēng)氣。三要倡導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究的風(fēng)氣。四要倡導(dǎo)敬業(yè)樂群，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣。要講原則、重細(xì)節(jié)、守規(guī)矩，打造“忠誠(chéng)、敬業(yè)、高效、和諧、清廉”的團(tuán)隊(duì)精神。
公司新年開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：
同志們：
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個(gè)春秋。告別了緊張忙碌的，迎來了令人期待的。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠(chéng)摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，豬年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)破難，用辛勤的勞動(dòng)開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)新的局面，主營(yíng)、開發(fā)、實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全年完成發(fā)電量：萬kwh，供電量：萬kwh，電費(fèi)回收率：%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入：萬元，上繳稅金：萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：萬元。
過去的一年，是實(shí)施縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的關(guān)鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務(wù)重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，110kv輸變電站工程于9月23日正式投運(yùn)，按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署，縣城電纜下地工程于元月24日按期投運(yùn)，全年完成投資計(jì)劃萬元，圓滿地完成了各項(xiàng)投資計(jì)劃。
過去的一年，公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營(yíng)銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉(zhuǎn)，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機(jī)制不斷創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制逐步形成，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績(jī)。公司黨委被縣委評(píng)為基層先進(jìn)黨組織，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評(píng)為“四好”班子，公司被縣政府授予“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會(huì)評(píng)為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進(jìn)單位，繼續(xù)保持市級(jí)文明單位、省級(jí)地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。這些榮譽(yù)的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊(cè)。
展望，公司已站到了一個(gè)更高的平臺(tái)。在新的一年里，公司將按照董事會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，計(jì)劃完成發(fā)電量萬kwh，比前三年平均遞增%，供電量?jī)|kwh，比去年增長(zhǎng)%，綜合線損率力爭(zhēng)控制在%以內(nèi)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬元，比去年增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元。在新的一年里，公司將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎(chǔ)，以深化地方電力體制改革為動(dòng)力，按照省水電集團(tuán)“求真務(wù)實(shí)，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效”的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團(tuán)，建立和完善“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制;以建設(shè)骨干網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;以創(chuàng)一流企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力提高服務(wù)能力和水平，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位和水利部全國(guó)水電行業(yè)文明服務(wù)示范單位;堅(jiān)持以人為本，積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)、電網(wǎng)基礎(chǔ)、質(zhì)量基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和“物質(zhì)文明”、“政治文明”、“精神文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)公司創(chuàng)新和發(fā)展。
第3篇 辦公室開年開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
一是關(guān)于辦公室定位。辦公室處在一個(gè)什么層位上，辦公室主任們應(yīng)該有所考慮。辦公室上面有一個(gè)決策層，也就是各個(gè)單位的決策領(lǐng)導(dǎo)班子，各專業(yè)部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協(xié)調(diào)服務(wù)是這個(gè)層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個(gè)層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務(wù)，又要對(duì)執(zhí)行層工作落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，還要對(duì)決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進(jìn)行綜合整體運(yùn)行的協(xié)調(diào)。所以，辦公室應(yīng)該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個(gè)層面來拓展及創(chuàng)新各項(xiàng)工作。
二是關(guān)于辦公室的工作特點(diǎn)。我想主要有這么三點(diǎn)：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務(wù)事務(wù)運(yùn)行的綜合，還有人力、財(cái)力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來獲取最大的行政效能，最終體現(xiàn)于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是專業(yè)部門不可能代替也代替不了的一個(gè)重要特點(diǎn)。其次是它的協(xié)調(diào)性。大家都喜歡把辦公室比做“紐帶樞紐”，這就是說辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協(xié)調(diào)、服務(wù)，這也是辦公室工作的一個(gè)最大的特點(diǎn)。第三是它的目的性。任何綜合協(xié)調(diào)都是為了實(shí)現(xiàn)全局性的最終目標(biāo)。作為辦公室主任，“目標(biāo)”是時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)當(dāng)把握的，也是協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是什么?要時(shí)時(shí)刻刻清楚、明確，而且要為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行不懈努力。 三是關(guān)于辦公室主任應(yīng)該具備的條件。第一，應(yīng)該具備一流的綜合素質(zhì)。包括文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，心理素質(zhì)，身體素質(zhì)等。第二，應(yīng)該具有科學(xué)的工作方法。如果沒有一個(gè)科學(xué)的方法來作指導(dǎo)，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當(dāng)中去。
這里要體現(xiàn)兩個(gè)“關(guān)鍵”：一個(gè)是高效率，工作方法是否科學(xué)主要體現(xiàn)在工作效率上;再一個(gè)是藝術(shù)性，我們的工作方法不能機(jī)械、僵硬，而應(yīng)在各個(gè)方面都體現(xiàn)出藝術(shù)性。第三，應(yīng)該樹立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)我們來說都是至關(guān)重要的。我們要針對(duì)新的形勢(shì)，樹立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型的服務(wù)理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實(shí)踐。我們的服務(wù)理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時(shí)把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要?jiǎng)?chuàng)新的東西結(jié)合起來，去付諸實(shí)踐。主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還體現(xiàn)在服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變上。我想提出這么三個(gè)轉(zhuǎn)變，不知道大家有沒有同感。第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是從被動(dòng)的服務(wù)向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變。中國(guó)有一句古話叫：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計(jì)劃性，就是有些能夠主動(dòng)超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動(dòng)。特別是在決策服務(wù)方面，要為決策層提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。辦公室主任的水平，就體現(xiàn)在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)的建議，從而把握工作的主動(dòng)權(quán)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是從決策的單項(xiàng)服務(wù)向決策的全過程服務(wù)轉(zhuǎn)變。決策的全過程，是指決策之前、決策之中和決策之后三個(gè)環(huán)節(jié)。
在決策之前，要進(jìn)行大量的細(xì)致的調(diào)查研究，提出有科學(xué)依據(jù)的建議;在決策之中，我們要搞好協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系;在決策之后，我們還要做好跟蹤，抓好檢查落實(shí)。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是由一般的服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn)，提出切實(shí)可行的解決方案。我們對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出的要求，就是要辦大事，辦難事，辦新事，創(chuàng)造性地開展工作。 四是關(guān)于辦公室服務(wù)協(xié)調(diào)中要把握好的幾個(gè)關(guān)系。要注意把握好整體與局部的關(guān)系。就是辦公室要站在一個(gè)全局的角度，考慮問題的時(shí)候一定要顧及到各個(gè)部門和基層的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧。這個(gè)關(guān)系能否把握好，非常關(guān)鍵。要注意把握好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)和為機(jī)關(guān)各部門服務(wù)這三個(gè)服務(wù)的關(guān)系及其一定的度。我們有時(shí)偏重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)或者是偏重于橫向的服務(wù)，我覺得對(duì)基層的服務(wù)應(yīng)該克服官僚主義和形式主義，把基層的事當(dāng)作自己的事辦好。要注意把握辦文與辦事的關(guān)系。辦公室每天都與文件打交道，文山會(huì)海問題也一直困擾我們。我們要大力提倡寫短文，要壓縮再壓縮，套話、空話一律要拿掉，一定要短。辦事不能拖拉，辦文短，辦事快。辦文是過程，辦事才是目的。只有把事辦好，才能體現(xiàn)文件的質(zhì)量，只有高水平的文件才會(huì)提高辦事效率。要注意處理好政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室的兩大職能，我們要讓事務(wù)為政務(wù)服好務(wù)，同時(shí)按照辦公室事務(wù)無小事的原則管好事務(wù)。
今天上午**同志作了一個(gè)主題報(bào)告，我這算一個(gè)補(bǔ)充發(fā)言。我在辦公室主任這個(gè)崗位工作的時(shí)間有限，七、八個(gè)月的時(shí)間體會(huì)還不夠深，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我愿意和大家一起，為了安全監(jiān)管監(jiān)察共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了我們整個(gè)事業(yè)的進(jìn)展，也為辦公室工作的創(chuàng)新，一起做出不懈的努力。爭(zhēng)取下次有機(jī)會(huì)我們?cè)傧嗑?、再交流。不妥之處，?qǐng)大家多批評(píng)、多指正。
謝謝大家。
辦公室開年開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)：
同志們：
在新時(shí)期改革發(fā)展的新形勢(shì)下，黨委、政府機(jī)關(guān)辦公室工作必須緊緊圍繞黨和政府工作大局，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng)新，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的工作水平。
一、明確職責(zé)，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用
辦公室是黨委、政府或者黨政部門的綜合辦事機(jī)構(gòu)，可簡(jiǎn)稱為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中處于核心要害的位置，在我們黨的歷史上，無論是革命時(shí)期還是建設(shè)時(shí)期，歷來如此。江形象地把辦公廳(室)稱為“黨委的左右手”，這種重要位置是其他部門無法代替的。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，代表領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)工作關(guān)系的紐帶，是上傳下達(dá)、保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個(gè)作用：一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是協(xié)調(diào)綜合作用。這些認(rèn)識(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ髦兴猩眢w會(huì)到的。
辦公室的具體職責(zé)是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會(huì)、辦事。辦公室的重要作用、特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會(huì)、辦事的過程體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是各級(jí)辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。辦公室工作根本職責(zé)是什么?是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門和基層服務(wù)，為人民群眾服務(wù)?！叭齻€(gè)服務(wù)”相互聯(lián)系，相輔相成，是一個(gè)密不可分( 的統(tǒng)一整體。為人民群眾服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門和基層服務(wù)的最終落腳點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和政府機(jī)構(gòu)改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。只有實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，政府辦公室才能更好地做到“三個(gè)服務(wù)”
二、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，整章建制，大力提高辦公室工作的質(zhì)量和效率
“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”，是在深化改革，擴(kuò)大開放，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)遵循的基本要求。依法行政，從嚴(yán)治政，是各級(jí)人民政府及其部門工作的根本原則。辦公室作為政府及其部門的綜合機(jī)構(gòu)、中樞機(jī)構(gòu)、秘書機(jī)構(gòu)，雖然不直接承擔(dān)執(zhí)法和管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的職能，但卻擔(dān)負(fù)著“三個(gè)作用”、“三個(gè)服務(wù)”的重要使命。人民政府的八個(gè)字總要求體現(xiàn)在辦公室的工作中，當(dāng)前最緊迫的就是要大力提高工作質(zhì)量和效率。質(zhì)量和效率是現(xiàn)代辦公室的管理理念，它是辦公室實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的根本目的，是衡量辦公室這個(gè)中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標(biāo)準(zhǔn)，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的辦公室，才能為領(lǐng)導(dǎo)、為基層部門、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，也才能達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)、基層部門和人民群眾“三個(gè)滿意”。
