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老總講話稿(4篇)

發(fā)布時間:2022-07-25 08:15:08 查看人數(shù):4

老總講話稿

第1篇 施工老總的講話稿

同志們,全公司今年必須打一場高產(chǎn)、高效的翻身仗,爭取盡快走出低谷,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,必須抓住關(guān)鍵,努力做好其它工作。

⒈要繼續(xù)加大債權(quán)債務的清理力度。目前,公司一方面是資金嚴重短缺,另一方面卻有大量的債權(quán)沒有收回。清欠工作已事關(guān)企業(yè)的興衰和改革發(fā)展穩(wěn)定大局。今年,要把清欠工作作為一件大事來抓,把其擺在與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置,要充分認識到債權(quán)不論什么時候、什么原因形成的都是我們員工的血汗錢,現(xiàn)任各級領(lǐng)導干部都應該有義務盡力收回。要進一步落實清欠責任制,落實債權(quán)責任人、清欠負責人、清欠人員。各單位要在公司的統(tǒng)一指導下,把清欠工作當成一項政治任務來完成和落實,要想盡一切辦法,采取一切措施,運用一切手段,打好清欠仗,盡早盡快收回資金,為公司生產(chǎn)經(jīng)營作好保障。

⒉要加快“三項”制度改革的步伐。用人上要真正建立起管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度,打破論資排輩觀念的束縛,促使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出;用工上要建立員工擇優(yōu)錄用、能進能出的用工制度,保障各單位的用工自主權(quán);分配上要建立起工作績效與個人待遇緊密聯(lián)系的分配制度,切底打破大鍋飯。

⒊大力營造健康向上、奮發(fā)進取的企業(yè)文化。企業(yè)文化是提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。要大力營造嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的企業(yè)制度文化,對那些不順從企業(yè)文化、總想搞上有政策下有對策、總想自行其是、異想天開、另搞一套的管理者,堅決查處和調(diào)整,決不姑息遷就和容忍。要大力營造各項管理行為程序化、標準化、規(guī)范化的企業(yè)行為文化。要徹底改變激勵機制過分依賴于金錢的誤區(qū),樹立起人的價值高于物的價值、民主價值高于權(quán)威價值、共同價值高于個人價值的三種企業(yè)文化價值觀。讓愛崗敬業(yè)、自強不息、敢于創(chuàng)新、忠誠奉獻的企業(yè)精神融入公司員工心中,為公司的發(fā)展提供強大的精神動力。

⒋抓好執(zhí)規(guī)、執(zhí)法工作,查處各種違規(guī)行為。要繼續(xù)認真開展好以《項目管理實施細則》、資金、合同、設(shè)備物資、人事等管理制度為內(nèi)容的執(zhí)規(guī)執(zhí)法大檢查活動,加大監(jiān)督力度;要健全財務審計制度,加強過程控制,認真開展財務收支審計、工程項目審計、經(jīng)濟責任審計及其他專項審計,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和服務作用,通過監(jiān)督檢查、審計及時發(fā)現(xiàn)我們在管理上存在的問題,提出整改措施,整治違規(guī)行為。

⒌關(guān)心員工生活,依靠員工辦企業(yè)。在企業(yè)效益好轉(zhuǎn)的時候,要提高員工的收入,及時發(fā)放、補發(fā)長期拖欠職工的工資、下崗待崗職工的生活費;要高度重視并做好下崗人員的安置與穩(wěn)定工作;要關(guān)心退休退養(yǎng)人員的生活,及時足額發(fā)放養(yǎng)老金;要認真做好參加社會醫(yī)保統(tǒng)籌后的有關(guān)事宜,大力宣傳,抓好實施,醫(yī)院要加強自身建設(shè),保證員工的就醫(yī)需要。要積極支持工會、共青團、員工持股會、監(jiān)事會工作,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。

各位代表、同志們,年的舞臺已經(jīng)搭建,各項目標和任務已擺在我們面前,任務非常艱巨,責任十分重大。我們一定要牢牢把握公司今年的各項目標,認清形勢,擔起重任,埋頭苦干,扎實工作,狠抓落實,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,為公司的發(fā)展而努力奮斗!

第2篇 公司老總中秋節(jié)講話稿

公司老總中秋節(jié)講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位工友:

大家晚上好!

明月朗照,金風送爽,又是一年月圓時,今天,我們在這里隆重舉辦“玉皇月正圓”大型中秋文藝晚會,共敘友情,共度佳節(jié)!在此,我謹代表玉皇集團,向關(guān)心支持玉皇發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!向節(jié)日期間堅守工作崗位的全體玉皇員工致以崇高的敬意!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,玉皇化工已經(jīng)走過了28個春秋,憑著堅韌不拔的斗志和不服輸?shù)木?,我們?zhàn)勝了無數(shù)的困難。今年以來,面對十分嚴峻的形勢,玉皇全體干部員工不畏懼、不氣餒,開拓市場、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、奮力拼搏,取得了可喜的成績,一大批好項目先后投產(chǎn)達效,在中國企業(yè)500強中排名上升至438位。

這些成績的取得,是全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的結(jié)果,是這支優(yōu)秀的、充滿了朝氣和活力的生產(chǎn)運營管理團隊科學調(diào)度的結(jié)果,凝聚著你們的汗水和心血,處處體現(xiàn)了“崇德、重才、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。借此機會,我想再次感謝大家!當前,公司正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,玉皇這艘曾經(jīng)滄海的大船,今天正承載著5800多名員工的期盼,揚帆起航,乘風破浪,去共同開創(chuàng)公司更加輝煌美好的明天!

“海上生明月,天涯共此時”,在這合家團聚的日子里,我再一次向大家致以最美好的祝愿,并通過你們,向你們的家人致以親切的問候,祝愿他們身體健康!中秋快樂!最后,預祝本次晚會圓滿成功!謝謝大家!

公司老總中秋節(jié)講話稿2

各位親愛的朋友們:

大家好!

皓月當空,月華流瀉,滿地如霜。值此中秋節(jié)來臨之際,我謹代表xxxxx有限公司,向各位朋友們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家中秋快樂!

我要誠摯的感謝你們。因為在公司發(fā)展中的所有喜悅里有你們真切的關(guān)愛、誠摯的幫助;在發(fā)展中遇到些許挫折的時候,有你們真誠的信任、鼎立的支持。各位親愛的朋友,我們一起在艱難中創(chuàng)業(yè);在磨練中成長;在競爭中成熟。公司感謝你們的信任與幫助,讓公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)走入了良性循環(huán)的軌道。

我要感謝支持及關(guān)心公司發(fā)展的'朋友們,正因為有了你們的信任、對我公司的互相幫助、互相支持的精神,我公司才能夠在順利的走在堅持雙贏互利的道路上、共贏的發(fā)展環(huán)境中,才會有迅速壯大與蓬勃發(fā)展的機遇。

我們要夢想,我們要創(chuàng)造,我們可以失敗,但我們更追求成功。我們將以堅定的信念,飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求,實現(xiàn)寧夏東方富通投資有限公司的夢想,忠心致力于為為朋友們贏取成功與巨大的財富!

最后,我再一次向大家致以最美好的祝愿,并通過你們,向你們家人致以親切的問候,真誠祝福各位朋友們?nèi)疑眢w健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意!

月是中秋明,情是中秋濃。在這象征著收獲、團圓和喜慶的日子里,在這里我祝愿寧夏東方富通投資有限公司越來越美好,我們的明天越來越美好!

謝謝大家!

公司老總中秋節(jié)講話稿3

同事們、朋友們:

下午好!

海上生明月,天涯共此時,值此中秋佳節(jié)來臨之際,我們歡聚一堂,暢敘友情,共謀發(fā)展!

首先我謹代表總經(jīng)理,及公司管理層,向在場各位及各位的親友致以最真摯的問候和最誠摯的祝福,并預祝此次活動圓滿成功!

中秋年年有,今日又不同。在全體同仁的共同努力下,公司產(chǎn)銷兩旺,行業(yè)排名步步攀升;產(chǎn)品不僅遠銷世界各地,而且在部分國家已成為名副其實的名牌產(chǎn)品,這是全體員工辛勤付出汗水、淚水、心血和智慧的結(jié)果。每一次努力、每一份成就都將載入xx發(fā)展的史冊。 沒有品質(zhì)就沒有尊嚴,每一份合同,每一件產(chǎn)品,每一張圖紙,每一封郵件,每一張傳真,每一位員工等都象征和展示我們xx摩托公司形象的“名片”。我們的干部和員工應清醒認識到我們與國外先進的同行相比,產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量還有差距,人員素質(zhì)還有待提升,精細化管理還需強化。

對于將要擔負起更大使命的公司員工來說,我們要不斷突破自身餅頸,緊盯行業(yè)發(fā)展先進,苦練內(nèi)功,增強優(yōu)勢,認認真真地做好每一件事,站好每一班崗,打造“xx”員工與產(chǎn)品的名優(yōu)品牌。

我們有足夠信心相信我們這支年輕的團隊,只要拼搏奮進,團結(jié)一心,xx的輝煌就一定會早日到來,xx人的夢想就一定會早日實現(xiàn)。

第3篇 鋼鐵廠老總在職工大會上的講話稿

鋼鐵廠老總在職工大會上的講話稿

站在公司的角度看煉鐵,前半年的工作做得很不錯,各項工作有了一個質(zhì)的跨越和飛躍。特別是站在工藝指標提升和優(yōu)化配比經(jīng)濟煉鐵的角度,上半年煉鐵為公司效益的提升做出了不可磨滅的貢獻,穩(wěn)定和保障了前后道工序的正常運行。但全員必須醒地認識到,煉鐵仍然是全公司管理的焦點和難點,是各生產(chǎn)工序核心中的核心,重點中的重點,也是全公司管理的薄弱環(huán)節(jié)。取得進步,要研究進步的速度,研究一種穩(wěn)定的局面能否長期保持,要明確什么原因可能打破當前的穩(wěn)定運行,什么環(huán)節(jié)是薄弱中的薄弱,是誰的范圍在拉煉鐵的后腿,各級人員一定要對自己有一個清醒的認識。

一、明確階段性工作重點,合理規(guī)劃下半年工作,促進技術(shù)升級,管理升級。

明確了工作目標和想法,是靠信心還是靠做法,怎樣達到預期的目標?僅僅有信心是不行的,是不夠的。我們既要有信心,更要有一種實實在在的做法,更要用執(zhí)行力去實現(xiàn)這些目標和想法,讓一切付諸實施。特別是過程中一貫的長期堅持,這才是實現(xiàn)目標的重中之重。下半年將要經(jīng)歷一個最熱到最冷?,F(xiàn)在面臨的就是最熱,是作業(yè)過程中最艱難、最難熬的一個階段,特別是近期的 “汛”“雷”。這是當前需要防范的最大的兩個危險。進入汛期,全國范圍內(nèi)因汛受災的企業(yè)不少,損失慘重。面對天災,我們要反思,采取什么樣的防范手段能把損失降到最低?前期的準備是否到位?回顧剛剛過去的六月份,全國重大安全事故一起接著一起,分析事故原因,電器老化、線路老化、超負荷運行、短路、動火作業(yè)的不規(guī)范等等,導致了一起又一起的惡性事故,幾十甚至上百人的死亡,幾個億的損失??偨Y(jié)這些事故都是小問題大隱患,小病不治治大病。聽別人的故事很簡單,最好的管理就是借鑒別人提升自己。各級人員要重新審視自己的工作,看看我們的范圍內(nèi)有沒有類似的事故。任何的事故都是偶然之后的必然,任何事故都有因果關(guān)系,有因才有果。偶然是什么,是長期的放縱,是時松時緊管理的表現(xiàn)。我們要通過研究別人,警示自我,查找各自范圍內(nèi)潛在的問題和不足。最熱之后面臨的將是最冷,各級要適應好季節(jié)性的變化,研究好階段性的重點,逐步開展好范圍內(nèi)的各項工作。尤其是重大危險源和風險的識別,把各項工作做精、做細。

二、精力備戰(zhàn),高度負責,確保一體系順利投產(chǎn)

1、順利啟動一體系,盡快達產(chǎn)達效是全公司上下的共同目標。當前正處于發(fā)現(xiàn)問題,快速處理問題的階段,早發(fā)現(xiàn)早處理代價就會小,事后的發(fā)現(xiàn)和處理就會是血的、生命的代價。比如沖洗完風機半個月之后達不到效果,打開一看,所有的養(yǎng)護焊接全部不合格,里面焊渣頻頻,問題不少。風機是煉鐵裝備中的核心,a級中的a級,出現(xiàn)這種問題,為什么?問題是在今天發(fā)現(xiàn)的,再推遲一點,一個月以后發(fā)現(xiàn)怎么辦?可能會造成什么樣的影響?煉鐵全員一定要擦亮眼鏡,以高度的事業(yè)心和責任心,積極參與一體系的各個過程。

2、加強班子建設(shè),劃小責任單位,進行明確的區(qū)域分工。專業(yè)組長的區(qū)域化管理是煉鐵成功的經(jīng)驗,下一步要將這種先進的做法引用到一體系的過程中,今后在管理過程中要不斷的去發(fā)現(xiàn)問題、糾正不足、尋找差距,讓各種做法、各種制度更加合乎運行。尤其是1780高爐投產(chǎn),要認真總結(jié)1#1280高爐成功啟動的經(jīng)驗,不斷深入一線發(fā)現(xiàn)問題同,確保其成功啟動。

3、當前面臨人員的調(diào)配問題,這是一個非?;靵y的.階段。亂,就會出問題,如何降低事故的幾率,如何減少這樣那樣的,不應該的問題發(fā)生,如何不給事故提供可乘之機,這就需要我們做大量的前期工作。這套裝備能不能管控好,如何去管控,怎么樣管控,考驗著我們這支隊伍。要求煉鐵廠級以上的干部不分一、二體系,站在責任的、感情的角度,積極深入,發(fā)揮作用,體現(xiàn)價值。

三、加強分工合作,創(chuàng)新性地開展工作

分工是為了更好的合作。但總感覺在合作上,仍然存在著諸多不足。每個人都要很好地認識自我,研究自己的準確定位。當前煉鐵管理是取得了聯(lián)階段性的進步,各項指標有了質(zhì)的跨越和飛躍,但是不是最佳?是不是最合理最匹配?過程中潛力何在?需要在生產(chǎn)過程中進一步去研究。今后在管理過程中,要研究各級的分工和合作,形成強有力的人才梯隊和管理梯隊,進行前沿創(chuàng)新和不斷優(yōu)化,逐步地做好下一步工作。世界上任何發(fā)明創(chuàng)新,都是先有想法才有做法,作為管理者必須動腦子,如果你連想法都沒有的時候,一切的東西都是零。任何的發(fā)明都是前期常人認為不可思議的奇思妙想。當我們提出7000噸的時候,包括煉鐵的管理者和技術(shù)人員都覺得難以實現(xiàn),但最終這一目標成功實現(xiàn)了;包括焦炭的s控制和噴煤本廠煤配比的調(diào)整,這些都是生產(chǎn)組織過程中很具體的一些案例。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭不動,每一個小小的進步,都會給企業(yè)帶來巨大的效益,只要我們努力,只要我們大家共同去努力,加強合作,團結(jié)一致,各種理想和目標都會成為現(xiàn)實。

四、加強團隊建設(shè),進行優(yōu)勝劣汰,保持健康運作

任何體系都講究健康運行,包括團隊建設(shè)和生產(chǎn)運作。綜合分析煉鐵職工隊伍素質(zhì)參差不齊,年齡結(jié)構(gòu)復雜,給管理帶來一定的困難。企業(yè)當前正處于發(fā)展的非常時期,作為管理者一定要擦亮眼睛,把那些混日子,不思進取,時刻讓管理者操碎心的人,尤其是那些自己不努力還像毒瘤一樣擴散的人,統(tǒng)統(tǒng)地清除出去。我們的團隊要體現(xiàn)出一種積極向上、你追我趕的健康競爭氛圍。各級人員要經(jīng)常進行自我反思和剖析,你的優(yōu)勢在哪里,你是否符合當下企業(yè)發(fā)展的要求,是否具備企業(yè)下一步發(fā)展的用工條件。誰做不到或做不好,誰影響和阻礙到企業(yè)的整體發(fā)展,一律靠邊站,包括領(lǐng)導干部,今后主崗位選拔和領(lǐng)導干部的任命,必須通過個人演說、職工評議、班子認可,取消親情、人情和感情的東西,在用人上絕不能遷就。

作為領(lǐng)導干部就是某一個范圍內(nèi)的佼佼者,有些人總會說,為什么不重用我?請問,當機遇來的時候你現(xiàn)在做得怎么樣,過去做得怎么樣?任何一個人上層次上平臺都是對他一個階段工作的認可,由于前期產(chǎn)生信用后期才有任用,沒有信用做前提都是不可能的。缺乏口碑,缺乏基礎(chǔ),特別是有才無德的這種人,同樣不行,干部是永遠的表率和榜樣。大家同時要清醒地認識到,任何人的崗位都不是買死的,要通過不斷地完善評價機制、完善監(jiān)管,進一步約束干部的行為。作為干部不能放縱自己,要時刻牢記,你的任何言行都是受公眾監(jiān)督的,一定要檢點我們的言行,讓自己更成熟。

記得有位教育專家說過懶父母培養(yǎng)好孩子,優(yōu)秀的孩子是懶惰的父母培養(yǎng)出來的。一體系投產(chǎn)前夕,將有一部分新人進廠,給我們注入新的力量和能量,新員工進廠后,作為管理人員、老師傅,要放開、放手讓新員工去學、去干、去處理工作過程中的一切問題,使他們盡早適應,獨擋一面,這樣不斷新陳代謝,形成人才和管理梯隊。

五、堅定信念,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不容樂觀,鋼鐵行業(yè)更是舉步維艱。全體*鋼人必須堅定信念,團結(jié)一致,眾志成城,通過全員的努力,使我們*鋼走得更健、更穩(wěn)。*鋼是這個大環(huán)境下的一員,它不是獨樹一幟,它要生存也需要環(huán)境,正如一粒種子一樣,如果把它種在泥土里,經(jīng)常施肥澆水,它肯定長得枝繁葉茂,如果把它種在石板上,肯定不會生長出來,所以說環(huán)境很重要。如果過程中,我們?nèi)鄙贊菜┓剩筒粫L好。所以說經(jīng)營更重要。大環(huán)境大氣候我們無法改變,當前各行各業(yè)都面臨生存的困境,不僅是一個中國的問題,是全世界的一個難題。這個階段就是比耐力比抗力,誰是優(yōu)勝者,誰就會走下去。用袁總的一句話說,即便我們是勝利者,也是受傷的勝利者。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,我們也會付出損失和代價。在這個世界上沒有救世主,靠的就我們自己,作為有責任、有感情的每一位*鋼人,我們一定要做好自己范圍內(nèi)的工作,做好自己的本職,像呵護種子一樣去經(jīng)營我們的*鋼,使她走得更穩(wěn)健。在當前形勢下,*鋼小區(qū)建設(shè)的速度卻沒有停止,職工工資按時逐月發(fā)放,無論在什么境遇下,*鋼都不忘為職工謀福址。每一位*鋼人,都必須學會理解、學會感恩,這是大家義不容辭的責任。

六、規(guī)范過程運行,推行精細化管理,促進各項工作提升

站在管理的角度,要結(jié)合運行過程中存在的各種問題及時調(diào)整管理方式。當前要對連帶管理方式做進一步調(diào)整,尤其是安全管理人員的連帶問題,既要監(jiān)督約束,更要利益驅(qū)動。建立合理的連帶責任制度,通過有效的連帶制度,激發(fā)和調(diào)整每一個層面的積極性。

各級人員絕不能在成績面前沖昏頭腦,各項工作要有計劃、有秩序地開展,今后要在精細化管理上做文章,下一步要重點研究四方面的管理。第一,細微管理,不放過任何一個細小的環(huán)節(jié),做到抓大不放小。第二,保健式的維護保養(yǎng),尤其是設(shè)備的維護,養(yǎng)成良好的維修保養(yǎng)習慣,就像人的保健一樣,貴在事前的維護,才能確保健康運作。第三,研究網(wǎng)格化管理,消除一個又一個的漏洞,一層一層進行劃隔,將每一項工作劃分的更小更細更具體,在這個過程中,要研究配套的約束制度,用機制去管,絕不能今天抓這個,明天抓那個,要一抓到底。第四,團結(jié)協(xié)作,要做好工作,團結(jié)是前提。工作過程中出現(xiàn)這樣那樣的矛盾是正常的,有點摩擦是正常的,就好比一個家庭,總有處理不完的矛盾,同樣我們的工作過程中,也會出現(xiàn)這樣那樣的矛盾,如何讓去化解這些矛盾,無論站到工作的角度,還是生活的角度,大家要做到相互信任,相互尊重、相互理解、相互支持,多一點關(guān)心、多一點幫助、多一點忍讓,一切的問題都不是問題。

在*鋼發(fā)展的關(guān)鍵時刻,在一體系即將投產(chǎn)的沖刺階段,全員要團結(jié)一致,堅定信念,把煉鐵下半年的工作做好、做精,為公司交上一份滿意的答卷。

第4篇 服裝產(chǎn)業(yè)老總元旦講話稿

2018年服裝產(chǎn)業(yè)老總元旦講話稿

親愛的員工們:

今天,是xx年的第一天,我謹代表所有xx人,向勤勞和智慧的員工們、向信任xx的客戶們、向關(guān)心和支持我們事業(yè)的社會各界朋友們致以衷心的感謝和新春的祝福!

新年伊始,萬象更新,我們堅信一個生機勃勃的春天正在向xx人走來!

xx年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。在這一年,xx人積極整合資源,組建以七大產(chǎn)業(yè)為核心的綜合性集團——xx實業(yè),可以說是形勢之需、發(fā)展之要、振興之計、長遠之策。

經(jīng)過六年多的運作和員工們的不懈努力,目前我們的高端服裝事業(yè)蒸蒸日上。開業(yè)至今,xx人穩(wěn)中求進,開拓創(chuàng)新;二零一二,xx人好事不斷,喜事連連。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。”面對xx年的巨大挑戰(zhàn),xx人各個一如既往,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,xx人必將所向披靡,滿載而歸。xx年的xx實業(yè)驚喜無數(shù),xx年的xx實業(yè)必將無數(shù)驚喜。未來的高端服裝行業(yè)屬于xx,未來的各大高端產(chǎn)業(yè)也都會出現(xiàn)xx人的身影,xx人必將在中國開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

眾所周知,xx實業(yè)是由服裝、金融、生物藥業(yè)、高新科技、重工業(yè)、機械、文化教育七大產(chǎn)業(yè)組成的大型集團性企業(yè)。

旗下高端服裝產(chǎn)業(yè)是采用最高端的山羊絨原料和皮草原料做成的奢侈品制品,品牌為家喻戶曉的世界知名品牌中國xx羊絨xx和xx水貂皮草canny hanoverian。xx實業(yè)始于高端服裝產(chǎn)業(yè),未來也將視高端服裝產(chǎn)業(yè)為基石逐步發(fā)展壯大。中國xx羊絨和xx水貂皮草為貴賓客戶提供最優(yōu)質(zhì)的山羊絨制品和水貂皮制品。xx羊絨和xx水貂皮草已經(jīng)走完了創(chuàng)業(yè)初期進入成熟的管理期階段。我們相信,日后的百年xx和xx將會照亮世界的星空,逐漸影響一代人、幾代人,只因為xx和xx凝聚了太多太多xx人赤誠的熱心和大好的年華。

旗下金融業(yè)xx央行是為響應時代號召,發(fā)展國民經(jīng)濟,支援貧弱,鼓勵經(jīng)濟遞增、再升而誕生的民營金融信用組織機構(gòu);旗下生物藥業(yè)和高端重工業(yè)依托北旗品牌這一知名品牌。生物醫(yī)藥和高端設(shè)備制造業(yè)都包含在“xx規(guī)劃”中特別強調(diào)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之中,xx人響應國家的號召,將來勢必為國家的強盛奉獻出更多的力量;旗下xx品牌涉足高新科技領(lǐng)域和文化教育業(yè),主旨為科學審視傳統(tǒng),重新規(guī)整新人類思路。高新科技和文化教育業(yè)決定了祖國的未來,只有擁有最先進的科技,祖國的前途才能更加光明;只有擁有最優(yōu)質(zhì)的教育,祖國的.花朵才能更加綻放。xx人敢于承擔其企業(yè)責任,將企業(yè)命運同國家的大發(fā)展、大戰(zhàn)略連結(jié)在一起,勇挑重擔,正所謂“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。

xx實業(yè)成立于xx年10月15日,xx實業(yè)的前身是中國xx羊絨。xx羊絨成立六年多來,從一個羊絨分梳集散戶,到長白山一個小鎮(zhèn)的門市,之后依托這個小小的門市xx人走進西安、走進北京、走進上海、走進全國各個角落。我們用切實行動詮釋著xx實業(yè)的企業(yè)信條。

我們的信條就是要滿足客戶的需要,站在客戶的角度思索自身發(fā)展的問題。我們六年多來的經(jīng)驗顯示,當客戶的需要被滿足,xx的成功也就會如期而至。xx的店面遍布全國各大城市,xx的客戶也主要集中在城市中的高凈值人群。我們能夠為客戶提供的已經(jīng)不僅僅是質(zhì)量上乘的成衣制品而更多的是一種奢華的體驗,那種只有xx客戶才可以享受的尊貴感是xx一路走來的根基。公司的未來會更加注重服務尊貴的貴賓客戶,將xx的精神傳遞到千家萬戶。

xx,我們沒有遭遇世界末日;xx,我們攜手開創(chuàng)新的紀元。xx實業(yè),一顆新的明星,正在這充滿神奇的東方大地上冉冉升起。xx人祝愿所有尊貴的客戶、勤勉的員工、支持過xx的朋友們以及社會各界人士新年快樂!

我的演講完畢,謝謝大家。

老總講話稿(4篇)

公司老總中秋節(jié)講話稿1尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位工友:大家晚上好!明月朗照,金風送爽,又是一年月圓時,今天,我們在這里隆重舉辦“玉皇月正圓”大型中秋文藝晚會,共敘友情,共度…
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