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第1篇 禮賓部主管崗位職責范例
主持禮賓部的全面工作,做到上情下達,下情上達,督導員工按程序向客人提供規(guī)范化服務(wù)。
2、認真檢查行李的合理存放,分配運送確保無誤。
3、向領(lǐng)班布置每日的具體工作任務(wù),在酒店接待特殊賓客時指揮門前的服務(wù)工作,保證貴賓安全滿意。
4、管理行李員、門衛(wèi),督導其按規(guī)定的工作程序操作,疏導大門前的車輛。
5、編排員工班次,組織本部門培訓工作,做好工作日記和行李部重大事記錄檢查下屬人員的儀表儀容、工作紀律、禮貌用語,了解員工的思想動態(tài)及個人生活情況,幫助員工解決困難。
6、管理本部門服務(wù)工具及各種業(yè)務(wù)報表,處理來自酒店內(nèi)外的各類與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的投訴。
7、制作各類有關(guān)統(tǒng)計報表、揀分報紙、快遞、郵件分類,分發(fā)報紙,安排發(fā)送到客人房間。
8、創(chuàng)造和諧的工作氛圍,減少工作中的摩擦。
9、完成上級交給的其他工作。
二、禮賓部領(lǐng)班的崗位職責
1、合理調(diào)配當班服務(wù)人員。準確、及時地運送團隊、散客行李,為進出酒店的客人提供規(guī)范服務(wù)。
2、為住客提供租借酒店可用輪椅、雨傘等服務(wù)。
3、按規(guī)定要求檢查下屬員工的禮節(jié)、儀表、著裝、勞動紀律和工作效率。
4、檢查督促工作人員按操作標準進行工作,協(xié)助主管培訓新員工,對老員工進行在職培訓。
5、處理客人對本班組的投訴。
6、填寫交接班表及工作日記,保證所有報表的準確性和及時送出。
7、做好下屬的思想工作,調(diào)解員工之間的矛盾。
8、完成上級交給的其他工作。
三、行李員的崗位職責
1、準確及時地為客人運送行李,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、與旅行社陪同交接行李。
3、為住店客人傳送信件、留言等,為酒店各部門傳送各種表格、信件,并做到準確無誤、詳細記錄。
4、站立于大門兩側(cè)代表酒店歡迎客人,回答客人的提問,負責在公共場所尋找客人。
5、準確無誤的接聽電話,重要事件記錄在專門的本子上,并及時向上級報告異常情況和特殊事宜。
6、完成其他工作任務(wù)。
四、門衛(wèi)的崗位職責
1、負責對抵店客人表示歡迎,準確及時提供開車門、拉門服務(wù)。
2、賓客車輛停穩(wěn)后按照規(guī)定程序熱情主動的為客人開啟車門,歡迎客人;送客人離店時代客人叫車,開啟車門,送客人上車。
3、負責調(diào)度及控制酒店門前抵店的各種車輛,保持門口清潔、秩序良好。
4、注意觀察進出店客人,發(fā)現(xiàn)可疑客人立即報告,并采取有效行動。
5、協(xié)助行李員疏導和搬運抵店或離店團隊及散客的行李。
6、保持儀表整潔、態(tài)度和藹,給客人留下良好的酒店形象。
行李部員工工作要求
行李員的工作是整個酒店的門面,行李部員工的工作好壞,直接影響酒店的聲譽,是給酒店客人的第一感覺,是全酒店正常運行工作的重要環(huán)節(jié),這就要求行李部員工要以周到的服務(wù),熱情的微笑,恰當?shù)亩Y貌,高度的思想集中,隨時隨刻為客人提供各方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為酒店形象、聲譽,增磚添瓦。
各班次工作任務(wù):
早班:
1、做好交接班:a、對上一班次的問題、事宜交接清楚;b、核對好行李件數(shù);c、核對快件、信件的數(shù)量。
2、升國旗、店旗等。
3、為客人提供拉車門服務(wù),向進出酒店的每一位客人微笑問好。
4、為客人運送行李或其他物品,為客人寄存、轉(zhuǎn)交行禮物品。
5、派送酒店客人及各長住辦公室的報紙、信件、快件等。
6、為客人代叫出租車,預定出租車。
7、為客人提供租借輪椅、雨傘等服務(wù)。
8、完成上級安排的其他工作。
中班:
1、 做好交接班,同早班。
2、 降國旗、店旗等。
3、4、5、6、7、8、同早班。
夜班:
1、除完成早中班所含的服務(wù)工作外,還要做好以下幾點:
a、 認真清掃禮賓部及服務(wù)臺衛(wèi)生。
b、 掛行禮卡。
c、 到總機拿電話單,為客人送帳單。
d、 查第二天天氣預報,并更改天氣預報單。
2、認真仔細和早班做好交接班,包括:
a、行禮寄存;b、衛(wèi)生情況;c、其他事情。
第2篇 酒店禮賓部主管崗位職責（2）
酒店禮賓部主管的崗位職責(二)
1、主持禮賓部的全面工作,做到上情下達,下情上達,督導員工按程序向客人提供規(guī)范化服務(wù)。
2、認真檢查行李的合理存放,分配運送確保無誤。
3、向領(lǐng)班布置每日的具體工作任務(wù),在酒店接待特殊賓客時指揮門前的服務(wù)工作,保證貴賓安全滿意。
4、管理行李員、門衛(wèi),督導其按規(guī)定的工作程序操作,疏導大門前的車輛。
5、編排員工班次,組織本部門培訓工作,做好工作日記和行李部重大事記錄檢查下屬人員的儀表儀容、工作紀律、禮貌用語,了解員工的思想動態(tài)及個人生活情況,幫助員工解決困難。
6、管理本部門服務(wù)工具及各種業(yè)務(wù)報表,處理來自酒店內(nèi)外的各類與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的投訴。
7、制作各類有關(guān)統(tǒng)計報表、揀分報紙、快遞、郵件分類,分發(fā)報紙,安排發(fā)送到客人房間。
8、創(chuàng)造和諧的工作氛圍,減少工作中的摩擦。
9、完成上級交給的其他工作。
第3篇 某酒店禮賓部主管崗位職責
酒店禮賓部主管崗位職責
一、層級關(guān)系
直接上級:前廳部經(jīng)理、前廳部副經(jīng)理
直接下級:禮賓部領(lǐng)班、禮賓部行李員、禮賓部迎賓員
二、任職要求
1、自然條件:男20-40歲;身高:男1.75米以上,身體健康、精力充沛,五官端正、儀表端莊。
2、文化程度:大專以上學歷。
3、工作經(jīng)驗:具有3年以上同檔星級酒店行李部工作經(jīng)驗,2年以上管理經(jīng)驗。
4、語言能力:流利國語、英語或其他外語。
三、崗位職責
1、負責督導大廳行李員及迎賓員最大限度地為客人提供滿意的服務(wù),合理安排散客和團隊行李。
2、調(diào)查并處理涉及本組工作的客人的投訴,并整理成案例分析,進行留檔。
3、與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、督促行李員在儀容儀表、行為舉止、服務(wù)用語等方面達到酒店要求。
5、培訓及考核本部領(lǐng)班和員工。
6、做好考勤工作,合理安排人員。
7、管理監(jiān)督行李房、行李員休息室及服務(wù)臺的衛(wèi)生工作。
8、定時檢查核對行李房行李的庫存情況。
9、做好本班組的安全、消防工作。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)事項。
11、做好每日的工作日志記錄,把工作情況匯報給經(jīng)理,并將經(jīng)理指示傳達給各員工。
12、制定班組計劃和培訓工作。
第4篇 禮賓主管崗位職責任職要求
禮賓主管崗位職責
禮賓主管 桂林棕櫚仟坤文化旅游投資有限公司 桂林棕櫚仟坤文化旅游投資有限公司，棕櫚仟坤 1.負責管理禮賓人員，排班、監(jiān)督、培訓;
2.作風正派，遵紀守法，制止犯罪;
3.認真做好防火.防盜.防搶劫工作認真檢查設(shè)備設(shè)施，排除險情并及時報告辦公室和上級領(lǐng)導;
4.嚴格遵守值班制度，對崗位發(fā)生的各種情況認真處理.并做好詳細的書面記錄;
5.負責按規(guī)定路線認真巡查轄區(qū)，留意治安.消防.車輛停放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正負責景區(qū)顧客.員工和外來人員的安全管理;
6負責對停車位的日常管理，蔬通車輛和人員進出.維護門口交通秩序，保證車輛及行人安全使門前暢通無阻，檢查停放車輛的狀況，確保車輛安全。
任職資格
1.身高175cm以上，形象氣質(zhì)佳;
2.責任心強，服從公司管理，有較強的服務(wù)意識;
3.有管理禮賓團隊經(jīng)驗優(yōu)先;
4.體校畢業(yè)及退伍軍人優(yōu)先考慮。
第5篇 禮賓部主管崗位工作職責
1.了解昨日酒店住房出租率以及當日的預測住房出租率;
2.查看交班本,了解上一班的工作情況有無需更進事項;
3.指導監(jiān)督和考核本部員工遵守紀律、執(zhí)行工作程序的情況;
4.協(xié)助本部門與相關(guān)部門的關(guān)系,保證禮賓部更好的運作;
5.負責本部門設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護和部門的各類低值易耗品發(fā)放與使用;
6.安排人力準確運送團體和散客行李進出酒店;
7.組織培訓,傳達酒店的政策及工作要求;
8.每日當值前,認真檢查上崗員工的儀容儀表;
9.站于柜臺內(nèi),接聽電話,回答客人詢問;
10.觀察大廳內(nèi)的情況,維護大廳內(nèi)的秩序及督導本部門員工對客人的服務(wù);
11.分配本部門員工的工作,及時派送各類報表、報紙、信件、傳真、留言、包裹等;
12.指派員工完成臨時性的工作;
13.做好交接工作,認真落實每一件事,避免工作上的任何失誤;
14.負責各項委托代辦業(yè)務(wù)。
第6篇 禮賓主管崗位職責
客服/禮賓主管 '1、負責客服部全面管理工作;
2、組織部門員工做好客戶接待工作,提升部門服務(wù)品質(zhì);
3、編寫及完善部門管理文件,制定工作計劃,督導工作落實;
4、組織實施部門及班組培訓,按公司要求對員工進行績效考核;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。'
'1、負責客服部全面管理工作;
2、組織部門員工做好客戶接待工作,提升部門服務(wù)品質(zhì);
3、編寫及完善部門管理文件,制定工作計劃,督導工作落實;
4、組織實施部門及班組培訓,按公司要求對員工進行績效考核;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。'
