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第1篇 呼叫中心銷售主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃；
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓；
6、負(fù)責(zé)銷售計劃 的分解、落實，并進(jìn)行跟蹤與評估。
第2篇 呼叫中心銷售崗位職責(zé)
呼叫中心銷售經(jīng)理 essential job duties and responsibilities:
? 負(fù)責(zé)推動旅游銷售顧問以電話形式對客戶或潛在客戶進(jìn)行銷售、跟進(jìn)后續(xù)工作等,帶領(lǐng)所屬的團(tuán)隊完成并超越銷售指標(biāo);
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并確保服務(wù)品質(zhì),提高銷售額,控制成本、績效的目標(biāo)達(dá)成;
? 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定月度、季度和年度銷售計劃及銷售指標(biāo);
? 管理呼叫中心整體銷售業(yè)務(wù)運營,監(jiān)督現(xiàn)場管理、合理調(diào)配人員,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量及銷售情況;
? 負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)及管理幫助團(tuán)隊成員分析業(yè)務(wù)及自身問題并提出改善方案;
? 協(xié)助制定配合達(dá)成銷售業(yè)績指標(biāo)的各項激勵方案并執(zhí)行落實;
? 完成團(tuán)隊各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
? 制定、完善團(tuán)隊績效考核標(biāo)準(zhǔn);
? 處理團(tuán)隊工作中的任何突發(fā)事件;
essential job duties and responsibilities:
? 負(fù)責(zé)推動旅游銷售顧問以電話形式對客戶或潛在客戶進(jìn)行銷售、跟進(jìn)后續(xù)工作等,帶領(lǐng)所屬的團(tuán)隊完成并超越銷售指標(biāo);
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并確保服務(wù)品質(zhì),提高銷售額,控制成本、績效的目標(biāo)達(dá)成;
? 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定月度、季度和年度銷售計劃及銷售指標(biāo);
? 管理呼叫中心整體銷售業(yè)務(wù)運營,監(jiān)督現(xiàn)場管理、合理調(diào)配人員,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量及銷售情況;
? 負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)及管理幫助團(tuán)隊成員分析業(yè)務(wù)及自身問題并提出改善方案;
? 協(xié)助制定配合達(dá)成銷售業(yè)績指標(biāo)的各項激勵方案并執(zhí)行落實;
? 完成團(tuán)隊各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
? 制定、完善團(tuán)隊績效考核標(biāo)準(zhǔn);
? 處理團(tuán)隊工作中的任何突發(fā)事件;
第3篇 呼叫中心銷售專員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司全年展會、論壇、各項俱樂部活動的贊助銷售工作;
2、與廠商、甲方客戶保持密切聯(lián)系,建立銷售漏斗,不斷挖掘潛在客戶;
3、負(fù)責(zé)整合渠道資源,與相關(guān)合作伙伴建議良好合作關(guān)系;
4、整合公司平臺資源,利用公司網(wǎng)站、電子期刊、微信、微博及各項會議樹立公司品牌,展示公司實力;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助市場部活動策劃、組織、實施與協(xié)調(diào);
6、與產(chǎn)品部門積極配合,挖掘銷售線索,完成銷售目標(biāo);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、具有會展工作經(jīng)驗,熟悉贊助方的運營方式,擅長組織策劃組織活動;
2、良好的溝通協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)能力;
3、具備一定的會議主持能力和經(jīng)驗;
4、熟練運用各種常用辦公軟件;
5、良好的英文聽說讀寫能力,有海外留學(xué)及海外工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
第4篇 呼叫中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃；
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓；
6、負(fù)責(zé)銷售計劃 的分解、落實，并進(jìn)行跟蹤與評估。
