第1篇 住院大樓物業(yè)管理辦主任崗位職責(zé)
1.在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好住院大樓的物業(yè)管理及各項(xiàng)規(guī)章制度完善工作，樹立為醫(yī)療及病人服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)住院大樓水、電、氣的暢通，保證電^梯、中央空調(diào)、氧站、信號(hào)裝置、凈化等設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)管理水、電、氣、電梯、中央空調(diào)、凈化設(shè)備、氧氣管道、信號(hào)裝置等設(shè)備的維修保障工作，經(jīng)常檢查各班組的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證大樓的正常運(yùn)行。
4.在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，搞好醫(yī)療行政查房，深入科室、班組調(diào)查了解情況，聽(tīng)取、征求意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高科學(xué)管理水平。
5.組織科室、班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第2篇 住院大樓物業(yè)管理辦主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好住院大樓的物業(yè)管理及各項(xiàng)規(guī)章制度完善工作,樹立為醫(yī)療及病人服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)住院大樓水、電、氣的暢通,保證電^梯、中央空調(diào)、氧站、信號(hào)裝置、凈化等設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)管理水、電、氣、電梯、中央空調(diào)、凈化設(shè)備、氧氣管道、信號(hào)裝置等設(shè)備的維修保障工作,經(jīng)常檢查各班組的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,保證大樓的正常運(yùn)行。
4.在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,搞好醫(yī)療行政查房,深入科室、班組調(diào)查了解情況,聽(tīng)取、征求意見(jiàn),解決實(shí)際問(wèn)題,不斷提高科學(xué)管理水平。
5.組織科室、班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握本崗位的專業(yè)技能,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
第3篇 機(jī)電管理辦主任崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)機(jī)電管理辦的各項(xiàng)工作，是機(jī)電管理辦的安全、質(zhì)量及環(huán)境的第一責(zé)任人。
二、主持制定公司、礦指定的適合機(jī)電隊(duì)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，以及安全計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和車間管理制度，并組織監(jiān)督執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與機(jī)電隊(duì)相關(guān)的質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。
四、參與對(duì)本車間礦各隊(duì)發(fā)生的機(jī)電事故進(jìn)行調(diào)查，在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，以確保人員及設(shè)備的安全。
五、嚴(yán)格日常工作考核，加強(qiáng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
六、負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)采購(gòu)申請(qǐng)、外委修理、設(shè)備技術(shù)改造等計(jì)劃，并負(fù)責(zé)備件和外委修理件的質(zhì)量跟蹤檢查。
七、及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理中存在的重大安全隱患，并對(duì)設(shè)備管理等提出整改意見(jiàn)，聽(tīng)取工長(zhǎng)、群監(jiān)員及職工的合理化建議，并及時(shí)對(duì)存在的安全隱患督促整改。
