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第1篇 裝飾公司項目部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責
裝飾公司項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責
1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;
4 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;
6制定項目管理機構(gòu)設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,有效控制項目的各項開支;
10 組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責對債權(quán)債務的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓;
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責任者的處理意見。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關(guān)部門培訓合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標。
19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。
第2篇 裝飾公司:項目經(jīng)理崗位職責
裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責
為了規(guī)范裝飾有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進行有效管理,實行項目經(jīng)理對工程項目責、權(quán)、利有機統(tǒng)一,特制定工程項目經(jīng)理崗位職責如下:
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后,項目經(jīng)理受公司的委派,應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進駐工地后,應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底,上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗,認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應及時將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導選擇,當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。
根據(jù)天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由裝飾有限公司負責解釋。
十三、本崗位職責于2022年4月30日,公司全體人員討論通過,并于2022年5月1日開始執(zhí)行。
裝飾有限公司
第3篇 裝修裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責
裝修裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責(三)
裝修裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責:
1、遵守公司的各項規(guī)章制度。服從領(lǐng)導,服從調(diào)配,努力完成上級交給的各項任務。
2、裝修裝飾公司項目經(jīng)理要領(lǐng)會、了解設計師的設計意圖和預算內(nèi)容,認真執(zhí)行施工控制程序,掌握裝飾工程各項細節(jié)要求,并做好客戶和工班的銜接工作,與客戶進行有效溝通,切實了解客戶要求,做好服務,樹立公司形象。
3、按照裝修施工合同要求,合理安排人員,組織施工,確保按時、按質(zhì)完成裝飾施工任務,并確保公司利潤的達成。
4、確保工班的人工費,并與工班簽定班組施工協(xié)議書,交工程部備案,協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系,掌握進度和質(zhì)量狀況。
5、對裝飾施工班組實施有效管理,對有關(guān)項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待,嚴格按規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理,認真做好現(xiàn)場材料驗收。
6、認真按質(zhì)量體系要求,做好自檢、復檢,配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作,并要求客戶在驗收單上簽字。
7、及時準確傳達工程部指示,并向上級及時報告下屬工班的運作情況。
8、負責編制詳細的增減工程項目聯(lián)系單,做好工程款的收取和決算工作。
9、裝修裝飾公司項目經(jīng)理在施工過程中不得私自同意客戶增減工程,若發(fā)生工程量增減,須有工作聯(lián)系單,沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。
10、積極參加培訓,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。
11、裝飾項目經(jīng)理要關(guān)心一線員工的工作和生活,做好新員工的安全教育。
12、施工過程中,要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生,杜絕私自接單,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全運作。
13、每天堅持記好施工日記,認真填寫施工質(zhì)量控制程序,及時完成上級交辦的其它工作。
第4篇 裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責
裝飾公司項目經(jīng)理 工作職責
1、全面主持裝飾公司的管理工作,落實公司制度;
2、制定、組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化對戰(zhàn)略規(guī)劃進行合理調(diào)整;
3、制訂、實施公司年度經(jīng)營計劃,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;
4、落實項目進度節(jié)點管控措施,確保工程進度及工程質(zhì)量。
任職要求
1、年齡32-45歲,本科以上學歷,工程管理、土木工程、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),具有建造師(入職后及時轉(zhuǎn)注到公司),中級以上職稱。
2、5年以上建筑裝飾行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上副總經(jīng)理或1年以上總經(jīng)理工作經(jīng)驗。
3、能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢,了解裝修服務規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務操作流程;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團隊精神,領(lǐng)導能力突出,分析和解決問題、持續(xù)學習及協(xié)調(diào)能力強,穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局意識。
工作職責
1、全面主持裝飾公司的管理工作,落實公司制度;
2、制定、組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化對戰(zhàn)略規(guī)劃進行合理調(diào)整;
3、制訂、實施公司年度經(jīng)營計劃,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;
4、落實項目進度節(jié)點管控措施,確保工程進度及工程質(zhì)量。
任職要求
1、年齡32-45歲,本科以上學歷,工程管理、土木工程、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),具有建造師(入職后及時轉(zhuǎn)注到公司),中級以上職稱。
2、5年以上建筑裝飾行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上副總經(jīng)理或1年以上總經(jīng)理工作經(jīng)驗。
3、能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢,了解裝修服務規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務操作流程;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團隊精神,領(lǐng)導能力突出,分析和解決問題、持續(xù)學習及協(xié)調(diào)能力強,穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局意識。
第5篇 裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責職位要求
職責描述：
性別：不限
崗位職責:
崗位職責：1、組織設計和制訂工程建設計劃；2、配合相關(guān)部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調(diào)試等工作；3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成土建和設備安裝任務；4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。任職資格：1、大學專科及以上學歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè)；2、5年以上工程管理工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先；3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標和施工監(jiān)理工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；4、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能；5、具有很強的責任心和事業(yè)心。6、持有北京市二級建造師證書及安全員b本證書者優(yōu)先錄取。
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：經(jīng)驗不限
