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第1篇 房地產(chǎn)工程技術(shù)員崗位職責(zé)
房地產(chǎn)工程技術(shù)員崗位職責(zé)(待編崗位)
一、在項(xiàng)目的平面規(guī)劃,應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)繪工作,對(duì)場(chǎng)地周圍的管線走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。
二、熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn),工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題,并及時(shí)向部門經(jīng)理提出意見和建議。
三、掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。
四、應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工工地進(jìn)行巡視,主要掌握內(nèi)容如下:
1、檢查施工單位的技術(shù)及安全交底是否確實(shí)可行。
2、工地文明施工管理情況。
3、了解施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)反饋。
4、發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,并做到及時(shí)糾正或反饋。
五、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)試用做比較深入的了解,掌握其最基礎(chǔ)的資料。
六、在部門經(jīng)理的安排和領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工工地進(jìn)行安全檢查,主要檢查內(nèi)容:
1、施工單位安全技術(shù)措施是否到位。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否齊全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,在檢查完畢后,督促施工單位對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
七、作好有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時(shí)歸檔。
八、做好工程竣工入住前與外部配套相關(guān)的供水、供暖、供電單位的手續(xù)辦理。
九、負(fù)責(zé)做好工程竣工交付后的住戶投訴及回訪管理工作。
十、積極主動(dòng)的完成部門經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。
第2篇 房地產(chǎn)工程技術(shù)部崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部各崗位職責(zé)
工程技術(shù)部經(jīng)理
直接上級(jí):工程總監(jiān)直接下級(jí):設(shè)備工程師、計(jì)劃工程師、景觀(裝飾)工程師、土建工程師、售后服務(wù)工程師、工程資料員
本職工作:工程技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)工程部日常管理事務(wù)事宜;
(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)任務(wù)書制訂,按程序報(bào)批;
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期成本核算;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,校核設(shè)計(jì)成果,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)事宜;
(6)負(fù)責(zé)工程合同的簽訂工作,按程序報(bào)批;
(7)負(fù)責(zé)校核項(xiàng)目的銷售面積與公攤面積;
(8)負(fù)責(zé)校核工程設(shè)計(jì)變更任務(wù)書;
(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后服務(wù)的管理工作;
(10)負(fù)責(zé)部門用車安全及車輛日常調(diào)配與管理;
(11)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部規(guī)范化建設(shè);
(12)參與檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量;
(13)參與工程竣工驗(yàn)收與移交工作;
(14)參與項(xiàng)目清盤審計(jì)事宜;
(15)參與工程經(jīng)濟(jì)簽證的復(fù)核;
(16)參與工程項(xiàng)目竣工決算;
(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃工程師
直接上級(jí):工程技術(shù)部經(jīng)理
本職工作:承辦報(bào)建、報(bào)批手續(xù)
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)辦理征地、購(gòu)地事宜;
(2)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和土地證;
(3)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
(4)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程施工許可證,負(fù)責(zé)辦理商品房預(yù)售許可證及房產(chǎn)確權(quán)工作;
(5)負(fù)責(zé)其他報(bào)建報(bào)審手續(xù),包括水、電、暖、通等;
(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備工程師直接上級(jí):工程技術(shù)部經(jīng)理本職工作:工程設(shè)備技術(shù)、管理崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案初審,優(yōu)化方案,使其符合設(shè)計(jì)要求;
(2)負(fù)責(zé)工程施工圖專業(yè)初審,重點(diǎn)對(duì)專業(yè)功能和成本審查;
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更初審,按程序報(bào)批;
(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)合同擬訂,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)設(shè)計(jì)變更任務(wù)書,按程序報(bào)批;
(6)參與檢查項(xiàng)目部本專業(yè)管理工作,落實(shí)本專業(yè)目標(biāo)考核;
(7)參與工程招投標(biāo)工作;
(8)參與工程驗(yàn)收工作;
(9)參與工程竣工移交工作;
(10)參與施工圖技術(shù)交底;
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
景觀(裝飾)工程師
直接上級(jí):工程技術(shù)部經(jīng)理
本職工作:景觀(裝飾)技術(shù)、管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案初審,優(yōu)化方案,使其符合設(shè)計(jì)要求;
(2)負(fù)責(zé)工程施工圖專業(yè)初審,重點(diǎn)對(duì)專業(yè)功能和成本審查;
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更初審,按程序報(bào)批;
(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)合同擬訂,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)設(shè)計(jì)變更任務(wù)書;
(6)參與工程招投標(biāo)工作;
(7)參與檢查項(xiàng)目部本專業(yè)管理工作,落實(shí)本專業(yè)目標(biāo)考核;
(8)參與工程驗(yàn)收工作;
(9)參與工程竣工移交工作;
(10)參與施工圖技術(shù)交底;
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建工程師
直接上級(jí):工程技術(shù)部經(jīng)理
本職工作:土建技術(shù)、管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案初審,優(yōu)化方案,使其符合設(shè)計(jì)要求;
(2)負(fù)責(zé)工程施工圖專業(yè)初審,重點(diǎn)對(duì)專業(yè)功能和成本審查;
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更初審;
(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)合同擬訂;
(5)負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)設(shè)計(jì)變更任務(wù)書;
(6)負(fù)責(zé)協(xié)助房管局房屋面積測(cè)量;
(7)負(fù)責(zé)計(jì)算項(xiàng)目建筑面積、銷售面積、確權(quán)面積;
(8)參與工程招投標(biāo)工作;
(9)參與檢查項(xiàng)目部本專業(yè)管理工作,落實(shí)本專業(yè)目標(biāo)考核;
(10)參與工程竣工驗(yàn)收工作;
(11)參與工程竣工移交工作;
(12)參與施工圖技術(shù)交底;
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)工程師直接上級(jí):工程技術(shù)部經(jīng)理本職工作:保修期內(nèi)工程檢查、維修、售后服務(wù)崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)組織保修期內(nèi)工程缺陷的處理。在保修期內(nèi)對(duì)可見部位及設(shè)施、設(shè)備的月檢并上報(bào);
(2)負(fù)責(zé)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴的接待、登記與聯(lián)系、落實(shí)工作;(3)負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)臺(tái)帳;
(4)負(fù)責(zé)組織保修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收,確認(rèn)保修項(xiàng)目保修責(zé)任是否結(jié)束;(5)負(fù)責(zé)退付工程質(zhì)保金的初審;
(6)負(fù)責(zé)報(bào)批維修計(jì)劃,核算維修費(fèi)用,分?jǐn)偩S修費(fèi)用;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程資料員
直接上級(jí):工程技術(shù)部經(jīng)理
本職工作:工程資料管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)工程合同的整理歸檔;
(2)負(fù)責(zé)本部門招標(biāo)文件的整理、歸檔、存檔;
(3)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、存檔;
(4)負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量檢查資料、歸檔;
(5)負(fù)責(zé)建立檔案資料臺(tái)帳,并按集團(tuán)規(guī)定定期將電子臺(tái)帳提交集團(tuán)檔案管理員;
(6)負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)蓋章后的施工圖紙發(fā)放到監(jiān)理單位和施工單位及集團(tuán)有關(guān)部門;
(7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部會(huì)議記錄、整理和歸檔;
(8)負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作;
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 房地產(chǎn)工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作,保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確,為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。
(1)負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料,并整理、分類、編目后存檔。
(2)負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
(3)負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作,以備查閱。
(4)負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。
(5)負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作;
(6)負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作;
(7)負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作,每月25日統(tǒng)計(jì)一次,送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo);
(8)負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。
(9)負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。
第4篇 _房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
4、主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;
6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;
7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見報(bào)工程造價(jià)管理部;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第5篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書：房地產(chǎn)工程技術(shù)副總
房地產(chǎn)工程技術(shù)副總的崗位職責(zé)說(shuō)明書
崗位基本信息
崗位名稱:工程技術(shù)副總
所屬部門
崗位職等
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬:總工程師、工程管理部經(jīng)理
崗位概要:全面負(fù)責(zé)開展技術(shù)中心、工程管理部工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和各部門工作計(jì)劃,明確任務(wù)要求,組織、指導(dǎo)部屬開展工作,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);審核下屬績(jī)效考核情況;負(fù)責(zé)培養(yǎng)骨干員工,形成人才梯隊(duì);
2.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂,根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確各項(xiàng)任務(wù)要求,協(xié)調(diào)組織擬訂各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、工程勘察計(jì)劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和工程建設(shè)資金需求計(jì)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程勘察費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討;
3.招投標(biāo)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo),組織起草和審核合同書并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);簽署勘察、設(shè)計(jì)及采購(gòu)合同;
4.技術(shù)管理:協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)委托和管理;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)的組織和項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作;領(lǐng)導(dǎo)所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務(wù)工作;檢查技術(shù)檔案管理情況;
5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調(diào)組織勘察委托和管理;組織并審核項(xiàng)目(部)公司施工組織設(shè)計(jì)方案,組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗(yàn)收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)展,檢查工程質(zhì)量,及時(shí)處理工程中的重大問(wèn)題;
6.預(yù)決算管理:協(xié)調(diào)組織編制和審核各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;審核項(xiàng)目公司工程、材料的變更和支付;審核設(shè)計(jì)費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請(qǐng);
7.采購(gòu)管理:檢查與監(jiān)督供應(yīng)商選擇及材料采購(gòu)工作的開展,審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價(jià)格,審核采購(gòu)合同及材料款支付申請(qǐng);
一般工作
1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評(píng)審控制程序等制度,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;
2.支持服務(wù):為決策層、技術(shù)中心、工程部提供相關(guān)知識(shí)咨詢與指導(dǎo)服務(wù);
3.溝通協(xié)調(diào):做好各項(xiàng)目(部)公司與設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并為所轄部門或員工提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;合理安排所轄部門的工作,為各在建工程提供快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等相關(guān)工作;組織做好對(duì)各部門的配合與服務(wù);
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行工程技術(shù)、管理知識(shí)培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;
5.其它事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
主要責(zé)任
1.保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
2.確保各階段所出圖紙符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,勘察按計(jì)劃完成和項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位;
3.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時(shí)與準(zhǔn)確;
4.保證無(wú)重大質(zhì)量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為;
5.妥善處理工程技術(shù)支持和工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要,推薦和評(píng)價(jià)勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力;
4.根據(jù)公司工程管理制度,對(duì)各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力;
5.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對(duì)不符合或違反技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;
6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
8.在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
10.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑學(xué)、設(shè)計(jì)、土木工程、項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力;
品質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強(qiáng)
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程,熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī),掌握一定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理知識(shí);;
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、重大差錯(cuò)或違規(guī)次數(shù)
