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第1篇 通信線路工程設(shè)計崗位職責(zé)
通信線路工程設(shè)計 北京華光浩陽科技有限公司 北京華光浩陽科技有限公司,華光浩陽,浩揚科技,浩陽科技,華光浩陽 1、通信線路工程設(shè)計
2、通信線路工程概預(yù)算
第2篇 通信線路工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2．項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責(zé)任，組織編制項目管理實施規(guī)劃；對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標做出規(guī)劃，繪制展開圖；進行目標管理和施工前的各項準備工作；組織人員設(shè)計圖紙會審，編制施工指導(dǎo)性文件。
3．建立合理有效的項目管理組織機構(gòu)以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施；根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。
4．在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。
5．調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標準及設(shè)計要求嚴格把關(guān)。
6．以顧客滿意為目標，貫徹國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標準；對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
7．按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同，以及公司的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗收和工程交接工作；組織工程保修和工程服務(wù)工作。
第3篇 通信線路設(shè)計工程師崗位職責(zé)
移動通信傳輸設(shè)計工程師(本地網(wǎng)):
1、熟悉傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、勘察、施工圖設(shè)計以及其它相關(guān)的技術(shù)支撐工作等。
2、熟悉傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計流程,有獨立主導(dǎo)傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃者優(yōu)先考慮。
3、熟悉光通信原理,熟悉sdh、mstp、wdm、otn等傳輸技術(shù),了解光纜路由組織,熟練掌握光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、光纜線路及通信機房施工設(shè)計規(guī)范,能獨立完成并主導(dǎo)本地網(wǎng)項目(線路+設(shè)備)的勘察設(shè)計。
4、熟悉ip數(shù)據(jù)網(wǎng)、pon寬帶接入網(wǎng)基本理論,掌握接入網(wǎng)設(shè)計的基本方法及相應(yīng)勘察要點,能獨立完成并主導(dǎo)駐地網(wǎng)項目(家寬+集客)的勘察設(shè)計。
5、熟悉管道建筑技術(shù)、常用管材特性,結(jié)合運營商的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求,具備相應(yīng)的管道路由規(guī)劃設(shè)計能力。
以上工作要求:
1) 有通信行業(yè)傳輸專業(yè)規(guī)劃、設(shè)計、咨詢經(jīng)驗者優(yōu)先;
2) 能夠熟練操作使用cad、visio、通信概預(yù)算;
3) 熟練使用office,尤其word/e_cel/ppt等工具軟件;
4) 吃苦耐勞,能承受較大工作壓力,服從公司安排,能適應(yīng)出差、外派者優(yōu)先;
5) 優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可
第4篇 通信線路工程技術(shù)人員工作崗位職責(zé)
為了健全日常工作秩序,強化員工的組織紀律性和責(zé)任意識,進一步提高工作效率,以便更好地服務(wù)于移動公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度,望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵紀守法,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽,一律不準穿拖鞋施工,違者扣除生產(chǎn)獎金200元;聽從隊長統(tǒng)一安排,裝好施工所需材料及工具,按順序上下車,互相禮讓。嚴禁思想麻痹大意,時刻提高安全意識,違規(guī)操作者一切后果自負。
三、增強服務(wù)意識,服從移動公司指揮調(diào)度,嚴格遵守通信紀律及保密條例。執(zhí)行機線對外服務(wù)形象制度,工作時間應(yīng)佩戴工號牌,著統(tǒng)一機線員服裝。不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位,違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。
四、愛護各項通信設(shè)施,珍惜通信線路各種材料,切實做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時登記并當日交清,對丟失材料或器材者,責(zé)令照價賠償;對于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款,情節(jié)嚴重者將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
五、嚴格執(zhí)行公司的服務(wù)紀律及道德規(guī)范。
六、嚴格遵守移動公司的機房制度,做好機房出入登記手續(xù),不準在機房內(nèi)吸煙、用餐及做任何無關(guān)的事,保持進線室、接入網(wǎng)機房的衛(wèi)生整潔,交接箱跳線及衛(wèi)生應(yīng)隨手整理。
七、不斷增強法制意識,嚴禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆。
第5篇 通信線路工程項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2.項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責(zé)任,組織編制項目管理實施規(guī)劃;對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標做出規(guī)劃,繪制展開圖;進行目標管理和施工前的各項準備工作;組織人員設(shè)計圖紙會審,編制施工指導(dǎo)性文件。
3.建立合理有效的項目管理組織機構(gòu)以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施;根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊伍,根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度,對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查,出現(xiàn)問題及時解決。
4.在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通,解決項目中出現(xiàn)的問題。
5.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;按照有關(guān)的標準及設(shè)計要求嚴格把關(guān)。
6.以顧客滿意為目標,貫徹國家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標準;對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
7.按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同,以及公司的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗收和工程交接工作;組織工程保修和工程服務(wù)工作。
第6篇 通信線路工程管理人員工作崗位職責(zé)
為建立健全工程隊內(nèi)部管理體制,提高每個管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個建設(shè)單位的需求,特制定以下管理條例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會公德,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例,不得泄露各個運營公司的有關(guān)機密。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,做好各項安全措施及安全宣傳工作,及時排除安全隱患,將意外事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個管理人員應(yīng)不斷增強服務(wù)意識和法制觀念,時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進行人身攻擊,不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴重者將送司法機關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗收標準,不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗并將其靈活運用在各項施工建設(shè)過程中,嚴格把好質(zhì)量關(guān),強調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項工程的施工質(zhì)量均達到優(yōu)良評定。
五、認真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作,實行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強在工效和進度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗工作,認真核對并登記造冊,切實做到“帳實相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴格把好材料關(guān)。
七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務(wù),按時做好周月報、工程進度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作,配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。
八、堅決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。
1、不準以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請;
2、不準擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利;
3、不準在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假;
違反以上要求者將扣其全年工資及獎金并立即辭退,情節(jié)嚴重者將移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個項目的管理人員應(yīng)改進工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實的心態(tài)投入各項工程建設(shè)中,爭取優(yōu)異的成績來證實自己的能力并提升自身的價值。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠矚的眼光和堅韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進技術(shù)骨干人員年輕化的工作進程。在確保工程效益的同時,應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
項目部針對各個片區(qū)綜合考評的結(jié)果作為月底獎金評定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗評分情況,投票選出年度先進模范管理人員,給予一
定數(shù)額的獎金以示鼓勵。希望大家相互督促、努力奮斗、團結(jié)
進取、攜手共進,共同營造良好的工作氛圍,爭當先進模范,為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
第7篇 通信線路工程管理人員崗位職責(zé)
為建立健全工程隊內(nèi)部管理體制，提高每個管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設(shè)單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關(guān)機密。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各項安全措施及安全宣傳工作，及時排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個管理人員應(yīng)不斷增強服務(wù)意識和法制觀念，時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭吵或進行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴重者將送司法機關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗收標準，不斷提高本專業(yè)技能，總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗并將其靈活運用在各項施工建設(shè)過程中，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，強調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求，保證每單項工程的施工質(zhì)量均達到優(yōu)良評定。
五、認真地按照“科學(xué)管理、精簡增效”的方針安排日常工作，實行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強在工效和進度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，認真核對并登記造冊，切實做到“帳實相符”，保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴格把好材料關(guān)。
七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務(wù)，按時做好周月報、工程進度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作，配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。
八、堅決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。
1、不準以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請；
2、不準擅自安排民工從事與工程利益無關(guān)的工作并從中謀取私利；
3、不準在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假；
違反以上要求者將扣其全年工資及獎金并立即辭退，情節(jié)嚴重者將移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個項目的管理人員應(yīng)改進工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務(wù)實的心態(tài)投入各項工程建設(shè)中，爭取優(yōu)異的成績來證實自己的能力并提升自身的價值。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠矚的眼光和堅韌不拔的意志，著眼于戰(zhàn)略的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則，提拔任用有經(jīng)驗、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員，推進技術(shù)骨干人員年輕化的工作進程。在確保工程效益的同時，應(yīng)保障員工的根本權(quán)益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
項目部針對各個片區(qū)綜合考評的結(jié)果作為月底獎金評定的依據(jù)之一，并匯總每月抽驗評分情況，投票選出年度先進模范管理人員，給予一
定數(shù)額的獎金以示鼓勵。希望大家相互督促、努力奮斗、團結(jié)
進取、攜手共進，共同營造良好的工作氛圍，爭當先進模范，為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
第8篇 通信線路工程技術(shù)人員崗位職責(zé)
為了健全日常工作秩序，強化員工的組織紀律性和責(zé)任意識，進一步提高工作效率，以便更好地服務(wù)于移動公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵紀守法，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅持貫徹我隊“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽，一律不準穿拖鞋施工，違者扣除生產(chǎn)獎金200元；聽從隊長統(tǒng)一安排，裝好施工所需材料及工具，按順序上下車，互相禮讓。嚴禁思想麻痹大意，時刻提高安全意識，違規(guī)操作者一切后果自負。
三、增強服務(wù)意識，服從移動公司指揮調(diào)度，嚴格遵守通信紀律及保密條例。執(zhí)行機線對外服務(wù)形象制度，工作時間應(yīng)佩戴工號牌，著統(tǒng)一機線員服裝。不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。
四、愛護各項通信設(shè)施，珍惜通信線路各種材料，切實做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時登記并當日交清，對丟失材料或器材者，責(zé)令照價賠償；對于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款，情節(jié)嚴重者將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
五、嚴格執(zhí)行公司的服務(wù)紀律及道德規(guī)范。
六、嚴格遵守移動公司的機房制度，做好機房出入登記手續(xù)，不準在機房內(nèi)吸煙、用餐及做任何無關(guān)的事，保持進線室、接入網(wǎng)機房的衛(wèi)生整潔，交接箱跳線及衛(wèi)生應(yīng)隨手整理。
七、不斷增強法制意識，嚴禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆。
