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第1篇 央視雙擁晚會主持詞
工作計劃頻道。
一、指導思想 加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 %。
4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。
5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);
二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
第2篇 八一建軍節(jié)雙擁晚會主持詞范本
(上篇)
甲：慶?！鞍艘弧边@個光輝之節(jié)日，我們心潮澎湃!
乙：慶?！鞍艘弧边@個偉大之節(jié)日，我們激情滿懷!
丙：慶祝“八一”這個莊嚴之節(jié)日，我們感慨萬千!
?。簯c?！鞍艘弧边@個神圣之節(jié)日，我們無比豪邁!
甲：忘不了，南昌城頭的槍聲，打碎了我們心中的陰霾!
乙：忘不了，井岡山顛的號角，吹散了我們心中的霧靄!
丙：忘不了，遵義會議的燈火，照亮了我們前進的征程!
?。和涣?，吳起鎮(zhèn)里的紅旗，映紅了我們憧憬的未來!
甲：八十四年的風風雨雨，我們一同走過!
乙：八十四年的波波折折，我們一同走過!
第3篇 2022八一建軍節(jié)雙擁晚會主持詞范本
(上篇)
甲：慶祝“八一”這個光輝之節(jié)日，我們心潮澎湃!
乙：慶?！鞍艘弧边@個偉大之節(jié)日，我們激情滿懷!
丙：慶?！鞍艘弧边@個莊嚴之節(jié)日，我們感慨萬千!
?。簯c祝“八一”這個神圣之節(jié)日，我們無比豪邁!
甲：忘不了，南昌城頭的槍聲，打碎了我們心中的陰霾!
乙：忘不了，井岡山顛的號角，吹散了我們心中的霧靄!
丙：忘不了，遵義會議的燈火，照亮了我們前進的征程!
?。和涣?，吳起鎮(zhèn)里的紅旗，映紅了我們憧憬的未來!
甲：八十四年的風風雨雨，我們一同走過!
乙：八十四年的波波折折，我們一同走過!
