第1篇 在全縣對外開放招商引資項目建設工作會議上的主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對2003年我們在招商引資、項目建
設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在2004年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報2003年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規(guī)定；七是公布2004年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。
下面，進行會議第一項，請縣委副書記＊＊同志通報2003年招商引資完成情況，宣讀縣委表彰獎勵招商引資先進個人的決定；
……
進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。
首先請在招商引資、大項目建設和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；
……
下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。
……
進行會議第三項，請縣委常委、縣政府常務副縣長＊＊同志宣讀＊＊縣人民政府關于授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；
……
進行會議第四項，請縣領導為獲得“榮譽公民”稱號的外來投資者頒發(fā)榮譽證書，讓我們以熱烈的掌聲歡迎為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的外來投資者
上臺領取“榮譽公民”證書；
……
進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；
……
進行會議第六項，請縣委副書記＊＊同志宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規(guī)定；
……
會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀2004年招商引資項目指標分解落實的意見；
……
會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；
……
會議進行第九項，請相關單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。
下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；
……
同志們，這次全縣對外開放招商引資項目建設工作會議就要結束了。會上，通報了2003年全縣招商引資完成情況，對有突出貢獻的外來投資者授予了“榮譽公民”稱號，對招商引資和項目建設工作中有突出貢獻的先進個人進行了表彰獎勵，宣讀了關于進一步整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定和為在項目建設中有突出貢獻者給予相應待遇的意見，公布了2004年招商引資項目指標分解落實意見，＊＊書記作了重要講話，9個方面的代表作了表態(tài)發(fā)言?？梢哉f，這次會議是深入貫徹落實縣委十三屆黨代會精神的實際步驟，也是縣委、縣政府安排和部署今年乃至今后一個時期全縣對外開放招商引資項目建設工作的定向會、推進會和動員會。＊＊書記的講話，深謀遠慮，語重心長，任務明確，措施具體，只要我們認真抓好貫徹實施，一定會開創(chuàng)全縣對外開放招商引資項目建設工作的新局面。關于會議精神的貫徹落實問題，總的要求是傳達要快、范圍要廣、效果要好，三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。
一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。
二要嚴格落實
工作任務。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。
三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈叵扔柚?。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。
四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務最優(yōu)質。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。
散會。
第2篇 全市重點項目建設調(diào)度會主持詞
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究，今天召開全市重點項目調(diào)度會。會議的主要任務是：調(diào)度全市64個重點項目建設進展情況，分析項目建設中存在的問題，研究下一步的工作，全力推動重點項目建設，在全市上下迅速掀起項目建設的新高潮。
參加今天會議的有：市四套班子成員、正副調(diào)研員、人武部著長、法檢兩長、公安局政委及重點項目責任部門主要負責人。
會議議程主要有四項：一是九個項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況;二是各項目幫扶服務組組長(責任領導)匯報項目進展情況;三是水泉市長就推進重點項目建設工作進行部署;四是我就會議作個小結。
下面進行第一項議程，請項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況，各組長匯報時間不超過3分鐘。
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下面進行第二項議程，請項目幫扶服務組組長(責任領導)匯報項目進展情況，重點匯報服務組到企業(yè)情況，項目建設中存在的問題，解決了哪些問題，需要市委、市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決哪些問題，匯報時間不超過2分鐘。
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下面進行第三項議程，請水泉市長就推進重點項目建設工作進行部署，大家歡迎!
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剛才，項目推進工作組組長和項目幫扶服務組組長分別就產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況、項目進展情況分別作了很好的匯報，既簡潔明了，又突出了重點，有成績，有問題，有建議。特別是水泉市長在全面總結重點項目建設情況的基礎上，對下一步的工作進行了具體部署，思路清晰，目標明確，舉措可行，請大家認真領會，結合各產(chǎn)業(yè)、各項目實際抓好貫徹落實。
下面，我在水泉市長講話的基礎上，再強調(diào)三點意見：
一、保持持久熱情，堅定不移地推進項目建設
自全市重點項目推進機制下發(fā)以來，各產(chǎn)業(yè)工作組、項目服務組都迅速行動起來，快速地進入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重點項目建設的逆勢推進。但是客觀地說，還是存在進展不平衡的問題，既有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的不平衡，也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部項目與項目之間的不平衡，還有部門服務之間的不平衡。特別是項目建設只有一貫性、沒有階段性。為此，我們必須保持持久熱情，始終把項目建設作為各級黨委、政府經(jīng)濟工作的中心，堅定不移、持之以恒地予以推進，確保抓項目建設的決心不動搖、標準不降低、速度不放慢、勁頭不松懈。關鍵是要強化“三種理念”：
1.要強化“抓項目就是搶機遇”的理念。最近召開的國務院常務會議指出，當前，經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化，有利條件和積極因素增多，總體形勢企穩(wěn)向好。溫家寶總理在河北考察時也強調(diào)，我國經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關鍵時期，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面貫徹落實好應對國際金融危機的一攬子計劃。應該說，經(jīng)濟向好、回暖是一致的看法。這也印證了我們在市委五屆十次全體(擴大)會議對當前經(jīng)濟形勢的判斷。為搶抓新機遇、搶占新一輪大發(fā)展制高點，市委全委會作出了具體部署，提出了“五個對接、五個提升”的工作思路。但是這些思路舉措最終必須落實到具體的項目上，必須要有項目來承載。所以說，抓項目就是搶機遇。
2.要強化“抓項目就是蓄后勁”的理念。項目建設是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”，也是經(jīng)濟結構優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”，是后積薄發(fā)的“大容器”。這幾年，豐城經(jīng)濟社會之所以能夠快速發(fā)展，主要是得益于這么多年來我們持續(xù)培育、引進、推動了一批大項目，好項目的建設?？梢哉f，豐城今天的快速發(fā)展得益于昨天項目建設的累積，豐城未來的發(fā)展更取決于今天項目建設的重大突破。沒有項目的支撐，率先發(fā)展、加速崛起必將是無源之水、無本之木，無從談起。尤其是在當前經(jīng)濟波動期、政策調(diào)整期、產(chǎn)業(yè)洗牌期、地方發(fā)展重大機遇期，我們要切實著眼豐城發(fā)展大后勁，真正按照市委五屆十次全體(擴大)會議的要求部署，搶抓機遇，著力“謀劃一批、儲備一批、爭取一批、開工一批、竣工一批”大項目、好項目。這也是我們作為黨的干部、作為一屆班子做什么、留什么的問題。我們能有今天的成績，是前任為我們積蓄了力量、能量和后勁;我們今天謀劃、推進項目建設，也就是為后任積蓄了力量、能量和后勁，大家要有這樣的認識，這樣的胸懷。
3.要強化“抓項目就是惠民生”的理念。民生關系群眾切身利益、關系社會和諧穩(wěn)定。在國際金融危機的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群眾的期盼，更是地方政府和各級干部的責任。最近召開的國務院常務會議為鞏固和發(fā)展企穩(wěn)向好的形勢，強調(diào)必須抓好七項工作，其中一項就是要進一步改善民生，加強社會保障體系建設，全面提高人的素質。強調(diào)要把刺激經(jīng)濟增長與有效增加就業(yè)結合起來，著力抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難群體的就業(yè)工作;盡快出臺養(yǎng)老保險轉移接續(xù)辦法，做好 新型農(nóng)村養(yǎng)老保障試點工作，健全城鄉(xiāng)社會救助制度;高度重視教育事業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設，加快制定教育中長期規(guī)劃;抓緊落實已經(jīng)出臺的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案，力爭早見成效。這些工作、這些要求落到實處，關鍵也在項目。在全市64個重點項目中城區(qū)教育醫(yī)療網(wǎng)點布局調(diào)整、生活垃圾處理廠和污水處理廠、保障性住房建設、城鎮(zhèn)貿(mào)易中心改造、老城區(qū)道路改造工程和自來水擴建工程等項目都是實實在在的民生項目。也正是從這種意義上說，抓項目就是惠民生。
二、立足提速增效，堅定不移地加快項目建設進度
搞好項目建設沒有熱情不行，光靠熱情也不行，關鍵是要用心去抓。只有思路開闊，方法對路，措施有力，才能事半功倍，效果明顯。當前，我們正處在一個國際國內(nèi)經(jīng)濟逐步回暖的調(diào)整期和機遇期，誰醒得早，就能先行一步;誰見事早，就能占得先機;誰動作快，就能贏得主動，效率已經(jīng)成為決定成敗的重要因素。全市上下必須以只爭朝夕的精神，齊心協(xié)力，扎實工作，全力以赴推進重點項目建設取得突破。
1.建設再提速。危機面前，速度制勝。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。從大家匯報的情況來看，大多數(shù)項目都按照預期目標有序推進，但是對照時間進度，有些項目還是有欠賬。今天時間已經(jīng)過半，希望大家切實強化時間觀念，增強緊迫意識，對照各自的掛點項目，看有沒有改觀，有沒有進步。對于已經(jīng)立項、具備開工條件的項目，要盡快開工建設;正在建設的項目，要建立工作倒推機制，倒排工期，加速推進，不猶豫、不折騰、不停頓;已經(jīng)建成的項目，要搶速度爭效率，盡快投產(chǎn)，盡快達產(chǎn)達標。尤其是百日招商集中引進的58個項目，已成交的項目不等于成功，要提升項目的履約率;已到帳的項目不等于到位，要提升項目的開工率;已落地的項目不等于落實，要提升項目的投資率。希望大家切實要以對豐城發(fā)展負責、對豐城未來負責、對豐城人民負責的態(tài)度，大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，數(shù)日算月，晝夜兼程，不畏艱難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)，與時間賽跑、與困難斗爭，全力以赴推進重大項目建設。
2.難題再突破。在大家的共同努力下，前期我們破解了土地辦證、信貸、退稅、環(huán)評等一系列難點問題。如，為解決盛豐新能源公司信貸難問題，我們探索了“園區(qū)投入，企業(yè)承載，先行發(fā)展，按價補償”的新思路，較好地解決了企業(yè)土地辦證、房產(chǎn)辦證和貸款難問題;為解決項目建設資金瓶頸，我們建立了“三大基金”，完善了“三大中心”;為解決項目用地難問題，通過努力爭取5個重點項目列入省政府調(diào)度范圍(宜春市共9個)。但是，從剛才大家匯報的情況來看，困難和問題還是主要集中在土地權證辦理、項目報批、資金、基礎設施完善等問題上，這需要我們切實下大力氣予以破解。這里，我重點強調(diào)三個問題，一是資金問題。我早就講過今年的金融可能是“候鳥”金融，目前國家前5個月新增貸款規(guī)模高達5.84萬億元，下半年央行通過窗口指導進行微調(diào)、局部收緊信貸的概率正在加大。所以我們要想方設法、千方百計在最短的時間內(nèi)加強與金融機構溝通,做好項目資金對接工作,貸到款、融到資。二是征地拆遷問題。重點是要按照“目標同向、利益連接、和諧互動”的思路，找準政府、開發(fā)商和農(nóng)戶三者之間的利益共同點，探索建立相關工作機制，堅持“有情拆遷、和諧操作”，實現(xiàn)了“政府推著建”向“我要建”的轉變。三是項目建設用地問題。要抓住我市新一輪土地規(guī)劃修編有利時機, 爭取增量，盤活存量，用好已批地，清理未用地，開發(fā)后備地，做好項目土地規(guī)劃調(diào)整工作。
3.服務再高效。環(huán)境決定發(fā)展速度，服務決定發(fā)展質量。項目是圓心，服務部門就是圓的半徑，半徑必須圍繞圓心轉。為此，大家一定要筑牢為項目建設服務的思想，牢固樹立服務項目就是服務經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設中的引導、服務和扶持作用。要真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當自己的事，時刻放在心上，抓在手上，做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，形成一切讓位于項目建設、方便于項目建設、服從于項目建設的濃厚氛圍。相關職能部門要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃等關鍵環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協(xié)力做好項目工作。尤其是我們給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，不折不扣地落到實處，不變形、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，全力打造誠信政府。
三、注重真抓實干，堅定不移地提高項目建設水平
推進重大項目建設，關鍵在人，關建在干部，關鍵在真抓實干。中共中央政治局6月29日召開會議，審議并通過《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》，要求各級黨委(黨組)要“抓好組織實施”，“力戒形式主義”。對干部的考核內(nèi)容更強調(diào)民生，對干部的考核過程更強調(diào)民主，對干部的考核結果更強調(diào)體現(xiàn)民意，三個環(huán)節(jié)以科學發(fā)展觀這條思想紅線貫穿，構成了中國官員考評新機制的“三民”原則。我市五屆十次全委擴大會已經(jīng)通過了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記落實科學發(fā)展觀考評試行辦法》、《市直部門單位績效考評辦法》，請各級領導干部對照要求落實到位。
1.要落實責任親歷親為。領導就是責任，“領”就是領著干，“導”就是引著干。項目建設快不快，很大程度上取決于我們的責任意識強不強，有沒有竭盡全力地履行好工作職責。推進項目建設，領導干部必須發(fā)揮好帶頭作用，必須親歷親為。重點項目的掛點領導要對負責的項目高度負責，要堅決克服“掛點”就是“掛名”的思想，掛點領導實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者，要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用，敢于負責，勇挑重擔。是不是負責任，不是看開了多少次會，講了多少要求，而是看在項目建設中解決了哪些實際問題，取得了哪些實實在在的效果。各位掛點領導要撲下身子、放下架子，靠前指揮，親自協(xié)調(diào)，親自過問，親自協(xié)調(diào)，親自落實，力爭做到從項目的謀劃，爭取立項，到落實項目建設條件、開工建設、達產(chǎn)達效，每個環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)。
2.要勇于擔當敢作敢為。溫家寶總理有言：“事不避難，勇于擔當?！睋?，簡單地說，就是承擔并負起責任。擔當是一種境界，一種責任，一種自覺，一種使命。工作上去，干部上去;工作下來，干部下來，這就是我們對事業(yè)的擔當。特別是在當前經(jīng)濟困難時期，我們更要勇于擔當敢作敢為，只要有利于項目推進，有利于豐城發(fā)展，有利于群眾利益，就要敢想敢試、敢抓敢干、敢做敢為。拖船、同田創(chuàng)新思路扶持惟思特，就是本著對地方發(fā)展負責而敢于擔當、敢于負責。為此，各級干部要切實強化“抓項目是本職”、“不抓項目是失職”、“抓不好項目是不稱職”的意識，真正把抓項目作為履行職能、服務發(fā)展、推動工作的份內(nèi)之事，在項目推進、難題破解中，敢擔當、能擔當。
3.要注重創(chuàng)新能為善為。創(chuàng)新才有活力。推進項目建設要不為既有經(jīng)驗所束縛，不為傳統(tǒng)模式所制約，不為常規(guī)路徑所局限，堅持凡是有利于加快項目建設進度的措施辦法都可以探索、試用，堅持先干不評論、先試不爭論、時間作結論。當前經(jīng)濟形勢復雜多變，不確定因素多，不可預見性大，能不能在困難中抓住機遇，能不能在上項目、增投資中想出更多更好的辦法是對各級干部能力和本領的重大考驗。為此，我們要切實加強對項目建設中出現(xiàn)的新矛盾、新問題的研究，不斷豐富和完善加快項目建設的新思路，以更寬的視野、更大的膽識，積極探索新方法、新途徑，更加有效地推進項目建設，不斷提升項目建設的水平。
同志們，時間不等人，形勢更逼人，關鍵全在人，希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，持之以恒抓招商，齊心協(xié)力抓項目，雷厲風行抓推進，進一步掀起項目建設新熱潮，為確保全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展共同努力!
