篇一 財政管理工作考核自評報告900字
財政管理工作考核自評報告
根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展2023年度鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政管理工作考核的通知》要求，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作考核表，逐條逐項比照，對我鎮(zhèn)財政管理工作進行了客觀公正的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、機構(gòu)設(shè)置
1、我鎮(zhèn)設(shè)財政所，人員編制4人，現(xiàn)有人員2人，均有大學(xué)?？茖W(xué)歷及會計從業(yè)資格證。
2、有達到規(guī)定的獨立的辦公場所和檔案室，必備的辦公設(shè)備齊全，財金網(wǎng)絡(luò)通暢，運行正常，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、安全防護符合規(guī)定。
二、制度建設(shè)
1、建立了預(yù)算收支管理、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、印章管理、票據(jù)管理、檔案管理、資金監(jiān)管等基礎(chǔ)工作制度。
2、建立了惠民補貼、機關(guān)財務(wù)、預(yù)決算和財政收支公開公示制度。
3、建立了崗位責(zé)任制度、內(nèi)部管理等內(nèi)控制度。
4、建立了廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律和重大事項報告等廉政制度。
三、收支管理和服務(wù)能力
1、預(yù)算編制程序規(guī)范，內(nèi)容完整并按時報人大審查批準。
2、按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行賬戶，單位已辦理公務(wù)卡，并通過公務(wù)卡實行支付，所有支出通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不實行現(xiàn)金支付。
3、非稅收入嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，應(yīng)收盡收，無截留、挪用、坐收坐支等違規(guī)行為。
4、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政資金信息通達。
5、資金使用按規(guī)定時限進行公開公示，并設(shè)置監(jiān)督電話和舉報箱。
6、建立資金監(jiān)管抽查巡查制度，對抽查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。
7、所有補貼（助）資金通過“一卡通”兌付，兌付率100%，無信訪事件。
8、設(shè)置了辦事指南和崗位職責(zé)標牌。
四、日常工作
1、年初有工作計劃，年終進行工作總結(jié)。
2、賬務(wù)處理、記賬憑證、賬簿裝訂和歸檔及時規(guī)范。
3、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政預(yù)決算按規(guī)定時間完成，定期開展鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政資金對賬工作。
4、建立資產(chǎn)登記、管理臺賬，并及時尋入系統(tǒng)，日常報表及資料按時完成。
五、存在的問題
1、鎮(zhèn)財政所編制4人，實有2人，存在人員配備不足的情況。
2、政府采購按規(guī)定和法定程序?qū)嵤┎粔颍嬖谙炔少徍笊陥蟮默F(xiàn)象。
3、項目資金大部份做到了?？顚Ｓ?，但存在少數(shù)專項資金整合使用的情況。
六、整改措施
通過此次財政管理工作考核自評，發(fā)現(xiàn)我們在日常工作中還存在一些差距，我們將努力整改存在的問題，彌補工作中存在的不足，以新的面貌迎接上級部門的檢查驗收。
篇二 農(nóng)村財政管理工作述職報告1850字
農(nóng)村財政管理工作述職報告
今年以來，農(nóng)村財政工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市財政局業(yè)務(wù)科室的關(guān)心指導(dǎo)下，精心謀劃，積極采取有效措施，各項農(nóng)村財政工作有序開展?，F(xiàn)將重點工作匯報如下：
一、工作開展情況
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，3月制定下發(fā)了《區(qū)調(diào)整完善區(qū)鎮(zhèn)(街道辦)財政體制實施方案的通知》，進一步理順區(qū)與鎮(zhèn)辦財政分配關(guān)系，促進財權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。5月份由分管局長帶隊對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)控建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全管理。重點查看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶管理、印鑒管理、公務(wù)卡使用情況，整體上各財政所比較重視農(nóng)村財政管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管、惠農(nóng)補貼資金管理發(fā)放、農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補等工作有序開展。目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“行為規(guī)范化、管理制度化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、工作精細化、辦公高效化”的管理目標正在逐步顯現(xiàn)。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管
為加強和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理，提高資金使用效益，保障財政人員和資金“雙安全”。工作中不斷尋求著力點，把資金監(jiān)管的關(guān)鍵措施落實到財政業(yè)務(wù)工作中，不斷完善監(jiān)督管理制度，依托“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管系統(tǒng)平臺”推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息化。5月19日，區(qū)財政局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管培訓(xùn)，目前三鎮(zhèn)均已使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管系統(tǒng)平臺，2023年1-6月份累計監(jiān)管各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金1.376億元，鄉(xiāng)村兩級累計抽查巡查61次，公開公示172次。
（三）扶貧資金監(jiān)管
認真貫徹落實中央、省、市區(qū)脫貧攻堅部署和政策制度、強化工作舉措、有序推進落實，務(wù)求扶貧資金使用安全高效。一是認真落實扶貧資金公示公告制度；二是進一步細化扶貧資金監(jiān)管臺賬；三是構(gòu)建信息通達、工作會商、重心下移三項運行機制。從扶貧資金的審批到資金下達、使用的各個環(huán)節(jié)，堅持?？顚Ｓ?，足額到位，杜絕擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。2023年我區(qū)共安排扶貧資金萬元482.8萬元。3月根據(jù)區(qū)扶貧辦提出的分配意見已全部下達三鎮(zhèn)及區(qū)直相關(guān)部門。4月指導(dǎo)督促資金使用部門和單位設(shè)立扶貧資金績效目標，加強績效目標監(jiān)控。1-6月份，全區(qū)共支出扶貧資金270.31萬元，占全年安排扶貧資金的56%。積極落實中央扶貧專項巡視及國家扶貧成效考核反饋問題整改任務(wù)4項。
（四）惠農(nóng)補貼資金發(fā)放管理
按照“政府管權(quán)、部門管事、財政管錢、銀行管發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管冊”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、密切配合”的原則，建立“分工科學(xué)、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管”的工作機制，始終堅持“六到戶、八不準”工作紀律。確?；蒉r(nóng)補貼資金安全、及時發(fā)放到群眾手中。依托惠農(nóng)補貼資金“一卡通”聯(lián)網(wǎng)防控預(yù)警平臺，實現(xiàn)規(guī)范管理二次修改打卡、過程預(yù)警避免違規(guī)領(lǐng)取，通過銀行聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上打卡、回執(zhí)文件自動下載比對，提高工作效率與工作精度。1-6月份，累計發(fā)放8類14項惠農(nóng)補貼資金2913萬元，惠及農(nóng)戶5769萬戶次。
（五）農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目
項目安排按照先由村（居）向所在鎮(zhèn)（辦）提出申請，各鎮(zhèn)（辦）根據(jù)村（居）基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及村（居）配套資金籌集情況梳理篩選后報區(qū)財政局，然后區(qū)財政局根據(jù)財政資金規(guī)模并與鎮(zhèn)（辦）共同協(xié)商確定擬實施項目。2023年擬實施項目13個，其中：鎮(zhèn)5個（太陽能路燈安裝項目3個、道路建設(shè)2個）；鎮(zhèn)4個（太陽能路燈安裝項目2個、道路建設(shè)2個）；街道辦事處3個（道路建設(shè)1個、停車場1個、太陽能路燈1個）。項目總投資520.55萬元，其中財政獎補資金416.44萬元，村級配套資金104.11萬元。按照區(qū)政府常務(wù)會議要求，路燈項目實行統(tǒng)一招標。下一步，與鎮(zhèn)辦會商確定招標方案，計劃7月份完成項目招標，8月份全面開工建設(shè)，10月中旬完工。
二、存在問題
惠農(nóng)補貼發(fā)放各業(yè)務(wù)主管部門對補貼資金發(fā)放工作的主動性不足，對發(fā)放工作中出現(xiàn)的新情況、新問題責(zé)任意識有待提高；推廣應(yīng)用社?？òl(fā)放惠農(nóng)補貼資金工作進度較慢；政策性農(nóng)業(yè)保險宣傳力度不夠。
三、下步工作打算
（一）認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神和______系列重要講話精神，堅決貫徹落實各級黨委及區(qū)紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，堅持全面從嚴治黨，堅持挺紀在前，堅決落實“兩個責(zé)任”，準確運用“四種形態(tài)”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，持之以恒地執(zhí)行好中央“八項規(guī)定”，圍繞農(nóng)村財政管理和農(nóng)村綜合改革重點工作目標和任務(wù)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，推動工作向縱深發(fā)展。
（二）繼續(xù)做好各項惠農(nóng)補貼資金管理發(fā)放工作，加強工作會商、指導(dǎo)，加大公開公示力度，確保資金安全，提高群眾滿意度。
（三）深入推進農(nóng)村綜合改革，結(jié)合鄉(xiāng)村振興加強對農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目管理，規(guī)范操作，造福于民。
（四）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作，注重扶貧領(lǐng)域資金管理使用，確保資金安全，提高資金使用效率。
篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作調(diào)研報告1100字
為了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理現(xiàn)狀，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，我們采取書面調(diào)查、典型分析、分片座談的方式，對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制運行情況
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革按區(qū)域設(shè)置一鄉(xiāng)一所，人員每所1-3人，實行當?shù)卣c縣級財政部門雙重管理，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有辦公住房。實施'劃分稅種，核定基數(shù)，全額解繳，超收分成，自求平衡'的分稅制財政管理體制以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行管理總體上是好的。體現(xiàn)在五個方面：
（一）劃分了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入范圍。煙葉特產(chǎn)稅按政府文件實行超任務(wù)獎，農(nóng)村稅費改革缺口由縣財政轉(zhuǎn)移支付解決。
（二）界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍。支出范圍包括行政事業(yè)人員工資、公用經(jīng)費、公費醫(yī)療支出、民政優(yōu)撫支出、搶險救災(zāi)支出、支農(nóng)支出及生產(chǎn)經(jīng)濟建設(shè)等支出。
（三）保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。我縣財政供給人員達18000多人，屬全省最多的縣，近幾年實行省直管以來，人員工資已經(jīng)能保證按時發(fā)放。
（四）消化了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)赤字。我縣是一個以烤煙產(chǎn)業(yè)為主的稅種單一縣，近幾年，煤碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，有礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入增長快，超收獎勵政策提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓收入的積極性，赤字得到很大的消化。
（五）維護穩(wěn)定促進發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過上級財政轉(zhuǎn)移支付和自身結(jié)余資金，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強力招商引資，加大了經(jīng)濟社會發(fā)展項目的投入，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進了經(jīng)濟社會的發(fā)展。
二、現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制存在的問題
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員綜合素質(zhì)有待提高。雙重管理的機制使得有的財政所人員上推下滑、長期不干實事，有的則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作為主，缺少業(yè)務(wù)能力，形成兩個極端。當然，管理制度也需完善。
（二）現(xiàn)行管理體制致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力懸殊。由于交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位環(huán)境及經(jīng)濟發(fā)展變化等諸多因素，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間財力懸殊較大。
（三）現(xiàn)行管理體制造成縣鄉(xiāng)兩級財政收支結(jié)余差距過大。
（四）現(xiàn)行管理體制不利有效化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理不夠規(guī)范，財政支出隨意性較大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把有限的財政資金用于保障正常運轉(zhuǎn)、消赤減債，甚至不顧財力狀況大興土木、購買小汽車等。
（五）財政制度執(zhí)行不力，監(jiān)管不夠到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理權(quán)限主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政所只能作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的會計出納，監(jiān)管上缺乏激勵機制，多一事不如少一事。沒有開展有組織的經(jīng)常性財政、財務(wù)大檢查，財經(jīng)紀律執(zhí)行力度弱。
三、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的建議
（一）合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)范圍。按照財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支出范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)包括行政事業(yè)人員（含離退休人員）工資（含津補貼）、公用經(jīng)費、場鎮(zhèn)管理運行經(jīng)費、醫(yī)療經(jīng)費、住房公積金、工會經(jīng)費、村（居委）干部補貼、村（居委）辦公經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路維修費、低保配套費、優(yōu)撫經(jīng)費、五保戶供養(yǎng)費等。
