篇一 標準化自評報告2600字
標準化自評報告
各位領(lǐng)導、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽__有限公司是2007年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，現(xiàn)在基本達到了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
一、 企業(yè)概況
沈陽__有限公司始建于__年12月，__年__月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。公司占地面積___方米，總資產(chǎn)為__萬元，在崗員工__人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備__套__臺。廠址在沈陽__區(qū)__路__號。公司主導產(chǎn)品為__產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為__。目前為__配套。2007年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為__萬元。2008年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為__萬元。公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
二、安全生產(chǎn)標準化活動自查自評情況
1、加強領(lǐng)導 全員發(fā)動
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在2008年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè) 后，公司領(lǐng)導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化 企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家__級企業(yè)目標(__分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
2、自查整改 逐項落實
根據(jù)考核標準三大部分七十五項內(nèi)容，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設(shè)備設(shè)施51項考評內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。現(xiàn)在，對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用__萬元。在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射__人，噪聲__人，高溫__人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的'安全生產(chǎn)責任制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預防，會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評情況
基礎(chǔ)管理230分，扣__分，實得__分;設(shè)備設(shè)施600分，扣__分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣__分，實得__分;總計扣__分，自評得分為__分。
四、存在問題
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽____有限公司
篇二 安全標準化自評報告2500字
安全標準化自評報告
領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“化工企業(yè)安全標準化安全管理標準”，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、安全領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了廠辦具體負責全公司的安全和環(huán)保工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員6人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，辦公室主任為副組長，設(shè)備科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、工會、原料科等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的負責人任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的.20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各單位人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，八月份、九月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動工作的時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。
車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)
(一)設(shè)施：公司建有合格的辦公場所，生產(chǎn)場所。
(二)設(shè)備：設(shè)備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測，平時認真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，落實責任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預案》，設(shè)有應(yīng)急中隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設(shè)有熒光標志牌，車間設(shè)有多處安全出口，標志明顯，主要通道設(shè)有應(yīng)急燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主要領(lǐng)導、工段長、班組長負責，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司廠辦每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。
八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
九、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
十、自評得分情況
公司根據(jù)《化工企業(yè)安全標準化安全管理考評標準》自查自評。
得分：75分，依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。
_________公司
_年_月_日
篇三 月度標準化自檢自評報告1400字
自開展“標準化班組建設(shè)”的活動以來，該班組織和引導員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標，不斷將班組建設(shè)引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標準化班組，使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設(shè)、嚴格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護班組按照公司“標準化班組建設(shè)”的要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化，各類臺帳記錄完整、準確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標準化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整。對學習資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴管細抓、獎懲分明”的原則，嚴格執(zhí)行班前（后）會的召開、崗位責任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項班組建設(shè)相關(guān)活動和辦法，使班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務(wù)公開、勞動紀律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性，這些活動和辦法的開展，使該班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標兵。
二、實行考核公開，引入競爭機制
為了進一步做好班組標準化建設(shè)工作，提高了全班人員對班組標準化建設(shè)重要性的認識，使大家對班組標準化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標準”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當天的工作安排，利用班前會進行全員安全交底，班長安排當日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險作業(yè)預控，對現(xiàn)場安全嚴格卡控。及時地做好班組工作日志，每周進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，每個月的月底進行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面：班組嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，實事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實事求是地對每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學習活動，認真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責任制____安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標準，逐步實行作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作標準化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語標準化、個人防護用品使用標準化、安全標志標準化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負生產(chǎn)全面責任，把生產(chǎn)與安全指標捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時登記、報告，分析原因，吸取教訓，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學習與培訓方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學習國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學習本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
篇四 創(chuàng)建標準化家長學校自評報告模板1100字
家長學校是社會主義精神文明建設(shè)的重要場地， 是宣傳正確的教育思想、弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)、 普及家庭教育科學知識的良好場所， 是廣大家長了解孩子生理、 心理發(fā)展、掌握科學的教育方法和技能， 協(xié)助學校共同促進學生健康成長的主要途徑。因此學校十分重視家庭教育，堅持辦好家長學校，積極組織形式多樣的家長學校的學習活動，幫助家長掌握孩子的成長特點，掌握科學教育孩子的方法，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，與學校教育形成合力，培養(yǎng)出心理健康、習慣良好的少年兒童。根據(jù)學生在校內(nèi)外的表現(xiàn)、我們認為我校舉辦的家長學校成效明顯，示范作用突出。對照《扶余中小學幼兒園示范家長學校評估細則》進行自無評估，我們的自查分為96分。請檢查組領(lǐng)導檢查驗收。
下面我們將從以下四方面匯報我校家長學校的工作。
一、提高認識 健全家長學校管理網(wǎng)絡(luò)
推進家庭教育現(xiàn)代化，是學校自身改革與發(fā)展的需要，也是社會文明進步發(fā)展對我們提出的要求。能有效地轉(zhuǎn)變家長的家庭教育觀念，指導家長實施科學的家庭教育方法，將有助于我校教育教學質(zhì)量的提高。 因此，我校建立“家長學校校委會”，下設(shè)兩個小組：1、家長學校領(lǐng)導小組；2、家長委員會；并成立家長學校教研教學小組。將家長學校納入每學期的整體工作計劃中，有一定的財政預算，并安排了多媒體教室作為學員培訓授課地點。機構(gòu)以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，各成員各負其責，有效地推進家庭教育的開展。
二、規(guī)范管理 制定家長學校管理制度
1、每學期的學校工作計劃中要有開展家長學校工作的計劃、目標和總結(jié)，并在日常的教育教學工作中得到落實，期末進行反思檢查，做好自評自查工作。
2、規(guī)范各項制度和組織管理工作。
在原有的家長學校管理制度的基礎(chǔ)上（如：《家長學校常規(guī)管理制度》、《家長委員會工作條例》、《家長學校各崗位職責》、《家訪制度》等），進一步完善了《家長學校優(yōu)秀學員考核評比制度》、《學員考勤制度》、《資料檔案管理制度》《檢查總結(jié)自評制度》等。隨著家長學校的各項規(guī)章制度得到進一步的健全，家長學校各項工作的順利開展將會得到更有效的保障。
三、轉(zhuǎn)變觀念 提高家庭教育的方法與能力
（一）、挑選學校骨干教師和家長負責教學、教研工作。做到定時、定地點、定主題授課，實效性強。
（二）、組織培訓，全面提高家長學校教師隊伍的能力。
組織教師學習《當代家庭教育指導》、《中小學心理健康教育指導叢書》、“與家長溝通技巧”、“悟故事之道，會管理之術(shù)”“改變學生，從改變自己開始”等書籍或資料。通過這一系列的學習，統(tǒng)一思想，更加深刻理解了家庭教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵，提高全體教師的家庭教育素養(yǎng)。
（三）、提升家長的素質(zhì)，加大培訓力度。
篇五 基層標準化建設(shè)自評報告4100字
基層標準化建設(shè)自評報告
根據(jù)市直機關(guān)工委部署，我局扎實開展了機關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動，通過層層部署、全局齊動，內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù)，“六有”創(chuàng)建目標全面實現(xiàn)，后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。
一、認真組織，在全局范圍內(nèi)掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮
(一)迅速啟動
局機關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動領(lǐng)導小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務(wù)，明確責任，按月檢查指導督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制，強力推進活動的開展。
(二)充分動員
局機關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案，因勢利導，強調(diào)要以示范點帶動全局，以黨建促進全面工作。在活動開展過程中，注重依托中心組學習會、各支部“三會一課”等平臺，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面，相互啟發(fā)，找準個人改進作風、干好工作的方向。
(三)選樹典范
在食堂、會務(wù)、水電維修等對外服務(wù)窗口設(shè)立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動，引導黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進的同時，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務(wù)、比學趕超。
(四)營造氛圍
一是在_處機關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導壓力，增添動力。二是制作了一批宣傳牌，在機關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求，同時宣傳后勤服務(wù)理念，以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。
二、夯實根基，持續(xù)加強黨建工作
(一)推進學習型黨組織建設(shè)
一是堅持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學習的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學習活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學習時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。____年已組織各類學習會_次。二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務(wù)本領(lǐng)，增強團隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動_次。
(二)推進支部規(guī)范化建設(shè)
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務(wù)能力強的標準，選好支部班子;換屆完成后，局機關(guān)黨委及時對支部班子進行教育培訓，加強后續(xù)管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。三是嚴格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導和組織生活紀實，并由局機關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估，進一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。____年已召開支委會__次、支部黨員大會_次、黨小組會_次。四是抓好了黨員活動陣地硬件建設(shè)，按標準建成黨員活動室，黨員學習交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務(wù)活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。
(三)推進后勤廉政建設(shè)
行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設(shè)作為第一要務(wù)，一手抓教育防范，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，筑牢思想防線;一手抓風險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務(wù)會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認真研究，把廉政責任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。
同時，局機關(guān)黨委充分落實在廉政建設(shè)中的主體責任，局機關(guān)__落實監(jiān)督責任，針對服務(wù)外包、食品和保障物品采購、人事、財務(wù)等熱點崗位，推進修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項業(yè)務(wù)界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式，即局采購小組全程負責采購、招標工作，局驗收小組負責組織驗收，而具體業(yè)務(wù)科室負責提出采購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風險，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。
三、堅持四個導向，黨建和管理服務(wù)保障工作齊頭并進
通過持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來，我局其他支部也進一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導向”，機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。
(一)堅持法治導向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事
一是針對機關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機關(guān)事務(wù)工作制度匯編》，各類制度共有__個，其中綜合管理類__個，服務(wù)管理類_個，經(jīng)費管理類_個，黨建方面_個。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機關(guān)大院公共管理等完善了__項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè)，強化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣，干部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風險。
(二)堅持問題導向，查存在問題、看落實質(zhì)效
積極運用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務(wù)效果好。如行政科針對機關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預約留餐機制，解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問題，以各機關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標為機，明確物業(yè)服務(wù)的各項細則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓，加強質(zhì)量目標考核，確保盡職履約;針對機關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設(shè)施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風設(shè)備，對市機關(guān)大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重，存在倒塌風險的實際，積極推進綠化改造工作，目前項目即將進入招標階段。
(三)堅持服務(wù)導向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌
一是全面抓食堂建設(shè)，進一步優(yōu)化食材進貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務(wù);為市領(lǐng)導增設(shè)夜餐服務(wù)，滿足工作所需;完成食堂設(shè)施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務(wù)保障任務(wù)，____年已完成各類會議服務(wù)___場次，均做到會前籌備細致、會中服務(wù)周到、會后及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。三是水電維修服務(wù)堅持實行窗口“___”式服務(wù)制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務(wù)___次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機關(guān)工作證、機關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務(wù)對象反響較好。五是加強公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機關(guān)后勤服務(wù)手冊》，面向服務(wù)對象派發(fā)，各項服務(wù)流程、服務(wù)時限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務(wù)手冊執(zhí)行為著力點，深入落實首問負責制、辦結(jié)制、崗位責任制和責任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務(wù)、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。
(四)堅持節(jié)約導向，降行政成本、升服務(wù)效益
我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務(wù)中簡化布置，節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務(wù)中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進節(jié)約食品。目前還以市機關(guān)大院為平臺，推進各種類型的節(jié)能改造示范項目，包括建立__市機關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺，開展公共區(qū)域led改造，_號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，_號樓和_號樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責，努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務(wù)。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進建設(shè)《__市機關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺》。保衛(wèi)科在市機關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問題，積極推進消防整改工程。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓活動，增強職員隊伍凝聚力;幫助_名職員處理工傷索賠問題，為_名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動，隊伍整體精神風貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效，得到了服務(wù)對象的認可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進管理、服務(wù)方式方法，保持作風新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障，為實現(xiàn)“藍色__、科學崛起”做出后勤人應(yīng)有的貢獻。
篇六 中學辦學條件標準化建設(shè)自評報告2650字
為適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展，積極推進學校建設(shè)的科學化、規(guī)范化，大力改善辦學條件，逐步提高辦學水平，不斷提升教學質(zhì)量，努力實現(xiàn)學校標準化建設(shè)。根據(jù)《山東省普通中小學辦學條件標準化建設(shè)計劃實施情況評估標準》，結(jié)合我校實際，從學校設(shè)置與校舍、運動場地及室外設(shè)施、教育教學裝備3項一級指標和14項二級指標分別進行了認真細致的自查評估?，F(xiàn)將我校自查評估情況報告如下：
一、學校概況
南冶中學始建于1950年，地處汶河南岸，是一所文化底蘊深厚，人文環(huán)境優(yōu)雅，教育設(shè)施一流的市級規(guī)范化學校。學校占地63.42畝，總建筑面積13160平方米。學?，F(xiàn)有在校學生1615人，26個教學班，每個教室內(nèi)都配備了價值1萬多元的“班班通”設(shè)備，并開通了網(wǎng)絡(luò)，教師、學生可隨時分享遠程教學資源，學校擁有教職工101人，一線教師學歷達標率100%，學校師資力量雄厚，現(xiàn)有市級學科帶頭人兩名，市級教學能手5人，區(qū)級教學能手20余人。XX年至今學校評選出了校內(nèi)名師近20人。學校辦學及辦公條件良好，多次被評為市級先進單位。學校現(xiàn)有教學辦公樓2座，高標準學生餐廳1座，并擁有400m環(huán)形跑道的標準操場。學校配有微機室、物理、化學、生物儀器及實驗室、圖書室，配備先進的多媒體教室3個，階梯教室一個，正在開工建設(shè)的綜合實驗樓一座，高標準的學生公寓將要投入使用。
我校全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。始終堅持以教學為中心，以德育為核心，以科研為先導。學校遵循“以人為本、以德立校、以法治校、特色興?！钡霓k學理念，將做有責任心的人，作為師生言行的標桿，逐步形成了“敬業(yè)、愛生、務(wù)實、高效”的教風和“礪志、篤學、博聞、慎思”的學風。
學校不斷更新教育理念，強化教研教改，XX年8月被中國教育學會中學語文專業(yè)委員會指定為“十一五”重點科研課題《創(chuàng)新寫作教學研究與實驗》實驗學校，并先后承擔了《全國英語“四位一體”教學實驗研究》、《嘗試理論研究》、《心理健康教育教學實驗與研究》等國家級實驗課題，且取得了顯著的研究成效。XX年9月，學校數(shù)學教研組被評為“萊蕪市實驗教學規(guī)范化學?！?，XX年被評為“山東省心理健康教育先進單位”，同年被評為“萊蕪市教學工作先進單位”。自XX年至XX年連續(xù)三年被評為萊城區(qū)“教學工作先進單位”，XX年分別被評為“萊蕪市工會工作先進單位”、“行風建設(shè)先進單位”和“辦學水平優(yōu)秀單位”。XX年至XX年連續(xù)四年被評為萊城區(qū)“教學工作先進學?！?，XX年被評為萊城區(qū)教學實績突出單位，XX年被評為萊蕪市教育教學、教學工作先進單位。
二、自評過程
學校成立了由張玉勇校長任組長的自評小組。小組成立后，首先制定出了自評計劃，反復召開小組成員會議，認真學習了《評估方案》及相關(guān)的規(guī)定，宣傳自評的目的、內(nèi)容和方法，動員全體同志積極參與到自評工作中去。其次，小組成員進行了明確的分工，責任到人，分頭工作。通過查、談、問、訪等渠道來收集有關(guān)信息，圍繞學校工作重點和各項教育教學活動，對照評估標準，準確得分，并由專人填寫自評得分表。第三，學校在基本完成各種信息的收集、整理、歸類、填表后，召開了職工代表大會，校長向大會做自評工作匯報，各位代表在認真聽取匯報后，對學校自評工作進行了審查和修改，形成了以下自評報告。
三、自評情況
a1：學校設(shè)置與校舍
（1）學校總體規(guī)劃設(shè)計因地制宜，布局合理，校園綠化、美化良好，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。學校校園有圍墻及堅固大門，并有警衛(wèi)室，高標準的體育運動場地在校園內(nèi)，為學生健康安全的體育活動提供了保障。環(huán)境優(yōu)美的校園，不存在臟亂差情況，各種線路架設(shè)較規(guī)范、整齊、安全。校舍建筑設(shè)計規(guī)范，兩座教學樓分別于XX年和XX年進行了加固，沒有發(fā)生過安全事故。學校26個教學班規(guī)范、整潔并配有 “班班通”設(shè)備，上課方便實用。
（2）特種教室種類齊全，設(shè)施配套。學校有物理、化學實實驗室，生物實驗室、多媒體教室、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、微機室等，各特種教室使用率高，符合標準要求。
（3）高標準的學生公寓已經(jīng)竣工，近期將要投入使用。內(nèi)部設(shè)施（水電暖）齊全，布局合理，衛(wèi)生整潔，地面、廁所均為瓷磚鋪設(shè)。學生公寓有專門的管理機構(gòu)——宿舍管理處，有六名專職教師和兩名校領(lǐng)導值班，確保學生住宿安全。
（4）學生標準化餐廳能容納近千名學生用餐，干凈衛(wèi)生，學生洗刷用水方便，餐廳內(nèi)設(shè)小賣部，方便了學生的日常學習和生活。
a2：運動場地及室外設(shè)施
學校擁有400m環(huán)形跑道的標準操場，內(nèi)設(shè)標準足球場，除此之外，學校還建有標準籃球場三個，乒乓球臺十個，各種體育設(shè)施齊全。各場地布局合理，無雜物，學校使用率較高。單杠、雙杠、肋木等室外體育器械配備齊全，安放牢固，場地平整，為師生日常健身提供了保證。各種運動器材、設(shè)施利用率高，眼保健操，陽光體育活動正常開展，體育運動會每年一次，活動規(guī)范，效果好。
a3：教育教學裝備
（1）學校各種實驗室的專用設(shè)備和儀器達到了教育部《中小學理科實驗裝備規(guī)范》和《山東省中小學實驗室建設(shè)與配備標準》中的一類標準。實驗教學儀器的配備是按教育部教基字（XX）16號文件中規(guī)定的標準進行配備的，學校并根據(jù)實際情況進行了相關(guān)的選配。
（2）音樂和美術(shù)器材學校按照教育部現(xiàn)行配備目錄中的一類標準進行了配備，完全可以適合當前教學要求。體育器材，學校根據(jù)教育部現(xiàn)行配備目錄中的必配標準和一類選配標準進行了配備，完全符合相關(guān)規(guī)定要求。音樂、舞蹈、美術(shù)室內(nèi)設(shè)施達到了《山東省中小學實驗室建設(shè)與配備標準》的要求。
（3）學校現(xiàn)有圖書總量計70000余本，達到生均40本的要求。報刊110種，超過相關(guān)規(guī)定要求。自XX年至今，又新添圖書7000余冊，年均增添新書占藏書標準的2%以上。圖書室有相關(guān)借閱制度，管理規(guī)范，借閱記錄齊全，能夠滿足教師學生的使用要求。
（4）學校平時注重教育信息化裝備的有效利用，同時利用學校網(wǎng)站進行最大限度的教學研究活動。學校有學生用機120余臺，教師每人一機，都能夠連接互聯(lián)網(wǎng)。學校校園網(wǎng)使用正常，能夠與市、區(qū)教育局及其他學校實現(xiàn)資源共享。物理、化學、生物實驗室配有多媒體終端設(shè)備，師生使用規(guī)范正常。
（5）衛(wèi)生保健室設(shè)施與設(shè)備齊全，全部按《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備，各種設(shè)施、藥品按要求擺放，整齊有序。學校配有一名專職校醫(yī)，給師生帶來了便利。
（6）學校設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范，保管良好，維護及時，賬物相符。固定資產(chǎn)賬目規(guī)范，記錄詳實，各種功能室制度健全，設(shè)備利用率高。
總之，通過自評，南冶中學各項條件已經(jīng)達到標準化建設(shè)的要求，但還有許多有待完善的地方。學校將在今后的發(fā)展中，乘素質(zhì)教育的東風，努力探索新形勢下的教育規(guī)律，在發(fā)展迅猛的教育領(lǐng)域，使不斷前進中的南冶中學，百尺竿頭更進一步。
篇七 創(chuàng)建標準化家長學校自評報告2750字
創(chuàng)建標準化家長學校自評報告
家長學校是社會主義精神文明建設(shè)的重要場地， 是宣傳正確的教育思想、弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)、 普及家庭教育科學知識的良好場所， 是廣大家長了解孩子生理、 心理發(fā)展、掌握科學的教育方法和技能， 協(xié)助學校共同促進學生健康成長的主要途徑。因此學校十分重視家庭教育，堅持辦好家長學校，積極組織形式多樣的家長學校的學習活動，幫助家長掌握孩子的成長特點，掌握科學教育孩子的方法，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，與學校教育形成合力，培養(yǎng)出心理健康、習慣良好的少年兒童。根據(jù)學生在校內(nèi)外的表現(xiàn)、我們認為我校舉辦的家長學校成效明顯，示范作用突出。對照《扶余中小學幼兒園示范家長學校評估細則》進行自無評估，我們的自查分為96分。請檢查組領(lǐng)導檢查驗收。
下面我們將從以下四方面匯報我校家長學校的工作。
一、提高認識 健全家長學校管理網(wǎng)絡(luò)
推進家庭教育現(xiàn)代化，是學校自身改革與發(fā)展的需要，也是社會文明進步發(fā)展對我們提出的要求。能有效地轉(zhuǎn)變家長的家庭教育觀念，指導家長實施科學的家庭教育方法，將有助于我校教育教學質(zhì)量的提高。 因此，我校建立“家長學校校委會”，下設(shè)兩個小組：1、家長學校領(lǐng)導小組；2、家長委員會；并成立家長學校教研教學小組。將家長學校納入每學期的整體工作計劃中，有一定的財政預算，并安排了多媒體教室作為學員培訓授課地點。機構(gòu)以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，各成員各負其責，有效地推進家庭教育的開展。
二、規(guī)范管理 制定家長學校管理制度
1、每學期的學校工作計劃中要有開展家長學校工作的計劃、目標和總結(jié)，并在日常的教育教學工作中得到落實，期末進行反思檢查，做好自評自查工作。
2、規(guī)范各項制度和組織管理工作。
在原有的家長學校管理制度的基礎(chǔ)上（如：《家長學校常規(guī)管理制度》、《家長委員會工作條例》、《家長學校各崗位職責》、《家訪制度》等），進一步完善了《家長學校優(yōu)秀學員考核評比制度》、《學員考勤制度》、《資料檔案管理制度》《檢查總結(jié)自評制度》等。隨著家長學校的各項規(guī)章制度得到進一步的健全，家長學校各項工作的順利開展將會得到更有效的保障。
三、轉(zhuǎn)變觀念 提高家庭教育的方法與能力
（一）、挑選學校骨干教師和家長負責教學、教研工作。做到定時、定地點、定主題授課，實效性強。
（二）、組織培訓，全面提高家長學校教師隊伍的能力。
組織教師學習《當代家庭教育指導》、《中小學心理健康教育指導叢書》、“與家長溝通技巧”、“悟故事之道，會管理之術(shù)”“改變學生，從改變自己開始”等書籍或資料。通過這一系列的學習，統(tǒng)一思想，更加深刻理解了家庭教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵，提高全體教師的家庭教育素養(yǎng)。
（三）、提升家長的素質(zhì)，加大培訓力度。
我們知道，單靠課堂培訓是無法滿足家長和學校發(fā)展需求的。因此，幾年來我們一直堅持在全校范圍向家長推薦《當代家庭教育指導》、《中小學心理健康教育指導叢書》等讀本，家長通過書籍和網(wǎng)絡(luò)學習，提高教育孩子的水平，逐步使家長的學習從被動轉(zhuǎn)化為主動。同時，結(jié)合本校的實際情況，每學期開展兩次家庭教育專題培訓，面對不同的家長，開展不同的講座。每學年開展多種形式的“家?；印敝黝}活動，希望通過各種渠道，全面提高學生家長整體素質(zhì)。此外，我們還堅持每月向家長出一道思考題；堅持勞動節(jié)、國慶節(jié)、寒暑假等長假印發(fā)假期指導資料。
（四）、開放教育教學課堂，邀請家長參與學校的各種活動，并共謀發(fā)展。如學校在開展“教學開放周”活動中有家長的聽課與評課、社會實踐活動中有家長的代表發(fā)言、文藝表演時有家長的掌聲等等。
（五）、開通學校與家長的全方位溝通渠道，如開設(shè)家長接待日、組織家長教育的問卷與調(diào)查及充分利用“家校聯(lián)系卡”與家長交流子女信息、反饋學業(yè)情況或暢談教育心得等。
（六）、每學期召開一次家長課，各班根據(jù)班級情況召開小型座談會，召開部分學生家長會。每次精心組織的家長課，出勤率均達90％以上，且受到家長們的高度評價。
（七）、認真落實家訪制度，以家長訪校、教師電訪或教師登門拜訪的形式開展。家訪工作的開展，對促進學生的學習起了巨大的作用，尤其對感化單親家庭的學生或?qū)W困生更起了不可估量的作用。
（八）、堅持每學年評選家長優(yōu)秀學員，并充分發(fā)揮其榜樣作用，通過校會、家長課、班會等會議作宣傳，或印發(fā)資料，組織相互學習。
（九）、配合區(qū)“關(guān)工委”、社區(qū)教育工作委員會的工作，積極參與社區(qū)教育、文明建設(shè)活動，使學校、家庭、社會三方面教育有機結(jié)合。如：開展“我讀書我快樂活動”、每年5月份通過全國 小學生書信大賽讓每一名學生都給家長寫一封“讓父母感動的一封信” 征文比賽等。
四、不斷探索 逐步形成家長學校的工作特色
通過學校、家長、社區(qū)等多方面的努力，我校的教育教學工作又上新臺階；家長學校的制度越來越健全，所發(fā)揮的作用也越來越明顯，并得到上級領(lǐng)導和家長的一致好評。具體表現(xiàn)在：
1、家?；宇l率增強，學習班主題突出，實效性強。家長參加學習出勤率90％以上，家長受教育率達98％以上。通過學習，家長對如何與子女進行溝通與交流、如何指導子女與異性進行交往、如何讓小孩過一個充實的寒暑假、如何培養(yǎng)孩子良好的生活習慣、當孩子成績下降時怎么辦……等問題，已尋覓到良方。
2、家長主動配合學校教學工作，教育子女效果好：
（1）、學生德育考核優(yōu)良率達90％以上；后進生轉(zhuǎn)化率高于85％。
（2）、體育達標率達90％以上；第二課堂的活動普及率在85％以上。
（3）、學生文明素質(zhì)有明顯提高，絕大多數(shù)同學能做到尊敬師長，團結(jié)同學，互幫互助，愛護公物，文明守紀，并學會了自理，獨立能力增強；回到家能幫助父母做家務(wù)，孝順長者，呵護幼小等。
（4）、各科成績優(yōu)秀率穩(wěn)步提升。如：近幾年來縣里年度考核、綜合評估、督導檢查均為第一，在各類學科競賽活動中屢獲殊榮。
（3）、我們鼓勵家長及時撰寫心得體會，對學校工作提合理化建議。
如：學生李子恒的家長李長海在學習中把所學的教育理論充分運用到平時對孩子的教育過程中，使李子恒各方面都取得了明顯進步，撰寫的論文《愿所有的孩子都能自立自強快樂成長》受到學員和老師們的一致好評。王一博的家長王紅軍撰寫的《以養(yǎng)成教育培養(yǎng)孩子的學習興趣》、劉天闊的的家長撰寫的《談?wù)劶议L在家庭教育中的角色定位》也為學員們指點了迷津。同時，我們還對家長的學習情況進行及時檢測，對教學內(nèi)容及時進行反饋，及時檢測學習效果，有試卷和成績冊備查。
“家長學校的主要任務(wù)是提高家長素質(zhì)?！?一直以來，我們都把提高家長素質(zhì)和教子水平作為家長學校的主要任務(wù)，從而增強家長學校的吸引力和實效性。我們相信在本次自評檢查活動的促進下，我們將更能根據(jù)形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)開創(chuàng)新的路子，將家庭教育指導納入到精神文明建設(shè)之中，使家庭教育與學校教育、社會教育實現(xiàn)有機的結(jié)合，從而使我校的家長學校辦得更有特色，更有成效。
篇八 標準化年度自評報告2400字
標準化年度自評報告
根據(jù)______住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第575號“關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的公告”和“川建質(zhì)安發(fā)[2013]259號《關(guān)于印發(fā)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法的通知》”的相關(guān)要求，為全面提升道隧集團工程有限公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司組織開展全體員工對《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行了學習，并派專人負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。評價小組認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導機構(gòu)及人員設(shè)置情況：
公司成立了由總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師任副組長，各部門、分公司負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理。
領(lǐng)導組成員根據(jù)工作需要，成立了“安全基礎(chǔ)管理考評組、機械設(shè)備設(shè)施安全考評組，作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組”等三個業(yè)務(wù)小組。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各項目部也成立了以項目經(jīng)理任組長、主要工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等管理人員為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，實行“一崗雙責”，各管理人員、班組長等都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。在公司內(nèi)分工負責，由行政部組織了培訓并負責相關(guān)人員的證書管理，工程管理部負責對員工的安全教育培訓和安全報告和隱患整改、糾正預防措施的落實。
二、安全生產(chǎn)管理情況：
公司及各分公司、項目部制定了《安全生產(chǎn)管理目標》，建立和完善了以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度體系：即《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故報告及調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、《職業(yè)危害與職業(yè)病管理制度》、《消防安全管理制度》、《現(xiàn)場救護規(guī)則》、《安全監(jiān)控預防措施》、《專項安全施工方案管理制度》、《應(yīng)急救援預案》以及《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到了單位和工程項目有目標、人人有職責、崗位有規(guī)程、事事有章可循。我們在全公司和在建工程項目形成安全保證體系，加大專職安全管理人員的`集中培訓和再教育工作，狠抓制度的落實和管理監(jiān)督檢查的力度，全方位、全過程、全員參加安全管理，排查危害源和安全隱患，落實責任整改、治理和糾正預防，形成安全管理長效機制。
三、安全技術(shù)管理情況：
公司制定了各工種安全操作規(guī)程，各項目部相應(yīng)制定了各工種安全操作規(guī)程。公司制定了嚴格的《施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度》，要求各施工組織設(shè)計中必須明確安全技術(shù)措施，必須報工程管理部審核，公司總工程師審批后方可實施。對于在實際操作中不按施工組織設(shè)計進行施工的項目部，按公司相關(guān)管理規(guī)定，進行嚴厲的處罰。危險性較大的分部、分項工程施工方案實行編寫、審核、審批和專家論證，并對論證后的改進意見實施情況進行監(jiān)督。制定了安全技術(shù)交底相關(guān)規(guī)定，并切實履行。建立了危險源及隱患排查制度，并制定了相應(yīng)的管理方案，建立了危險源公示、告知制度。
四、設(shè)備設(shè)施管理情況
工程管理部是公司的機械設(shè)備管理工作的歸口部門，各分公司、項目部下設(shè)物資設(shè)備部，且配備機械設(shè)備技術(shù)人員，施工隊下設(shè)專職機械設(shè)備技術(shù)管理人員，負責本隊機械設(shè)備的管理工作。公司健全了《設(shè)備設(shè)施管理制度》，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
對新增設(shè)備及時進行固定資產(chǎn)驗收，同時做好相關(guān)臺賬。對外租設(shè)備出租單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、社會信譽進行審核;對租賃設(shè)備生產(chǎn)廠家及使用年限按文件規(guī)定進行準入審批;對不符合要求的一律不準進入現(xiàn)場。對技術(shù)落后、耗能高、效率低、無改造價值的設(shè)備及時申請報廢。加強項目設(shè)備管理，確保故障停機低于5%，年度設(shè)備完好率為95%，設(shè)備利用率達65%。
在對監(jiān)視和測量裝置控制程序運行控制中，在用設(shè)備檢測設(shè)備達100%。對于不能使用的監(jiān)視和測量設(shè)備做好記錄，并確定位置存放。經(jīng)檢測能夠使用的監(jiān)視和測量設(shè)備我們定期保養(yǎng)，對鏡片重點保護，交代管理人員和使用人員穩(wěn)拿輕放。電子經(jīng)緯儀等需電力的儀器，定期充電，保證儀器隨時能夠正常工作。儀器所處的環(huán)境保持干燥通風，清潔衛(wèi)生。儀器損壞責任人照價賠償。相關(guān)檢查報告齊全，備查。
五、施工現(xiàn)場安全管理情況
公司每季度組織各歸口管理部門按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行安全生產(chǎn)綜合大檢查，平時由工程管理部進行不定期安全檢查。對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制進行了要求各規(guī)定，在檢查中特別查閱相關(guān)資料，對資質(zhì)不符的有關(guān)分包方，即清退出場。項目部建立安全文明資金保障及使用計劃，?？顚Ｓ?。建立健全了隱患排查和危險源公告制度，項目部各級管理人員及特殊工種作業(yè)人員要求持證上崗。編制了應(yīng)急救援預案并進行演練，留下相應(yīng)演練資料。
六、自評得分情況：
根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，公司在自查自改的基礎(chǔ)上，反復檢查，反復整改，自評得分結(jié)果：總得分87.1分。具體得分情況如下：
安全生產(chǎn)管理：90分 ;安全技術(shù)管理：85分;設(shè)備和設(shè)施管理：80分;企業(yè)市場行為：95分;施工現(xiàn)場安全管理：85分;匯總自評分數(shù)：87.1分。依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為一級。
綜上，公司建立了完善的安全生產(chǎn)責任制度，在建及已完工項目未發(fā)生安全責任事故，符合建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的要求。同時，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，需要我們警種長鳴，長抓不懈。我公司一定在安全生產(chǎn)工作中建立目標，樹立信心，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)健康發(fā)展。
篇九 安全生產(chǎn)標準化自評報告2850字
一、自評開展情況：
為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
二、自評主要內(nèi)容：
1、安全目標、指標情況：
根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書” 。
公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20__年上半年各項安全指標完成良好。 2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：
_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容， 明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。 3、安全投入情況：
公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。 4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上， 根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預案培訓等方面內(nèi)容， 對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。 6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。 7、作業(yè)安全管理：
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。 8、隱患排查、整改情況：
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險源控制情況：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對
公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。 11、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應(yīng)急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。 12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。 13、績效評定和持續(xù)改進：
公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。 同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
三、自評得分情況
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20__年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分; 公司不涉及的共 分，應(yīng)得分 分; 實得分 分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
_____有限公司 年11月11日
篇十 標準化學校自評報告6250字
依據(jù)《__市小學標準化學校評估驗收評分細則》，我校于近日組織了相關(guān)人員，從辦學條件、學校管理、教育教學三大塊共47項指標進行逐項自查、整改，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、學?；厩闆r
學校占地面積18774平方米，建筑面積3676平方米，綠化面積4230平方米。學?，F(xiàn)有17個教學班，學生847人，教職工39人。目前專任教師的學歷合格率為100%，大專以上學歷33人，學歷達標率為100%。
二、辦學方向
學校在辦學過程中，堅持全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展和終身發(fā)展。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程，依法規(guī)范學校各項工作，在學校章程中，進一步明確了學校的校訓、校風、教風、工作作風明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。學校堅持“以德立校，依法治校，科研興校，特色活校，質(zhì)量強?！钡霓k學理念，各項工作有序進展。學校制定了《XX年至XX年五年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中進一步明確了學?？傮w目標，育人目標、管理目標、辦學特色及發(fā)展策略。學校依據(jù)《總體規(guī)劃》并結(jié)合具體實際，堅持每年度、每學期制定出各項工作的計劃以及實施方案。
學校注重抓好兩支隊伍建設(shè)，一是班子隊伍建設(shè)；二是教師隊伍建設(shè)。
在班子隊伍建設(shè)方面，學校要求行政干部以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握思想建設(shè)的首要地位，講學習、講奉獻、講效果、講團結(jié)、講黨性，不斷增強責任意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識，牢固樹立為教師服務(wù)，為學生服務(wù)，為社會服務(wù)的思想，通過長時間的磨合，現(xiàn)在我校形成了一個 “開拓進取，團結(jié)向上”的領(lǐng)導集體，給教師樹立了良好的榜樣作用。
在教師隊伍建設(shè)方面，學校注重加強對廣大教師的政治思想職業(yè)道德和業(yè)務(wù)理論學習培訓以及專業(yè)水平的提高，每學期利用周一和周三下午的時間組織廣大教師進行政治理論學習和專業(yè)理論學習通過學習不斷增強了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。在近幾年時間里，學校有計劃地開展了多次教師教學基本功競賽。另外，從學歷層次方面，學校鼓勵教師參加高一級的學歷進修。目前，我校在崗教師具有大專學歷達到33人，還有6位教師正在進修本科。
四、行政管理
（1）學校按要求實現(xiàn)了校長負責制。形成了校長負責，黨支部監(jiān)督，教代會民主管理的管理模式，實現(xiàn)了教職工全員聘用制和崗位聘任制，各類人員實行崗位目標責任制。學校制定了一系列配套的管理制度和考核辦法，并將制度成冊，人手一份，各項工作做到了有章可循，分工明確，責任到人。
（2）后勤管理
學校配備了一批責任心強，懂管理的后勤隊伍，加強了學校財產(chǎn)的管理和使用，維護了學校的公共設(shè)施。在管理過程中，嚴格執(zhí)行財務(wù)工作的各項管理制度，認真履行各種手續(xù)，建立財務(wù)公開欄，實行收費聯(lián)系卡并且規(guī)范了財務(wù)檔案，加強學校食堂管理，使學校后勤工作有序可行，得到了廣大師生的好評。
此外，學校后勤工作做到管理育人和服務(wù)育人，協(xié)同教導處，認真搞好校園文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色教育環(huán)境，用隱性的、合理巧妙的校園文化建設(shè)，熏陶教育學生。
（1）建立健全完善的德育領(lǐng)導機構(gòu)和德育隊伍。
根據(jù)學校實際，建立和完善了德育領(lǐng)導機構(gòu)和德育隊伍，完善了學校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成了有組織、有領(lǐng)導、有明確分工、有制度保障的德育管理體系。學校定期召開德育專題會議，定期對學生進行思想品德教育。
（2）德育工作管理目標化、具體化
每年根據(jù)學校情況制定詳細、切實可行的德育工作計劃，依據(jù)《德育工作規(guī)程》，認真貫徹《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》，抓好學生的思想品德、行為習慣的教育。
①愛國主義教育：嚴格升旗儀式，每周堅持升國旗，堅持國旗下講話制度，通過升旗儀式對學生進行愛國主義教育，集體主義教育。
②安全教育：通過校會、班會、板報、廣播、觀看安全專題片等途徑，對學生進行安全教育和安全知識的宣傳，從學生進學校、上下樓、集體活動、放學等方面，制定了嚴格的安全制度、詳細的安全應(yīng)急預案；學校每位教師根據(jù)工作性質(zhì)都同學校簽定了安全工作責任書。截止目前為止，學校無一例重大安全事故發(fā)生。
③養(yǎng)成教育：依據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》抓好學生的養(yǎng)成教育，工作中以“五尊”(即尊敬國旗國微、尊敬父母、尊敬老師、尊重殘疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族風俗習慣。)、“五不”（即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說謊話、不說臟話、不欺負同學。）、“五遠離”（即遠離煙酒、遠離網(wǎng)吧、遠離迷信活動、遠離賭博、遠離毒品。）為重點，學校要求各班級認真學習規(guī)范和守則，建立各年級落實規(guī)范檢查小組，每天對學生的日常行為進行檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，每周評出優(yōu)秀班級，進行表彰。具體的評比，增強了學生的集體榮譽感，學生遵守規(guī)范率明顯提高。
④體衛(wèi)、藝術(shù)教育：
學校重視體育、藝術(shù)教育工作，適時召開專題會議，安排好各類體育、藝術(shù)訓練。通過活動，學生不僅受到了教育，而且在活動中，各種特長得到了發(fā)展。這些體育、藝術(shù)團體在參加縣、鎮(zhèn)各種比賽和活動中獲得了良好成績，榮獲XX年春季縣中小學合唱比賽二等獎，縣廣播操比賽三等獎，受到了各界人士的好評。
近四年，高廟小學另外還有若干人次分獲個人項目其它獎次，兩次獲得體育道德風尚獎。
衛(wèi)生工作，關(guān)心學生的身心健康，嚴格對學生進行體檢、體能
訓練，利用各種渠道對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育，做好衛(wèi)生防疫工作，學校各項工作達到上級的有關(guān)要求。學校環(huán)境衛(wèi)生做到了干凈整潔。
法制教育：根據(jù)《___國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》，我校及時成立了學校、家庭、社會三結(jié)合的領(lǐng)導小組，聘請法制副校長、法官等到學校對學生進行法律知識專題講座。學校針對個別學生具體情況進行隨機教育并及時跟蹤。近年來，學生在校違紀現(xiàn)象明顯減少，學生違法犯罪率為零。
⑥開展豐富多彩的德育活動，寓教育與活動之中 。
我校利用良好的師資力量，組織學生參加市縣各種活動。從加強對學生的政治思想、道德建設(shè)、心理健康、培養(yǎng)特長方面，學校開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動，在活動中使學生受到了良好的教育。
每年“六一”舉行校園文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演，以文藝演出、書畫展覽、讀書報告會、體育達標周、綜合實踐成果展等形式，展示全校學生的精神面貌。根據(jù)形勢要求，一次活動突出一個主題，一項內(nèi)容找準一個結(jié)合點，以學生喜聞樂見的形式，加強思想教育的效果。少先隊活動中注意樹立精品意識，以傳統(tǒng)活動帶動特色教育。在慶祝少先隊建隊日活動中，學校舉行了隊知識學習活動。倡導少先隊員人人獻愛心，兩年共捐款五千多元，此外，“迎國慶”書畫、手抄報比賽；“保護環(huán)境”演講比賽、主題班隊會；“校園童謠創(chuàng)作大獎賽”；“愛國主義詩歌朗誦比賽”；“八榮八恥童謠創(chuàng)作賽”；“知榮辱，樹新風”主題班隊會、詩歌比賽、歌詠比賽；“培育民族精神、弘揚傳統(tǒng)美德”主題班隊會、演講比賽、詩歌朗誦比賽等校園文化活動也卓有成效。這些活動的開展，在不斷培養(yǎng)少先隊員能力素質(zhì)、增強集體凝聚力的同時，也營造了文明高雅、積極向上的校園文化氛圍。
①學校堅持全面育人，使學生全面發(fā)展。按照上級要求開齊開全各門課程。在教學管理中，嚴格教學流程管理，認真落實常規(guī)要求。在教學中，不失時機的對學生進行思想品德教育，教學目標體現(xiàn)對學生思想教育的要求，努力使學生在學習文化知識的同時，受到思想品德教育。在教學中，既重知識的教學又重視學生能力的培養(yǎng)，努力推進課程改革。課堂教學充分利用現(xiàn)代化的教學媒體改革教學方法。認真落實《體育衛(wèi)生工作條例》，上好兩課兩操，并開展好校內(nèi)外體育活動，提高學生的身體健康素質(zhì)。
在科技文體課中，注重科學普及教育，健康教育、民族教育、國防教育等，做到有課程內(nèi)容，有課時、有教師、有場地。
加強學校藝術(shù)教育工作，并且按要求開足了課時，有一定的音樂設(shè)備，定期開展活動。
②面向全體學生，使每個學生都能得到健康、和諧地發(fā)展。每位教師每學期都能認真制定教學工作計劃，學困生輔導計劃，定期對學生進行輔導，好中差一起抓，不讓一個學生掉隊。學校從沒有舉辦過各種提高班、輔導班。
在具體的教學工作中，學校認真按照課程計劃，做到教學內(nèi)容落實?？瓶朴薪贪浮⒄n課有教案，期末有考核成績，特別是非考試科目，注重學生過程的評價。加強平時教學的檢查與管理，認真落實完成每門課的教學內(nèi)容。學校注重培養(yǎng)學生的特長，組建各種興趣小組、藝術(shù)團體，如：美術(shù)、電腦、小主持人，合唱隊等，每周堅持開展活動，近年來，我校學生多次在市縣書畫大賽、作文競賽、演講比賽、小學生電腦比賽中獲獎。特別是XX年我校派出的三名學生參加縣微機競賽分別獲二、三等獎。
③全面提高教學質(zhì)量
學校每學期按照工作目標，嚴格管理，努力提高教學質(zhì)量，嚴格學籍管理，控制學生流動，杜絕不符合手續(xù)學生轉(zhuǎn)學，拒收沒有手續(xù)的學生；嚴格招生政策，做到政策公開，收費公開，使所轄片內(nèi)的適齡兒童全部入學，入學率為100%。
學校注重加強畢業(yè)班的管理，努力使每一位學生成為合格的畢業(yè)生，幾年來我校畢業(yè)生合格率均為100%。
④嚴格落實課程計劃，開齊開足各門課程。學校年初按課程計劃設(shè)置各年級課程，課時不增不減，無論是國家課程還是地方課程嚴格落實，同時注重校本課程開發(fā)。教務(wù)處不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查，規(guī)定教師不挪用，不占用、不更改任何課程。要求教師按教學進度計劃上好每節(jié)課。
活動類課程，科學、體育、健康教育等，做到有計劃、有教學內(nèi)容、有教師、有場地、有考評。
學校注重學生學習過程評價和多方面的評價。如朗讀、作業(yè)、提問等做到了平常有考核，期末總評是一學期本學科各方面的總評。單元檢測由教師根據(jù)教學進度進行，每次期末考試組織嚴密，成績真實。教導處每學期進行兩次質(zhì)量檢測和分析。
各門課程嚴格落實備課制度，做到科科有教案，課課有課時計劃。教導處每學期至少對教師備課、上課、輔導、批改作業(yè)、考核學生成績情況進行3次以上的檢查，并且做到學期末人人有落實教學常規(guī)考試成績，學校定期召開教學工作會。
⑤嚴格學籍管理，杜絕輟學現(xiàn)象發(fā)生
學校有嚴格的學籍管理制度，對于有厭學傾向的學生配合班主任加強教育，及時家訪了解情況，共同做好學生的教育工作。此外學校要求教師，認真學習教改理論，探索新的教育方法途徑，多方調(diào)動學生學習的積極性。幾年來，學校從沒有出現(xiàn)一名學生輟學。
⑥注重減輕學生過重的課業(yè)負擔，保證學生健康成長。
幾年來，我校嚴格控制學生在校時間，不加課，不占用學生休息時間，嚴格控制學生作業(yè)量，按規(guī)定給學生留家庭作業(yè)，不給學生留重復性作業(yè)和體罰性作業(yè)，不組織學生進行學科競賽，不舉辦各種提高班，不購買任何輔導材料，全面評價學生，向課堂教學40分鐘要質(zhì)量。
⑦積極推進課改。從XX年開始學校成立課改領(lǐng)導小組。每學期開學對課改教師進行培訓，教導處人員經(jīng)常深入課改年級加強指導。同時注重課后反思交流，積極探索學生評價改革。
⑧認真開展教科研工作。學校制定了校本教研制度，每學期開學學校制定校本教研工作計劃，每個教研組也制訂本組的教研活動計劃。各教研組按計劃分別進行教研，每次教研做到有中心，有發(fā)言人、有專題、有記錄。學校主要領(lǐng)導分別參與各課的校本教研活動，指導和了解校本教研。活動的內(nèi)容以集體備課、問題研究、專題討論為主。校本教研確為交流教學經(jīng)驗、解決教學問題、提高課堂教學質(zhì)量起到推進作用。
學校在推進新課改的同時，還承擔了縣級教育科研課題。XX年--XX《嘗試目標教學研究》、《農(nóng)村小學數(shù)學課堂教學模式研究》兩個市、縣級課題順利結(jié)題，現(xiàn)正準備申報市、縣課題成果獎勵，并在今后推廣使用。
六、辦學條件
1、班子和教職工
校級和中層干部職數(shù)齊，校長按要求參加了崗位培訓，并且合格，學歷均達標，能勝任各自工作。專任教師學歷達標率為100％，達專科以上學歷占78.6％，中級職稱占57％，學歷均達中師以上，按規(guī)定配備了圖書、實驗、計算機、檔案、電教等技術(shù)管理人員。
2、校園校舍
學校有校園總體規(guī)劃，三區(qū)分布合理。生均校地14平方米，生均綠化用地2.6平方米左右。環(huán)境建設(shè)達綠化、凈化、美化、科學性、教育性要求，有規(guī)范的校門、圍墻、旗桿、旗臺。
學校無危房，校舍檔案齊全，有固定資產(chǎn)帳目。普通教室數(shù)大于班級數(shù)，有一定的專用教室。有基本滿足使用的行政辦公室、教師辦公室，有雜儲室、體衛(wèi)器材室、微機室、多媒體教室、自然儀器實驗室、圖書室、廁所等，學校還建立了校園局域網(wǎng)絡(luò)。
3、設(shè)備設(shè)施
教儀、電教、信息技術(shù)教育設(shè)備基本達標，音、體、美、衛(wèi)器材配置達中小學教育技術(shù)裝備要求。學生課桌凳基本標準、夠用，辦公設(shè)備、用品齊備、適需，實驗桌、椅、柜配置成套。教室和專用教室采光好，地面平整、硬化，油漆門窗。學校有衛(wèi)生水源，有安全的供水和照明設(shè)施，有消防設(shè)施。藏書室設(shè)備完善，藏書量達6900冊，生均達8.1冊，學校在經(jīng)費十分困難的情況下每年在逐步增加，有供教師使用的工具書和參考資料。
為加強管理，合理使用教育資源，學校設(shè)置兼職工作人員，嚴格各室管理、使用制度，做到帳目清楚、帳目相符，儀器擺放符合要求。
4、安全設(shè)施
學校樓房過道有上下樓標志，學校在各重要部位裝有滅火器材，同時有專人負責保管，做到了設(shè)施無安全隱患。此外，學校制定了學校安全工作應(yīng)急預案。
為使學校安全工作落在實處，學校認真按照上級主管部門要求，制定并完善了安全目標責任書，同時明確了各自的安全崗位職責，認真實施學校安全工作的各項規(guī)章制度和考核辦法，確保師生安全和正常的教學秩序。學校定期、不定期對房屋、消防、電路以及制度建設(shè)等方面進行了檢查，針對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改，從而把各種不安全隱患消滅在萌芽中，確保了學校教育教學工作的正常進行。
七、獲獎情況
近4年中教師撰寫的論文有43人次分別獲市級、縣級一、二、三等獎；
近4年中教師參加縣優(yōu)質(zhì)課競賽，有7人次分別獲縣級一、二等獎；
近4年中教師參加鎮(zhèn)上各類比賽有24人次獲獎；
兩個縣級科研課題于XX年上期順利結(jié)題，并得到驗收組的好評；
近4年學生有12人次獲縣各種活動不同等級獎勵。
八、存在不足和努力方向
（一）存在問題
1、生均校舍過低，達不到規(guī)定要求，缺少多種專用教室。
2、由于多種原因造成師資嚴重緊缺，學校今后二年將出現(xiàn)退休高峰，我校將有三位教師要退休，師范院校畢業(yè)生分配又少，這將影響到我校的師資隊伍建設(shè)和教育教學質(zhì)量。
3、隨著素質(zhì)教育的不斷深入，教師教育觀念、教學方法、教學手段更要合上時代節(jié)拍，有待于我們通過不斷學習、探索、實踐、提高。教師的課改意識還有待進一步提高，新課程的教育理念，教學方法，現(xiàn)代化教育設(shè)施的運用還有待加強。
4、安全問題形勢嚴峻。學生逐漸向高小集中，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，小康村工程的實施，農(nóng)村的交通也越來越發(fā)達，道路建設(shè)越來越好，農(nóng)村的車子多了，車子的速度快了，同時也給學校交通安全帶來嚴重隱患。
（二）今后打算
1、繼續(xù)加大教育投入，積極爭得縣教育局、鎮(zhèn)政府支持，增加學校生均建筑面積，增添部分專用教室，使學校逐步邁上標準化軌道。
2、學校地處農(nóng)村，一方面要留住現(xiàn)任教師，另一方面要積極爭取新畢業(yè)師范生來我校任教，同時要不斷加強教師隊伍建設(shè)，學校將以《以教學反思為切入口，提高教師教學能力》即案例教學市級課題研究探索提高教師教學能力，全面推進素質(zhì)教育。真正做到讓教師“進得來，留得住，教得好”。
3、進一步加強學校管理，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學服務(wù)。
4、進一步加強學校安全工作，堅持不懈進行安全教育，落實安全防衛(wèi)措施，加強學校安全值班制度。
總之，我校在上級政府、教育部門的領(lǐng)導下，各方面都取得了一定的成績，但根據(jù)上級要求對照，還存在一些問題，我們將以這次標準化學校建設(shè)督導評估為契機，抓整改，促提高、求發(fā)展，迎難而上，開拓創(chuàng)新，力爭使我校的辦學水平再上一個臺階。
篇十一 2023中學標準化學校建設(shè)自評報告4950字
實施學校標準化建設(shè)是提高義務(wù)教育整體水平，促進義務(wù)教育均衡、公平、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的惠民工程。為了全面提升辦學水平，更好地辦好人民滿意的教育，在上級教育行政部門及市委、市政府的支持、關(guān)心和高度重視下，我們努力把黎民居中學創(chuàng)建成一所高質(zhì)量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的標準化學校。
按照《滄州市標準化初中學校評估標準》，學校開展了自評工作，首先成立了以校長為組長的自評領(lǐng)導小組，制定了自評計劃和方案，然后進行全員參與的分層自評和小組專項自評工作?，F(xiàn)將自評工作情況匯報如下：
一. 成績方面
1.辦學條件
黎民居中學始建于一九五六年，學校占地面積3萬平方米，生均占地面積61.4平方米，校舍建筑面積5194平方米，生均建筑面積10.6平方米，現(xiàn)在教學班15個，平均每班學生33人，共計489名學生，校址位于黎民居村東部，周邊為居民住宅和農(nóng)田，無工業(yè)區(qū)，外界環(huán)境的影響和干擾相對較小，道路寬闊暢通，交通便利，學校選址合理，環(huán)境相對安全寧靜衛(wèi)生，是較好的辦學場所。
學校有理、化、生實驗室，儀器室，均按照省標準配備器材。教學儀器的購置達到了教育部規(guī)定的《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。實驗教學中制度規(guī)范，有《實驗員工作守則》、《實驗室規(guī)則》、《實驗教師崗位責任制度》、《實驗員的職責》、《安全衛(wèi)生制度》等。水電到桌，各學科實驗教學的開設(shè)率為100%。
學校配備了計算機室，語音室，多媒體教室，音樂室，光盤播放室、衛(wèi)星接收室，每室的使用面積都在60平方米以上。同時，也有衛(wèi)生室，電子備課室，心理咨詢室，圖書閱覽室。學校原有圖書__0余冊，生均41冊，工具書、教學用書300冊以上。
儀器室、化學藥品室、物理實驗室、生物實驗室、檔案室、體育器材室等都符合標準。
學校的廁所安全衛(wèi)生。學校有圍墻，校門，校牌，國旗旗桿。班級有標準的課桌椅和標準的黑板和講桌，學校裝備了七套多媒體教學設(shè)備。體育、音樂、美術(shù)和衛(wèi)生等器材都達到了配備標準。
我校按照省級標準配置了遠程教育設(shè)備，應(yīng)用效果良好，師生從中受益頗多。我校的教育經(jīng)費足額到位，教師工資按時足額發(fā)放，貧困學生能得到及時救助。
2.隊伍建設(shè)
學校領(lǐng)導班子成員均具有?？苹?qū)？埔陨蠈W歷，中級專業(yè)技術(shù)職稱。校長任職符合國家規(guī)定的任職條件。班子成員各負其責，結(jié)構(gòu)合理，民主平等，團結(jié)和諧。職能機構(gòu)設(shè)置了教導處、政教處和總務(wù)處?，F(xiàn)有教職員工51人，各學科專任教師49人，其中?？埔陨蠈W歷50人，占教師總數(shù)的98%，本科學歷40人，學歷達標率100%。中學高級教師4人，中學一級教師37人，符合我校教育教學需要。
我校有專職的音、體、美學科教師。建立了學校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)和管理體制，有效地開展了社會教育活動。我們建立了實施素質(zhì)教育的領(lǐng)導機構(gòu)，校長為第一責任人。目標明確，責任到位。開設(shè)了國家、地方、學校的三級課程。學校提出了向四十五分鐘要質(zhì)量，建立“有效課堂”的目標和理念，規(guī)范了辦學行為，減輕了師生負擔，有學生綜合素質(zhì)評價，教學質(zhì)量評價和教師工作評價等措施。
我校建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評，教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到95%以上。
學校制定了《黎民居中學教師行為“五不準”》，形成了德育管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織老師們觀看李鎮(zhèn)西老師的演講《教育從愛心走向民主》、魏書生老師的《如何當好班主任》等，每學期都要組織老師參加市里組織的教師職業(yè)道德培訓，培訓的教師回來后再和全體老師一起討論學習，疏通了教師德育教育的多種渠道。每名教師都做到了事業(yè)心強、責任心強、進取心強的“三強”，師德高尚。在素質(zhì)教育的推進中，以德育為首，并納入整個新課改教育教學過程中，對學生進行多方面多手段的德育滲透和直接教育，形成了品德和知識的同步提高。有人說：缺少德育的學生是危險品，缺少知識的學生是次品，缺少健康的學生是廢品，缺少審美的學生是殘品，缺少勞動的學生是樣品。領(lǐng)導班子深刻認識到這一點，所以，我?？偘训掠逃旁诮逃虒W的首位。教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，為人師表。學生、家長、社會對教師整體師德師風狀況評價良好。群眾滿意度達到了98%以上。每名教師都能做到尊重學生的人格，不歧視，不體罰，不侮辱，不侵犯學生的權(quán)益。
3.教育教學
我校全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學生德、智、體、美勞全面發(fā)展。堅持以教學為中心，以德育為核心，以科研為先導，形成了“團結(jié)文明，勤奮嚴實”的校風；“敬業(yè)、愛生，求實、創(chuàng)新”的教風；“嚴、實、勤、活”的學風。學校以創(chuàng)河間市農(nóng)村一流學校為目標，努力踐行“一切為學生健康成長服務(wù)，一切為學生可持續(xù)發(fā)展奠基，一切為學生素質(zhì)全面提高著想”的宗旨，與時俱進爭發(fā)展，開拓創(chuàng)新爭一流，以基礎(chǔ)教育新課程改革為契機，努力探索教育教學新模式，為創(chuàng)群眾滿意學校、滿意教育而不懈奮斗。
我校自__年以來，逐步深入研究洋思教學模式，現(xiàn)已基本成型，能做到“先學后教，當堂訓練”的課堂教學模式。揭示教學目標能做到有方法輔導，德育滲透，知識技能；自學前的指導能做到：怎樣自學，用多長時間，最終達到什么要求；自學能讓學生按照教師提出的要求進行積極的閱讀思考或動手操作。通過獨立與合作的方式理解課本知識；后教能做到針對學生學習中存在的問題和疑惑進行針對性的教學活動，形式不限，當堂訓練能做到學生課堂上有不少于10分鐘的課堂練習和作業(yè)，設(shè)計的練習或作業(yè)低起點、多層次，分為必做題、選做題和思考題，基本上能做到“堂堂清”、“日日清”。實現(xiàn)了學生的主體地位和教師的指導作用的雙向融合，真正把教學過程變?yōu)閷W生自己獲得信息、掌握技能、形成態(tài)度的過程。
多媒體教學是一種新的教學模式，在農(nóng)村中學我校是實行多媒體教學較早的學校，為了讓這種教學模式更好地服務(wù)于教學，我校每年都要拿出一定的經(jīng)費，組織部分多媒體任課教師外出學習，學習電腦的應(yīng)用，學習多媒體課件的制作，回來后組織老師們在一起交流討論，研究多媒體課件的制作，研究多媒體的應(yīng)用技巧等。另外，為了提高老師們的課件制作水平，我校每年都買一些多媒體課件資源，安裝在多媒體備課室，讓老師們?nèi)ビ^摩、去學習、去研究。
在平時，校領(lǐng)導也經(jīng)常去多媒體教室聽課，和老師們共同探討，如何合理利用多媒體，如何能達到人機的整合，如何利用多媒體突出一節(jié)課的重點、突破難點，慢慢的老師們制作的課件活起來了，課堂也活起來了，學生的思維也活起來了，教育教學質(zhì)量也就慢慢的提高了。
在抓好課堂教學的同時，我們還認識到教學工作只有在教研中不斷的創(chuàng)新，才會有更多精彩的課堂。如何提高教學與研究的實效性，使之成為我們教師學習、探討、互動交流的理想陣地？我校在進行了大量聽評課的基礎(chǔ)上，讓老師們根據(jù)自己多年的教學情況，找出自己在教育教學中存在的困惑和疑難問題，然后讓教研組根據(jù)老師們提出來的這些困惑和疑難問題，制定出切實可行的教研計劃，各教研組定時間、定地點、定中心發(fā)言人對這些困惑和疑難問題進行研討，每個老師各抒己見，然后統(tǒng)一意見，找出較好的解決問題的辦法，最后再由老師們在教育教學實踐中進行實驗。
另外，為了更好的激發(fā)老師們的教研熱情，使教研活動更加深入，我校在原教研活動的基礎(chǔ)上，在網(wǎng)絡(luò)博客上推出了“每周一話題”網(wǎng)絡(luò)特色教研活動，這樣，教研活動就不受時間和空間的限制了，每個老師可以隨時隨地登錄到博客上進行研討，可以不定時的發(fā)表自己的言論，這樣不但拓寬了教研的渠道，而且能更好的保存資料，積累老師們的經(jīng)驗和教訓，達到了資源共享的目的。
在不斷的學習和探索下，我校教師的業(yè)務(wù)水平有的顯著的提高，近幾年來，先后有多名教師參加河間市或滄州市級的匯課比賽，其中熊玉來、李亞楠、張書芹、李同新、鄭艷茹等老師都在滄州市級匯課中獲得一、二等獎。
由于老師們的不斷努力，近幾年，我們的中考成績也有了明顯的進步，在__年的中考中，我校成績位列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前五名。其中在河間一中火箭班共招收40名學生的情況下，我校的李祎和宋緒飛兩名同學進入此班，奧賽班共有8名同學考進，共有25名同學進入河間市一中學習，其中有一名音樂藝術(shù)生和一名美術(shù)藝術(shù)生，受到教育局及市領(lǐng)導的大力表揚。
在努力提高學生成績的同時，我們更注重學生的思想教育，在學生中廣泛進行“五愛”教育，讓孩子們從小就熱愛我們的祖國，熱愛我們的黨，熱愛我們的社會主義，從小就明確了解自己肩負著建設(shè)祖國保衛(wèi)祖國的責任。學校要求學生從小要嚴格要求自己，從小要懂法、守法，加強學生日常規(guī)范的教育、安全教育、國防教育等。注重校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)，在日常的生活和學習中，讓學生受到潛移默化的影響。
莊重的主題升旗儀式、豐富多彩的班會，對孩子們的印象很深。體育活動蓬勃開展，跳繩比賽、拔河比賽深受學生們的喜愛，學校根據(jù)有的學生經(jīng)常上網(wǎng)玩游戲、進臺玩廳打臺球、厭學等實際情況，充分利用我校多媒體教室，對學生進行影片宣傳教育，尤其是《當家的女孩》、《天堂來信》、《背起爸爸上學》等對全體師生觸動很大，對學生扭曲的心靈給了極大的震撼，每個學生都寫出了自己的觀后感，我們對待學生的每一步都要求全體教師從育心開始，在老師們的共同努力下，我校已形成了文明的校風和良好的學風。
學校健全了教學常規(guī)管理制度和民主科學的教學管理機制。學校領(lǐng)導經(jīng)堂深入課堂進行聽評課，不定期的檢查教師們的備課、作業(yè)批改、教研等情況。在不斷完善教學體系的基礎(chǔ)上，我校把優(yōu)質(zhì)教學水平的提高重點放在教師課堂教學質(zhì)量上。學校以聽課、評課為主要形式，聚集多層次的課堂反思，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念，建立以教師為主導，學生為主體的課堂體系，開發(fā)創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學生自主、合作、探究的意識和解決問題的能力。
4.學校管理
學校建立健全了各部門崗位責任制，建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責任體系。圖書室、實驗室、衛(wèi)生室等都有管理制度和責任人。學校嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度，規(guī)范財務(wù)管理。
學校做到了依法治校、依法辦學。學校建立了各種安全管理條例。學校無小事，處處是安全。實行安全責任制，以“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”為工作目標，以“人人抓安全、長久抓安全”為策略，建立健全安全規(guī)章制度。全校師生牢固樹立了“安全第一”的思想，深入開展安全教育活動，普及安全知識，提高安全意識和自我救護能力。政教部門定期進行安全檢查，有詳實的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。班主任能經(jīng)常利用班會、晨會對學生進行安全教育，每周，政教處和班主任都對學生進行安全教育，做到了安全零事故。校園周邊環(huán)境好，五百米之內(nèi)沒有任何干涉影響學生的網(wǎng)吧、游戲廳和臺球廳等娛樂場所。
學生是教育的生命。我?！笨剌z”工作抓得早，抓得實，成效好。為保證學生正常接受教育，學校建立了“控輟”措施，依法“控輟”。每學期，學校都對學生進行家訪，對有輟學傾向的學生進行分析，查找根源，并制定解決方案。
學校建立健全了各種賬目，認真執(zhí)行上級部門的收費政策。及時清點化學藥品和各種實驗器材，學校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查，管理到位，使用合理，從無流失。
二. 存在問題
1.學校還缺少一些具有自身特色、有一定高知名度的教師；教師隊伍建設(shè)還需要加強。
2.信息技術(shù)與學科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進展.
3.學校的教學資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進一步提升和完善。
三.改進措施
1.進一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師，采用“走出去、請進來”的辦法，盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學人才。同時，加強師德師風教育，提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。
2.進一步加大信息化建設(shè)的力度，提升學校信息化和學科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫，建立和完善學校與社會、家庭交流平臺，提升信息化和學科整合的層次。
3.進一步加強與的交流與互動，拓寬辦學視野。在與其交流互動中，不斷拓寬我們辦學的視野。
四. 發(fā)展目標
1.在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，共創(chuàng)學校的美好未來。
2.我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題，以推進素質(zhì)教育為動力，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施來工作。
3.團結(jié)一致，開拓進取，整體推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的標準化學校而不懈努力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！笨傊诟骷壭姓块T和主管部門的領(lǐng)導下，我校的發(fā)展已有了長足的進步，回首過去，我們還存在著一些問題，展望未來，我們會信心百倍，一定要勤奮努力，進一步完善每個環(huán)節(jié)，讓我校的教育教學工作再上新臺階！
