篇一 發(fā)票自查報告13250字
一、基本情況
我區(qū)（縣）農(nóng)村信用社現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點 個（主社 個），信用代辦點 個；在冊正式職工 人，非正式職工 人，其中代辦員 人。截至 年 月末，我聯(lián)社各項存款余額____萬元，比年初凈增____萬元，增長_%，完成聯(lián)社計劃的_%；各項貸款余額____萬元，比年初凈增____萬元，完成聯(lián)社計劃的_%；不良貸款____萬元，比年初凈降____萬元，剔除央行票據(jù)置換貸款1____萬元，實際凈降____萬元，完成聯(lián)社計劃的_%，占比_%，比年初下降個百分點。在總貸款中逾期貸款____萬元、呆滯貸款____萬元、呆賬貸款____萬元，分別占各項貸款的_%、_%、_%。全年實現(xiàn)財務(wù)收入____萬元，比上年增加____萬元，增長_%，其中貸款利息收入____萬元，手續(xù)費收入____萬元；財務(wù)支出____萬元，比上年增加____萬元，增長_%；其中存款利息支出____萬元，營業(yè)費用____萬元，手續(xù)費支出1____萬元；全轄實現(xiàn)賬面利潤____萬元，比上年減少____萬元，完成市聯(lián)社計劃的4_%。貸款收息率_%，營業(yè)費用率_%，人均費用____萬元，資本充足率為_%，固定資產(chǎn)占比為_%。
檢查認為，__年我聯(lián)社針對本地區(qū)實際情況，立足改革和發(fā)展兩不誤，采取一系列行之有效的措施和辦法，取得了一定的成績?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況發(fā)展較好，出現(xiàn)了存、貸兩旺的局面，信用社的實力進一步得到了增強，信譽得到了提升，各項經(jīng)營成果較為真實，但我聯(lián)社在內(nèi)部管理和核算上也還存在一定的不足。
二、存在的問題
（一）財務(wù)上存在的問題
1、部分費用支出未進入當期成本。一是當年購置的辦公設(shè)施（辦公家具、多功能顯示屏等）、支付的安全防衛(wèi)費（防彈玻璃、防盜門等）共計____萬元，未納入當年費用科目進行核算，而在聯(lián)社科目往年計提的建房款中列支____萬元，在聯(lián)社賬外儲蓄存單賬戶中列支____萬元。其中____萬元沖銷了1391墊支的家具款，____萬元購置聯(lián)社招待所家具，____萬元預(yù)付聯(lián)社招待所裝飾款。(年月日我聯(lián)社營業(yè)部在5321-低值易耗品攤？嘶я兄ч喊旃？悶芬慌？金額____萬元，附件為開出的發(fā)票二張，通過社內(nèi)往來轉(zhuǎn)入存入活期儲蓄存款，存款人名為，儲蓄存單號碼為，于年月日支取，本息合計____萬元，在營業(yè)部存入活期儲蓄存款戶，戶名，賬號為。年月日轉(zhuǎn)存存款結(jié)息元，付利息所得稅元，實際余額____萬元。年月至年月共計支出筆，金額1____萬元，至月日該賬戶
現(xiàn)余____萬元，檢查結(jié)束時已責成我聯(lián)社銷戶，并將余款納入聯(lián)社大賬管理)。二是當年開支的費用未納入當期損益核算。如聯(lián)社機關(guān)年月日將開支的廣告費____萬元在2642管理部門統(tǒng)籌基金宣傳費科目列支（聯(lián)社規(guī)定將_%上劃集中使用， _%由信用社據(jù)實列支）。又于當天用2642科目管理部門統(tǒng)籌基金沖減5321科目業(yè)務(wù)宣傳費____萬元。
2、費用計提不夠準確
（1）呆賬準備少核銷、多計提。全轄年初余額____萬元，當年應(yīng)核銷____萬元，實際核銷____萬元，少核銷____萬元；年末各項風險資產(chǎn)余額為____萬元，呆賬準備金余額應(yīng)達到____萬元，實際余額為____萬元，多計提呆賬準備金____萬元。
（2）效益獎計提有誤。年賬面利潤____萬元，調(diào)增項目：網(wǎng)絡(luò)攤銷費1____萬元，計算機中心運行費____萬元，多計提呆賬準備金____萬元，聯(lián)社月底發(fā)放銀團貸款____萬元，計提呆賬準備金____萬元視同利潤；調(diào)減項目：減免2_%營業(yè)稅及附加稅____萬元，專項票據(jù)提應(yīng)收利息____萬元，少核銷呆賬____萬元，實際計提效益獎基數(shù)為____萬元（，扣除_%企業(yè)所得稅____萬元，我聯(lián)社應(yīng)提效益獎____萬元[（308.8-101.9）×30]，實提____萬元，少提____萬元。
（3）職工教育經(jīng)費多提____萬元。
（4）職工養(yǎng)老保險金多提____萬元。其原因是你聯(lián)社計提基數(shù)全部是按當年工資總額計提。（聯(lián)社理由是歷年有紅多____萬元）。
（5）職工住房公積金多提____萬元。
（6）超比例沖銷待核銷應(yīng)收利息____萬元。年年末余額為____萬元，當年沖銷____萬元，年末余額____萬元，超比例沖銷____萬元。
3、限額費用有超標現(xiàn)象
（1）業(yè)務(wù)宣傳費超支____萬元。
（2）業(yè)務(wù)招待費超比例開支____萬元。全轄共支____萬元，從抽查的三個網(wǎng)點看，均有超支現(xiàn)象。
4、我聯(lián)社年末現(xiàn)有遞延資產(chǎn)余額____萬元，主要是網(wǎng)絡(luò)費____萬元，補充養(yǎng)老保險____萬元，房屋裝修費____萬元。裝修費未按規(guī)定年限進行攤銷，如信用社年房屋裝修費____萬元當年未攤銷完。
5、部份資產(chǎn)已損失，金額____萬元。一是委托及代理資產(chǎn)(負債)業(yè)務(wù)科目預(yù)計損失____萬元。如信用社____萬元是與農(nóng)行未脫鉤之前為農(nóng)行代理的扶貧貸款，現(xiàn)已損失；二是調(diào)出調(diào)劑資金科目預(yù)計損失____萬元，主要是與行社脫鉤前調(diào)給農(nóng)行貸給企業(yè)的貸款，現(xiàn)貸款已損失。三是存放同業(yè)款項科目預(yù)計損失____萬元，主要是接受基金會資產(chǎn)，現(xiàn)債務(wù)落實困難，無法收回，金額____萬元；信用社與農(nóng)行在脫鉤之前拆借給農(nóng)行貸給企業(yè)的貸款____萬元，現(xiàn)貸款已損失。
6、應(yīng)收應(yīng)付款項處理不及
時
（1）1391其他應(yīng)收款未及時清理和處置，金額____萬元。一是該科目實際損失額達____萬元，損失款項未進行處置；其中各社墊付歷年訴訟____萬元（聯(lián)社營業(yè)部____萬元、牌樓信用社____萬元，分水信用社____萬元），現(xiàn)基本無法收回，已損失；個信用社發(fā)生的經(jīng)濟案件損失____萬元；兩個信用社分別于年和9年違規(guī)操作存款業(yè)務(wù)和違規(guī)為企業(yè)承諾擔保貸款導致被法院強制執(zhí)行____萬元。二是聯(lián)社機關(guān)歷年應(yīng)下劃的材料款____萬元未在當年攤銷進入損益。
（2）2621其他應(yīng)付款處理不及時。全轄共有余額____萬元。主要存在：一是聯(lián)社機關(guān)養(yǎng)老金統(tǒng)籌賬戶紅金額____萬元應(yīng)逐年攤銷未攤銷，形成原因主要是歷年提取的養(yǎng)老保險金不夠支付退休職工的醫(yī)藥費和補差工資而形成。二是聯(lián)社機關(guān)暫收年勞動分紅稅____萬元未進行處置。三是信用社基金會并入的農(nóng)行扶貧貸款有____萬元未查明原因進行處置。（聯(lián)社說明年終決算信用社未劃上來，實際只欠____萬元）。
7、有隱匿存款的現(xiàn)象。經(jīng)查，我聯(lián)社等個信用社在2621科目隱匿存款____萬元。
8、一是聯(lián)社機關(guān)2621科目應(yīng)付各項風險金賬戶中聯(lián)社收各信用社2年多預(yù)提的各項考核獎____萬元，年未劃回相應(yīng)的信用社進入損益核算，二是牌樓信用社抵貸資產(chǎn)租金收入____萬元未納入當年收入，而是擺在2621科目。
9、費用開支賬務(wù)處理不規(guī)范
（1）費用列支賬戶歸屬不準。一是在印刷費中列支客戶座談會開支費用。營業(yè)部年月日在印刷費中列支客戶座談會購印刷品費____萬元；二是在公雜費中列支客戶座談會開支費用。營業(yè)部年月日在公雜費中列支客戶座談會購文具費____萬元；三是公雜費中列有修理費。營業(yè)部年月日在公雜費中列支室內(nèi)局部裝飾費____萬元；四是在其他費用中列有醫(yī)療保險費。年月日在其他費用中列支醫(yī)療保險費____萬元；五是信用社在差旅費中列支守庫費；六是信用社在其他營業(yè)外支出列支汽車修理費。
（2）費用列支附件資料不齊、不合規(guī)。如信用社__年月日在代辦手續(xù)中列支元收貸手續(xù)費無收貸清單，附件是勞務(wù)發(fā)票。
稅務(wù)自查報告，就是將稅務(wù)機關(guān)認為可能有問題的事項，用書面文給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況，更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個正
式的函，具體說明你要自查的問題，然后規(guī)定你交自查報告的具體日期。有的時候他們比較懶或認為不存在嚴重的問題，就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的格式:
'自查報告'第一行居中，然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多)
然后右下角寫你公司名稱，日期然后加蓋公章。
如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個上面簽，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報告，如果稅務(wù)認可了就基本沒有事情了，如果他認為你的自查報告不合理，則會到貴公司進行查賬。
不同行業(yè)的稅負不一樣，商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營情況進行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低，主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè))，庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢，為什么庫存多等原因.具體寫法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期，法人是誰，經(jīng)營地址，注冊資金，經(jīng)營范圍，主營業(yè)務(wù)是什么，何時被認定為增值稅一般納稅人;
第二部分，稅負的原因:前三個月收入，稅金，稅負.具體根據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負的原因:1、行業(yè)特點;2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負抵的原因。
第三部分：如果解決稅負低的情況：擴大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。 以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機關(guān)稽查部門進一步檢查！
稅務(wù)自查報告范文
年度
自查報告
我公司與__ 年3 月12 日對公司__ 年1 月—__ 年12 月的帳務(wù)進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝！
納稅人名稱
稅務(wù)登記號
納稅人識別號
經(jīng)濟類型
法人代表
檢查時限 年1 月— 年12 月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。__ 年實現(xiàn)營業(yè)收入 __ 年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務(wù)收入：我司 年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。 其中：
2.營業(yè)稅：我司 年上繳納營業(yè)稅元。 其中：
3、城市維護建設(shè)稅：我司 年上繳城市維護建設(shè)稅元。 其中：
4、教育費附加：我司 年上繳教育費附加元。 其中：
5、 堤防費：我司 年應(yīng)繳堤防費元。
6、 平抑食品價格基金：我司應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發(fā)展費：我司 年應(yīng)繳教育發(fā)展費元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表 工資收入元，我司 年個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2. 土地使用稅：無
3. 房產(chǎn)稅：我司 年度無房產(chǎn)稅
4. 車船使用稅：我司擁有小車 輛，應(yīng)繳納車船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司 年主營業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、 規(guī)費、基金部分：
1、 我司度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
· 五、 發(fā)票使用情況：__ 年度我公司開具了發(fā)
發(fā)票檢查自查報告
一、新農(nóng)合總體運行情況
自__年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度啟動以來，通過完善組織機構(gòu)，落實監(jiān)管機制，加大宣傳力度，農(nóng)民參保情況較好。到目前為止，全市農(nóng)醫(yī)保參保人數(shù)為79.10萬人，參保率81.6%。合計共補償456957人次，其中住院補償23981人次，補償總額3110萬元，門診補償432976人次，補償金額443萬元，基金滾存節(jié)余1205萬元。市業(yè)管中心也在市社保局的領(lǐng)導下，狠抓審核、稽查、財務(wù)、檔案管理等工作，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展總體順利、基金運行安全、平穩(wěn)；信息化方面，今年1月1日，我市開始實行新農(nóng)合信息化系統(tǒng)運作。參保農(nóng)民就診時只要憑卡和本人有效證件就可在定點醫(yī)院刷卡等，出院和門診可當場結(jié)算報銷，大大方便了群眾報銷，更能全程監(jiān)管醫(yī)院的用藥和醫(yī)療服務(wù)的收費行為，使新農(nóng)合基金的監(jiān)管更有力。
二、新農(nóng)合基金管理制度建立和運行情況
為加強對新農(nóng)合及各項基金的監(jiān)管力度，市社保局認真執(zhí)行《新農(nóng)合基金財務(wù)制度》、《新農(nóng)合基金會計制度》，完善基金審計、報銷及現(xiàn)金管理等相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程，依法進行基金財務(wù)管理和核算，將新農(nóng)合基金納入單獨的財政專戶實行收支兩條線管理，每月根據(jù)用款計劃向財政提出申請，經(jīng)財政審核后撥款支付。
三、新農(nóng)合基金審計和監(jiān)督情況
我局建立了較完善的信息公開制度。新農(nóng)合相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、各定點醫(yī)療機構(gòu)均次門診費用、均次住院費用和實際補償比等具體信息等通過市社會保障局網(wǎng)站、工作簡報等形式向社會公開。
四、定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管情況
我局根據(jù)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)考核標準》、《定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》，對各定點醫(yī)療機構(gòu)進行日常監(jiān)管。我市定點醫(yī)療機構(gòu)運行總體比較規(guī)范，特別是實行醫(yī)?？ㄐ畔⒒\行以來，對醫(yī)院用藥和醫(yī)療服務(wù)收費情況的監(jiān)管更加全面，醫(yī)?；鸨O(jiān)管更加安全。我局工作小組在本次自查過程中，隨機抽查了8家新農(nóng)合醫(yī)療定點機構(gòu)，總體情況較好，未出現(xiàn)違規(guī)操作套取基金等現(xiàn)象。
五、監(jiān)管與自查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施
1、在檢查中發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)定點醫(yī)院結(jié)算清單一欄表中，有部分醫(yī)院缺
少院分管領(lǐng)導和經(jīng)辦機構(gòu)領(lǐng)導簽。
2、一些醫(yī)療機構(gòu)工作人員責任感不強。一些醫(yī)院只要患者出示醫(yī)?？ň涂伤⒖?，沒有認真核對患者身份；一些醫(yī)院未按規(guī)定輸入病人的病情診斷。
對此，我局采取如下處理措施：
1、定點醫(yī)院實行住院病人審核表制度。住院病人住院應(yīng)由主管護士、主管醫(yī)生、院分管領(lǐng)導和經(jīng)辦機構(gòu)領(lǐng)導分別在各自的欄目中簽，一旦查處偽造住院病人或住院病人費用不真實的情況，將對簽的四位責任人嚴肅追究責任，嚴重的將移交司法部門。
2、要求定點醫(yī)院加強自查和業(yè)務(wù)技能培訓。通過處理違規(guī)人員和提高經(jīng)辦人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
假發(fā)票自查報告
根據(jù)財政局67號文《關(guān)于在全區(qū)行政機關(guān)和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知》的要求，結(jié)合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位度發(fā)票檢查情況報告如下：
一、 領(lǐng)導重視：
在度中我單位在局長張作云的帶領(lǐng)下，在本單
位內(nèi)積極的加強宣傳教育，要求每個人都要充分的認識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性，增強納稅意識，自覺的抵制假發(fā)票犯罪行為，將檢查工作納入了日程，落實了責任人嚴格認真的進行自查。
二、 加強監(jiān)督：
在平時的工作中盡量做的細，對所有發(fā)票都進行嚴格
的檢查，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票及時與當?shù)囟悇?wù)機關(guān)聯(lián)系，即使舉報發(fā)票犯罪行為。
三、 嚴肅紀律：
嚴格按照財政局對假發(fā)票使用的相關(guān)規(guī)定，在單位內(nèi)采
用財務(wù)公開制度，嚴格按照區(qū)財政局的要求，不使用假發(fā)票報銷費用，不序列支出情況即利用假發(fā)票濫發(fā)職工福利，侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預(yù)算。
按照省、市的統(tǒng)一部署，今年9月以來，我局以積極主動、務(wù)實求真的態(tài)度，采取切實可行的措施，認真開展民主評議政風行風活動?，F(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況報告如下。不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況
武漢市地方稅務(wù)局組建成立于1994年9月，內(nèi)設(shè)16個職能處室，下轄2個直屬局（涉外稅收管理局和稽查局）和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務(wù)所，全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人，其中本科以上學歷2430人，所占比例為75%。
地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調(diào)節(jié)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點：
——負責征收的稅費種多達26個。主要承擔國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務(wù)稽查任務(wù)，承擔各級政府委托代征的社會保險費等14項規(guī)費的征收管理。
——全市地
稅系統(tǒng)人均服務(wù)對象近1250人。截止10月，和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中，納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬戶，納入?yún)⒈＠U納社保費人員達202萬，納入個人所得稅全員全額扣繳明細申報管理的人數(shù)達160萬人。
——地稅干部人均征收稅費近1500萬元。“___”期間，武漢地稅收入的總量可達到1900億元，年均增幅預(yù)計超過23%，高于同期經(jīng)濟發(fā)展速度，地稅收入占全市地方財政收入55%，占地方一般預(yù)算收入60%以上。
今年以來，全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強稅和廉潔從稅”的治稅方略，積極創(chuàng)建學習型、服務(wù)型和創(chuàng)新型地稅機關(guān)，實現(xiàn)工作責任化、管理信息化和考評標準化，打造稅收征管與納稅服務(wù)的新格局，取得了比較明顯的工作成效，獲得了良好的社會效應(yīng)，市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號，一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”榮譽，15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。
二、主要做法
管行業(yè)必須管行風。我局始終把政風行風建設(shè)貫穿于稅收工作全局之中，置于突出位置，常抓不懈，將其作為促進和提高稅收中心工作的強有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風行風活動以來，我們扎實將各項工作要求逐一落實到位，努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，既力求好的結(jié)果，更注重工作的每個環(huán)節(jié)。
（一）統(tǒng)一認識，行動迅速，在“早”上做文章
市局黨組始終認為，政風行風建設(shè)只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成，相互促進。為做好今年的行評工作，我局提前部署。一是早計劃，在省局政風行風評議動員大會召開后的當天，我局立即召開局領(lǐng)導班子會議，確定分工，明確責任，研究部署全局行風評議工作。按照全市統(tǒng)一安排，在研究制定行評工作實施方案和工作計劃的基礎(chǔ)上，列出行評工作時間表，將行評工作細化到每一周、每一天，迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務(wù)所均召開了動員會，通過層層動員，做到人人參與，在全系統(tǒng)上下形成了&ldqu
o;行風評議是促進全面建設(shè)的推動力，是檢驗各項工作效果的試金石，是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細化行評工作實施方案，在領(lǐng)導體制上，各單位形成“一把手”負總責，班子成員分工負責，紀檢監(jiān)察部門專門抓，其它部門合力抓的組織領(lǐng)導體制；在工作制度上，制定了定期聯(lián)席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等，確保行評工作協(xié)調(diào)順暢。
（二）精心組織，督導問責，在“實”上動真格
全市地稅系統(tǒng)各單位認真落實工作方案和各階段計劃，結(jié)合各自實際，精心組織，不走過場，不走形式。一是營造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊，編發(fā)民主評議政風行風專題簡報共計295 期，僅市局就編發(fā)了44期。在內(nèi)、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風行風活動專欄，上傳行評相關(guān)圖文信息325條。在《長江日報》和《武漢晚報》刊載《武漢市地方稅務(wù)局政風行風十項服務(wù)承諾》和《致全市納稅人的一封公開信》，各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個，制作行評宣傳欄105個。二是加強督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務(wù)會、5次工作專班會議和4次各局紀檢組長專題會議，對全系統(tǒng)民主評議政風行風工作進行再動員、再部署，明確職責分工，細化工作安排。同時，市局局領(lǐng)導和機關(guān)處室組成12個工作組深入16個辦稅服務(wù)廳和80個基層稅務(wù)所對行評工作進行明察暗訪25次。三是加大問責追究。我們要求，行評結(jié)果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤，各單位在各區(qū)行評結(jié)果得分進不了前三名，年底績效考核實行“一票否決”，對排名所在區(qū)最后三名的單位，市局要對“一把手”進行誡免談話，其年度公務(wù)員考核將直接被評為“不稱職”，同時取消該單位“五好班子”的評選資格。
（三）查找問題，征求意見，在“真”上顯誠意
全系統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道，采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放
調(diào)查問卷和征求意見函等形式，廣泛收集意見和建議。一是依靠內(nèi)力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內(nèi)容，采取“自己找、群眾提、互相點”的方式，召開專題民主生活會80次。結(jié)合崗位廉政教育和廉政風險防控體系建設(shè)工作，開展自查自糾和明察暗訪活動，全系統(tǒng)邀請?zhí)匮O(jiān)察員組成專班分為19個督導組深入到16個辦稅服務(wù)廳、15個政務(wù)中心和89個基層稅務(wù)所進行了45次暗訪，共查找6大類問題107個，并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務(wù)對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個，參加人次達898位，征詢對地稅部門行風建設(shè)等多方面的意見和建議436條；全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領(lǐng)導帶隊走訪市（區(qū)）委、人大、政府、政協(xié)和紀委等領(lǐng)導66人次，匯報地稅工作，請上級領(lǐng)導提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關(guān)部門單位40個，增強了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務(wù)所三級聯(lián)動，深入210561戶企業(yè)開展上門服務(wù)，面對面宣傳，發(fā)放政風行風建設(shè)問卷調(diào)查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改，針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議，符合政策規(guī)定的立即改，不符合規(guī)定的做好宣傳解釋，做到件件回復(fù)并回訪滿意度，受到納稅人好評。行評期間，共對11322 人（次）回復(fù)整改情況，滿意率達99.7 %。
（四）分類整改，狠抓落實，在“改”上下功夫
行風評議能否取得實效關(guān)鍵在于抓整改，抓落實。據(jù)統(tǒng)計，行評工作開展以來，全系統(tǒng)共查找出問題323個，已經(jīng)整改261個，制定時間表進行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進行分類梳理，制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調(diào)改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路，積極完善整改方案，將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型，其中限期整改的261個，中期完善的51
個，需要長期抓好的11個。二是落實整改責任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨，將整改責任落實到人，整改時間細化到天，在強化服務(wù)意識和提高管理水平上動真格、出實招，邊查邊糾，邊整邊改，標本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設(shè)立了改正時限表，并做好耐心細致的解釋工作。如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題，我局立即對此情況進行了分析和整改，在大廳內(nèi)設(shè)置增設(shè)pos機，及時修訂貨運業(yè)代開票流程，使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理，從需往返于地稅機關(guān)與銀行之間提高到僅需到地稅機關(guān)“一站式”辦理，從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理，受到了納稅人的好評。
（五）著眼長遠，建章立制，在“建”上促長效
行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強整改來更好為納稅人服務(wù)。評議是手段，優(yōu)化服務(wù)才是最終目的。圍繞行風建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，我們著重建立健全了三個方面的制度，形成用制度規(guī)范管理、推進工作的良好局面。一是健全納稅服務(wù)承諾制。我們將原有的八項服務(wù)承諾進行了深化和擴展，制定了包括包括導稅指引服務(wù)、當日辦證服務(wù)、現(xiàn)場辦結(jié)服務(wù)、領(lǐng)導接待服務(wù)、納稅輔導服務(wù)、延時增時服務(wù)等事項在內(nèi)的二十條服務(wù)承諾，并在報紙、雜志、電視和辦稅服務(wù)廳顯示屏上予以公示，接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)制考核，納入五好班子評比，納入公務(wù)員年度考核，細化評分標準，將行風建設(shè)落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪、測評滿意度等，不斷鞏固行評成果，促進行風建設(shè)。
三、自查自糾的主要問題
對照今年民主評議政風行風方案的總要求，針對查找出的問題我們進行了梳理歸納，主要集中體現(xiàn)在以下四個方面：
（一）稅法宣傳方面
一是在宣傳方式上，突擊性宣傳和集中性宣傳多，日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強，沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大，稅法的警示性作用不夠突出。
（二）納稅服務(wù)方
面
一是少數(shù)人員服務(wù)意識不夠強，服務(wù)態(tài)度不熱情，被動服務(wù)多，主動服務(wù)少。二是因網(wǎng)絡(luò)升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢，有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功能不全，有的稅種還需要到辦稅服務(wù)廳上門申報。三是個性化的納稅服務(wù)有待加強。
（三）稅收征管方面
一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象，對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假發(fā)票的管理和行為做得不夠到位，經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務(wù)行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)（個人）的個人所得稅控管還沒完全到位。
（四）隊伍建設(shè)方面
一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象，少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴遵守廉潔自律規(guī)定，存在收人情稅和關(guān)系稅的現(xiàn)象。
四、整改情況
針對查擺出的問題，我局以改進工作為目的，以建章建制為保障，以創(chuàng)新舉措為手段，既注重整改的長效，又注重長效的整改，力爭把每個問題整改到位，做到件件有落實，事事有回音。
（一） 稅法宣傳方面的整改情況
一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動，與210561戶納稅人面對面宣傳稅法；向全市納稅人發(fā)放納稅服務(wù)聯(lián)系卡266390張，有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題，讓納稅人一卡在手，辦稅無憂。
二是市局和各區(qū)局成立納稅人學校17所，定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動，截止目前，共舉辦各類專題納稅輔導培訓37場次，參訓人數(shù)達3965人。借助新聞媒體，在武漢晚報《百姓問政》欄目專題推出老百姓關(guān)心的熱點和難點稅收政策解答，得到了廣大納稅人的好評。
三是加大對違法案件的曝光力度，對247戶納稅人907.12萬元的欠稅，進行了欠稅公告和信息曝光。
四是整合內(nèi)外網(wǎng)站資源，對稅收政策進行梳理，及時更新上傳內(nèi)容。開設(shè)納稅人qq群，公示e—mail信箱，與納稅人實施互動交流，及時告知最新的稅收政策，在線解答納稅人的各類辦稅難題。
（二）納稅服務(wù)方面反映問題的
整改情況
一是建立了導稅服務(wù)制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，對辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有設(shè)施進行更新改造，設(shè)立專門的納稅服務(wù)引導員，對納稅人上門辦稅實施引導，嚴格落實首問責任制。有的區(qū)局設(shè)立“人員去向牌”， 及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細信息，方便納稅人辦稅。
二是建立了領(lǐng)導值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領(lǐng)導值班，及時受理納稅人投訴，第一時間協(xié)調(diào)解決辦稅過程中遇到的問題。
三是建立了上門服務(wù)制。在市政府和財政部門的大力支持下，我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務(wù)車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務(wù)，即送發(fā)票服務(wù)、送辦稅服務(wù)、送政策服務(wù)、送宣傳服務(wù)和送維權(quán)服務(wù)。在全市各區(qū)街道設(shè)立納稅服務(wù)站91個，將服務(wù)從辦稅廳延伸到了納稅人面前，方便納稅人就近辦稅。
四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便，我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進行耐心解釋，取得他們的諒解，另一方面也積極向省局反映，加快系統(tǒng)完善的步伐，爭取在最短的時間予以解決。
（三）稅收征管方面反映問題的整改情況
一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起，全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人（次），清查路段1014條，樓宇304棟，園區(qū)121個，市場152個，查補稅款1344萬元。
二是加強發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門，稅務(wù)部門主要負責發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動?！逗比請蟆?、《長江日報》、《武漢晚報》等在漢新聞媒體進行了系列宣傳報道，起到了良好的社會效應(yīng)。特別是今年10月，聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次，搗毀假發(fā)票小型印制窩點1個，儲藏窩點1個，抓獲違法犯罪人員18名，刑事拘留犯罪嫌疑人2名，治安拘留13名，收繳假發(fā)票名片7205張和大量假發(fā)票。
三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的1__戶納稅人中推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象，有效杜絕偷稅行為；下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機，有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。
四是全面推行個人所得稅全員全額明細申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管，我局采取為納稅人建檔的辦法，要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進行明細
申報，實施個人收入信息比對。截止10月底，全市已納入全員全額管理的納稅人達160萬人，個人所得稅入庫41.04億元，比去年同期增加7.15億元，增長21.1%。年收入12萬元個稅自行申報達34267人，比去年同期增加1020人，補稅3222.6萬元。
五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具武漢特色的零散稅收征收模式，積極向市政府建言，催生了《武漢市地方稅費征收保障實施意見》的出臺，形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式，得到了國家總局和省局的好評。
六是鞏固“陽光辦稅”模式，進一步細化了定稅標準，實行電腦定稅，在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額，讓納稅人繳公平稅和明白稅。
（四）隊伍建設(shè)方面反映問題的整改情況
一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的《明察暗訪證》，請他們定期對全系統(tǒng)進行暗訪，及時反饋意見和建議。同時，我們還在今年邀請市統(tǒng)計局城調(diào)隊對各局征收大廳進行了暗訪，并將檢查情況在全市進行了通報，收到了良好的效果。
二是將廉政建設(shè)體系化。在去年“查找風險點 建立安全區(qū)”活動的基礎(chǔ)上，我們今年結(jié)合崗位廉政教育活動，通過“梳理崗位職責、排查崗位風險、建立長效機制”，圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐敗的部位，“查風險、知風險、不冒險、求保險”，用制度堵塞漏洞，用機制化解風險。截止目前，共完善各類管理制度14個，制定防范措施 226條。此項工作得到了省紀委領(lǐng)導的高度肯定，在全省推廣我局的做法，并獲得了全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀委確定為全省腐敗風險防控體系建設(shè)聯(lián)系點。
三是地稅文化建設(shè)滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務(wù)干部作專題講座，成立了書畫、攝影協(xié)會，開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進典型，在全系統(tǒng)弘揚 “想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。
四是干部素質(zhì)達標化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務(wù)、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收統(tǒng)計、機關(guān)綜合、計算機等六大類基本知識的全員培訓，開展了基本素質(zhì)達標全員考試，對考試不
合格的人員扣發(fā)績效考核獎，待崗學習。
五、下步工作打算
民主評議政風行風工作以來，有力地促進了我局各項工作的完成，成效明顯。一是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強，圍繞支持服務(wù)兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略，采取“特事特辦”和“一事一議”的方式，在政策允許的范圍內(nèi)，制定和調(diào)整了一批促進東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法，出臺了《武漢市地方稅務(wù)局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的二十條意見》，集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題，為1650戶納稅人減免地方稅費 2.3億元，協(xié)調(diào)國庫和財政依政策退還 11戶納稅人各項稅費6320萬元，積極為納稅人減負。二是對地方財力的貢獻度進一步提高。今年前10個月，組織入庫各項收入456億元，同比增收81.3億元，增長21.7%，在全市地方一般預(yù)算收入的比重達到62 %。預(yù)計全年完成各項收入564億元；三是稅收征納關(guān)系進一步融洽，納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%；四是隊伍紀律作風進一步轉(zhuǎn)變，截止目前，今年全系統(tǒng)無一人受黨紀和法紀處分，實現(xiàn)了“零發(fā)案”。
通過行評工作，不僅使地稅部門在政風行風建設(shè)方面邁出新的一步，同時也有力地促進了地稅征管工作再上新的臺階?？偨Y(jié)前段的工作經(jīng)驗，下步我局將在以下幾個方面作出新的努力：
（一）始終堅持標本兼治、糾建并舉，完善政風行風建設(shè)長效機制
按照“標本兼治、糾建并舉”的要求，我們將在整治突出問題的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)，不斷探索政風行風建設(shè)長效機制。一是細化責任明晰的領(lǐng)導機制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢，落實層級責任，進一步完善一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的政風行風建設(shè)垂直領(lǐng)導機制。二是落實常抓不懈教育機制。結(jié)合新的形勢和隊伍中出現(xiàn)的新問題，與時俱進開展廉政文化建設(shè)，更新反腐__教育基地，把廉政教育融入干部日常工作生活中去。三是強化整改落實的工作機制。對目前尚未整改到位的問題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問題實施臺賬式管理，滾動式監(jiān)督，要求整改措施落實到位，整改結(jié)果反饋到位，做到整改不得力不松手，整改不完畢
不放手。
（二）始終堅持突出重點、創(chuàng)新手段，構(gòu)建多層次全方位監(jiān)督體系
我局將采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，充分利用信息技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，全面加強對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政風行風情況監(jiān)督。一是加強行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀檢監(jiān)察員管理辦法》，探索建立巡視制度，開展紀律作風和效能督察。實行暗訪常態(tài)化，不分時段、不打招呼，對全系統(tǒng)政風行風建設(shè)進行暗訪督察。二是實施電子監(jiān)察。進一步完善稅收執(zhí)法風險預(yù)警電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)對征收、管理、稽查等業(yè)務(wù)工作的實時監(jiān)察和預(yù)警糾錯。三是完善社會監(jiān)督。制定特邀監(jiān)察員工作辦法，全方位公開行政審批、行政處罰、行政收費的依據(jù)、程序、標準和結(jié)果。探索實施基層行政執(zhí)法人員向服務(wù)對象代表述職述廉制度，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。
（三）始終堅持從嚴治隊、嚴格管理，狠抓隊伍紀律作風建設(shè)
我局將以狠抓隊伍紀律作風為突破口，堅持用加強紀律作風建設(shè)促進政風行風建設(shè)，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬的地稅隊伍。一是立規(guī)矩，做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴起，立規(guī)矩，明紀律，做到項項工作有標準，方方面面有章法，言行舉止有規(guī)范。嚴格考勤，杜絕遲到早退；嚴格抽查，杜絕串崗聊天；嚴肅紀律，杜絕“吃、拿、卡、要、報”。二是抓整頓，集中整治突出問題。每年定期開展以整頓紀律作風、窗口服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容的專項整治行動，實行領(lǐng)導分片包干，機關(guān)跟蹤督辦
篇二 企業(yè)發(fā)票自查報告700字
稅務(wù)自查報告
20__ 年度自查報告
我公司與20__ 年__ 月__ 日對公司20__ 年1 月—20__ 年__ 月的帳務(wù)進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝！
納稅人名稱
稅務(wù)登記號
納稅人識別號
經(jīng)濟類型
法人代表
眷查時限 20__ 年1 月—20__ 年__ 月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20__ 年實現(xiàn)營業(yè)收入 20__ 年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務(wù)收入：我司20__ 年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。 其中：
2.營業(yè)稅：我司20__ 年上繳納營業(yè)稅元。 其中：
3、城市維護建設(shè)稅：我司20__ 年上繳城市維護建設(shè)稅元。 其中：
4、教育費附加：我司20__ 年上繳教育費附加元。 其中：
5、 堤防費：我司20__ 年應(yīng)繳堤防費元。
6、 平抑食品價格基金：我司20__年應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發(fā)展費：我司20__ 年應(yīng)繳教育發(fā)展費元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表 20__年工資收入元，我司20__ 年個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2. 土地使用稅：無
3. 房產(chǎn)稅：我司20__ 年度無房產(chǎn)稅
4. 車船使用稅：我司擁有小車 輛，應(yīng)繳納車船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司20__ 年主營業(yè)務(wù)收入元，按0.0__%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、 規(guī)費、基金部分：
1、 我司20__年度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司20__年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
·五、 發(fā)票使用情況：20__ 年度我公司開具了發(fā)票
篇三 假發(fā)票自查報告7950字
根據(jù)財政局[2023]67號文《關(guān)于在全區(qū)行政機關(guān)和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知》的要求，結(jié)合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位2023年度發(fā)票檢查情況報告如下：
一、 領(lǐng)導重視：
在2023年度中我單位在局長張作云的帶領(lǐng)下，在本單
位內(nèi)積極的加強宣傳教育，要求每個人都要充分的認識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性，增強納稅意識，自覺的抵制假發(fā)票犯罪行為，將檢查工作納入了日程，落實了責任人嚴格認真的進行自查。
二、 加強監(jiān)督：
在平時的工作中盡量做的細，對所有發(fā)票都進行嚴格
的檢查，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票及時與當?shù)囟悇?wù)機關(guān)聯(lián)系，即使舉報發(fā)票犯罪行為。
三、 嚴肅紀律：
嚴格按照財政局對假發(fā)票使用的相關(guān)規(guī)定，在單位內(nèi)采
用財務(wù)公開制度，嚴格按照區(qū)財政局的要求，不使用假發(fā)票報銷費用，不序列支出情況即利用假發(fā)票濫發(fā)職工福利，侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預(yù)算。
按照省、市的統(tǒng)一部署，今年9月以來，我局以積極主動、務(wù)實求真的態(tài)度，采取切實可行的措施，認真開展民主評議政風行風活動。現(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況報告如下。不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況
武漢市地方稅務(wù)局組建成立于1994年9月，內(nèi)設(shè)16個職能處室，下轄2個直屬局（涉外稅收管理局和稽查局）和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務(wù)所，全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人，其中本科以上學歷2430人，所占比例為75%。
地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調(diào)節(jié)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點：
——負責征收的稅費種多達26個。主要承擔國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務(wù)稽查任務(wù)，承擔各級政府委托代征的社會保險費等14項規(guī)費的征收管理。
——全市地
稅系統(tǒng)人均服務(wù)對象近1250人。截止2023年10月，和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中，納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬戶，納入?yún)⒈＠U納社保費人員達202萬，納入個人所得稅全員全額扣繳明細申報管理的人數(shù)達160萬人。
——地稅干部人均征收稅費近1500萬元。“___”期間，武漢地稅收入的總量可達到1900億元，年均增幅預(yù)計超過23%，高于同期經(jīng)濟發(fā)展速度，地稅收入占全市地方財政收入55%，占地方一般預(yù)算收入60%以上。
今年以來，全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強稅和廉潔從稅”的治稅方略，積極創(chuàng)建學習型、服務(wù)型和創(chuàng)新型地稅機關(guān)，實現(xiàn)工作責任化、管理信息化和考評標準化，打造稅收征管與納稅服務(wù)的新格局，取得了比較明顯的工作成效，獲得了良好的社會效應(yīng)，市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號，一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”榮譽，15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。
二、主要做法
管行業(yè)必須管行風。我局始終把政風行風建設(shè)貫穿于稅收工作全局之中，置于突出位置，常抓不懈，將其作為促進和提高稅收中心工作的強有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風行風活動以來，我們扎實將各項工作要求逐一落實到位，努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，既力求好的結(jié)果，更注重工作的每個環(huán)節(jié)。
（一）統(tǒng)一認識，行動迅速，在“早”字上做文章
市局黨組始終認為，政風行風建設(shè)只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成，相互促進。為做好今年的行評工作，我局提前部署。一是早計劃，在省局政風行風評議動員大會召開后的當天，我局立即召開局領(lǐng)導班子會議，確定分工，明確責任，研究部署全局行風評議工作。按照全市統(tǒng)一安排，在研究制定行評工作實施方案和工作計劃的基礎(chǔ)上，列出行評工作時間表，將行評工作細化到每一周、每一天，迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務(wù)所均召開了動員會，通過層層動員，做到人人參與，在全系統(tǒng)上下形成了&ldqu
o;行風評議是促進全面建設(shè)的推動力，是檢驗各項工作效果的試金石，是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細化行評工作實施方案，在領(lǐng)導體制上，各單位形成“一把手”負總責，班子成員分工負責，紀檢監(jiān)察部門專門抓，其它部門合力抓的組織領(lǐng)導體制；在工作制度上，制定了定期聯(lián)席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等，確保行評工作協(xié)調(diào)順暢。
（二）精心組織，督導問責，在“實”字上動真格
全市地稅系統(tǒng)各單位認真落實工作方案和各階段計劃，結(jié)合各自實際，精心組織，不走過場，不走形式。一是營造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)2023年民主評議政風行風工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊，編發(fā)民主評議政風行風專題簡報共計295 期，僅市局就編發(fā)了44期。在內(nèi)、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風行風活動專欄，上傳行評相關(guān)圖文信息325條。在《長江日報》和《武漢晚報》刊載《武漢市地方稅務(wù)局政風行風十項服務(wù)承諾》和《致全市納稅人的一封公開信》，各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個，制作行評宣傳欄105個。二是加強督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務(wù)會、5次工作專班會議和4次各局紀檢組長專題會議，對全系統(tǒng)民主評議政風行風工作進行再動員、再部署，明確職責分工，細化工作安排。同時，市局局領(lǐng)導和機關(guān)處室組成12個工作組深入16個辦稅服務(wù)廳和80個基層稅務(wù)所對行評工作進行明察暗訪25次。三是加大問責追究。我們要求，行評結(jié)果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤，各單位在各區(qū)行評結(jié)果得分進不了前三名，年底績效考核實行“一票否決”，對排名所在區(qū)最后三名的單位，市局要對“一把手”進行誡免談話，其年度公務(wù)員考核將直接被評為“不稱職”，同時取消該單位“五好班子”的評選資格。
（三）查找問題，征求意見，在“真”字上顯誠意
全系統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道，采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放
調(diào)查問卷和征求意見函等形式，廣泛收集意見和建議。一是依靠內(nèi)力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內(nèi)容，采取“自己找、群眾提、互相點”的方式，召開專題民主生活會80次。結(jié)合崗位廉政教育和廉政風險防控體系建設(shè)工作，開展自查自糾和明察暗訪活動，全系統(tǒng)邀請?zhí)匮O(jiān)察員組成專班分為19個督導組深入到16個辦稅服務(wù)廳、15個政務(wù)中心和89個基層稅務(wù)所進行了45次暗訪，共查找6大類問題107個，并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務(wù)對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個，參加人次達898位，征詢對地稅部門行風建設(shè)等多方面的意見和建議436條；全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領(lǐng)導帶隊走訪市（區(qū)）委、人大、政府、政協(xié)和紀委等領(lǐng)導66人次，匯報地稅工作，請上級領(lǐng)導提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關(guān)部門單位40個，增強了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務(wù)所三級聯(lián)動，深入210561戶企業(yè)開展上門服務(wù)，面對面宣傳，發(fā)放政風行風建設(shè)問卷調(diào)查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改，針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議，符合政策規(guī)定的立即改，不符合規(guī)定的做好宣傳解釋，做到件件回復(fù)并回訪滿意度，受到納稅人好評。行評期間，共對11322 人（次）回復(fù)整改情況，滿意率達99.7 %。
（四）分類整改，狠抓落實，在“改”字上下功夫
行風評議能否取得實效關(guān)鍵在于抓整改，抓落實。據(jù)統(tǒng)計，行評工作開展以來，全系統(tǒng)共查找出問題323個，已經(jīng)整改261個，制定時間表進行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進行分類梳理，制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調(diào)改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路，積極完善整改方案，將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型，其中限期整改的261個，中期完善的51
個，需要長期抓好的11個。二是落實整改責任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨，將整改責任落實到人，整改時間細化到天，在強化服務(wù)意識和提高管理水平上動真格、出實招，邊查邊糾，邊整邊改，標本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設(shè)立了改正時限表，并做好耐心細致的解釋工作。如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題，我局立即對此情況進行了分析和整改，在大廳內(nèi)設(shè)置增設(shè)pos機，及時修訂貨運業(yè)代開票流程，使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理，從需往返于地稅機關(guān)與銀行之間提高到僅需到地稅機關(guān)“一站式”辦理，從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理，受到了納稅人的好評。
（五）著眼長遠，建章立制，在“建”字上促長效
行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強整改來更好為納稅人服務(wù)。評議是手段，優(yōu)化服務(wù)才是最終目的。圍繞行風建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，我們著重建立健全了三個方面的制度，形成用制度規(guī)范管理、推進工作的良好局面。一是健全納稅服務(wù)承諾制。我們將原有的八項服務(wù)承諾進行了深化和擴展，制定了包括包括導稅指引服務(wù)、當日辦證服務(wù)、現(xiàn)場辦結(jié)服務(wù)、領(lǐng)導接待服務(wù)、納稅輔導服務(wù)、延時增時服務(wù)等事項在內(nèi)的二十條服務(wù)承諾，并在報紙、雜志、電視和辦稅服務(wù)廳顯示屏上予以公示，接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)制考核，納入五好班子評比，納入公務(wù)員年度考核，細化評分標準，將行風建設(shè)落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪、測評滿意度等，不斷鞏固行評成果，促進行風建設(shè)。
三、自查自糾的主要問題
對照今年民主評議政風行風方案的總要求，針對查找出的問題我們進行了梳理歸納，主要集中體現(xiàn)在以下四個方面：
（一）稅法宣傳方面
一是在宣傳方式上，突擊性宣傳和集中性宣傳多，日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強，沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大，稅法的警示性作用不夠突出。
（二）納稅服務(wù)方
面
一是少數(shù)人員服務(wù)意識不夠強，服務(wù)態(tài)度不熱情，被動服務(wù)多，主動服務(wù)少。二是因網(wǎng)絡(luò)升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢，有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功能不全，有的稅種還需要到辦稅服務(wù)廳上門申報。三是個性化的納稅服務(wù)有待加強。
（三）稅收征管方面
一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象，對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假發(fā)票的管理和行為做得不夠到位，經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務(wù)行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)（個人）的個人所得稅控管還沒完全到位。
（四）隊伍建設(shè)方面
一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象，少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴遵守廉潔自律規(guī)定，存在收人情稅和關(guān)系稅的現(xiàn)象。
四、整改情況
針對查擺出的問題，我局以改進工作為目的，以建章建制為保障，以創(chuàng)新舉措為手段，既注重整改的長效，又注重長效的整改，力爭把每個問題整改到位，做到件件有落實，事事有回音。
（一） 稅法宣傳方面的整改情況
一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動，與210561戶納稅人面對面宣傳稅法；向全市納稅人發(fā)放納稅服務(wù)聯(lián)系卡266390張，有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題，讓納稅人一卡在手，辦稅無憂。
二是市局和各區(qū)局成立納稅人學校17所，定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動，截止目前，共舉辦各類專題納稅輔導培訓37場次，參訓人數(shù)達3965人。借助新聞媒體，在武漢晚報《百姓問政》欄目專題推出老百姓關(guān)心的熱點和難點稅收政策解答，得到了廣大納稅人的好評。
三是加大對違法案件的曝光力度，對247戶納稅人907.12萬元的欠稅，進行了欠稅公告和信息曝光。
四是整合內(nèi)外網(wǎng)站資源，對稅收政策進行梳理，及時更新上傳內(nèi)容。開設(shè)納稅人qq群，公示e—mail信箱，與納稅人實施互動交流，及時告知最新的稅收政策，在線解答納稅人的各類辦稅難題。
（二）納稅服務(wù)方面反映問題的
整改情況
一是建立了導稅服務(wù)制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，對辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有設(shè)施進行更新改造，設(shè)立專門的納稅服務(wù)引導員，對納稅人上門辦稅實施引導，嚴格落實首問責任制。有的區(qū)局設(shè)立“人員去向牌”， 及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細信息，方便納稅人辦稅。
二是建立了領(lǐng)導值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領(lǐng)導值班，及時受理納稅人投訴，第一時間協(xié)調(diào)解決辦稅過程中遇到的問題。
三是建立了上門服務(wù)制。在市政府和財政部門的大力支持下，我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務(wù)車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務(wù)，即送發(fā)票服務(wù)、送辦稅服務(wù)、送政策服務(wù)、送宣傳服務(wù)和送維權(quán)服務(wù)。在全市各區(qū)街道設(shè)立納稅服務(wù)站91個，將服務(wù)從辦稅廳延伸到了納稅人面前，方便納稅人就近辦稅。
四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便，我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進行耐心解釋，取得他們的諒解，另一方面也積極向省局反映，加快系統(tǒng)完善的步伐，爭取在最短的時間予以解決。
（三）稅收征管方面反映問題的整改情況
一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起，全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人（次），清查路段1014條，樓宇304棟，園區(qū)121個，市場152個，查補稅款1344萬元。
二是加強發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門，稅務(wù)部門主要負責發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動?！逗比請蟆?、《長江日報》、《武漢晚報》等在漢新聞媒體進行了系列宣傳報道，起到了良好的社會效應(yīng)。特別是今年10月，聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次，搗毀假發(fā)票小型印制窩點1個，儲藏窩點1個，抓獲違法犯罪人員18名，刑事拘留犯罪嫌疑人2名，治安拘留13名，收繳假發(fā)票名片7205張和大量假發(fā)票。
三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的1XX戶納稅人中推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象，有效杜絕偷稅行為；下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機，有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。
四是全面推行個人所得稅全員全額明細申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管，我局采取為納稅人建檔的辦法，要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進行明細
申報，實施個人收入信息比對。截止10月底，全市已納入全員全額管理的納稅人達160萬人，個人所得稅入庫41.04億元，比去年同期增加7.15億元，增長21.1%。年收入12萬元個稅自行申報達34267人，比去年同期增加1020人，補稅3222.6萬元。
五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具武漢特色的零散稅收征收模式，積極向市政府建言，催生了《武漢市地方稅費征收保障實施意見》的出臺，形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式，得到了國家總局和省局的好評。
六是鞏固“陽光辦稅”模式，進一步細化了定稅標準，實行電腦定稅，在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額，讓納稅人繳公平稅和明白稅。
（四）隊伍建設(shè)方面反映問題的整改情況
一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的《明察暗訪證》，請他們定期對全系統(tǒng)進行暗訪，及時反饋意見和建議。同時，我們還在今年邀請市統(tǒng)計局城調(diào)隊對各局征收大廳進行了暗訪，并將檢查情況在全市進行了通報，收到了良好的效果。
二是將廉政建設(shè)體系化。在去年“查找風險點 建立安全區(qū)”活動的基礎(chǔ)上，我們今年結(jié)合崗位廉政教育活動，通過“梳理崗位職責、排查崗位風險、建立長效機制”，圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐敗的部位，“查風險、知風險、不冒險、求保險”，用制度堵塞漏洞，用機制化解風險。截止目前，共完善各類管理制度14個，制定防范措施 226條。此項工作得到了省紀委領(lǐng)導的高度肯定，在全省推廣我局的做法，并獲得了全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀委確定為全省腐敗風險防控體系建設(shè)聯(lián)系點。
三是地稅文化建設(shè)滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務(wù)干部作專題講座，成立了書畫、攝影協(xié)會，開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進典型，在全系統(tǒng)弘揚 “想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。
四是干部素質(zhì)達標化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務(wù)、稅收管理、稅務(wù)稽查、稅收統(tǒng)計、機關(guān)綜合、計算機等六大類基本知識的全員培訓，開展了基本素質(zhì)達標全員考試，對考試不
合格的人員扣發(fā)績效考核獎，待崗學習。
五、下步工作打算
民主評議政風行風工作以來，有力地促進了我局各項工作的完成，成效明顯。一是服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強，圍繞支持服務(wù)兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略，采取“特事特辦”和“一事一議”的方式，在政策允許的范圍內(nèi)，制定和調(diào)整了一批促進東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法，出臺了《武漢市地方稅務(wù)局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的二十條意見》，集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題，為1650戶納稅人減免地方稅費 2.3億元，協(xié)調(diào)國庫和財政依政策退還 11戶納稅人各項稅費6320萬元，積極為納稅人減負。二是對地方財力的貢獻度進一步提高。今年前10個月，組織入庫各項收入456億元，同比增收81.3億元，增長21.7%，在全市地方一般預(yù)算收入的比重達到62 %。預(yù)計全年完成各項收入564億元；三是稅收征納關(guān)系進一步融洽，納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%；四是隊伍紀律作風進一步轉(zhuǎn)變，截止目前，今年全系統(tǒng)無一人受黨紀和法紀處分，實現(xiàn)了“零發(fā)案”。
通過行評工作，不僅使地稅部門在政風行風建設(shè)方面邁出新的一步，同時也有力地促進了地稅征管工作再上新的臺階。總結(jié)前段的工作經(jīng)驗，下步我局將在以下幾個方面作出新的努力：
（一）始終堅持標本兼治、糾建并舉，完善政風行風建設(shè)長效機制
按照“標本兼治、糾建并舉”的要求，我們將在整治突出問題的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)，不斷探索政風行風建設(shè)長效機制。一是細化責任明晰的領(lǐng)導機制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢，落實層級責任，進一步完善一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的政風行風建設(shè)垂直領(lǐng)導機制。二是落實常抓不懈教育機制。結(jié)合新的形勢和隊伍中出現(xiàn)的新問題，與時俱進開展廉政文化建設(shè)，更新反腐__教育基地，把廉政教育融入干部日常工作生活中去。三是強化整改落實的工作機制。對目前尚未整改到位的問題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問題實施臺賬式管理，滾動式監(jiān)督，要求整改措施落實到位，整改結(jié)果反饋到位，做到整改不得力不松手，整改不完畢
不放手。
（二）始終堅持突出重點、創(chuàng)新手段，構(gòu)建多層次全方位監(jiān)督體系
我局將采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，充分利用信息技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，全面加強對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政風行風情況監(jiān)督。一是加強行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀檢監(jiān)察員管理辦法》，探索建立巡視制度，開展紀律作風和效能督察。實行暗訪常態(tài)化，不分時段、不打招呼，對全系統(tǒng)政風行風建設(shè)進行暗訪督察。二是實施電子監(jiān)察。進一步完善稅收執(zhí)法風險預(yù)警電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)對征收、管理、稽查等業(yè)務(wù)工作的實時監(jiān)察和預(yù)警糾錯。三是完善社會監(jiān)督。制定特邀監(jiān)察員工作辦法，全方位公開行政審批、行政處罰、行政收費的依據(jù)、程序、標準和結(jié)果。探索實施基層行政執(zhí)法人員向服務(wù)對象代表述職述廉制度，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。
（三）始終堅持從嚴治隊、嚴格管理，狠抓隊伍紀律作風建設(shè)
我局將以狠抓隊伍紀律作風為突破口，堅持用加強紀律作風建設(shè)促進政風行風建設(shè)，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬的地稅隊伍。一是立規(guī)矩，做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴起，立規(guī)矩，明紀律，做到項項工作有標準，方方面面有章法，言行舉止有規(guī)范。嚴格考勤，杜絕遲到早退；嚴格抽查，杜絕串崗聊天；嚴肅紀律，杜絕“吃、拿、卡、要、報”。二是抓整頓，集中整治突出問題。每年定期開展以整頓紀律作風、窗口服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容的專項整治行動，實行領(lǐng)導分片包干，機關(guān)跟蹤督辦
篇四 地稅局發(fā)票管理自查情況報告1150字
一、自查工作開展情況
(一)發(fā)票印制環(huán)節(jié)的檢查：發(fā)票統(tǒng)一由市局印制。冠名發(fā)票嚴格按行政許可程序進行審批，然后報市局統(tǒng)一印制。
(二)發(fā)票調(diào)撥和倉儲管理環(huán)節(jié)的檢查：嚴格按規(guī)定辦理發(fā)票入庫和調(diào)撥手續(xù);發(fā)票實行專人專庫保管;通過對發(fā)票庫存的盤點、核對，發(fā)票的收、發(fā)、存是做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符;征管軟件系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)與實際情況相符。
(三)發(fā)票發(fā)放環(huán)節(jié)的檢查情況：“發(fā)放發(fā)票時，管理員在5個工作日內(nèi)，對納稅人初次申請領(lǐng)用發(fā)票的，嚴格按規(guī)定核定并確認領(lǐng)購發(fā)票方式、種類、版別、數(shù)量，再發(fā)給納稅人發(fā)票領(lǐng)購簿;大廳征收人員憑納稅人發(fā)票領(lǐng)購簿按核規(guī)定發(fā)放發(fā)票，征收稅款，沒有超范圍發(fā)放發(fā)票和亂發(fā)放發(fā)票的現(xiàn)象;對納稅人申請自開發(fā)票的，嚴格審核資質(zhì)，對符合條件的，按規(guī)定發(fā)給發(fā)票，并要求納稅人按期報送發(fā)票使用情況，對個體工商戶發(fā)票使用量連續(xù)2月超過定額20%的，發(fā)現(xiàn)就及時調(diào)整定額;月未對發(fā)票都進行了逐級盤點、核對，做到了賬、表、物相符。發(fā)票工本費都是按物價部門核定的標準收取發(fā)票工本費，及時足額上繳工本費，沒有亂收費的現(xiàn)象;本單位無網(wǎng)絡(luò)發(fā)票。
(四)發(fā)票核銷、繳銷及銷毀環(huán)節(jié)的檢查情況：發(fā)票核銷、繳銷都按規(guī)定程序進行報批，手續(xù)齊全，征管軟件系統(tǒng)等相關(guān)記錄是與實際繳銷情況相符。對符合銷毀條件的發(fā)票按規(guī)定程序進行銷毀;發(fā)票銷毀按規(guī)定進行封存、造冊登記，由監(jiān)察室派專人監(jiān)督;在指定的地方銷毀;發(fā)票銷毀手續(xù)規(guī)范、齊全，銷毀發(fā)票的證明與事實相符。
(五)代開發(fā)票環(huán)節(jié)的檢查情況：代開發(fā)票崗位設(shè)置規(guī)范，都是按規(guī)定程序代開發(fā)票。征收人員在代開發(fā)票時，都按稅收政策規(guī)定征收稅款和報解稅款，不存在多征少征稅款現(xiàn)象;日常管理中對達到標準的發(fā)票部份進行了實地調(diào)查，每年開展執(zhí)法監(jiān)察時，對部份代開發(fā)票也進行了抽查，存在少數(shù)納稅人提供的資料不完整、不規(guī)范的現(xiàn)象。沒有委托其他單位或者個人代開發(fā)票。
(六)發(fā)票內(nèi)部管理檢查和稽核檢查環(huán)節(jié)的檢查情況：基本建立了發(fā)票內(nèi)部管理檢查和稽核檢查制度，日常管理嚴格執(zhí)行了檢查制度，發(fā)票內(nèi)部檢查每年進行一次，檢查面未達到100%;只是進行了抽樣檢查，對持有發(fā)票的基層單位未全面進行實地稽核檢查，稽核檢查面基本達到20%;未對代開發(fā)票逐份稽核，稽核人員未在發(fā)票存根聯(lián)簽章;發(fā)票稽核檢查時未按規(guī)定規(guī)范制作相關(guān)文書資料。
二、存在的問題及整改措施
經(jīng)過開展發(fā)票自查和專項檢查，主要存在以下不足：
(一)部份代開發(fā)票還存在資料不完整的現(xiàn)象;
(二)發(fā)票稽核和實地調(diào)查未達到常態(tài)化;
(三)發(fā)票管理制度有待完善;
(四)發(fā)票檢查面未達到100%;
(五)對納稅人自己使用的發(fā)票還存在管理力度不夠、管理不到位的情況。
對發(fā)票檢查中存在的問題，我局已召開專題會議進行研究，對以上問題己進行整改，部份制度正在完善之中。
篇五 發(fā)票檢查自查報告1100字
一、新農(nóng)合總體運行情況
自XX年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度啟動以來，通過完善組織機構(gòu)，落實監(jiān)管機制，加大宣傳力度，農(nóng)民參保情況較好。到目前為止，全市農(nóng)醫(yī)保參保人數(shù)為79.10萬人，參保率81.6%。合計共補償456957人次，其中住院補償23981人次，補償總額3110萬元，門診補償432976人次，補償金額443萬元，基金滾存節(jié)余1205萬元。市業(yè)管中心也在市社保局的領(lǐng)導下，狠抓審核、稽查、財務(wù)、檔案管理等工作，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展總體順利、基金運行安全、平穩(wěn)；信息化方面，今年1月1日，我市開始實行新農(nóng)合信息化系統(tǒng)運作。參保農(nóng)民就診時只要憑卡和本人有效證件就可在定點醫(yī)院刷卡等，出院和門診可當場結(jié)算報銷，大大方便了群眾報銷，更能全程監(jiān)管醫(yī)院的用藥和醫(yī)療服務(wù)的收費行為，使新農(nóng)合基金的監(jiān)管更有力。
二、新農(nóng)合基金管理制度建立和運行情況
為加強對新農(nóng)合及各項基金的監(jiān)管力度，市社保局認真執(zhí)行《新農(nóng)合基金財務(wù)制度》、《新農(nóng)合基金會計制度》，完善基金審計、報銷及現(xiàn)金管理等相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程，依法進行基金財務(wù)管理和核算，將新農(nóng)合基金納入單獨的財政專戶實行收支兩條線管理，每月根據(jù)用款計劃向財政提出申請，經(jīng)財政審核后撥款支付。
三、新農(nóng)合基金審計和監(jiān)督情況
我局建立了較完善的信息公開制度。新農(nóng)合相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、各定點醫(yī)療機構(gòu)均次門診費用、均次住院費用和實際補償比等具體信息等通過市社會保障局網(wǎng)站、工作簡報等形式向社會公開。
四、定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管情況
我局根據(jù)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)考核標準》、《定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》，對各定點醫(yī)療機構(gòu)進行日常監(jiān)管。我市定點醫(yī)療機構(gòu)運行總體比較規(guī)范，特別是實行醫(yī)保卡信息化運行以來，對醫(yī)院用藥和醫(yī)療服務(wù)收費情況的監(jiān)管更加全面，醫(yī)?；鸨O(jiān)管更加安全。我局工作小組在本次自查過程中，隨機抽查了8家新農(nóng)合醫(yī)療定點機構(gòu)，總體情況較好，未出現(xiàn)違規(guī)操作套取基金等現(xiàn)象。
五、監(jiān)管與自查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施
1、在檢查中發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)定點醫(yī)院結(jié)算清單一欄表中，有部分醫(yī)院缺
少院分管領(lǐng)導和經(jīng)辦機構(gòu)領(lǐng)導簽字。
2、一些醫(yī)療機構(gòu)工作人員責任感不強。一些醫(yī)院只要患者出示醫(yī)保卡就可刷卡，沒有認真核對患者身份；一些醫(yī)院未按規(guī)定輸入病人的病情診斷。
對此，我局采取如下處理措施：
1、定點醫(yī)院實行住院病人審核表制度。住院病人住院應(yīng)由主管護士、主管醫(yī)生、院分管領(lǐng)導和經(jīng)辦機構(gòu)領(lǐng)導分別在各自的欄目中簽字，一旦查處偽造住院病人或住院病人費用不真實的情況，將對簽字的四位責任人嚴肅追究責任，嚴重的將移交司法部門。
2、要求定點醫(yī)院加強自查和業(yè)務(wù)技能培訓。通過處理違規(guī)人員和提高經(jīng)辦人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
篇六 公司發(fā)票管理情況自查報告450字
公司發(fā)票管理情況自查報告范文
根據(jù)上級部門的工作要求，我公司對農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進行了認真、細致、全面的自查，現(xiàn)自查工作結(jié)束，有關(guān)情況具體報告如下：
一、收購發(fā)票管理情況
我公司嚴格按照《__省國家稅務(wù)局收購發(fā)票管理辦法》管理好收購發(fā)票，做到凡是發(fā)生收購業(yè)務(wù)的均開具收購發(fā)票，沒有用自制收購憑證代替。對收購發(fā)票僅限于本公司自己填開使用，沒有轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、dai開等情況。
二、銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負的情況
我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)零稅負情況，主要是我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品的附加值一般都較低，而在銷售農(nóng)產(chǎn)品過程中需要消耗電、包裝物等，這些都是17％的抵扣稅款，形成了低征高扣現(xiàn)象，以致出現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負情況。
三、需要整改情況
我公司員工文化不高，綜合素質(zhì)較低，在收購發(fā)票管理、稅負計算等方面存在一些不夠規(guī)范的地方。為此，我公司要加強對員工的'學習培訓，全面提高員工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便進一步做好工作，提高收購發(fā)票管理、稅負計算等方面工作的規(guī)范化水平。
