篇一 固定資產(chǎn)自查報告怎么寫1150字
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展關(guān)于清查項目的工作,并采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
一、固定資產(chǎn)投資完成情況
1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目,已完工21個項目,11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況
1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對投資項目情況的核查、核對工作,確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;
2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題
今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。__區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項目實行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實踐,由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,造成項目統(tǒng)計工作的'諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點:
一是部分項目單位完全沒有上報意識,而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;
二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項目單位的投資信息,延誤了統(tǒng)計上報時間,造成了漏報現(xiàn)象;
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,造成報表上報不及時,進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
篇二 國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告1400字
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重。
(二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
(一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進(jìn)行配置。
(三)加強(qiáng)核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設(shè)“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度,嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責(zé)任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進(jìn)行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。
篇三 司法所固定資產(chǎn)自查報告2400字
司法所固定資產(chǎn)自查報告
為了規(guī)范和加強(qiáng)司法系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用,防止資產(chǎn)流失和浪費,按照上級相關(guān)部門的管理要求,百合司法所近日對所里的所有裝備及固定資產(chǎn)進(jìn)行了逐一盤點,統(tǒng)一進(jìn)行編號,逐項進(jìn)行登記造冊,建立了完善的固定資產(chǎn)管理臺賬,逐步實現(xiàn)了固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,派專人負(fù)責(zé)。我所陸所長期以來高度重視上級配發(fā)、自購裝備等固定資產(chǎn)的管理和使用工作,一直堅持愛護(hù)好所里的一切固定資產(chǎn)設(shè)備。裝備由辦公室專人負(fù)責(zé),專人保管。
二是摸清家底,提高固定資產(chǎn)的使用效率。對所里的不動資類、辦公家具類、辦公機(jī)具類、專用工具類、交通運輸工具類及其他資產(chǎn)進(jìn)行逐一盤點。
三是卡片登記,一號到底。我所工作人員將所有固定資產(chǎn)按類別、數(shù)量等項目仔細(xì)清查,使登記清晰明了。然后根據(jù)縣局的資產(chǎn)管理要求,對固定資產(chǎn)分別貼上標(biāo)簽,實物編號與登記清冊確保一致,做到了每個裝備都統(tǒng)一編號,不漏登,不流失。
司法所固定資產(chǎn)自查報告
為加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,保證固定資產(chǎn)的安全完整,市司法局通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責(zé)任到人制度等,全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》,明確固定資產(chǎn)管理職能部門,落實固定資產(chǎn)的保管責(zé)任,嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù),建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度,健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
與此同時,以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機(jī),歷時2個月,對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記,并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,完成了435件資產(chǎn)卡片的錄入及審核工作。目前,該局資產(chǎn)配置、確認(rèn)調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化,資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運行良好。
為建立長效機(jī)制,市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法,明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體使用人為直接責(zé)任人。同時,按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,并將資產(chǎn)使用管理落實到個人,接受全局監(jiān)督,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。
司法所固定資產(chǎn)自查報告
根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》,建鄴區(qū)司法局以2023年12月31日為資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日開展了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)報告如下:
一、本部門基本情況
我局按時有序完成了資產(chǎn)清理自查工作,將司法局機(jī)關(guān)和司法所,以及公證處、公共法律服務(wù)中心、法律援助中心、社區(qū)矯正教育管理服務(wù)中心等窗口單位納入資產(chǎn)清理范圍。局機(jī)關(guān)安排辦公用房,用于資產(chǎn)清查工作人員辦公。
二、工作組織實施情況
1、精心組織,細(xì)化方案。成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,借助社會中介機(jī)構(gòu)力量,做好本局的清理核查工作。分管財務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)親自抓此項工作,落實具體承辦部門和專門負(fù)責(zé)人員,制定資產(chǎn)清查工作實施方案,對清查的時間節(jié)點、資產(chǎn)范圍、清查步驟一一進(jìn)行明確,確保清理核查工作規(guī)范高效、按時保質(zhì)完成。
2、實地核查,盤準(zhǔn)資產(chǎn)。清查小組對各科室、司法所、公證處及各窗口單位的資產(chǎn)使用標(biāo)識,資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購入時間、使用單位、使用情況、變動情況、數(shù)量、原值等逐一核實登記,重點核實盤盈、盤虧資產(chǎn),對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。
3、加強(qiáng)管理,健全制度。撰寫全面資產(chǎn)清查分析報告,對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。形成資產(chǎn)清查成果總結(jié),研究制定資產(chǎn)內(nèi)控方案。
三、工作成效
(一)資產(chǎn)的基本情況。
1.本部門所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬面數(shù)8521126.55元、負(fù)債賬面數(shù)633963.95元、資產(chǎn)清查數(shù)2563303.7元、負(fù)債清查數(shù)2563303.7元。
2.清查出的資產(chǎn)盤虧、資產(chǎn)損失835033.7元。
(二)資產(chǎn)使用狀況。
在資產(chǎn)清理過程中,因歷年都沒有進(jìn)行資產(chǎn)清理程序,因此造成了部份設(shè)備老化甚至報廢,都沒有做過相應(yīng)的處置,目前在用的一些設(shè)備也處于老化和更新中。通過清查,部分資產(chǎn)出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤虧、閑置現(xiàn)像。固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)對其的管理、使用,不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),應(yīng)登記備案,按市估價,以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。
(三)其他成效。
至清查基準(zhǔn)日為止,我單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為20000元,銀行存款3073452.29元,其他應(yīng)收款賬面數(shù)5214.6元,無清查變動數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為2662423.7元,出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧835033.7元,清查數(shù)為835033.7元,資產(chǎn)類清查數(shù)為5858702.85元。負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。
四、存在的.問題及原因分析
本次資產(chǎn)清理,由于需要清查資產(chǎn)量大,時間跨度長,部分設(shè)備因損壞老化已經(jīng)報廢,但未及時核銷,從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實不符的情況。對此,我們將采取以下整改措施:
1、健全完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)登記管理工作。
2、加強(qiáng)對資產(chǎn)的日常管理,定期檢查年底全面清查、核對本年度資產(chǎn)增減變動等情況,做到賬實相符。
五、加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的建議
1、加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,提高干部職工的資產(chǎn)管理意識,自覺維護(hù)資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。
2、完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,采取資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合,進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供制度保障。
3、履行資產(chǎn)處置報批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。嚴(yán)格履行資產(chǎn)處置申請報批程序,固定資產(chǎn)中的一般辦公設(shè)備,因長期使用遭到磨損并達(dá)到規(guī)定使用年限,不能修復(fù)繼續(xù)使用需報廢的,由資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請,資產(chǎn)管理部門根據(jù)其掌握的資產(chǎn)管理信息提出資產(chǎn)處置的初步意見,經(jīng)資產(chǎn)管理責(zé)任人批準(zhǔn)后,對相應(yīng)資產(chǎn)進(jìn)行處置并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
篇四 固定資產(chǎn)投資自檢自查報告1200字
固定資產(chǎn)投資自檢自查報告
為全面分析我鎮(zhèn)20__年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下:
一、貫徹落實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20__年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況
我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,完工3個,在建3個,總投資434.78萬元,已完成投資209.4萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資3343.43萬元,已完成投資729.43萬元;交通建設(shè)5個項目,完工2個,未動工3個,總投資180.89萬元,已完成投資42.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計總投資1931.57萬元,已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙,導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足,工程進(jìn)度慢。
2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少,負(fù)責(zé)的項目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項目資金少,對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成,我鎮(zhèn)重點采取以下措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目認(rèn)真分析,與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究,找準(zhǔn)困難問題,并出謀劃策,指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法,要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進(jìn)。
3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進(jìn)度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補資金。
五、預(yù)計全年完成投資情況
20__年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元;農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元;交通預(yù)計完成投資180.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助解決項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
篇五 區(qū)統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資項目自查自糾報告1200字
區(qū)統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資項目自查自糾報告
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展關(guān)于清查項目的工作,并采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:
一、固定資產(chǎn)投資完成情況
1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目,已完工21個項目,11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo) 66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況
1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:
(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
1、加強(qiáng)對投資項目情況的核查、核對工作,確保項目名稱、項目單位名稱、手續(xù)、投資數(shù)額等與實際情況相符;
2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題
今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。__區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項目實行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實踐,由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點:
一是部分項目單位完全沒有上報意識,而在辦理各項審核報批手續(xù)時也無人告知應(yīng)向統(tǒng)計員上報投資報表;
二是部門之間協(xié)調(diào)不到位,由于統(tǒng)計部門的職能所限而不能及時準(zhǔn)確掌握項目單位的投資信息,延誤了統(tǒng)計上報時間,造成了漏報現(xiàn)象;
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,造成報表上報不及時,進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
篇六 2023關(guān)于固定資產(chǎn)盤點自查報告1200字
市住建局:為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)基本情況
1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供),考勤機(jī)1臺,傳真機(jī)1臺,電風(fēng)扇1 臺。
2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅 4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復(fù)印機(jī)1臺,掃描儀3臺,傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給__區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報廢情況
1、顯示器12臺,主機(jī)7臺,打印機(jī)13臺,大型復(fù)印機(jī)1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。
2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機(jī)1臺。
三、存在的問題我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
四、問題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。從思想認(rèn)識入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實物賬一致。 嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
篇七 國稅固定資產(chǎn)管理的自查報告1400字
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重,國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告。
(二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職,整改報告《國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告》。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
(一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進(jìn)行配置。
(三)加強(qiáng)核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設(shè)“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度,嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責(zé)任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進(jìn)行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。
篇八 國稅局:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告1400字
國稅局:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重。
(二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
(一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進(jìn)行配置。
(三)加強(qiáng)核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設(shè)“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度,嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責(zé)任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進(jìn)行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。