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篇一 理賠滿意度整改報告
近三個月理賠客戶滿意度調(diào)查中,出現(xiàn)較嚴重的客戶不滿意現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在問題:及問題:,針對上述情況,_____中支提出如下整改措施:
1、理賠人員必須掌握足夠的理賠專業(yè)知識,只要有專業(yè)的保險及理賠知識、快速的理賠時效、透明化的理賠服務(wù)、以及良好的服務(wù)態(tài)度,就能讓客戶感到理賠其實不難,服務(wù)就在身邊;
2、實行報案客戶100%電話回訪,對客戶的出險經(jīng)過進行初步了解,同時為后續(xù)的時效提速墊定基礎(chǔ)。時刻保持微笑服務(wù),特別是在接受理賠材料時,要給客戶良好的第一印象,這將會間接導(dǎo)致理賠滿意度的回訪工作;
3、結(jié)案后對客戶進行預(yù)回訪,回訪客戶前重新將案件翻閱,了解客戶的基本信息資料,同時了解客戶所投保險的保單條款及其賠付計算方式,確認客戶是否對理賠金額有疑義,是否不了解理賠金額是如何理算出的,如有疑義即根據(jù)相應(yīng)的保險條款給予解釋。對于解釋以后仍然對理賠金額不滿的客戶,我們得從客戶的角度出發(fā),表示理解客戶的疑慮及難處,緩解客戶情緒,拉近與客戶間的距離,并將理算說明書由業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)交予客戶,告知客戶如有問題可電話理賠人員為其解答,從而將矛盾淡化,避免客戶針對理賠服務(wù)方面而產(chǎn)生不良情緒;
4、特別關(guān)注長期險案件,回訪過程中客戶有疑義的需及時進行解釋,如果電話無法解釋清楚的,轉(zhuǎn)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理安排當(dāng)?shù)厥聞?wù)員或安排人員再次上門解釋,直至滿意為止;
5、所有的長期險實行二次回訪制,二次回訪首先是為確認一下理賠款是否收到,并為總公司理賠滿意度抽檢做準備。二次回訪時告知客戶我司非常重視客戶理賠的感受,將會對其做理賠滿意度回訪,回訪內(nèi)容即為上次預(yù)回訪所問的內(nèi)容,如果對我司服務(wù)認可的話希望屆時給出一個滿意的評價;
6、盡量減少客戶在投保時對相關(guān)保險條款、保險知識的不了解,營銷人員也應(yīng)盡可能告知客戶相關(guān)保險責(zé)任、保險名詞,從源頭保證客戶對保險責(zé)任的了解;
7、保險營銷方面,加大對業(yè)務(wù)員的宣導(dǎo),加強保險營銷人員的誠信及職業(yè)道德培訓(xùn),避免營銷人員的銷售誤導(dǎo)行為,不能刻意夸大產(chǎn)品的功能和收益性。營銷人員要向客戶明確說明免除保險人責(zé)任的條款及投資風(fēng)險,盡量減少客戶在投保時對相關(guān)保險條款、保險知識的不了解,營銷人員也應(yīng)盡可能告知客戶相關(guān)保險責(zé)任、保險名詞,從源頭保證客戶對保險責(zé)任的了解。
篇二 理賠滿意度的整改報告
理賠滿意度的整改報告
近三個月理賠客戶滿意度調(diào)查中,出現(xiàn)較嚴重的客戶不滿意現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在問題:及問題:,針對上述情況,**中支提出如下整改措施:
1、理賠人員必須掌握足夠的理賠專業(yè)知識,只要有專業(yè)的保險及理賠知識、快速的理賠時效、透明化的理賠服務(wù)、以及良好的服務(wù)態(tài)度,就能讓客戶感到理賠其實不難,服務(wù)就在身邊。
2、實行報案客戶100%電話回訪,對客戶的出險經(jīng)過進行初步了解,同時為后續(xù)的時效提速墊定基礎(chǔ)。時刻保持微笑服務(wù),特別是在接受理賠材料時,要給客戶良好的第一印象,這將會間接導(dǎo)致理賠滿意度的回訪工作。
3、結(jié)案后對客戶進行預(yù)回訪,回訪客戶前重新將案件翻閱,了解客戶的基本信息資料,同時了解客戶所投保險的保單條款及其賠付計算方式,確認客戶是否對理賠金額有疑義,是否不了解理賠金額是如何理算出的,如有疑義即根據(jù)相應(yīng)的保險條款給予解釋。對于解釋以后仍然對理賠金額不滿的客戶,我們得從客戶的角度出發(fā),表示理解客戶的疑慮及難處,緩解客戶情緒,拉近與客戶間的距離,并將理算說明書由業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)交予客戶,告知客戶如有問題可電話理賠人員為其解答,從而將矛盾淡化,避免客戶針對理賠服務(wù)方面而產(chǎn)生不良情緒。
4、特別關(guān)注長期險案件,回訪過程中客戶有疑義的需及時進行解釋,如果電話無法解釋清楚的,轉(zhuǎn)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理安排當(dāng)?shù)厥聞?wù)員或安排人員再次上門解釋,直至滿意為止。
5、所有的長期險實行二次回訪制,二次回訪首先是為確認一下理賠款是否收到,并為總公司理賠滿意度抽檢做準備。二次回訪時告知客戶我司非常重視客戶理賠的感受,將會對其做理賠滿意度回訪,回訪內(nèi)容即為上次預(yù)回訪所問的內(nèi)容,如果對我司服務(wù)認可的話希望屆時給出一個滿意的`評價。
6、盡量減少客戶在投保時對相關(guān)保險條款、保險知識的不了解,營銷人員也應(yīng)盡可能告知客戶相關(guān)保險責(zé)任、保險名詞,從源頭保證客戶對保險責(zé)任的了解。
7、保險營銷方面,加大對業(yè)務(wù)員的宣導(dǎo),加強保險營銷人員的誠信及職業(yè)道德培訓(xùn),避免營銷人員的銷售誤導(dǎo)行為,不能刻意夸大產(chǎn)品的功能和收益性。營銷人員要向客戶明確說明免除保險人責(zé)任的條款及投資風(fēng)險,盡量減少客戶在投保時對相關(guān)保險條款、保險知識的不了解,營銷人員也應(yīng)盡可能告知客戶相關(guān)保險責(zé)任、保險名詞,從源頭保證客戶對保險責(zé)任的了解。
篇三 保險公司理賠支付整改報告
保險公司理賠支付整改報告范文
作為財產(chǎn)保險公司,支公司始終堅持把為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù),然而讓每個客戶都達到百分之百的滿意度,卻是十分困難的,它不僅僅在于外界的各種因素,客戶的配合度,更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過今年6月至11月總公司開展的總部級滿意度評價回訪工作來看,財產(chǎn)保險公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方,下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進行的整改意見。
一、剖析跟蹤,納入員工績效考核
財產(chǎn)保險公司根據(jù)客戶提供的意見進行查擺剖析,制定相關(guān)的績效考核制度,責(zé)任到人。在處理理賠事件的過程中,要求工作人員及時和客戶溝通,并建立投訴箱、電話回訪。對客戶不滿意的地方,確屬我公司人員責(zé)任的,落實到個人,并納入職工當(dāng)月績效考核,以此激勵員工的工作熱情和認真負責(zé)態(tài)度,從而提升服務(wù)滿意度。
二、合理排班,提升現(xiàn)場達到速度
針對查勘反饋清單中的問題,公司經(jīng)過細致研究,根據(jù)公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細的相關(guān)制度及排班表,確保工作人員在第一時間到達現(xiàn)場。通過合理的排班,加快了工作人員到現(xiàn)場的速度,同時對現(xiàn)場情況做到準確、及時的`掌握,保護了廣大客戶利益,體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。
三、專業(yè)指導(dǎo),減少理賠矛盾糾紛
理賠過程中公司與客戶間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛,多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對此情況,公司加強對工作人員的查勘技能培訓(xùn),要求職工全面掌握查勘專業(yè)方面的知識,還制定了考核標準,由單位領(lǐng)導(dǎo)進行抽查檢驗,并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全省車險查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗,確保在查勘時對理賠做到及時、準確的評估,減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。
四、端正態(tài)度,樹立崗位服務(wù)意識
保險行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè),所以必須樹立服務(wù)意識,促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素,公司本著從保障銷售人員利益出發(fā),通過協(xié)會平臺建立保險業(yè)人事庫,從從業(yè)源頭開始篩選,提高入行門檻,提高從業(yè)人員的“含金量”。社會的進步要求工作人員必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,要學(xué)會主動與人溝通,提高業(yè)績。同時在與客戶溝通時要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語;應(yīng)變能力要強、反映要敏捷、為了興趣做事,形成標準化服務(wù)模式,樹立公司品牌形象。