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鄉(xiāng)村述職述廉報告7篇

發(fā)布時間:2022-11-14 14:48:11 查看人數(shù):99

鄉(xiāng)村述職述廉報告

篇一 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告

縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告:

年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第

一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、理思路、講奉

獻,凝心聚力干事業(yè)。

創(chuàng)新管理新措施,加大考核力度。自年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認(rèn)真考慮研究,確??己说墓?、公平、公開,考核結(jié)果在農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設(shè)備健康水平的迅速提高。

創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo器進行保護,其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。

創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯。基礎(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),按照國一流工作考核細(xì)則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細(xì)致的研究,制定了切

實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,供電所會計對本所資料總負(fù)則,各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。

二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,羅前獲得個人第

4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

1、加強學(xué)習(xí),改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日常化,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。

四、當(dāng)前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全

知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

1、加強學(xué)習(xí),改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和

工作成效。

2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。

四、當(dāng)前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

篇二 鄉(xiāng)村街道兩委班子述職述廉述學(xué)報告

xx年,我村兩委班子在xx街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進、一年來,社會事業(yè)有了新進展,經(jīng)濟建設(shè)有了新突破,文明新風(fēng)有了新提高,取得了新的更大的成績,現(xiàn)述職如下:

一、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新干事業(yè)

xx年,兩委班子緊緊圍繞xx街道黨工委的工作部署和工作安排,團結(jié)協(xié)作,分工不分家,相互配合,相互協(xié)作,既富有朝氣、又具有創(chuàng)新,各項工作開展的有聲有色。

(一)、經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)了新突破

xx年,我村對照年初目標(biāo)責(zé)任,狠抓新經(jīng)濟增長點的培植,和規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)的培養(yǎng),促進了我村各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。通過努力,全村集體經(jīng)濟純收入達(dá)到了280萬元的新高度,其中村集體資產(chǎn)經(jīng)營性收入突破100萬元,全部工業(yè)經(jīng)濟全部完成了目標(biāo)任務(wù)。

(二)招商引資實現(xiàn)了新跨越

xx年,雖然面臨著國際金融危機的經(jīng)濟沖擊,我村緊緊按照街道招商引資工作部署,強化招商引資的工作領(lǐng)導(dǎo),村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,兩委成員及其他工作人員齊心抓,舉全村之力實現(xiàn)招商引資工作的新跨越,xx年進園區(qū)項目瑞航紡織項目,新增投資額近xx萬元。我們通過規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等措施,積極與市水利等有關(guān)部門協(xié)調(diào),在京杭運河北側(cè)引進了投資6000萬元的瑞達(dá)混凝土項目,目前已正式投產(chǎn)。同時我們抓住天津南路建設(shè)契機,在路東側(cè)引進了投資1500萬元的xx建材項目,同時加強對歐洲城項目服務(wù),使得歐洲城投資1億多元新建了2萬多平方的商品房。

(三)城建城管有了新面貌

xx年,我村按照城市長效管理的新要求,進一步進行了城建城管集中整治,加大防違控違整治辦法,實現(xiàn)“零違建”村,進一步清除亂拉亂掛、亂堆亂放及小廣告等不文明現(xiàn)象,取得了明顯效果,村容村貌煥然一新。

(四)社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)了新進展

我村特別關(guān)注失地群眾的生產(chǎn)生活,積極發(fā)揮工會、紅十字會和民政部門的作用,幫助失地群眾開展技能培訓(xùn),實現(xiàn)再就業(yè),對困難群眾積極開展“獻愛心、送溫暖”活動,積極宣傳合作醫(yī)療,不斷擴大農(nóng)村及城鎮(zhèn)合作醫(yī)療覆蓋面,目前,全村合作醫(yī)療參保率達(dá)到97%以上,基本上實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。

(五)文明新風(fēng)實現(xiàn)了新提高

一年來,我村積極推進“文明新風(fēng)進萬家”活動,利用節(jié)假日開展豐富多彩的娛樂文體活動,不斷提高村民的文明意識,廣大村民通過開展學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)健康知識、學(xué)習(xí)政策文件等,道德修養(yǎng)進一步提高,鄰里相互幫助、遵守公共秩序、維護社會穩(wěn)定。廣大育齡婦女自覺遵守計生政策,不超生、不早孕,家庭死亡人員自覺執(zhí)行火葬,不迷信、不土葬。

(六)社會治安實現(xiàn)了新目標(biāo)

xx年,我村進一步加大社會治安綜合治理工作力度,積極開展創(chuàng)建最安全地區(qū)活動,村內(nèi)通過矛盾調(diào)解中心及時化解鄰里家庭糾紛,通過治安巡查及時維護社會安定,通過安全檢查及時清除企業(yè)不安全因素,實現(xiàn)了創(chuàng)建安全xx的新目標(biāo)。

(七)環(huán)境建設(shè)有了新成績

隨著國家衛(wèi)生城市的開展,我村不斷加大環(huán)境建設(shè)力度,積極開展整治巷道、河溝活動,加強衛(wèi)生保潔,清除衛(wèi)生死角,強化衛(wèi)生管理,確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)效達(dá)標(biāo)。

二、勤政廉政、認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律

我村在發(fā)展經(jīng)濟和兩個文明建設(shè)中,堅持勤政廉政,兩委班子能夠堅持原則,廉潔奉公、積極維護群眾利益,帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律。

一是加強教育,對全村黨員干部不斷加強廉政教育,學(xué)習(xí)有關(guān)廉政文件,參觀有關(guān)廉政展覽、邀請專家來村給大家上廉政教育課,通過教育入手,使全村黨員干部充分認(rèn)識到廉政工作的重要性。

二是強化制度,為了強化廉政紀(jì)律, xx年我村不斷完善和制定了廉政制度,進一步從人事安排,車輛管理、費用開支、資金資產(chǎn)管理、招待客人等各個方面規(guī)范了工作人員的廉政行為,從執(zhí)行情況看,取得了顯著效果。

三是公開村務(wù),接受群眾監(jiān)督。對于村內(nèi)的重大村務(wù)活動,各種財務(wù)收支,我們都堅持定期公開,接受群眾監(jiān)督,從而進一步密切了黨群干群關(guān)系。特別是針對勞力及土地補償費分配等群眾反映的熱點工作,我村兩委能夠嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅決按分配程序進行,及時公開分配方案,認(rèn)真做好群眾工作,尤其是弱勢群眾的思想工作,取得了較好的社會效果,進一步維護了社會的穩(wěn)定。

三、以民為本,積極為民辦實事

我們的一切工作都必須做到以民為本,而以民為本的出發(fā)點和落腳點是解決人民群眾的根本利益,為民辦實事,辦好事。為此,xx年,我村集中村內(nèi)的所有人力,物力和財力,最大限度的做好村民的實事工程。首先是關(guān)注弱勢群體,解決困難群眾的生產(chǎn)生活,一年來我們對村內(nèi)困難群眾積極采取幫扶政策,符合低保條件的按程序辦理低保手續(xù),對遇有重大疾病的家庭,村內(nèi)實行救助和捐款,幫助其渡過難關(guān),遇有上學(xué)經(jīng)濟困難的家庭我們及時協(xié)調(diào)幫助其解決學(xué)雜費和購置學(xué)習(xí)用具。

其次幫助下崗職工和失地群眾實現(xiàn)再就業(yè),針對我村土地征用中失地群眾生活困難,今年以來,我村一方面幫助他們積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵失地群眾“學(xué)技術(shù)、開門路、當(dāng)老板”,自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),同時積極開辦技術(shù)技能培訓(xùn)班,幫助他們掌握一技之長,上崗就業(yè),積極和工會,勞動等部門聯(lián)系,定期發(fā)布用工信息,為下崗及失地群眾提供就業(yè)機會。

第三、積極做好巷道、道路建設(shè),方便群眾生活。xx年在xx一組和十四組進行了多條組內(nèi)道路硬化工作,整治了環(huán)境,方便了村民的生活,提高了村民的生活質(zhì)量。

以上是我村兩委班子今年以來的工作匯報,當(dāng)然在工作中還有一些不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們加以指正,我們決心在以后的工作中更好地總結(jié)成績,克服不足,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)和帶領(lǐng)全村干群加快步伐奔小康,為實現(xiàn)和諧xx而奮斗。

篇三 縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報告

2023年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。

創(chuàng)新管理新措施,加大考核力度。自2023年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),網(wǎng)對供電所各項進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認(rèn)真考慮研究,確保考核的公正、公平、公開,考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設(shè)備健康水平的迅速提高。

創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo器進行保護,其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。

創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯。基礎(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),按照國一流考核細(xì)則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細(xì)致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,供電所會計對本所資料總負(fù)則,各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。

二、開拓進取,深化管理,各項得到創(chuàng)新發(fā)展。

1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh,10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標(biāo)3.0%降低了個百分點,因線損率降低累計多增收電量萬kwh。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個百分點,累計多增收電量221.11萬kwh,按0.61元/kwh計算,增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名,全市第一名的好成績。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。2023年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,

羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。

4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

1、加強學(xué)習(xí),改進。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日常化,學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。

2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。

四、當(dāng)前中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式,給帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是,安全隱患依然存在,由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用,部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

五、下一步重點

1、加強組織管理,加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。

2、加強安全與經(jīng)營管理,確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。對照指標(biāo),制定措施,加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,搞好成本控制,做好節(jié)能降耗管理。

3、加強自身建設(shè),做好表率。進一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)要求。同時,做到嚴(yán)以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

《縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2023年述職述廉報告。swi

羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。

4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

1、加強學(xué)習(xí),改進。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日常化,學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。

2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。

四、當(dāng)前中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式,給帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過2023年對用電村設(shè)備的治理和家用保護器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是,安全隱患依然存在,由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用,部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

五、下一步重點

1、加強組織管理,加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。

2、加強安全與經(jīng)營管理,確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。對照指標(biāo),制定措施,加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,搞好成本控制,做好節(jié)能降耗管理。

3、加強自身建設(shè),做好表率。進一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)要求。同時,做到嚴(yán)以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

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篇四 鄉(xiāng)村書記黨團述職述廉

根據(jù)上級黨委政府統(tǒng)一安排,全鎮(zhèn)村級黨組織、村委會將在10月底前完成換屆選舉。xx至xx年3年間,村“第七屆兩委班子”堅決落實鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決策部署,認(rèn)真傾聽黨員群眾呼聲要求,結(jié)合村情,順勢而為,奮力作為,奮發(fā)有為,用“十個竭盡全力”兢兢業(yè)業(yè)履職,扎扎實實服務(wù),各項工作取得較好的成績。

1、竭盡全力帶好隊伍。人和萬事興。本屆“兩委”班子的全體成員始終端正作風(fēng)為村民服好務(wù),加強值班制度、辦事杜絕走過場、出現(xiàn)問題及時溝通、補臺不拆臺、積極營造一個舒心而又和諧的工作環(huán)境。黨總支始終不放松發(fā)現(xiàn)好胚子、培養(yǎng)好苗子、始終堅持為村級黨組織輸入新鮮的血液。3年間,納新黨員3名、轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名、發(fā)展入黨積極分子5名。在廉政建設(shè)上做到常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”、澆注“防腐劑”。我們通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉政條規(guī)教育,使村干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進一步認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強在新形勢下拒腐防變的能力。

2、竭盡全力服務(wù)項目建設(shè)。近年來,鎮(zhèn)委提出力爭用較短的時間把紅花套鎮(zhèn)建設(shè)成為綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”目標(biāo)。過去3年,本屆“兩委班子”圍繞招商引資重中之重,全力以赴抓好項目協(xié)調(diào)。3年間,支持宜都市、紅花套鎮(zhèn)市鎮(zhèn)兩級完成項目征地1102畝、引進11個企業(yè)、涉及307個農(nóng)戶、兌現(xiàn)征地、拆遷等各類補償3007.6萬元。

面對落戶企業(yè)多、搬遷農(nóng)戶多、歷史矛盾多、兌現(xiàn)資金多,人員配備少、工資報酬少等“四多兩少”的客觀情況,作為“一班之長”,自己始終團結(jié)帶領(lǐng)全體村組干部,牢固樹立“服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局、確??蜕贪磿r施工,保護群眾既得利益、做好項目協(xié)調(diào)工作”的指導(dǎo)思想,上下一心抓協(xié)調(diào),團結(jié)一致優(yōu)服務(wù),項目協(xié)調(diào)工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個業(yè)主的高度肯定和認(rèn)可。通過3年的項目協(xié)調(diào)工作,我們“兩委班子”深切地感受到:通過和周邊地區(qū)的面貌變化比較,楊家畈村村要想快速發(fā)展,就必須心里想著大項目、眼睛盯著大項目、行動服務(wù)大項目。

3、竭盡全力改善便民條件。xx年農(nóng)村稅費改革后,村級黨組織、村委會的職能發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。尤其是近年來相繼開展的村級便民服務(wù)、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等工作,使得建于上世紀(jì)90年代的楊家畈村委會辦公樓日漸顯現(xiàn)出場所狹窄、設(shè)施不配套等弊端,上級黨委和人民群眾呼吁加快改善服務(wù)環(huán)境。xx年,報請上級批準(zhǔn),變現(xiàn)原村委會資產(chǎn)302萬元,投資270萬元修建了新的村委會。新村委會位于本村7組、緊鄰“宜華一級公路”、建筑面積1950平米、配套有黨員群眾服務(wù)中心、幼兒園、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施,xx年12月初開建,預(yù)計今年9月初交付使用。

4、竭盡全力美化居住環(huán)境。上世紀(jì)80年代末,“隔河巖工程”上馬時,在我們村興修了

一條長1.6公里、寬2.5米的運水泥專用碼頭通道“華洋路”。經(jīng)過多年的發(fā)展和變遷,該路段已聚居263個農(nóng)戶。日積月累。道路路面窄、排水不配套等矛盾逐漸暴露。xx年底,借全省88個新農(nóng)村試點鎮(zhèn)機遇,鎮(zhèn)委政府爭取到300萬元投資額的“華洋路”改造項目,項目涉及擴寬路面、下水道改造、房面墻統(tǒng)一改造等主要工程。村委會多方配套18萬元資金,黑化了主干公路,統(tǒng)一鋪設(shè)了人行磚、改造了下水道,大大改善了近300農(nóng)戶的居住環(huán)境,受到群眾好評。為積極配合鎮(zhèn)委政府提出的“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作”,全村修建了40個垃圾集并房,安裝了50個垃圾桶、聘請了主干道養(yǎng)護清潔工,清潔工工資采取財政定額補貼與村集體適當(dāng)補助兩結(jié)合辦法解決。

篇五 鄉(xiāng)村干部述職述廉報告2023

五年來,本人在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大主席團的監(jiān)督下支持下,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì)。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的中心工作,按照組織分工和上級要求,努力做好各項工作,嚴(yán)格遵守各級紀(jì)檢監(jiān)察部門的各項規(guī)定,做到廉潔自律,同時,注重自己品德和素質(zhì)修養(yǎng),現(xiàn)就本人五年來履職盡責(zé)情況和廉潔品德情況報告如下:

一、注重學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,不斷增強綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高工作能力的途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求,五年來,本人自覺學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論、三個代表重要思想,以及州、市相關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,不畏艱難,盡職盡責(zé),重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)、增強拒腐防變能力。同時加強學(xué)習(xí)法律知識,以增強法制意識和法制觀念。特別是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),自己在思想上有很大提高,自覺的與黨委保持一致,維護黨委的團結(jié)與統(tǒng)一,自己的一言一行都體現(xiàn)著黨委和政府的形象,因此,在工作中始終堅持實事求是,認(rèn)真貫徹黨委的決議和決定。根據(jù)鄉(xiāng)人民政府的分工,本人在履職期間分管過科技、文化、衛(wèi)生、教育、計生、民政、勞動保障、扶貧、道路交通及安全生產(chǎn)等工作,為了盡好職履好責(zé),本人不斷加強分管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí),本人的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度提高,綜合素質(zhì)和工作能力也有了進步,所以也花了大量的時間對新分管的工作業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí)。總之,通過大量的學(xué)習(xí),我感覺自己的理論水平有所提高,綜合素質(zhì)有所增強,工作的能力也隨之提高。

二、認(rèn)真履職,努力做好各項分管工作

五年來,我和分管部門的同志緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的中心工作,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實,分管的各項工作都取得了新進展。

(一)全力抓好教育工作。XX年我鄉(xiāng)圓滿完成了“兩基”迎國檢工作;二是加大對教育資源的整合力度,在黨委政府及教育主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,完成了村級校點的撤并工作,XX年完成了中小學(xué)宿舍、教學(xué)樓、學(xué)生食堂及80套教師廉租房建設(shè)工作,從而改善了中小學(xué)教學(xué)條件和教師住房條件,為我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作創(chuàng)作了更好的條件;三抓好控輟保學(xué)工作,教育教學(xué)質(zhì)量逐年升高,XX年小考中,綜合分值排名全市第十,鄉(xiāng)鎮(zhèn)第六;XX年中考我鄉(xiāng)高分段學(xué)生人數(shù)位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校第二名,九年級平均分名列全市第一,綜合分值名列全市第二,在XX年全市七八年級統(tǒng)一測試中,我鄉(xiāng)七八年級綜合排名由去年全市第六名上升到全市第四名;四是加大校園環(huán)境的優(yōu)化力度,校內(nèi)和校園周邊環(huán)境得到有效改善;五是加強校園安全穩(wěn)定管理,抓好衛(wèi)生防疫和食品的安全工作,特別是營養(yǎng)餐的管理工作,同時建立和完善了安全管理制度和應(yīng)急機制。

(二)抓好醫(yī)療衛(wèi)生、人口計生工作。一是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,按照上級的要求,全面扎實的推進了新型農(nóng)村醫(yī)療合作制定,實現(xiàn)新農(nóng)合人口覆蓋率達(dá)100%,確保全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)90%以上,同時,監(jiān)督做好全鄉(xiāng)的參合資料錄入、修改、核對及發(fā)放工作,確保新農(nóng)合資金安全有效運行。把黨和政府解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題而實施的惠民政策落到實處;二是確實搞好重大傳染病防治體系建設(shè),公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理力度進一步提升。今年7月我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了狂犬病,全力組織衛(wèi)生院、獸醫(yī)站等部門工作人員進行了防控,從而有效控制了狂犬病;三是積極組織開展健康教育宣傳,通過發(fā)放宣傳單、刷寫宣傳標(biāo)語等形式,提高了廣大群眾的健康知識,同時大力宣傳和組織落實無償獻血活動;四是人口和計劃生育工作水平得到提高,嚴(yán)格控制人口數(shù)量提高人口素質(zhì),認(rèn)真實施計劃生育獎勵扶助、“少生快富”、特別扶助等國家“三項制度”和我省“獎、優(yōu)、免、補”政策。目前全鄉(xiāng)共有374戶農(nóng)戶自愿辦理了《獨生子女父母光榮證》,流動人口計生服務(wù)管理“一盤棋”工作取得新進展,全鄉(xiāng)形成政府主導(dǎo)、計生牽頭、部門齊抓共管,分工負(fù)責(zé),各司其職,密切配合,通力合作的機制,計劃生育依法行政工作進一步加強,無亂收費、亂罰款情況,沒有投訴、舉報現(xiàn)象發(fā)生,積極開展出生缺陷一級預(yù)防工作,計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得新成效。

(三)科教文化體育工作呈現(xiàn)繁榮活躍局面。一是積極組織科教下鄉(xiāng)活動,宣傳各種科普知識,幫助農(nóng)民拓寬發(fā)展思路,尋找發(fā)展路徑,以科學(xué)發(fā)展觀和 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想為指針,深入貫徹景洪市第四次科學(xué)技術(shù)大會精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)五屆人大五次會議確定的各項任務(wù),大力實施“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮科技為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的職能,二是文化設(shè)施不斷完善,文藝活動豐富多彩,通過爭取上級項目資金和群眾投工投勞以及其他途徑修建陀螺場60塊,農(nóng)村文化室29間、籃球場29塊。全鄉(xiāng)共組建老年協(xié)會13個,積極開展各式各樣、豐富多彩的文體活動,開展每年一屆的“三杯”體育運動會(即:“豐收杯”全鄉(xiāng)陀螺運動會、“公牛杯”農(nóng)村陀螺運動會、“東升杯”機關(guān)籃球運動會)、五年一屆的全鄉(xiāng)民族傳統(tǒng)體育運動會以及首屆“夫妻杯”全鄉(xiāng)性陀螺運動會和首屆“青春杯”“少年杯”陀螺運動會,我鄉(xiāng)于XX年曾代表西雙版納州參加在普洱舉辦的云南省“體彩杯”陀螺錦標(biāo)賽,并取得男、女陀螺團體第五名和第二名的好成績;XX年代表景洪市參加西雙版納州第五屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會,并取得男、女陀螺團體第一名和第三名的好成績;XX年代表景訥鄉(xiāng)參加景洪市首屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會,并榮獲男、女陀螺團體第一名。經(jīng)過全鄉(xiāng)人民共同努力,XX年景訥鄉(xiāng)被西雙版納州命名為“陀螺之鄉(xiāng)”的稱號,XX年景訥鄉(xiāng)被云南省評為“云南省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。并于XX年啟動“文化信息資源共享工程農(nóng)民素質(zhì)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)?!薄?/p>

(四)勞動社會保障工作穩(wěn)步推進。全面開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作,使農(nóng)村和城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋,群眾得實惠;以我鄉(xiāng)實際抓好民政救災(zāi)救濟工作;嚴(yán)格執(zhí)行最低生活保障制度做到按標(biāo)實保,做好優(yōu)撫優(yōu)待工作;實施貧困人口易地搬遷及扶貧工作,改善貧困人口生產(chǎn)生活條件。

(五)加強安全生產(chǎn)工作和改善農(nóng)村道路交通條件。一是始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo),部門參與,群人眾監(jiān)督”的原則,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,按照鄉(xiāng)黨委,政府提出的統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,措施落實,責(zé)任明確,工作到位的要求,堅持以人為人為本,構(gòu)建和諧社會的安全發(fā)展理念,緊緊圍繞,“安全生產(chǎn)年”這條主線,根據(jù)安全生產(chǎn)“三項行動”堅持依法監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任追究,強化責(zé)任主體,認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,積極開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動。二是于XX年全面完成農(nóng)村公路自然村“村村通”工程,以創(chuàng)建“暢,潔,安,美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點,以提高農(nóng)村公路通行能力,切實鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路養(yǎng)護力度,促進了全鄉(xiāng)農(nóng)村養(yǎng)護管理工作的經(jīng)?;?guī)范化和制度化。

(六)努力做好新形勢下群眾工作。

在思想上與群眾建立起深厚的感情。堅持把為人民服務(wù)的宗旨擺在首位,積極深入農(nóng)戶,通過走訪活動,了解掌握群眾關(guān)心的熱點難點問題和當(dāng)前生產(chǎn)生活中存在的難題,并及時排查和發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,要做好新形勢下的群眾工作,必須講究工作方法,要根據(jù)新形勢下農(nóng)村矛盾的新情況新特點,做好群眾工作,一是吸引群眾的注意力,把廣大農(nóng)民群眾的精力和注意力吸引到發(fā)展經(jīng)濟、致富奔小康上來。二是增強為群眾服務(wù)的能力,做一名能幫助群眾解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的實際問題的干部。三是認(rèn)真解決群眾的合理要求。對于群眾的要求我是區(qū)別不同情況給予認(rèn)真對待的,對于群眾的合理要求,凡屬應(yīng)該解決的,及時妥善解決;對于一時不能解決的問題和不合理的要求,做到耐心細(xì)致的說服教育,使矛盾得到化解;對已經(jīng)暴露出來的矛盾和問題,則研究對策,采取積極措施解決,防止小事拖大,矛盾激化。四是依法辦事。 近年來,國家新頒布了許多法律和法規(guī),特別是依法行政方面的,為依法行政打好了良好的基礎(chǔ)。為此,我不斷加強對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強法律觀念,做到?jīng)Q策民主,依法辦事,處理問題公開、公正。努力使自己既做法律法規(guī)的執(zhí)行者,又做法律法規(guī)的遵守者,學(xué)法懂法,依法行政,按章辦事,公道正派,得到

三、廉潔自律,提高自身修養(yǎng),當(dāng)好人民公仆。

能夠認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求,嚴(yán)格按照職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé),在工作中做到清正廉潔、克已奉公,不以權(quán)謀私,不貪贓枉法。同時,加強理論學(xué)習(xí),陶冶情操,不斷提高自身修養(yǎng),提高人生價值觀。虛心接受別人的意見和建議,不斷提高完善自己,時時用黨的宗旨、廉潔自律的有關(guān)要求檢點自己的行為。增強人民公仆觀念,以人為本,為民造福。真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

四、存在的問題及改進措施

回顧五年來的工作,我在政治學(xué)習(xí)、個人修養(yǎng)、工作生活,廉潔自律都取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗,但與應(yīng)盡的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)的要求、人民的期望相比還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,理論學(xué)習(xí)深度不夠;二是開展工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新;三是思想解放力度不夠;在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

(一)對政治理論,特別是廉潔從政的理論知識要堅持做到自覺加強學(xué)習(xí)、接受教育;要進一步加強自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要。

(二)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多為群眾辦實事、好事;接受群眾監(jiān)督,做到政治堅定,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度辦事,在實際工作中堅持原則、嚴(yán)于律己,不搞以權(quán)謀私,虛心聽取人民群眾的批評和意見,自覺接受同事和人民群眾的監(jiān)督。

(三)進一步增強法律意識,做遵紀(jì)守法的模范,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,更加堅定與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,克己奉公、廉政為民。

篇六 2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生述職述廉報告

鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生。默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦守業(yè),自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。

自己本著“鞏固優(yōu)勢,xx年。穩(wěn)步發(fā)展”原則,做了能上能下幾點工作

1全院一盤棋,兼顧新廈、主樓。尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),配合股份制管理模式。合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,完全杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3使她盡快幼稚,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)。成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4今年主持籌劃了5.12護士節(jié)“大型慶典活動,加大對外宣傳力度。得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡演講會、作品展示會等形式表示護士的辛勤工作和愛心奉獻。

舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,5注重在職職工繼續(xù)教育。合格率達(dá)97.9%抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,建議多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6院護理各項工作效果達(dá)標(biāo),迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查??偡?6.7名列全市榜首。

7帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過考察學(xué)習(xí)。并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。

8反復(fù)奔波,為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的方法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,完全改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

9深入農(nóng)民家中,發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用。反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。

特別注重自己的廉潔自律性,作為護理部主任、一名光榮的中共黨員。享樂在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的暮氣和活力。

篇七 鄉(xiāng)村電管部主任述職述廉報告范文

xxxx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。

創(chuàng)新管理新措施,加大考核力度。自xx年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認(rèn)真考慮研究,確??己说墓⒐?、公開,考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設(shè)備健康水平的迅速提高。

創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下,所以說,整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo器進行保護,其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。同時通過調(diào)研,老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù),通過對電表箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。

創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯?;A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),按照國一流工作考核細(xì)則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細(xì)致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,供電所會計對本所資料總負(fù)則,各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的贊揚。

二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

1、經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh, 10kv線損率累計完成2.42%。比計劃指標(biāo)3.0%降低了 個百分點,因線損率降低累計多增收電量 萬kwh 。0.4kv線損率累計完成7.92%。比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個百分點,累計多增收電量221.11萬kwh,按0.61元/kwh計算,增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名,全市第一名的好成績。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

3、農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。xx年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,羅前獲得個人第一名。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。

4、加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。

1、加強學(xué)習(xí),改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

2、加強監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。

四、當(dāng)前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。通過xx年對用電村設(shè)備的治理和家用保護器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但是,安全隱患依然存在,由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時費用,部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,改造進展速度不快。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

五、下一步工作重點

1、加強組織管理,加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。

2、加強安全與經(jīng)營管理,確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。對照指標(biāo),制定措施,加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,搞好成本控制,做好節(jié)能降耗管理。

3、加強自身建設(shè),做好表率。進一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。同時,做到嚴(yán)以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

鄉(xiāng)村述職述廉報告7篇

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