供銷社領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3篇

篇一 縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我代表縣供銷社對(duì)xxx、縣人大xxx等社評(píng)組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點(diǎn)工作開展情況作如下匯報(bào)，敬請(qǐng)各位評(píng)議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹十七屆三中全會(huì)和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村“八項(xiàng)工作”新要求，立足新職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報(bào)批評(píng)和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時(shí)期”。

一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實(shí)干“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多

自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學(xué)上下功夫，今年又實(shí)現(xiàn)了新突破。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止11月，全系統(tǒng)銷售總額實(shí)現(xiàn)23426萬元，同比增長(zhǎng)142.6%，占年度目標(biāo)任務(wù)的156.6%；工業(yè)產(chǎn)值20981萬元，同比增長(zhǎng)135.7%，占年度目標(biāo)任務(wù)的170.85%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)177萬元，同比增長(zhǎng)242.5%，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.2%，培植龍頭企業(yè)1個(gè)，新吸納成員企業(yè)1個(gè)。

發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績(jī)。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)達(dá)110個(gè)，注冊(cè)資本達(dá)3371萬元，其中，專業(yè)合作社34個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)76個(gè)；種植業(yè)專合組織61個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個(gè)，共有成員22813戶，帶動(dòng)農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長(zhǎng)30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國(guó)家級(jí)示范專合組織1個(gè)，省級(jí)示范專合組織2個(gè)，省級(jí)百?gòu)?qiáng)專合組織2個(gè)，市級(jí)示范專合組織10個(gè)，縣級(jí)示范專合組織20個(gè)，并有1個(gè)專業(yè)合作社獲得國(guó)家級(jí)綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺(tái)廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實(shí)施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計(jì)達(dá)93個(gè)。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個(gè)月完成20個(gè)專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流，《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流，2023年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目取得新突破?？h供銷社改制結(jié)束后，在既無資產(chǎn)又無財(cái)力的情況下，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，以項(xiàng)目招商，成功地引進(jìn)德陽客商投資500萬元，在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地，引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產(chǎn)業(yè)基地，目前，已到位資金1080萬元。該項(xiàng)目是以中國(guó)科學(xué)院技術(shù)作支撐，以中石化集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)為保障，亦是國(guó)家解決未來能源緊缺問題的重大項(xiàng)目。同時(shí)，縣供銷社搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，積極編制上報(bào)項(xiàng)目，目前，已向中、省、市、縣上報(bào)項(xiàng)目8個(gè)，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭(zhēng)取、上報(bào)項(xiàng)目資金最多的一年。

信訪維穩(wěn)取得新實(shí)效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點(diǎn)部門以來，針對(duì)企業(yè)改制3104名職工分流，存在諸多不穩(wěn)定因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調(diào)處9件，調(diào)處率100%，實(shí)現(xiàn)了“零”進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故，無一人練flg，無一人發(fā)生刑事、治安案件?！犊h供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個(gè)”到位，實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間“零”進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報(bào)第62期通報(bào)表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

二、隊(duì)伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）黨建方面：始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持民主集中制，對(duì)人事、資金等事項(xiàng)均做到了集體研究，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，通過“黨員示范崗”活動(dòng)的開展，全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。

篇二 2023年供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文

年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅(jiān)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級(jí)并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭(zhēng)先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)超計(jì)劃、超序時(shí)、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個(gè)率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)?cè)谌型袠I(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展

構(gòu)建和諧社會(huì)和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點(diǎn)和突破口，必須抓實(shí)抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級(jí)服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡(luò)連鎖化）為載體，重點(diǎn)突出“助農(nóng)增收”，努力實(shí)現(xiàn)“富農(nóng)強(qiáng)社”。一年來，我們堅(jiān)持圍繞中心、維護(hù)大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實(shí)現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級(jí)社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項(xiàng)目“少”、服務(wù)實(shí)力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí)；主任室分組劃片，走村到戶，踩點(diǎn)選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)；做好推進(jìn)會(huì)議準(zhǔn)備工作；積極實(shí)施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實(shí)事”，在供銷社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，縣社機(jī)關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)社建設(shè)，提前兩個(gè)月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級(jí)驗(yàn)收，7家省三星級(jí)復(fù)檢，為近幾年通過省級(jí)驗(yàn)收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個(gè)，累計(jì)14個(gè)（其中全國(guó)總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國(guó)總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動(dòng)農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實(shí)現(xiàn)純收入1.229萬元，實(shí)現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤(rùn)總額590萬元，注冊(cè)品牌總數(shù)5個(gè)，獲得認(rèn)證總數(shù)5個(gè)。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長(zhǎng)青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社?！邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項(xiàng)目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點(diǎn)子。結(jié)合“五走進(jìn)”和“三名”（名品、名企、名人）活動(dòng)，培植典型、培育亮點(diǎn)。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，1人獲提名獎(jiǎng)，為全省獲獎(jiǎng)量最多的縣?？h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作，《中華合作時(shí)報(bào)》、《江蘇科技報(bào)》和全國(guó)、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。

二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級(jí)“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場(chǎng)改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級(jí)“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩個(gè)配送中心”建設(shè)，積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場(chǎng)建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營(yíng)管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩(wěn)”住市場(chǎng)，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購(gòu)分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，組織農(nóng)資星級(jí)連鎖店評(píng)比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠(chéng)信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會(huì)，推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實(shí)農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價(jià)格、穩(wěn)定了市場(chǎng)，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

篇三 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅(jiān)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級(jí)并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭(zhēng)先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。

全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)超計(jì)劃、超序時(shí)、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個(gè)率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)?cè)谌型袠I(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級(jí)“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。

供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場(chǎng)改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級(jí)“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩個(gè)配送中心”建設(shè)，積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場(chǎng)建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營(yíng)管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩(wěn)”住市場(chǎng)，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購(gòu)分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，組織農(nóng)資星級(jí)連鎖店評(píng)比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠(chéng)信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會(huì)，推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實(shí)農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價(jià)格、穩(wěn)定了市場(chǎng)，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

三是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點(diǎn)特困行業(yè)，作為老字號(hào)商業(yè)企業(yè)，面廣量大，事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念，把維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重?fù)?dān)、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負(fù)重托，確保全縣農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

今年來，我們堅(jiān)持穩(wěn)定重于一切、高于一切，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《信訪條例》，引導(dǎo)信訪、規(guī)范信訪，班子成員深入一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，緩解矛盾、化解風(fēng)險(xiǎn)，以穩(wěn)定促發(fā)展，重點(diǎn)做好四大板塊的信訪穩(wěn)定：一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子，集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時(shí)化解相關(guān)問題和矛盾。

正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認(rèn)真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風(fēng)險(xiǎn)，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。

農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢(shì)困難群體，