篇一 某區(qū)級人事局述職報告2650字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)將200_年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織____有限公司、____有限公司、____商城等__家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同___等有關(guān)單位深入到____大學(xué)、____大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才___名，其中為公有制企業(yè)引進___名，本科以上的__名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了_期計算機培訓(xùn)班，__人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)___名機關(guān)干部分_批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織__人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試__人，省中、高級計算機考試___人、全國職稱外語等級考試__人及省中、高級職稱外語考試__人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料___份，其中高級_份、中級___份、初級___份；為___人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘__人。
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為___人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在____建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
__年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在_____、_____、_____等_家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的__影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的__中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷___份，回收率__%，合格率___%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，_名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了_期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，__名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)___人、事業(yè)單位____人參加了考核。
二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位____年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了__家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為___%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對___家法人事業(yè)單位進行了初始登記。
三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。
此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后_次抽調(diào)人員__名，組建了_支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)__名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的__名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。
一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。
篇二 人事局局長述職報告1850字
_____市人大常委會： 按照市政府組_員向市人大常委會述職的規(guī)定，現(xiàn)將本人2023年的工作情況匯報如下，請予以審議。
一、履行職責(zé)情況 認真依法履行人事局局長職責(zé)，貫徹人才強市戰(zhàn)略，主要工作有以下幾方面：
1、搭橋牽線、精心組織，為_____廣招人才。 中央和省人才工作會議召開后，我局全體同志認真學(xué)習(xí)會議精神，根據(jù)上級的要求，向市委市政府提出成立我市“十一五”人才規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，將辦公室設(shè)在人事局，負責(zé)具體工作；同時，在我省幾家知名的人才研究機構(gòu)中，通過綜合比較，確定由省未來預(yù)測學(xué)會協(xié)助我市做好“十一五”人才規(guī)劃編制工作。
人事人才工作必須為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。為舉辦好今年的大中專院校畢業(yè)生就業(yè)暨人才交流會，我局提前部署，做好宣傳發(fā)動工作，使這次交流會取得較好成效：三萬多人參加，近五百家企事業(yè)單位進場招聘。
截止10月份，我市已接收畢業(yè)生4219名，調(diào)入各類人才749名。 為加快企業(yè)發(fā)展，進一步做好人才服務(wù)工作，我局積極向上級有關(guān)部門申請項目和資金。
經(jīng)過努力，國家外國專家局批準我市引進國外技術(shù)、管理人才重點項目1項，農(nóng)業(yè)引智示范推廣項目1項。此外，考慮到我市博士后工作站到去年還是空白，今年我局主動向國家人事部申請在我市設(shè)立了2個博士后工作站。
2、創(chuàng)新機制、增強活力，深化人事制度改革。 長期以來，我市不少事業(yè)單位存在著專業(yè)不對口、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)失控等問題，甚至還出現(xiàn)一邊辦理退休手續(xù)、一邊要求晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資的怪現(xiàn)象。
為解決這些問題，根據(jù)中央和省有關(guān)文件要求以及市委、市政府的決定，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到各事業(yè)單位調(diào)研，征求相關(guān)部門意見，組織專家反復(fù)論證，最后經(jīng)市委、市政府批準，出臺了《_____市市直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理實施方案（試行）》。這項改革對專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開，結(jié)構(gòu)比例管理，既減輕了財政負擔，又有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、理順機構(gòu)、調(diào)整職能，完成新一輪機構(gòu)改革任務(wù)。 根據(jù)省的要求，今年我市要完成新一輪機構(gòu)改革任務(wù)。
為此，我局按照市委、市政府指示，分組到相關(guān)單位座談，到外地調(diào)研借鑒經(jīng)驗，提出我市機構(gòu)改革意見，得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿(mào)局分離出來，升格為市政府職能機構(gòu)，以加強安全生產(chǎn)工作；根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，旅游行業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況，將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構(gòu)。
這次改革撤并了1個部門，增設(shè)了3個部門，涉及到職能調(diào)整的近20個部門。
4、講_、顧大局，妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。 今年是軍隊體制編制調(diào)整改革的第一年，中央高度重視這次軍轉(zhuǎn)安置工作。
我市今年共接收軍轉(zhuǎn)干部176名，其中計劃安置97名，自主擇業(yè)79名，是2001年以來安置數(shù)量最多的一次。由于_____城市規(guī)模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。
為妥善完成安置任務(wù)，我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持，制定了切實可行的安置方案。
5、招考錄用公務(wù)員，做到補充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機關(guān)事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定，因此無法即時發(fā)放。
我當時意識到可能我局沒有與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)好，以致有關(guān)部門沒有及時向離退休同志做好解說工作，為此我局召集各單位的人事科長開會，要求他們務(wù)必向每位離退休同志做好解說工作。同時，我局立即增派人員到一些單位指導(dǎo)核算。
這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。
四、整改措施和今后的努力方向
1、加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復(fù)雜、敏感，必然觸動一些人的利益，會有阻力。因此，要積極宣傳，爭取得到更多干部群眾的理解和支持。
2、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，完善各項管理制度。我局擬組織有關(guān)部門人員改進離退休干部退休費的發(fā)放辦法，盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。
3、按照《行政許可法》和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，進一步清理和調(diào)整我局的審批事項，完善機關(guān)工作程序，規(guī)范行政許可行為，提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。
4、根據(jù)市委、市政府的要求，進一步完善人事制度改革的配套政策，積極解決改革的遺留問題，鞏固改革成果。 近年來，按照中央和省的要求，我局認真執(zhí)行市委、市政府的決定，推進了我市人事制度改革，同時也承受了很大的壓力。
我們希望繼續(xù)得到各有關(guān)部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后，我將帶領(lǐng)人事局同志更加深入地調(diào)查研究，尤其是在接受市委、市政府起草有關(guān)政策文件任務(wù)時，要更加廣泛地聽取意見，主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力求使出臺的政策更加科學(xué)、合理、穩(wěn)妥，按照執(zhí)政為民、依法行政的要求，進一步做好我市人事人才工作。
篇三 人事局副局長述職報告1850字
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度重點，忠實履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)方面
按照班子分工，我負責(zé)公務(wù)員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。同時，還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項。
公務(wù)員管理方面。重點抓了三項，一是從加強自身建設(shè)入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設(shè)，完善人事管理軟件功能，利用科學(xué)的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務(wù)手段，提高辦公效率和質(zhì)量。二是從加強培訓(xùn)入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務(wù)員法》培訓(xùn)班，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識水平和服務(wù)能力，并為貫徹實施《公務(wù)員法》奠定基礎(chǔ)。三是從加強考核入手，按照平時考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績考核相結(jié)合的原則，對全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核進行了指導(dǎo)。
人才開發(fā)方面。重點開展了三項，一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才發(fā)展目標，堅持以市場需求為導(dǎo)向，不斷拓展人才服務(wù)領(lǐng)域，履行公共管理職能，提高社會化服務(wù)水平。二是從轉(zhuǎn)變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導(dǎo)辦公室和保險部門協(xié)調(diào)，將油田離退休、有償解除勞動關(guān)系人員中的專業(yè)技術(shù)人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的.就業(yè)機會。
檔案管理方面。重點抓了三項，一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關(guān)材料。二是嚴格使用制度，做到責(zé)任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。
職稱管理方面。做了四項，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦，并為41名專業(yè)技術(shù)人員評定初級技術(shù)職務(wù)任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務(wù)員法>對國家機關(guān)職稱的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱進行探討。
政府考核方面。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務(wù)部門，做到年初及早動手，指標分解，年中及時摸底，掌握動態(tài)，年底精心準備，深挖潛力，確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。
興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位，完成138人的檔案清查、身份核查，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
信息、宣傳方面。完善《人事局政務(wù)公開手冊》，完成人事信息網(wǎng)站升級，提高電子政務(wù)能力，發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇，增進群眾對人事的了解。
服務(wù)年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務(wù)年要求，組織開展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識更新工程”等八項主題活動，內(nèi)修素質(zhì)，外塑形象，得到服務(wù)對象的廣泛好評。
二、自身建設(shè)方面
能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務(wù)年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
不間斷學(xué)習(xí)。能夠認真學(xué)習(xí)黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會議精神，領(lǐng)會掌握其精神實質(zhì)，并用于指導(dǎo)實踐。完成研究生學(xué)業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。
全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職的責(zé)任感、使命感。保持積極向上的心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結(jié)，支持董局長，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結(jié)同志，不搞自由主義。
廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風(fēng)易俗，沒有大操大辦。
三、存在的不足
回顧過去一年的，取得了一定的成績，但仍舊存在著許多不足，具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠，對分管業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)、監(jiān)控做的還不實，在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多，這些問題我將在以后的中不斷改進。
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