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機(jī)電個(gè)人工作述職報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-11 08:00:03 查看人數(shù):28

機(jī)電個(gè)人工作述職報(bào)告

篇一 機(jī)電個(gè)人工作述職報(bào)告1150字

機(jī)電個(gè)人工作述職報(bào)告

忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來來的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的體會(huì)。

通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對(duì)我在開拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:

一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

篇二 2023年10月機(jī)電區(qū)行政區(qū)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2400字

我于__年 月調(diào)入機(jī)電區(qū)任行政區(qū)長(zhǎng),任職兩年來,在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)班子成員的支持下,在全區(qū)員工的共同努力和幫助下,較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。任職期間,全區(qū)員工干勁十足,保安全、促生產(chǎn),以高度的責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作,為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。下面我就任職期間的工作進(jìn)行如下述職:

一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設(shè)備機(jī)房,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,掌握設(shè)備存在隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理。

二、積極進(jìn)行設(shè)備更新改造,確保大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、提高效率。東二_米絞車及電控安裝、調(diào)試,保證了建井工程隊(duì)的掘進(jìn)進(jìn)度。

2、東三采區(qū)_米絞車主軸裝置安裝,為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、主提升皮帶技術(shù)改造:安裝液壓制動(dòng)閘,皮帶下延,安裝k3給煤機(jī),適應(yīng)3噸底卸站改造,提高了運(yùn)輸能力。

4、西一主扇技術(shù)改造:將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對(duì)旋主扇,淘汰高耗能產(chǎn)品,每年可節(jié)約大量電費(fèi)。

5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造:地面安裝新調(diào)度臺(tái)、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米,從而實(shí)現(xiàn)人員定位,通訊暢通。

6、__年春節(jié)檢修期間,配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作,確保安全提升。

7、__年9月份,配合安裝公司對(duì)主井絞車進(jìn)行改造,投用新主井絞車;將主井井架加高7米,箕斗由4.5噸改為6.5噸,增加提升安全性的同時(shí)也使主井的提升能力極大提高,滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。

8、對(duì)井下三臺(tái)大絞車電控裝置進(jìn)行改造,提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、降低事故率。

9、對(duì)井下一二水平主排水泵更換7臺(tái)防爆電機(jī),對(duì)一二水平中央變電所20余臺(tái)非防爆高壓開關(guān)柜全部更換成防爆高防開關(guān),更換后設(shè)備全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

10、對(duì)井下高防、變壓器間連線進(jìn)行更換,共計(jì)更換高壓橡套電纜1200余米,增加電氣設(shè)備防爆性能,提高供電安全和可靠性。

11、__年10月份,對(duì)二采下料絞車主軸裝置進(jìn)行更換,淘汰了國(guó)家禁止使用的設(shè)備,增加絞車制動(dòng)可靠性。

12、副井上下安設(shè)人員計(jì)數(shù)保護(hù)裝置,使上下罐人員集中管理,既節(jié)省了不必要的電力浪費(fèi),又保證了副井乘人安全。

三、加強(qiáng)設(shè)備檢修及設(shè)備組織,為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。

為保證礦井生產(chǎn),想一線之所想,急一線之所急,每年檢修各型號(hào)電機(jī)200多臺(tái)次、檢修各種水泵50臺(tái)次、檢修各種絞車60臺(tái)次、檢修扒斗機(jī)和皮帶機(jī)60臺(tái)次,并嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量和檢修速度,做到設(shè)備返廠即檢修,設(shè)備不完好堅(jiān)決不出廠。另外,每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求,及時(shí)為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備。

為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,加大對(duì)井上下電氣設(shè)備的管理力度,組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機(jī)電專業(yè)上崗時(shí)間,全面、系統(tǒng)、徹底地對(duì)全礦井上下機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,保證大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護(hù)現(xiàn)象。

此外,每年還完成了對(duì)一二水平水倉(cāng)、東西采區(qū)水倉(cāng)的清淤工作,增加水倉(cāng)蓄水能力,保證礦井安全排水。

四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

在質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面認(rèn)識(shí)高,思想與礦保持高度一致,在完成本區(qū)日常工作的前提下,積極動(dòng)員和組織全區(qū)員工,同出謀、共劃策,為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作盡職盡責(zé),盡可能的減少否決項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目的出現(xiàn)。

五、自身廉政建設(shè)情況

任職期間,一直相信自己手中的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任,不敢看重,也不能放縱。所以,我一直能夠堅(jiān)持廉潔自律,反對(duì)以權(quán)謀私,講修養(yǎng),講道德,任職期間,沒有違犯各項(xiàng)規(guī)定。

六、自身缺點(diǎn)與不足工作方法和方式有些簡(jiǎn)單,有時(shí)言語過于偏激和急噪,還需細(xì)化和改進(jìn)。

2、在安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中,管理不夠嚴(yán)細(xì)、抓法和力度還不夠,使達(dá)標(biāo)工作存在漏洞較多。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)不到位,安排工作不夠嚴(yán)細(xì),安全管理有漏洞,查看現(xiàn)場(chǎng)不細(xì)致。

任職期間,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中,我要克服自身缺點(diǎn)與不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),再接再勵(lì)、盡職盡責(zé),在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),奉獻(xiàn)出自己的那一份光和熱!

領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告怎么寫述職報(bào)告是干部向上級(jí)或群眾陳述自己履行職責(zé)情況的文字材料。它是上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)全面了解考察干部和群眾評(píng)議干部的主要依據(jù)。...

去年的這個(gè)時(shí)候,兒子參加校大隊(duì)委競(jìng)選并成功當(dāng)選。一年了,又到要競(jìng)選的時(shí)候,大隊(duì)部老師要求每位現(xiàn)任大隊(duì)委寫一份述職報(bào)告。這是兒子的第一份“述職報(bào)告”。本人__年開始擔(dān)任大隊(duì)委紀(jì)檢委員,認(rèn)真履行職責(zé),積極完成任務(wù)。

__年在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在本局團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干職工的支持下,本人主要協(xié)助局長(zhǎng)分管城市規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、招商引資、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、行政審批、周田兩新工程、城建歷...

中學(xué)校黨委書記述職報(bào)告__年,在市委、市教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校黨委以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓...

__年,在縣四大家的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,我和鄉(xiāng)黨委、政府班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群,腳踏實(shí)地,奮力苦干,協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè),取得了比較明顯的工作成績(jī),也圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:__初級(jí)中學(xué)有34個(gè)教學(xué)班,1800多名學(xué)生,教職工115名。今年七月,按照鎮(zhèn)黨委政府教育資源整合要求,原__一中、__二中整為__初級(jí)中學(xué),就讀學(xué)生覆蓋全鎮(zhèn)45個(gè)行政村和四處駐地企業(yè)單位。

尊敬的老師、敬愛的同學(xué)們:大家好,今天我要在這兒給大家做一次述職報(bào)告。請(qǐng)大家批評(píng)指正,本人當(dāng)虛心接受大家的教導(dǎo)。一、基本情況20__年9月,我考入了__大學(xué)__理工學(xué)院,進(jìn)入了土木094班,同時(shí)呢也擔(dān)任了班長(zhǎng)。

一年來,本人在縣委、縣政府、縣紀(jì)委、街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì);中紀(jì)委十八屆三中、四中全會(huì)及省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,堅(jiān)持把學(xué)______的系列講話精神和踐行黨的群眾路線教...

篇三 學(xué)校機(jī)電科教師的個(gè)人述職工作報(bào)告1650字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

去年9月,我被學(xué)校安排到機(jī)電科負(fù)責(zé)學(xué)生工作,一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在科全體同志的幫助下,工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績(jī),現(xiàn)作個(gè)人述職報(bào)告如下。

一、落實(shí)常規(guī),以情育人,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

機(jī)電科擁有全校最多的男生,管理難度比較大。針對(duì)學(xué)生實(shí)際,我將學(xué)生管理的工作思路確定為:樹正氣,帶后進(jìn),促發(fā)展。細(xì)化常規(guī)管理,狠抓日常行為規(guī)范,深入進(jìn)行道德、理想、專業(yè)思想教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格,專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。

1、樹正氣。我非常重視新生的入學(xué)教育,從他們進(jìn)門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念,打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣,建設(shè)以'服從意識(shí),紀(jì)律觀念,團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)技能'____專業(yè)科文化,我讓學(xué)生明白《服從是一種責(zé)任》《低頭也是一種能力》《一個(gè)人的胸懷有多廣,他的成就就有多大》,《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》,〈氣度決定一個(gè)人的高度〉,《善良的心就是太陽(yáng)》《尊重是一種教養(yǎng)》等等,經(jīng)過不斷教育,學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了,對(duì)學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了。

2、帶后進(jìn)。學(xué)生管理的重要方面是對(duì)后進(jìn)生的教育,每個(gè)班級(jí)都有一些問題學(xué)生,我們采用師生筆談,家訪,談心等方式,不放棄不拋棄任何一個(gè)學(xué)生,通過給每個(gè)學(xué)生開一張優(yōu)點(diǎn)單的方式,提高后進(jìn)學(xué)生的的自尊心和自信心。同時(shí)為了鼓勵(lì)學(xué)生我在全科開展'我又獲得了一張喜報(bào)'的活動(dòng),每月根據(jù)德育考核評(píng)選出前三分之一的學(xué)生作為文明個(gè)人,頒發(fā)獎(jiǎng)狀,月休帶回家給家長(zhǎng)報(bào)喜,同時(shí)對(duì)于進(jìn)步幅度大的也發(fā)一張喜報(bào)表示鼓勵(lì),對(duì)德育學(xué)分不及格的學(xué)生,采用借學(xué)分的方式,督促他們自我加壓,重新開始。我還特別重視對(duì)寧夏班的管理,除了按照學(xué)校要求管理他們外,還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們,以真情換真心,帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛?,陪他們一起過節(jié),給他們贈(zèng)送衣物,使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個(gè)大集體。

3、促發(fā)展?,F(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信,沒有上進(jìn)心。自信源于成功體驗(yàn),所以我積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),通過參加活動(dòng)鍛煉了他們的組織能力,提高了他們的自信心和不做則已,做就要做到最好的精神狀態(tài)。

二、加強(qiáng)'兩支'隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生管理水平

學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個(gè)因素,我們科清一色的年輕班主任,他們沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任和班干部培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財(cái)富,我們經(jīng)常請(qǐng)她傳授帶班經(jīng)驗(yàn),我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念,向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書,使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,除了正式的培訓(xùn),我經(jīng)常和班主任談心,探討班級(jí)存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學(xué)期我還帶動(dòng)我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客,不斷思考新形勢(shì)下的教育方法,反思自己的教育,互相學(xué)習(xí)不斷提高,現(xiàn)在,年輕班主任們干勁十足,不甘人后,班級(jí)管理水平進(jìn)步迅速,班級(jí)師生關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng)。

為起到表率帶頭作用,更為了深入了解班級(jí)一線的工作實(shí)際,我主動(dòng)帶了一個(gè)差班, 努力將自己的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。

班干部是班級(jí)的骨干力量,是班主任的得力助手。但科里不少班級(jí)的班干部力量不強(qiáng),起不到老師的'左右手'作用。科里分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使學(xué)生提高了認(rèn)識(shí),明確了當(dāng)班干部的目的,端正了態(tài)度,樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想,學(xué)會(huì)了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓(xùn),各班級(jí)班干部隊(duì)伍迅速成熟起來,在學(xué)生和班級(jí)管理中發(fā)揮了重要作用。

一年來我們科學(xué)生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,科風(fēng)正班風(fēng)正,學(xué)生努力學(xué)習(xí)的多了,上課睡覺的少了,互幫互助的多了,鬧不團(tuán)結(jié)的少了,整體面貌積極向上,找回了自信和自尊,對(duì)自己未來也有了堅(jiān)定的信心。

今后,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善工作方法,提高學(xué)生管理水平,和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

篇四 2023年學(xué)校機(jī)電科教師個(gè)人述職報(bào)告1650字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們;

去年9月,我被學(xué)校安排到機(jī)電科負(fù)責(zé)學(xué)生工作,一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在科全體同志的幫助下,工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績(jī),現(xiàn)述職如下。

一.落實(shí)常規(guī),以情育人,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

機(jī)電科擁有全校最多的男生,管理難度比較大。針對(duì)學(xué)生實(shí)際,我將學(xué)生管理的工作思路確定為:樹正氣,帶后進(jìn),促發(fā)展。細(xì)化常規(guī)管理,狠抓日常行為規(guī)范,深入進(jìn)行道德、理想、專業(yè)思想教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格,專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。

1.樹正氣。我非常重視新生的入學(xué)教育,從他們進(jìn)門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念,打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣,建設(shè)以“服從意識(shí),紀(jì)律觀念,團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)技能”____專業(yè)科文化,我讓學(xué)生明白《服從是一種責(zé)任》《低頭也是一種能力》《一個(gè)人的胸懷有多廣,他的成就就有多大》,《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》,〈氣度決定一個(gè)人的高度〉,《善良的心就是太陽(yáng)》《尊重是一種教養(yǎng)》等等,經(jīng)過不斷教育,學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了,對(duì)學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了。。。。。。

2.帶后進(jìn)。學(xué)生管理的重要方面是對(duì)后進(jìn)生的教育,每個(gè)班級(jí)都有一些問題學(xué)生,我們采用師生筆談,家訪,談心等方式,不放棄不拋棄任何一個(gè)學(xué)生,通過給每個(gè)學(xué)生開一張優(yōu)點(diǎn)單的方式,提高后進(jìn)學(xué)生的的自尊心和自信心。同時(shí)為了鼓勵(lì)學(xué)生我在全科開展“我又獲得了一張喜報(bào)”的活動(dòng),每月根據(jù)德育考核評(píng)選出前三分之一的學(xué)生作為文明個(gè)人,頒發(fā)獎(jiǎng)狀,月休帶回家給家長(zhǎng)報(bào)喜,同時(shí)對(duì)于進(jìn)步幅度大的也發(fā)一張喜報(bào)表示鼓勵(lì),對(duì)德育學(xué)分不及格的學(xué)生,采用借學(xué)分的方式,督促他們自我加壓,重新開始。我還特別重視對(duì)寧夏班的管理,除了按照學(xué)校要求管理他們外,還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們,以真情換真心,帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛?,陪他們一起過節(jié),給他們贈(zèng)送衣物,使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個(gè)大集體。

3.促發(fā)展。現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信,沒有上進(jìn)心。自信源于成功體驗(yàn),所以我積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),通過參加活動(dòng)鍛煉了他們的組織能力,提高了他們的自信心和不做則已,做就要做到最好的精神狀態(tài)。

二.加強(qiáng)“兩支”隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生管理水平

學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個(gè)因素,我們科清一色的年輕班主任,他們沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任和班干部培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財(cái)富,我們經(jīng)常請(qǐng)她傳授帶班經(jīng)驗(yàn),我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念,向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書,使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,除了正式的培訓(xùn),我經(jīng)常和班主任談心,探討班級(jí)存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學(xué)期我還帶動(dòng)我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客,不斷思考新形勢(shì)下的教育方法,反思自己的教育,互相學(xué)習(xí)不斷提高,現(xiàn)在,年輕班主任們干勁十足,不甘人后,班級(jí)管理水平進(jìn)步迅速,班級(jí)師生關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng)。

為起到表率帶頭作用,更為了深入了解班級(jí)一線的工作實(shí)際,我主動(dòng)帶了一個(gè)差班, 努力將自己的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。

班干部是班級(jí)的骨干力量,是班主任的得力助手。但科里不少班級(jí)的班干部力量不強(qiáng),起不到老師的“左右手”作用。科里分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使學(xué)生提高了認(rèn)識(shí),明確了當(dāng)班干部的目的,端正了態(tài)度,樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想,學(xué)會(huì)了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓(xùn),各班級(jí)班干部隊(duì)伍迅速成熟起來,在學(xué)生和班級(jí)管理中發(fā)揮了重要作用。

一年來我們科學(xué)生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,科風(fēng)正班風(fēng)正,學(xué)生努力學(xué)習(xí)的多了,上課睡覺的少了,互幫互助的多了,鬧不團(tuán)結(jié)的少了,整體面貌積極向上,找回了自信和自尊,對(duì)自己未來也有了堅(jiān)定的信心。

今后,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善工作方法,提高學(xué)生管理水平,和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

機(jī)電個(gè)人工作述職報(bào)告(四篇)

機(jī)電個(gè)人工作述職報(bào)告忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來來的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的體會(huì)。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能
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