篇一 2023年分管經濟、工業(yè)副縣長個人述職報告1550字
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好。
根據(jù)縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創(chuàng)新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進。
一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同___保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管工作，系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。
，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?；A性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產業(yè)轉移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié)議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標任務的186.63%；其中新簽項目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續(xù)建項目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元，占州定目標任務的228%。
四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制，對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶，開始前期建設；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產。到底，全縣招商引資企業(yè)達27家，其中投產的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經濟建設的生力軍。
篇二 分管經濟、工業(yè)副縣長個人述職報告1650字
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好。
根據(jù)縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、三是積極推進產業(yè)整合，壯大產業(yè)規(guī)模。魔芋產業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現(xiàn)了規(guī)模化生產。通過產業(yè)整合，水電、農副產品加工、建材、煤炭、藥化等產業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產業(yè)完成現(xiàn)價總產值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產值的56%，支柱產業(yè)在工業(yè)經濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。
正確有力的措施推動了工業(yè)經濟發(fā)展，全縣工業(yè)經濟的各項指標均位居全州前列。
（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼。
一是放開思路，放活權力，開發(fā)區(qū)建設的體制機制實現(xiàn)突破。推動縣委、縣政府出臺了《關于加快工業(yè)園建設的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊伍建設等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設、招商引資、經濟發(fā)展、內部管理等12項職權，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調整方案》、《縣直部門服務經濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設步入了
制度化、規(guī)范化軌道。成立了經濟中心（野三關）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關集鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理的及時、科學和規(guī)范。實行野三關鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發(fā)區(qū)的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設充滿了生機與活力。
五是加強管理，規(guī)范運作，內部制度建設卓有成效
。經濟開發(fā)區(qū)管委會、經濟中心（野三關）規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內部制度建設均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治，全力預防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。
三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設施。在強調安全生產的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產業(yè)的產值首次突破億元大關，稅費突破4500萬元；第二產業(yè)首次超過第一、第三產業(yè)，成為工業(yè)經濟發(fā)展史上值得紀念的年份。
四是深入持久地抓安全生產執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，安全生產秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時，紀檢監(jiān)察機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對4人進行了談話，對14名干部進行了責任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，使全縣安全生產工作得以穩(wěn)定好轉。
此外，質量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務。到底，全縣共有23家企業(yè)通過了iso9001
篇三 2023年副縣長個人述職報告--分管經濟、工業(yè)1000字
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好
2023年，根據(jù)縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行
及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創(chuàng)新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進。
一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同___保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管工作，系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。
2023年，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投
資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?；A性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
