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年度安全述職報(bào)告樣本(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-17 09:00:02 查看人數(shù):38

年度安全述職報(bào)告樣本

篇一 年度安全述職報(bào)告樣本4750字

重慶市高速公路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(2023)2號(hào)《重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》和渝府(2023)3號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》精神。南萬高速a3合同段全面開展了“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體職責(zé),充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?,F(xiàn)就本年度安全工作狀況的總結(jié)和下年度安全工作計(jì)劃報(bào)告于你們,請上級(jí)予以批示;后附總結(jié)、計(jì)劃正文。

南萬高速a3合同段2023年度安全工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(2023)2號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》的通知和渝府(2023)3號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》精神。南萬高速公路a3合同段全面開展“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體職責(zé),充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?,F(xiàn)就本年度安全工作狀況進(jìn)行總結(jié),并制定下年安全工作計(jì)劃如下:

一、明確指導(dǎo)思想,完成了本年度安全工作目標(biāo)

a3合同段在今年的安全工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本、安全建設(shè)的工作理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)“一年強(qiáng)化、二年突破、三年攻堅(jiān)、四年鞏固”有關(guān)要求,2023年是安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”充分明確了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),即以建設(shè)平安工地和安全保障為目標(biāo),以開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”工作為主線,在項(xiàng)目部安全監(jiān)管潛力、落實(shí)安全主體職責(zé)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)等方面進(jìn)一步落實(shí)、深化、實(shí)施重點(diǎn)突破,促進(jìn)了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。

以在建的控制性工作為重點(diǎn),進(jìn)一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識(shí),杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。透過安全生產(chǎn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的大排查、大整治,落實(shí)了市交委的相關(guān)安全生產(chǎn)制度,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備人員,保證安全經(jīng)費(fèi)和完善事故預(yù)防控制體系,健全隱患排查治理制度和事故職責(zé)追究制度,強(qiáng)化項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)主體職責(zé),集中精力解決建設(shè)過程中影響安全的突出問題,杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險(xiǎn)施工工序安全事故的發(fā)生。透過以上措施,確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、切實(shí)加強(qiáng)安全隱患整改力度,促進(jìn)本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達(dá)100%,重大隱患“五落實(shí)”率達(dá)100%、掀起整治率達(dá)85%以上。

2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟(jì)損失的高速公路工程建設(shè)施工生產(chǎn)安全事故。

3、沒有發(fā)生本項(xiàng)目職責(zé)死亡事故、職工勞動(dòng)工傷死亡事故和重大火災(zāi)事故。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);

本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:由項(xiàng)目經(jīng)理稽昌海任組長,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項(xiàng)目總工程師兼項(xiàng)目書記于新民任副組長,成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張川)。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人(羅軍、白路祥、劉軍、張洪利、劉焰、王鵬、蔣學(xué)明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機(jī)構(gòu)用以強(qiáng)化對本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。具體落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),認(rèn)真履行職責(zé)。

三、本標(biāo)段具體的工作狀況

(一)健全安全管理制度方面

按照《關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》及“平安工地”管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),制定了各項(xiàng)活動(dòng)方案和具體措施,建立健全了交通部的“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(即:1、施工人員管理達(dá)標(biāo):一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害職責(zé)保險(xiǎn)等貼合有關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo):一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等貼合有關(guān)規(guī)定。)“四項(xiàng)嚴(yán)禁”(即:1、嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地。2、嚴(yán)禁違

規(guī)進(jìn)行挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項(xiàng)制度”(即:1、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度;2、施工安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項(xiàng)施工方案編制審批制度;4、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度;

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項(xiàng)基本制度(即:1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓(xùn)管理制度;5、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)救援管理制度),和本合同段安全管理的其他22項(xiàng)制度(即:1、安全生產(chǎn)職責(zé)制度;2、安全生產(chǎn)事故職責(zé)追究制度;3、職業(yè)健康安全防控管理制度;4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度;5、班前安全講話活動(dòng)制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險(xiǎn)制度;8、勞動(dòng)防護(hù)用品與設(shè)施安全管理制度;9、安全設(shè)施設(shè)備檢查維修管理制度;10、特種設(shè)備安全管理制度;11、特種設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)制度;12、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理制度;13、消防管理職責(zé)制度;14、勞務(wù)用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、禮貌施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護(hù)制度;22、平安工地建設(shè)活動(dòng)制度)

(二)安全保證措施方面

按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見和進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)兩份文件精神,結(jié)合本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng),在安全保證體系管理方面進(jìn)行了以下工作;

1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,建立了安全會(huì)議、安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎(jiǎng)懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、著力加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。共計(jì)制作購買標(biāo)語、標(biāo)牌547塊、按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,有效預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份,全部進(jìn)行有效整改。進(jìn)行500元以上處罰2起,

3、全面向施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?,F(xiàn)場張貼告知15份、制定8項(xiàng)重點(diǎn)安全方案和應(yīng)急預(yù)案。

4、認(rèn)真加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,依法對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢查重大危險(xiǎn)源的安全狀況,制訂了應(yīng)急預(yù)案并定期組織兩次演練。

5、進(jìn)行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),制定了專項(xiàng)安全方案和管理制度和措施,安排10人進(jìn)行各交叉路口安全管理,安排2人和一輛專用車對爆破危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

6、與各工區(qū)10個(gè)施工作業(yè)隊(duì)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。

7、依法組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)

(1)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查,本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求,對本單位進(jìn)行了周密部署;制定了“平安工地”建設(shè)和整治實(shí)施方案,配齊了11名安全管理人員,建立了專項(xiàng)整治職責(zé)制;進(jìn)行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進(jìn)行了整改。

(2)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查,本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù),依法取得了國家規(guī)定的有關(guān)證照,有關(guān)證照的來源合法。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

(3)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查,本單位從業(yè)行為貼合國家有關(guān)規(guī)定,能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),透過了有關(guān)部門的審查和驗(yàn)收;沒有存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行;對事故隱患做到了整改職責(zé)人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)”。

(4)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查,本單位已健全建立了安全生產(chǎn)職責(zé)制,層層簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,安全生產(chǎn)職責(zé)已得到了有效落實(shí);已建立了企業(yè)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)體系;落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和職責(zé)人。

(5)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查,本單位貫徹落實(shí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置了專職安全管理員;主要負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究決定安全生產(chǎn)重大問題。

(6)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查,本單位已建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控職責(zé)制,重大危險(xiǎn)源已進(jìn)行登記建檔,已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國家有關(guān)要求,制定了貼合本項(xiàng)目實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案;適時(shí)進(jìn)行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案,不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)安全文化建設(shè),制定了安全禮貌施工管理辦法,執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我部特點(diǎn),開展安全文化建立活動(dòng),對從業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí),從每一個(gè)崗位的每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為;用心參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動(dòng),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),營造安全生產(chǎn)氛圍。

(三)施工現(xiàn)場安全管理方面

1、由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件較為特殊,個(gè)性是k16-k21,k29-k30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點(diǎn)對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進(jìn)行安全隱患排查整治,督促各工區(qū)、施工隊(duì)加強(qiáng)安全防護(hù)、共計(jì)投入防護(hù)經(jīng)費(fèi)90萬余元。

2、針對本項(xiàng)目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋?yàn)橹骺缭娇玷F路和303省道施工,重點(diǎn)對橋梁基礎(chǔ)挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時(shí)用電、路_通等安全進(jìn)行安全排查以及對交叉施工作業(yè)過程中可能危及對方安全的,制定了上述安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案,并落實(shí)了專職監(jiān)護(hù)人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2臺(tái)。并與有關(guān)職責(zé)方簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書或協(xié)議。避免出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)

3、對靠近省道303的交叉路口和施工現(xiàn)場設(shè)立的標(biāo)志標(biāo)牌及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查,共計(jì)制作標(biāo)牌520塊、橫幅標(biāo)語56幅、施工階段專人全時(shí)段守護(hù)道口,安全防護(hù)已到位。

4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定了周密的交通安全組織方案,以杜絕防止交通安全事故發(fā)生。

四、本年度安全工作所存在的問題

由于本標(biāo)段開工時(shí)間較晚,受當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w的嚴(yán)重影響,對一些重點(diǎn)及重大工程項(xiàng)目的施工規(guī)模沒有充分展開,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯

后、全線施工工序連續(xù)性較差,施工點(diǎn)線比較分散,一線施工人員安全意識(shí)參差不齊。個(gè)性是由于當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾,經(jīng)常與施工隊(duì)伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象,給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當(dāng)?shù)卣芮信浜?,用心解決和化解征拆矛盾,以加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)和治安管理,促進(jìn)提高工程進(jìn)度。

總之、2023年以來,雖然我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。但我們也清醒地看到,由于種種因素的阻擾,從2023年5月8日開工令下達(dá)至今,開始部分施工外,其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始,施工安全任重而道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我項(xiàng)目部將在重慶高速路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司的引領(lǐng)下,圍繞關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案的通知精神,全力以赴,突出重點(diǎn),“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)”認(rèn)認(rèn)真真抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

篇二 年度安全述職報(bào)告范例1500字

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高職責(zé)意識(shí)我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),職責(zé)重于__”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)的工作安排部署。透過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,明確了安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)職責(zé)透過職責(zé)書的形式予以明確,使安全職責(zé)層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織,分階段落實(shí)

安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處,我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí):

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作職責(zé),明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,個(gè)性對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。透過教育,群眾的防范和安全職責(zé)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻持續(xù)警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案?!耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一職責(zé)人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責(zé)人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。

三、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度

為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動(dòng)中,我鎮(zhèn)召開專題會(huì)議3次,出動(dòng)檢查計(jì)20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、_銷售、個(gè)體工商戶等。從檢查狀況看,群眾的安全意識(shí)普片有所增強(qiáng)。

透過開展安全隱患排查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和職責(zé),實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,透過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后安全生產(chǎn)工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)職責(zé),建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。

篇三 年度安全述職報(bào)告示例2500字

為進(jìn)一步提升我縣內(nèi)河交通安全管理水平,確保我具水上交通安全形勢的穩(wěn)定,根據(jù)盛市政府關(guān)于水上交通安全整治的要求,針對全縣水上交通安全存在的突出問題,今年上半年我們以開展水上交通安全4項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管,全縣水上交通安全形勢穩(wěn)定,1—6月份,水上交通實(shí)現(xiàn)了“零”死亡。今年,我們主要狠抓了以下工作:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船和渡口安全專項(xiàng)整治。

近兩年來,全縣按照國家、盛市有關(guān)部門關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治總體要求,結(jié)合我縣實(shí)際,咬定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn)專項(xiàng)整治工作,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按方案的進(jìn)度要求逐步完成,取得了明顯成效。

1、安全管理職責(zé)得到進(jìn)一步落實(shí)。專項(xiàng)整治開展以來,各地、各單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出抓好縣鄉(xiāng)政府安全管理職責(zé)、部門監(jiān)管職責(zé)和渡運(yùn)企業(yè)、渡運(yùn)人安全職責(zé)的落實(shí),把渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作真正擺上重要議事日程??h政府成立由縣委常委、副縣長龔開龍擔(dān)任組長,由縣交通局、安監(jiān)局等部門負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也相應(yīng)成立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,集中精力抓好專項(xiàng)整治。2、渡口渡船本質(zhì)條件得到進(jìn)一步提高。全縣投入23。8萬元用于渡口碼頭硬件設(shè)施及渡船的更新改造。完成渡口碼頭改造2處,新建候渡亭3座,完成渡口連接線道路建設(shè)4條共124米。極大地提高了乘渡條件,方便了老百姓安全出行,渡口現(xiàn)狀大為改觀,渡口已成為一道靚麗的風(fēng)景線。

3、齊抓共管的工作格局得到進(jìn)一步加強(qiáng)。交通、安監(jiān)、海事部門主動(dòng)當(dāng)好政府的參謀,發(fā)揮監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促檢查渡口安全管理職責(zé)制的落實(shí)狀況和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行狀況,跟蹤督查事故隱患的整改狀況。加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口管理機(jī)構(gòu)和人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定完善渡口安全管理規(guī)章制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在交通、海事部門多次溝通之下,認(rèn)識(shí)有所提高,工作用心性、主動(dòng)性有所增強(qiáng),在資金、人力、工程實(shí)施等方面主動(dòng)抓落實(shí)。

突出抓好日常監(jiān)管,嚴(yán)防渡口渡船群死群傷事故的發(fā)生。我局強(qiáng)化水上監(jiān)管,查處違法渡運(yùn)行為,維護(hù)渡運(yùn)秩序。認(rèn)真組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求相關(guān)單位糾正,并向縣安委會(huì)備案匯報(bào),對不貼合渡運(yùn)條件的渡船,強(qiáng)制拖離現(xiàn)場,將渡船交當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,要求限期整改到位。

4、渡口安全檢查力度得到進(jìn)一步提升。由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),交通、安監(jiān)、公安等部門參加用心開展渡口安全檢查,在做好日常安全檢查的同時(shí),適時(shí)組織開展季節(jié)性安全檢查,汛期、枯水期、農(nóng)忙、大霧、重大節(jié)假日組織的聯(lián)合檢查會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一齊進(jìn)行,有效地增強(qiáng)了渡口安全職責(zé)主體的職責(zé)意識(shí)。有效促進(jìn)了渡口安全隱患的整改。去年以來,全縣共組成各類檢查組25個(gè),參加人員達(dá)85人次,檢查渡口85道次、渡船95艘次,發(fā)現(xiàn)隱患5件次,現(xiàn)場整改4件次,簽發(fā)整改通知書1份,保障了渡口安全渡運(yùn)。

二、船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸專項(xiàng)整治。

認(rèn)真做好船舶載運(yùn)危險(xiǎn)危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)管。在鞏固去年船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物專項(xiàng)整治成果的同時(shí),一是加強(qiáng)裝卸源頭管理,嚴(yán)格要求簽證人員實(shí)船簽證,同時(shí)認(rèn)真查核申報(bào)手續(xù)和申報(bào)員證書。二是做好申報(bào)員培訓(xùn)和審驗(yàn)工作,舉辦申報(bào)員培訓(xùn)班一期,新培申報(bào)員24名,年審換證申報(bào)員4名,既滿足了運(yùn)輸單位對申報(bào)員的需求,又進(jìn)一步提高了這些人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)管,重點(diǎn)檢查船舶、危貨碼頭安全管理措施以及事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸中存在的重大缺陷和潛在事故隱患,有力保障了轄區(qū)船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸安全;認(rèn)真做好船舶污染防治工作。

三、水上風(fēng)景旅游區(qū)安全專項(xiàng)整治。

隨著我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展,超多水域作為旅游資源被開發(fā)利用,為更好的加強(qiáng)這方面管理,我們制訂了《正安縣旅游船舶專用管制水域安全監(jiān)督辦法》,我們重點(diǎn)對人員素質(zhì)、證照手續(xù)和船舶適航狀況實(shí)行整治,對不貼合要求的旅游船舶堅(jiān)決清理出旅游市常同時(shí)進(jìn)一步明確各部門對風(fēng)景旅游區(qū)的安全管理職責(zé),督促有關(guān)單位建立并落實(shí)安全管理制度和應(yīng)急防范措施,確保水上旅游事業(yè)安全有序發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了水上旅游項(xiàng)目的專項(xiàng)安全大檢查,對存在問題的項(xiàng)目,各地安排專人跟蹤督查,嚴(yán)格要求經(jīng)營單位落實(shí)整改,對無法整改的,該停的就停,決不允許不貼合安全條件的違法經(jīng)營、運(yùn)行。同時(shí),在旅游旺季和節(jié)假日集中人員加強(qiáng)水上旅游區(qū)的監(jiān)管,制止農(nóng)用自備船、漁船等非載客船非法載客行為。

四、“兩防”專項(xiàng)整治工作

針對我縣“兩防”工作的形勢,貫徹部、省的要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,我縣的“兩防”工作能夠概括為“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)職責(zé)、三個(gè)提升”。

(一)以一個(gè)強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)“兩防”工作的有序開展

我局專門成立“兩防”專項(xiàng)整治行動(dòng)小組,局負(fù)責(zé)人任組長,海事、公路、運(yùn)管等職能部門負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室;具體制訂了《正安縣交通系統(tǒng)防船舶碰撞、防泄漏“兩防”專項(xiàng)整治方案》,明確了工作目標(biāo)、排查范圍、整治重點(diǎn)、方法步驟、工作要求和措施保障。

在全縣建立“橫向到邊、縱向到底”組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。我們采取多種形式展開宣傳發(fā)動(dòng),碼頭等船舶主要集散地搭建咨詢平臺(tái),利用可變情報(bào)板、櫥窗、戧牌等開辟專題宣傳欄,印發(fā)專項(xiàng)整治簡報(bào),及時(shí)交流通報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r,充分發(fā)揮廣播、電視和報(bào)紙等媒體作用,營造了“兩防”工作的濃烈氛圍。

(二)以“兩個(gè)職責(zé)”的落實(shí),推進(jìn)“兩防”隱患的排查整改

落實(shí)企業(yè)自查職責(zé)。從每艘船舶、每個(gè)船員、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對排查出的隱患進(jìn)行分門別類地梳理,建立健全了事故隱患排查整改臺(tái)帳。針對薄弱環(huán)節(jié),加大了資金投入和人員培訓(xùn)力度,增強(qiáng)了隱患整改的自覺性和主動(dòng)性。落實(shí)主管部門和職能機(jī)構(gòu)監(jiān)管職責(zé)??h交通主管部門組成2個(gè)專門工作組,著重督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)制,對企業(yè)是否開展自查、是否保證隱患整改和全員安全教育狀況進(jìn)行督查,對企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入、改善船舶設(shè)施、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提出了具體的指導(dǎo)意見。

透過扎實(shí)工作,全縣共排出隱患24處,完成整改23處,限期整改1處;對通航水域橋梁、取水口等固定設(shè)施安全隱患排查2處,限期整改2處,目前部分已采取維修、拆除、設(shè)警示標(biāo)志等措施;對港口碼頭等安全隱患排查2處,立即完成整改1處,限期整改1處,并采取維修、疏浚、更新、設(shè)警示標(biāo)志等措施。

篇四 年度安全述職報(bào)告1850字

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全職責(zé)

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作職責(zé)心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化推薦,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全簽訂到每一位在崗職工,構(gòu)成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的資料,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。透過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全職責(zé)意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),重點(diǎn)對我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。__場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

篇五 年度安全述職報(bào)告模板4500字

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。個(gè)性是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際狀況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務(wù)必明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,用心廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)職責(zé)感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

2、職責(zé)落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全職責(zé)書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責(zé)書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會(huì),組織義務(wù)_進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m?xiàng)整治狀況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責(zé)制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否貼合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等狀況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選取勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)_員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)_員掌握報(bào)警及與_協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)_員計(jì)40多人參加現(xiàn)場會(huì),交流工作狀況,組織滅火表演,使義務(wù)_員受到了實(shí)踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20__]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)用心化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議,用心協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},用心想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),用心與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,用心維護(hù)

了社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,用心營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作狀況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通,構(gòu)成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,構(gòu)成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。

(六)存在的問題與不是:

1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長,情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)用心配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,個(gè)性是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實(shí)。

(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和構(gòu)成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①用心配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標(biāo),對檢查出的問題抓好整改落實(shí)。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,?;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改善行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。個(gè)性是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作。①對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實(shí)。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、職責(zé)單位工作到位,督辦督查到位和職責(zé)追究到位。

年度安全述職報(bào)告樣本(五篇)

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