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平面設(shè)計的工作述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-26 18:40:02 查看人數(shù):97

平面設(shè)計的工作述職報告

篇一 平面設(shè)計的工作述職報告1800字

平面設(shè)計的工作述職報告

平面設(shè)計述職報告范文

一、試用期內(nèi)工作內(nèi)容小結(jié)

不知不覺中已經(jīng)進(jìn)公司三個月了,回想這段時間,我為自己選擇__公司而感到高興,無論是工作環(huán)境還是工作氛圍,都是我經(jīng)歷過的最理想的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教導(dǎo)和幫助,讓我很快跳出自己以前的行業(yè)屬性,融入到這個集體。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司平面宣傳以及協(xié)助銷售所需物料的設(shè)計,如畫冊、折頁、展架、網(wǎng)站展示頁面、平面廣告、以及一些活動物料設(shè)計等,其次還有一些圖片處理和產(chǎn)品的輔料設(shè)計工作等,所要達(dá)到的目的就是增加公司知名度、提高銷售業(yè)績。當(dāng)然這些工作還需要在項目部其它同事的協(xié)助下進(jìn)行,很高興能處在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,讓我每次的設(shè)計工作都進(jìn)行的很順暢,按時保質(zhì)的完成任務(wù)。

二、試用期工作心得

接下來我從以下幾個方面來談一談這三個月的工作心得。

1、良好的工作環(huán)境

公司給我的第一個印象就是這良好的工作環(huán)境。還專門為了設(shè)計工作配了臺效率更高的電腦,每個員工都配備文件夾、筆記本、尺子、剪刀等辦公用品,設(shè)施齊全。有了這良好的工作環(huán)境,工作熱情自然而然就高漲起來。

2、好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)杜總、梓陽總、崢總,為了公司的發(fā)展每天都是勤勤肯肯、兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的楊總監(jiān)每天的工作量都很大,經(jīng)常加班還在寫方案,不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

3、同事之間和睦相處

公司同事年齡都相仿,所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。公司和部門經(jīng)常組織的一些聚會活動也很好的促進(jìn)了同事之間的感情。在這里沒有勾心斗角、爾虞我詐,更多的是理解和關(guān)懷。

4、團(tuán)隊精神

工作中少不了共同合作。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,剛剛組建還不到三個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們相互合作共同來完成。每個人的力量都是不可或缺的。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,一個精英的團(tuán)隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,共同協(xié)助公司做大做強(qiáng)。

5、熱愛自己的工作

無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的喜歡上了這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

三、試用期取得的成績

畫冊設(shè)計

背景板設(shè)計

頁面設(shè)計

廣告頁面設(shè)計

四、未來工作計劃

協(xié)助銷售部門做好物料的設(shè)計工作。

做好公司的平面宣傳工作。

整理好產(chǎn)品圖片。

提升自己的設(shè)計水平。

五、個人需改進(jìn)部分

1、嚴(yán)把工作流程,有效的與銷售部同事溝通,提高工作效率。

2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

3、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

5、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,團(tuán)隊的力量的無窮的。接到項目之后,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套完整方案之后進(jìn)行設(shè)計。

6、“態(tài)度決定一切”。作為金一投資的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

六、對公司及部門的建議

由于加入公司時間還不長,無法給出具有建設(shè)性的建議。希望公司提供更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會,然后集體活動能夠豐富一點(diǎn)。

平面設(shè)計述職報告范文

篇二 平面設(shè)計師工作述職報告格式2800字

首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進(jìn)入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點(diǎn)的設(shè)計人,擁有了很多可供思考的時光,也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作。

在過去的這一年里,個性是下半年以來的,在公司擬定的市場策略里,在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,完成了嬰兒水(飲水機(jī))、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計,完成了終端陳列的形象柜設(shè)計,個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰、ac、優(yōu)c以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更貼合市場發(fā)展的需要,也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。

對于我來說,這是十分值得紀(jì)念的一年,是我從業(yè)15年來第一次有時光、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設(shè)計表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自我、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則:

設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設(shè)計?設(shè)計師致命的錯誤是什么?

在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自我遇到了一個用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,更給了我一個卓越的學(xué)堂,教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進(jìn)行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。使我自__年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,更在__后半年工作中初試即見成效,并且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作,創(chuàng)意說來就來,想停就停。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)自我開始也能做到了(盡管此刻還不能運(yùn)用自如,但我相信,透過一些時光歷練一下,一切會更完美的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

其實(shí),說起來,這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中,并一向在實(shí)際中運(yùn)用,我明白我能做到,卻不明白為什么能做到。只是,當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來。原先,設(shè)計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。

一、設(shè)計的本質(zhì)是什么?

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?!澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前,必須要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中,要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,否則當(dāng)迷失了目的同時,設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時光、浪費(fèi)資源、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達(dá)服務(wù)的部門,用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達(dá)成企劃目的的工作。所以,在每一項工作的起始,在溝通協(xié)商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進(jìn)行市場調(diào)查情報的收集與分析,將不一樣的情報進(jìn)行組合后才可得到的正確目的,然后才能著手設(shè)計。也許,我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù),至少,你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計對于企劃策略來說,至多是錦上添花,而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候。比如我們的優(yōu)c系列,從設(shè)計角度而言,極具視覺沖擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營銷推廣支持,使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意。相反,a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想,卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以,一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門,另一個才是我們設(shè)計者,兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平。

二、設(shè)計的價值在哪里?

設(shè)計的真諦:設(shè)計最終產(chǎn)品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!

比如,當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列,包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端,一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值,設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。當(dāng)然,最最重要的還是營銷策略上的成功,設(shè)計但是扮演了粉飾的主角,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然,設(shè)計的價值也是創(chuàng)造品牌,因為只有產(chǎn)品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了,設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù)。

所以,設(shè)計本身是難以確定價值的,也許這天設(shè)計費(fèi)用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量,也許1000萬,也許10個億,也許---也許一錢不值。

三、設(shè)計從何開始,創(chuàng)意從何而來?

設(shè)計的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企劃的目的,而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始,否則,我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說,設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始,從收集競爭對手的情報入手,找到對方的優(yōu)勢,比較和發(fā)現(xiàn)自我的問題,然后確定工作目的,這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源,現(xiàn)成的,而且還都是過濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況、對消費(fèi)心理、消費(fèi)程度、消費(fèi)環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定。就比如ac包裝設(shè)計,很簡單,當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu)、賣點(diǎn)以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,才得到公司想要的設(shè)計。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。

這就是創(chuàng)意,所以,創(chuàng)意是尋找出來的,是從超多的市場情報中找出來的,是從消費(fèi)者的腦袋里找出來的,而不是在我們設(shè)計師自我腦袋里找。

四、怎樣評價一個設(shè)計?

設(shè)計是解決問題的過程,評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,是否到達(dá)了預(yù)期目的。

為誰設(shè)計就讓誰來評價,這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成,當(dāng)然,設(shè)計者能親臨現(xiàn)場傾聽那是的,如果能跟各個階層的消費(fèi)群體成為朋友,那就更真實(shí)了。

盡管這么多年來,我們從未為設(shè)計評價專門進(jìn)行市場調(diào)查,但我們卻是一向生活在我們消費(fèi)群體當(dāng)中,工作在我們銷售團(tuán)隊中。我們鼓勵自我在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不一樣場合逗留,聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不一樣話語,回味。

篇三 平面設(shè)計工作個人述職報告1050字

平面設(shè)計工作個人述職報告

不知不覺,進(jìn)入公司已有一年的時間了,我的主要負(fù)責(zé)的__設(shè)計工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績

扎實(shí)勤奮工作,提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,好的方法,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

二、堅持熱情細(xì)致服務(wù),認(rèn)真完成各項工作

在中心日常工作期間,我能嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是___。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進(jìn)的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中,我還是會繼續(xù)努力的。

三、具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設(shè)計還有一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來。

四、每個細(xì)節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細(xì)節(jié),每個尺寸。為什么吊頂要做150高,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。

20__年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。

平面設(shè)計的工作述職報告(三篇)

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