篇一 工作部主任2023年述職述廉報(bào)告1200字
總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任__年述職述廉報(bào)告
__年度，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門(mén)年度考核責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，敬業(yè)樂(lè)群，低調(diào)做人，全心履責(zé)，在上下各方的大力支持下，帶領(lǐng)部門(mén)全員扎實(shí)工作，竭誠(chéng)服務(wù)，堅(jiān)強(qiáng)保障，較好地完成了工作任務(wù)，簡(jiǎn)要述職
一、全心全力履職，提升部門(mén)工作效能
一年來(lái)，立足公司大局和中心工作，圍繞部門(mén)和崗位職責(zé)，主要做了以下工作
（一）發(fā)揮參謀助手作用，加強(qiáng)督辦工作
1、圍繞公司總體發(fā)展思路，與部門(mén)同志一道先后起草了各種工作報(bào)告、總結(jié)匯報(bào)、表態(tài)發(fā)言等大型材料30篇、10多萬(wàn)字。其中，為應(yīng)對(duì)主輔分離改革，積極搜集數(shù)據(jù)資料，完成了公司總體情況和存在問(wèn)題的報(bào)告。
2、按照公司要求，與經(jīng)開(kāi)部一起完成了公司三年發(fā)展規(guī)劃的編寫(xiě)、組織、編印工作，并向職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)進(jìn)行了宣講。
3、加強(qiáng)職能部門(mén)考核，完善部門(mén)年度考核目標(biāo)和責(zé)任書(shū)，修訂季度辦法，量化考核細(xì)則，實(shí)施有關(guān)考核無(wú)記名測(cè)評(píng)，相關(guān)部門(mén)共同匯總，加大了獎(jiǎng)懲力度。
4、分解出公司年度54項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)部門(mén)/單位、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限，并定期進(jìn)行督辦檢查，推動(dòng)了公司重點(diǎn)工作的完成。同時(shí)，每月加強(qiáng)各部門(mén)、各單位月度工作計(jì)劃編制及完成情況督辦。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作流程
1、全面梳理部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度，廢除10項(xiàng)，修訂5項(xiàng)，建立了公文處理等3項(xiàng)管理制度。
2、編制下發(fā)了公司機(jī)關(guān)考核、會(huì)議組織、辦公電話管理、公務(wù)用車申請(qǐng)、信訪接待、資質(zhì)資信管理、內(nèi)部發(fā)文及網(wǎng)站管理等12項(xiàng)工作流程圖，促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，提升了前來(lái)辦事人員的便捷高效。
（三）做好保障工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)公司網(wǎng)站管理，每季度通報(bào)網(wǎng)站更新建設(shè)和新聞發(fā)稿情況通報(bào)，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)審核完來(lái)稿，截止11月底，共建立專題專欄6個(gè)，審核新聞、通知、喜報(bào)620篇。內(nèi)部發(fā)文及時(shí)上傳公司內(nèi)網(wǎng)，保證了公司制度的及時(shí)發(fā)布和貫徹。另外，向省電力公司政務(wù)信息編報(bào)公司各種工作信息5，在基建修造企業(yè)中名列前茅。
2、加強(qiáng)檔案的管理和利用，全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400余件、財(cái)務(wù)檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時(shí)完成了 “三標(biāo)一體”法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的查新、更新、發(fā)布工作。
3、提高公文處理水平和流轉(zhuǎn)效率。嚴(yán)格審核公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上發(fā)文150份。收到、處置省公司及相關(guān)單位公文資料、信函、傳真等900余份。
4、進(jìn)一步規(guī)范印章、資信資料管理，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，靈活機(jī)動(dòng)，非工作時(shí)間用印及攜帶外出用印共計(jì)16次，向各部門(mén)、各單位提供各類資質(zhì)、執(zhí)照使用 232次，未出現(xiàn)一次失誤和延誤。
5、按照高效、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的原則，先后組織承辦了公司發(fā)展研討會(huì)、公司年度、年中工作會(huì)、省公司國(guó)際工程研討會(huì)、國(guó)網(wǎng)安全互查會(huì)、公司三次黨代會(huì)和“四好”班子綜合考評(píng)大會(huì)等大型會(huì)議。
6、針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門(mén)調(diào)整等情況，超前策劃，及時(shí)協(xié)調(diào)，加快改造，如期完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部、安監(jiān)部、工會(huì)等辦公室調(diào)整及辦公家具配備工作。
篇二 黨群工作部主任述職報(bào)告1800字
2017黨群工作部主任述職報(bào)告
歡迎來(lái)到，下面是小編為大家為大家搜集整理的《2017黨群工作部主任述職報(bào)告》，歡迎大家閱讀與借鑒。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
本人2023年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級(jí)主任科員;2023年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長(zhǎng)，主持工作;2023年3月兼任機(jī)關(guān)支部副書(shū)記，6月兼管工會(huì)工作。
下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)做好主管工作
一是定目標(biāo)。綜合把握個(gè)人與部門(mén)工作優(yōu)勢(shì)與不足，提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，放大團(tuán)隊(duì)格局，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化合作意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，穩(wěn)健提升團(tuán)隊(duì)工作素養(yǎng)。
二是抓過(guò)程。從日常工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、過(guò)程化管理入手，抓好黨群工作活動(dòng)與資料整理，規(guī)劃落實(shí)部室工作任務(wù)分解表，做好個(gè)別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實(shí)'.從重點(diǎn)工作入手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)策劃、活動(dòng)文件的分解指導(dǎo)，落實(shí)'業(yè)務(wù)技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項(xiàng)活動(dòng)和黨管安全、班組建設(shè)等工作;從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門(mén)溝通效果入手，通過(guò)專項(xiàng)工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對(duì)面談話等方式，主動(dòng)走訪，真心交流，聽(tīng)取建議，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。
三是重實(shí)效。一方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們總結(jié)了 '黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化'的工作法，組織開(kāi)展了黨建信息化工作培訓(xùn)，推進(jìn)了'信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員考核'兩個(gè)流程和一個(gè)黨建資料360云盤(pán)建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實(shí)效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說(shuō)明書(shū)，通過(guò)圖文示例，提高工作落實(shí)的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究?jī)?yōu)勢(shì)，參與了礦建醫(yī)院項(xiàng)目部運(yùn)用微信服務(wù)項(xiàng)目管理功能的開(kāi)發(fā)與研究，指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開(kāi)展了微信企業(yè)公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)手機(jī)微信平臺(tái)對(duì)大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報(bào)修管理。三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場(chǎng)，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽(yáng)、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項(xiàng)目風(fēng)采專題;開(kāi)辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門(mén)管理，展現(xiàn)職工風(fēng)采，贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許，受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)，取得了一定的市場(chǎng)推廣效應(yīng);努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)溝通務(wù)實(shí)自律
半年來(lái)，從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到主持部門(mén)工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)基層單位、部門(mén)、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺(jué)到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅(jiān)持把'學(xué)習(xí)'、'溝通'、'務(wù)實(shí)'、'自律'作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強(qiáng)化'學(xué)習(xí)'與'溝通'.向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的.期待、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn)，珍惜贊許，感恩批評(píng)，自醒自立，真正把心懷團(tuán)隊(duì)大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團(tuán)隊(duì)工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通，放下個(gè)我，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展的良方。
二是嚴(yán)格'務(wù)實(shí)'與'自律'.多年來(lái)，在日常工作和項(xiàng)目檢查中，我切實(shí)認(rèn)識(shí)到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實(shí)，從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我會(huì)持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責(zé)，自律自醒，講求工作績(jī)效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長(zhǎng)，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項(xiàng)工作得以有效推進(jìn)。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門(mén)和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝！
對(duì)照公司發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn)，我個(gè)人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個(gè)人方面，我將努力克短進(jìn)長(zhǎng)，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團(tuán)隊(duì)方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊(duì)伍大團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新隊(duì)員培養(yǎng);著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè);著眼于宣傳提升，做好公司內(nèi)宣、集團(tuán)外宣和省級(jí)官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家！
篇三 總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任2023年述職述廉報(bào)告550字
2023年度，本人積極貫徹全年“1336”3、招待費(fèi)方面，杜絕內(nèi)部宴請(qǐng)，各種大型會(huì)議會(huì)餐力求節(jié)約。對(duì)外接待方面，堅(jiān)持特色、創(chuàng)新、熱情、節(jié)約，較好地控制了招待費(fèi)支出。
（五）做好信訪保密工作，維護(hù)公司穩(wěn)定
1、信訪方面，建立信訪接待臺(tái)賬，實(shí)行每月一排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。做到接訪有記錄、進(jìn)展有溝通、處理有答復(fù)、重訪有底數(shù)，對(duì)于來(lái)訪人員熱情周到、有理有節(jié)，能辦的及時(shí)辦，能協(xié)調(diào)的及時(shí)協(xié)調(diào)，不能辦的積極解釋，最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購(gòu)、職工購(gòu)房、原拐角樓官司遺留等來(lái)信來(lái)訪18件，均得到良好處理，沒(méi)有發(fā)生越級(jí)上訪事件，得到省公司信訪部門(mén)肯定。
2、保密工作方面，開(kāi)展了“保密月”活動(dòng)，對(duì)國(guó)家、上級(jí)、公司相關(guān)保密法規(guī)、制度進(jìn)行了宣傳，與各單位、部門(mén)簽訂了保密責(zé)任書(shū)，與重點(diǎn)崗位簽訂了保密承諾書(shū)，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)外網(wǎng)信息、新聞的控制、管理，沒(méi)有發(fā)生失密、泄密事件。
二、加強(qiáng)全面學(xué)習(xí)，持續(xù)提高自身素養(yǎng)和能力
一年來(lái)，能按照公司黨委和公司要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，參加公司中層干部培訓(xùn)班及各種培訓(xùn)活動(dòng)，全面深入地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等各種本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在相關(guān)論述和文章。堅(jiān)持每月做學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，累計(jì)近2萬(wàn)字。
完成了工商管理碩士全部課程的學(xué)習(xí)，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷戰(zhàn)略、
