篇一 財政局干部述職報告750字
根據(jù)縣委組織部的安排，現(xiàn)將年以來自己在德、能、勤、績、廉、學等方面的情況述職如下，不當之處，請領導及同志們提出批評指正。
年以來的5年，是我縣財政狀況極為困難、財政工作壓力最大的5年。5年來，作為縣財政局副局長兼國有資產(chǎn)管理局局長和會計事務管理局局長，我一直承擔著縣財政局預算管理、資金撥付、國資管理、會計管理等方面的責任，先后分管了預算、行政事業(yè)財務、國資管理、統(tǒng)計評估、會計管理等股室的工作。同時，還當選為政協(xié)縣第十屆、第十一屆常委、縣科協(xié)兼職副主席、縣會計學會會長、市第二屆人民代表大會代表。組織上給了我這么多的職務和榮譽，我認為是組織和同志們對我的信任，同時，也深知自己肩上的責任和重擔。為此，自己只有努力學習、努力工作，才不辜負組織和同志們的期望。本著干一行、愛一行的態(tài)度，我把為全縣廣大干部職工服務、為基層服務、為縣委和政府分憂與腳踏實地地做好本職工作結合起來，較好地履行了自己的職責。
一、思想作風和廉潔自律方面。作為一名局班子成員，本人能自覺維護局班子的團結和威信，時時事事都以“講學習、講政治、講正氣”來嚴格要求自己，自覺在語言和行動上與中央、省、市、縣委保持一致，認真貫徹執(zhí)行上級作出的各項決議、決定，從不拖拉推諉，從不敷衍應付。本人有較強的事業(yè)心和責任感，胸懷坦蕩，堅持原則，能正確處理好如何擺正財政局副局長這個“配角”與國資局長、會計局長這個“主角”位置的關系，對于自己職責范圍內(nèi)的事，能獨擋一面大膽管理。在工作順利的時候，從不忘乎所以，一向冷靜對待；在工作遇到困難的時候，也從不灰心喪氣，而是努力分析原因，采取適當對策勇于面對，盡量爭取把自己主管和分管的各項工作做得更好，從不盲目隨意表態(tài)。能自覺遵守法律法規(guī)和本局制定的各項
篇二 財政局領導干部述職報告3400字
各位領導、各位同志：
按照縣崗位目標責任制和黨風廉政建設責任制考核領導組的安排，我就財政局領導班子及個人20__年的工作情況，向大家述職述廉如下：
一、局班子履職情況
20__年是我縣財政形勢異常嚴峻、最為困難的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，迎難而上，共克時艱，務實求實抓落實，盡職盡責盡心力，較好地完成了各項財政工作任務，有力地促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(一)收入質(zhì)量有了新提高。近年來，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難效益下滑，再加上實施結構性減稅政策，消化以往收入中的非正常因素，使組織收入工作面臨的形勢異常嚴峻。面對困難，我們沉著應對，奮發(fā)有為：一是明確任務，強化責任，一級抓一級，層層抓落實。二是加強協(xié)調(diào)，形成合力，積極協(xié)調(diào)與各征管部門的關系，通力合作，齊抓共管。三是挖掘潛力，強化征管，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，加強票據(jù)源頭管理，確保應收盡收。同時，依據(jù)我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，多次向上級反映情況，經(jīng)過不懈努力，市政府同意核減我縣收入計劃___萬元。針對我縣財政收入中形成的非正常因素較多、財政包袱沉重的現(xiàn)狀，我們在盡努力消化當年非正常因素的基礎上，又消化了往年的非正常因素，擠干了水份，拋掉了包袱。20__年，全縣財政總收入完成___萬
元，占調(diào)整后預算的100%。盡管與上年相比有所下滑，但今年的收入實實在在，為做實做好今后的財政收入預算奠定了基礎。(二)支持發(fā)展取得新成效。我們緊緊圍繞中心、服務大局，加大招商引資力度，引資___萬元，爭取回困難補助及增量轉移支付___億元，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了財力支撐。突出解決企業(yè)資金困難，撥付資金__萬元，支持企業(yè)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，促進技術改造。安排資金__億元，全力支持農(nóng)村街巷硬及城西生態(tài)公園、衛(wèi)莊至翼城一級路、文體南路等重點工程建設。撥付資金__萬元，支持節(jié)能暖房改造、污水管網(wǎng)等城市基礎設施建設。兌付家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼資金__萬元，有效啟動了我縣消費市場，促進擴大了全縣消費需求。
(三)民生保障達到新水平。著力調(diào)整優(yōu)化財政支出結構，不斷加大對社會各項事業(yè)的投入力度，努力打造民生財政，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。20__年全縣財政總支出__億元，比上年增加__億元，增長__%;一般預算支出__萬元，比上年增加__億元，增長__%。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障、文化等民生支出達__億元，占一般預算的__%，同比增加__億元，增長__%，其中農(nóng)林水支出__億元，占一般預算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%;教育支出__億元，占一般預算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%。民生支出增加，有力地促進了社會和諧穩(wěn)定，彰顯了財政保障能力的提高。
(四)財政改革邁出新步伐。我們不斷增強財政科學化精細化管理能力，財政運行的活力和效率逐步提高。一是進
一步細化部門預算，對人員經(jīng)費、日常公用經(jīng)費及項目支出區(qū)分輕重緩急，細化支出預算。二是深化財政國庫集中支付改革，國庫集中支付局正式運行，縣本級所有預算單位、涉及財政撥款的非預算單位、公共預算資金、基金預算資金納入了國庫集中支付范圍，實現(xiàn)了代理銀行與人行國庫的正常清算。三是公務卡改革全面啟動。印發(fā)了公務卡改革實施方案和公務卡管理辦法，縣級預算單位涉及公務消費的人員全部辦理了公務卡，為此項改革深入推進奠定了基礎。
(六)財政管理提升新績效。我們堅持依法理財，積極創(chuàng)新管理機制，加強預算管理、支出管理、績效管理，資金使用效益進一步提高，管理更趨規(guī)范。加強政府采購管理，全年采購規(guī)模達__萬元，節(jié)約資金__萬元，節(jié)約率為__%。加強財政投資評審，審核投資項目__個，送審投資__萬元，審定投資__萬元，審減投資__萬元，審減率__%，有效遏制部門虛報預算現(xiàn)象。規(guī)范財經(jīng)秩序，與有關部門配合，繼續(xù)做好公車清理工作。開展了收費許可證和行政事業(yè)性收費(基金)票據(jù)年審，進一步規(guī)范了收費行為。對業(yè)務股室和各財政所以及縣會計核算中心上年度的財務收支情況進行了內(nèi)審。對部分單位會計信息質(zhì)量進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時糾正查處，有力地維護了正常的財經(jīng)秩序，促進了依法理財。
(七)隊伍建設邁上新臺階。一是強化提高綜合素質(zhì)。大力加強政治理論學習，深入開展保持黨的純潔性學習教育活動。十八大召開之后，通過組織集體學習、邀請黨校老師做專題輔導、開展知識競賽等形式，掀起學習貫徹十八大精神熱潮。實行局班子成員講課制度，組織局機關集體學習50
次。同時，先后選派10余人參加了國家和省、市財政部門組織的培訓學習。分4批組織__名會計參加了全省會計從業(yè)技術資格考試，分別組織開展了全縣涉農(nóng)財務人員和全縣會計人員業(yè)務培訓，進一步提高了財會人員的綜合素質(zhì)。
二是加強黨風廉政建設和反_工作。落實黨風廉政建設責任制不含糊。召開黨風廉政建設會議，對開展黨風廉政建設總體要求、主要任務、組織實施等方面進行了詳細的安排部署，與各股室、所分別簽訂黨風廉政建設目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作新格局。開展廉政教育不放松。利用集體學習時間，開展黨紀政紀教育，增強每位干部職工拒腐防變的免疫力。組織機關黨員干部到縣廉政警示教育基地接受教育，觀看廉政警示教育片，對新提拔任用的__名股室負責人進行了任前集體廉政談話，極大地增強廣大干部廉潔從政和清廉理財?shù)淖杂X性。班子成員廉潔自律不動搖。局班子每一個成員，在公務和社會交往活動中，都能夠嚴格遵守《廉政準則》，堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，嚴于律己，勤政廉潔，清清白白做事，堂堂正正做人。局領導班子成員無違反廉政紀律情況，發(fā)揮了較好的示范表率作用。
三是轉變工作作風。年初召開政風行風監(jiān)督員座談會，廣泛聽取政風行風建設意見建議。根據(jù)統(tǒng)一安排部署，從5月中旬起，我局開展整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項活動。在此基礎上，又于6月_日至22日，開展為期兩周的作風紀律集中整頓活動。開展了以“干部提神、工作提速、服務提質(zhì)，落實提效”為主要內(nèi)容的的“四提”教育活動，使干部職工的行政執(zhí)行力和工作作風發(fā)生了明顯變化。
二、個人履職情況
一年來，面對艱巨的財政工作任務，作為一班之長，我主要抓了以下幾個方面：
(一)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)。堅持經(jīng)常性政治理論學習，網(wǎng)上在線學習達80學時，參加了全市處級干部集中培訓，提高自己的領導水平和政治修養(yǎng)。特別是把學習領會黨的十九大精神作為重點，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和主動性，黨員意識進一步增強，黨性覺悟進一步提高，理想信念更加堅定，個人素質(zhì)進一步提升。
(二)求真務實，提升班子戰(zhàn)斗力。經(jīng)常召集班子成員集中學習，定期召開民主生活會，深入基層調(diào)研，明確職責范圍，放手讓副職大膽工作，使局班子成為了精神狀態(tài)好、民主作風好、團結協(xié)作好、廉潔自律好、監(jiān)督保證好的“五好班子”，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用。
(三)盡職盡責，開創(chuàng)嶄新工作局面。一年來，我時刻把工作掛在心頭，把責任放在首位。為增強地方財政實力，我一方面全力以赴抓收入，另一方面，針對收入中非正常因素多的實際，及時向各級領導反映情況，溝通協(xié)調(diào)，終于使我縣收入計劃核減___余萬元，為夯實收入基礎、爭取更多轉移支付、增強企業(yè)發(fā)展后勁做出了積極的貢獻。
(四)嚴于律己，樹立廉潔從政形象。我自覺用《黨章》、《準則》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對照自己、檢查自己、約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭做起。在工作中堅決做到清正廉潔、不徇私情，身體力行地為大家
做出表率。我局先后被授予省級文明和諧單位、市級文明和諧單位標兵等多項榮譽稱號。
以上成績的取得，是縣委縣政府正確領導的結果，是社會各界關心、支持的結果，也是局領導班子成員各司其職、團結協(xié)作的結果，更離不開全局每一位干部職工的勤奮工作、共同努力。但是，與上級領導和人民群眾的要求相比仍有一定的差距。一是在理論學習的系統(tǒng)性上有待進一步提高。二是在狠抓落實的方法措施上仍需進一步加強。三是在謀劃工作的思路上還需進一步拓展。這些問題與不足都需要自己在今后的工作中不斷加以解決和克服。
20__年是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，財政工作將面臨著更新的任務和更大的挑戰(zhàn)，我決心在十八大精神指引下，在縣委縣政府的領導下，與班子成員一道，團結全體干部職工，以踏實敬業(yè)的作風，開拓創(chuàng)新的勇氣，不斷開創(chuàng)我縣財政工作的新局面，為推進縣域經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。
以上匯報如有不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！
述職人：___
20__年_月_日
篇三 財政局領導干部述職述廉報告3400字
各位領導、各位同志：
按照縣崗位目標責任制和黨風廉政建設責任制考核領導組的安排，我就財政局領導班子及個人20__年的工作情況，向大家述職述廉如下：
一、局班子履職情況
20__年是我縣財政形勢異常嚴峻、最為困難的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，迎難而上，共克時艱，務實求實抓落實，盡職盡責盡心力，較好地完成了各項財政工作任務，有力地促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(一)收入質(zhì)量有了新提高。近年來，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難效益下滑，再加上實施結構性減稅政策，消化以往收入中的非正常因素，使組織收入工作面臨的形勢異常嚴峻。面對困難，我們沉著應對，奮發(fā)有為：一是明確任務，強化責任，一級抓一級，層層抓落實。二是加強協(xié)調(diào)，形成合力，積極協(xié)調(diào)與各征管部門的關系，通力合作，齊抓共管。三是挖掘潛力，強化征管，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，加強票據(jù)源頭管理，確保應收盡收。同時，依據(jù)我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，多次向上級反映情況，經(jīng)過不懈努力，市政府同意核減我縣收入計劃___萬元。針對我縣財政收入中形成的非正常因素較多、財政包袱沉重的現(xiàn)狀，我們在盡努力消化當年非正常因素的基礎上，又消化了往年的非正常因素，擠干了水份，拋掉了包袱。20__年，全縣財政總收入完成___萬
元，占調(diào)整后預算的100%。盡管與上年相比有所下滑，但今年的收入實實在在，為做實做好今后的財政收入預算奠定了基礎。(二)支持發(fā)展取得新成效。我們緊緊圍繞中心、服務大局，加大招商引資力度，引資___萬元，爭取回困難補助及增量轉移支付___億元，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了財力支撐。突出解決企業(yè)資金困難，撥付資金__萬元，支持企業(yè)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，促進技術改造。安排資金__億元，全力支持農(nóng)村街巷硬及城西生態(tài)公園、衛(wèi)莊至翼城一級路、文體南路等重點工程建設。撥付資金__萬元，支持節(jié)能暖房改造、污水管網(wǎng)等城市基礎設施建設。兌付家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼資金__萬元，有效啟動了我縣消費市場，促進擴大了全縣消費需求。
(三)民生保障達到新水平。著力調(diào)整優(yōu)化財政支出結構，不斷加大對社會各項事業(yè)的投入力度，努力打造民生財政，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。20__年全縣財政總支出__億元，比上年增加__億元，增長__%;一般預算支出__萬元，比上年增加__億元，增長__%。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障、文化等民生支出達__億元，占一般預算的__%，同比增加__億元，增長__%，其中農(nóng)林水支出__億元，占一般預算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%;教育支出__億元，占一般預算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%。民生支出增加，有力地促進了社會和諧穩(wěn)定，彰顯了財政保障能力的提高。
(四)財政改革邁出新步伐。我們不斷增強財政科學化精細化管理能力，財政運行的活力和效率逐步提高。一是進
一步細化部門預算，對人員經(jīng)費、日常公用經(jīng)費及項目支出區(qū)分輕重緩急，細化支出預算。二是深化財政國庫集中支付改革，國庫集中支付局正式運行，縣本級所有預算單位、涉及財政撥款的非預算單位、公共預算資金、基金預算資金納入了國庫集中支付范圍，實現(xiàn)了代理銀行與人行國庫的正常清算。三是公務卡改革全面啟動。印發(fā)了公務卡改革實施方案和公務卡管理辦法，縣級預算單位涉及公務消費的人員全部辦理了公務卡，為此項改革深入推進奠定了基礎。
(六)財政管理提升新績效。我們堅持依法理財，積極創(chuàng)新管理機制，加強預算管理、支出管理、績效管理，資金使用效益進一步提高，管理更趨規(guī)范。加強政府采購管理，全年采購規(guī)模達__萬元，節(jié)約資金__萬元，節(jié)約率為__%。加強財政投資評審，審核投資項目__個，送審投資__萬元，審定投資__萬元，審減投資__萬元，審減率__%，有效遏制部門虛報預算現(xiàn)象。規(guī)范財經(jīng)秩序，與有關部門配合，繼續(xù)做好公車清理工作。開展了收費許可證和行政事業(yè)性收費(基金)票據(jù)年審，進一步規(guī)范了收費行為。對業(yè)務股室和各財政所以及縣會計核算中心上年度的財務收支情況進行了內(nèi)審。對部分單位會計信息質(zhì)量進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時糾正查處，有力地維護了正常的財經(jīng)秩序，促進了依法理財。
(七)隊伍建設邁上新臺階。一是強化提高綜合素質(zhì)。大力加強政治理論學習，深入開展保持黨的純潔性學習教育活動。__大召開之后，通過組織集體學習、邀請黨校老師做專題輔導、開展知識競賽等形式，掀起學習貫徹__大精神熱潮。實行局班子成員講課制度，組織局機關集體學習50
次。同時，先后選派10余人參加了國家和省、市財政部門組織的培訓學習。分4批組織__名會計參加了全省會計從業(yè)技術資格考試，分別組織開展了全縣涉農(nóng)財務人員和全縣會計人員業(yè)務培訓，進一步提高了財會人員的綜合素質(zhì)。
二是加強黨風廉政建設和反_工作。落實黨風廉政建設責任制不含糊。召開黨風廉政建設會議，對開展黨風廉政建設總體要求、主要任務、組織實施等方面進行了詳細的安排部署，與各股室、所分別簽訂黨風廉政建設目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作新格局。開展廉政教育不放松。利用集體學習時間，開展黨紀政紀教育，增強每位干部職工拒腐防變的免疫力。組織機關黨員干部到縣廉政警示教育基地接受教育，觀看廉政警示教育片，對新提拔任用的__名股室負責人進行了任前集體廉政談話，極大地增強廣大干部廉潔從政和清廉理財?shù)淖杂X性。班子成員廉潔自律不動搖。局班子每一個成員，在公務和社會交往活動中，都能夠嚴格遵守《廉政準則》，堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，嚴于律己，勤政廉潔，清清白白做事，堂堂正正做人。局領導班子成員無違反廉政紀律情況，發(fā)揮了較好的示范表率作用。
三是轉變工作作風。年初召開政風行風監(jiān)督員座談會，廣泛聽取政風行風建設意見建議。根據(jù)統(tǒng)一安排部署，從5月中旬起，我局開展整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項活動。在此基礎上，又于6月_日至22日，開展為期兩周的作風紀律集中整頓活動。開展了以“干部提神、工作提速、服務提質(zhì)，落實提效”為主要內(nèi)容的的“四提”教育活動，使干部職工的行政執(zhí)行力和工作作風發(fā)生了明顯變化。
二、個人履職情況
一年來，面對艱巨的財政工作任務，作為一班之長，我主要抓了以下幾個方面：
(一)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)。堅持經(jīng)常性政治理論學習，網(wǎng)上在線學習達80學時，參加了全市處級干部集中培訓，提高自己的領導水平和政治修養(yǎng)。特別是把學習領會黨的__大精神作為重點，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和主動性，黨員意識進一步增強，黨性覺悟進一步提高，理想信念更加堅定，個人素質(zhì)進一步提升。
(二)求真務實，提升班子戰(zhàn)斗力。經(jīng)常召集班子成員集中學習，定期召開民主生活會，深入基層調(diào)研，明確職責范圍，放手讓副職大膽工作，使局班子成為了精神狀態(tài)好、民主作風好、團結協(xié)作好、廉潔自律好、監(jiān)督保證好的“五好班子”，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用。
(三)盡職盡責，開創(chuàng)嶄新工作局面。一年來，我時刻把工作掛在心頭，把責任放在首位。為增強地方財政實力，我一方面全力以赴抓收入，另一方面，針對收入中非正常因素多的實際，及時向各級領導反映情況，溝通協(xié)調(diào)，終于使我縣收入計劃核減___余萬元，為夯實收入基礎、爭取更多轉移支付、增強企業(yè)發(fā)展后勁做出了積極的貢獻。
(四)嚴于律己，樹立廉潔從政形象。我自覺用《黨章》、《準則》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對照自己、檢查自己、約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭做起。在工作中堅決做到清正廉潔、不徇私情，身體力行地為大家
做出表率。我局先后被授予省級文明和諧單位、市級文明和諧單位標兵等多項榮譽稱號。
以上成績的取得，是縣委縣政府正確領導的結果，是社會各界關心、支持的結果，也是局領導班子成員各司其職、團結協(xié)作的結果，更離不開全局每一位干部職工的勤奮工作、共同努力。但是，與上級領導和人民群眾的要求相比仍有一定的差距。一是在理論學習的系統(tǒng)性上有待進一步提高。二是在狠抓落實的方法措施上仍需進一步加強。三是在謀劃工作的思路上還需進一步拓展。這些問題與不足都需要自己在今后的工作中不斷加以解決和克服。
20__年是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，財政工作將面臨著更新的任務和更大的挑戰(zhàn)，我決心在__大精神指引下，在縣委縣政府的領導下，與班子成員一道，團結全體干部職工，以踏實敬業(yè)的作風，開拓創(chuàng)新的勇氣，不斷開創(chuàng)我縣財政工作的新局面，為推進縣域經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。
以上匯報如有不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！
述職人：___
20__年_月_日
篇四 2023年財政局干部述職報告4550字
一、今年以來主要工作
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省國資委的指導下，市國資委帶領國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務意識與監(jiān)管效率，做強做大國有投融資平臺，有力推動政府重點工程項目建設，積極服務我市經(jīng)濟社會發(fā)展，各項工作取得良好成效。
(一)全力推進國資公司投融資工作，打造政府性項目建設主平臺。
今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設大發(fā)展的中心工作，把引導推動國企投融資作為工作重點，專門成立推進國資公司投融資工作領導小組，發(fā)布《關于進一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度，實施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報研判機制，及時了解與督促項目進展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓班，創(chuàng)新投融資人才保障機制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級政府性投融資與建設的主要平臺。
一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項目共計達到284個，年度投資計劃307.61億元，為去年實際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計劃498億元的61.8%，全年實際完成投資額250.23億元，占市本級政府性投資總量的一半多。
二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設項目拓寬融資渠道。20__年，各國資公司全年實際融資204.99億元，啟動企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。
三是所承擔重大項目進展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速復線溫州段、溫州機場飛行區(qū)改擴建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進，繞城高速西南線設計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。
四是積極支持金融改革。全力支持金投集團承擔金融改革平臺任務，幫助做好相關股權劃轉、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務。
(二)有效提升服務意識與履職能力，推動國有經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，市場需求低迷、經(jīng)濟下行風險超預期及溫州實體經(jīng)濟較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟效益下滑等風險。對此，我委高度重視、積極應對，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監(jiān)管基礎。啟動國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權監(jiān)管機制，打造國有產(chǎn)權流轉“陽光工程”;完成20__年度全市資產(chǎn)評估統(tǒng)計工作，全市評估備案項目283項，評估核準項目4項，涉及資產(chǎn)評估值83.82億元，增值率177.14%。
嚴格擔保管理，規(guī)范市級國資營運公司對外擔保。全面強化對國企財務運作和資金等的指導與管理，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機制，規(guī)范國企資金管理運營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理。出臺業(yè)績考核和薪酬管理相關補充規(guī)定，建立業(yè)績考核“同升降”機制，將企業(yè)領導人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時針對不同營運特點，設立分類單項獎，指導各國資公司全部完成對二級子企業(yè)20__年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。
根據(jù)20__年考核結果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團、名城集團)實際完成利潤合計9.74億元，為目標值140.50%;企業(yè)主要負責人平均薪酬37.07萬元，較20__年增長了20%;實際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業(yè)績考核的引導與激勵作用。
三是優(yōu)化服務品質(zhì)。進一步完善委領導聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領導班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機關創(chuàng)建活動為契機，重新審查和全面機關辦事流程，簡化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對重點事項實行內(nèi)部掛牌，強化跟進，以責任落實確保工作效率。
四是加強信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)、財務等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。
目前，該項目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項，進入招投標建設階段，建設內(nèi)容包括主機及存儲系統(tǒng)建設、網(wǎng)絡及安全系統(tǒng)建設、業(yè)務應用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺建設等，總投資估算642萬元，建設資金由市財力安排。截止20__年底，__市級國資營運公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權益485.03億元，累計實現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費9.02億元。
(三)有序推進國企改革改制工作，理順國資國企管理運行機制。
實施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準，11月初召開整合重組動員大會，印發(fā)實施方案，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產(chǎn)權和管理關系劃轉歸并。二是法人治理結構全面到位。在我委管理權限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55 名國資公司外派董監(jiān)事，以及紀檢、財務負責人，并出臺相關制度加強管理。
三是集團內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案、落實“三定”，積極指導有關國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團內(nèi)部資產(chǎn)機構再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進。聯(lián)合市考級辦，通過實地督查、在__縣召開現(xiàn)場會，指導縣市區(qū)積極落實《進一步深化縣(市、區(qū))國資管理體制改革的實施意見》，縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構迅速健全，融資平臺全面搭建。
(四)加強隊伍建設，進一步增強國資隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
人力資源是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊伍整體素質(zhì)方面，我們一是加強委管干部的配備管理。在我委管理權限范圍內(nèi)，精心物色，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財務負責人與外派董監(jiān)事，并出臺相關制度加強管理;同時，會同市人事局制定國企人員準入制度和日常管理制度。
二是指導各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達到9400多名，黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導與管理，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關系，實現(xiàn)管理全覆蓋;扎實開展基層建設年活動，出臺《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌。
加強企業(yè)文化建設，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎__大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強培訓與人才引進。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關于加強全市國資系統(tǒng)教育培訓工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設，與北大、廈學等名校合作舉辦了5期培訓班，共200余人參加了培訓，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點大學招聘應屆畢業(yè)生160余名。
四是完善企業(yè)反腐__長效機制。督促指導11家市級國資公司制訂國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理制度;出臺了市屬國有企業(yè)采購管理制度，建立市屬國有企業(yè)采購平臺;建立健全國企公務用車改革相適應的國企公務用車管理制度，并啟動二輪車改工作，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。
二、明年工作總體思路
201_年，我委將繼續(xù)結合新一輪國資管理體制改革，明確目標、突出重點，著重抓好以下工作：
(一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心，繼續(xù)抓好投融資推進工作。
201_年，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎上，重點圍繞如何引導、督促、幫助國企投融資，促進溫州大發(fā)展這一新任務，帶領機關全體干部積極有為、敢于負責，加強研究并推進工作。今年，我們已出臺一系列服務促進國企投融資的制度機制，并就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領導主持專題會議，召集機關相關處室一起研究提出解決思路，分工落實。來年的工作中，我們將進一步制定與完善企業(yè)投資管理制度，并同時將通過加大業(yè)績考核分值，出臺鼓勵政策，創(chuàng)新投融資人才保障機制等措施，激勵企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應用，并進一步加大有效投資力度。
(二)加強監(jiān)管、防范風險，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。
一是合理拓展監(jiān)管領域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標中心”平臺，加強國企非工程類項目和大宗設備的采購管理。針對社會關注的熱點，探索建立專門制度，強化對國企職務消費的監(jiān)管。二是構建完善國資平臺融資風險防控機制。引導國企切實增強效益意識，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。
建議會同財政部門一起，研究制訂國資公司債務管理制度，強化借債行為事前評審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機防范專項資金，在有關國資公司發(fā)生信用危機預警時，第一時間調(diào)度資金幫助解決周轉困難，杜絕發(fā)生國企信用危機。三是建立產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國家和省里部署，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記工作。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端，與省、縣(市、區(qū))連接，建立市國資委產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權登記，實現(xiàn)即時登記、全額登記、全程管理。
(三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力。
一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點內(nèi)容，加強對企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務指導，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過統(tǒng)籌運作，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時協(xié)助維穩(wěn)等部門，要求改制企業(yè)將依法維護職工權益放在突出位置，提前開展風險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造。
充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺，注入產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權等，借助資本證券化融取資金。同時通過加大業(yè)績考核分值，引導有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構架進行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權股份通過資本市場——溫州股權交易平臺進行股權流轉，取得融資。三是借助招商增強國有經(jīng)濟帶動能力。
積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進作用，通過建立國資系統(tǒng)招商隊伍，制定監(jiān)督考核制度，營造聲勢、落實責任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學的利益分配和風險分擔機制，組織國資公司挖掘盈利能力強、建設回收期短的競爭類項目，到異地溫州商會集中的地區(qū)招商，引導民資參與國企承擔的投資項目。同時要爭取國務院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進央企、省企的雄厚資金或重大項目。
(四)優(yōu)化隊伍、強化監(jiān)督，為國資改革發(fā)展提供可靠保障。
一是引進培養(yǎng)各層次急需人才。重點圍繞投資和項目建設，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結合起來，牽頭國資公司，在強化培訓工作的同時，搭建人才引入工作平臺，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升隊伍?jīng)營管理和投融資能力。二是加強國企黨建。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點創(chuàng)新反腐__機制。重點圍繞強化工程建設項目監(jiān)督、重大設備采購監(jiān)管，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等，出臺專門的監(jiān)督程序和實施細則，確保國有資產(chǎn)不流失。同時，完善監(jiān)督制衡機制，要求企業(yè)探索建立一套適應市場經(jīng)濟規(guī)律的責任制度、約束制度和內(nèi)控機制，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動發(fā)展保駕護航。
述職人：___
