篇一 大學(xué)生到工廠社會實踐報告2200字
為期23天的生產(chǎn)實習(xí)，我們先后去過了蘇州通用機床廠，蘇州機密機床加工工廠，上海閥門加工工廠，上海大眾汽車廠以及蘇州發(fā)動機廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了，等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)知識的一個初審.通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ).
蘇州通用機床廠
在接下來的一端時間，我們分三組陸續(xù)在通機車間，專機車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí).在通機車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們詳細(xì)講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅(qū)動問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機構(gòu)，執(zhí)行機構(gòu)，輔助機構(gòu)和控制機構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機構(gòu)運動不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟(jì)性的問題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個吸震器來平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計算機控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機械的重要組成部分，怎樣設(shè)計好液壓系統(tǒng)，是提高我國機械制造業(yè)水平的一項關(guān)鍵技術(shù).在專機車間，對專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動力驅(qū)動的原理問題，獲益非淺.在加工車間，對龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細(xì)細(xì)道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋.
在通機工廠的實習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性，很遺憾地，不能多做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.
蘇州精密機床廠
7月8日我們到了同屬杭州機床集團(tuán)的杭州精密機床廠，顧名思義，杭州精密機床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機床設(shè)備的大型工廠，主要加工的是機床內(nèi)部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機床，如m級，mm級平面磨床.由于加工要求較高，所以機器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個環(huán)境下伺候它們呢.這樣才能保證機床的工作性能，進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.
在此次實習(xí)中，在杭州發(fā)動機廠的時間最長，歷時12天，分別介紹了_6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工)，凸輪軸孔的加工，數(shù)控設(shè)備的加工特點，分類及具體運用，曲軸的加工工序以及發(fā)動機的具體工作原理.在最后一天，我們還參觀了其鑄造部，參觀了其鑄造生產(chǎn)過程.在該廠的實習(xí)中，深刻明白了數(shù)控機床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實作用，以及目前社會對數(shù)控機床及數(shù)控人才的急需，而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品，如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機床等的需求上，決不能過于依賴進(jìn)口.
歷時將近一個月的實習(xí)結(jié)束，該次實習(xí)，真正到達(dá)機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機械制造也的發(fā)展趨勢.在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的發(fā)展方向.
它的發(fā)展趨勢可以歸結(jié)為“四個化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場的時間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產(chǎn)，追求人的智能于機器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價值的信息化.
當(dāng)然機械制造業(yè)的四個發(fā)展趨勢不是單獨的，它們是有機的結(jié)合在一起的，是相互依賴，相互促進(jìn)的。同時由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會使它出現(xiàn)新的發(fā)展方向。前面我們看到的是機械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展。然而，作為社會發(fā)展的一個部分，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善的判斷與適應(yīng)能力。當(dāng)然這一切還需要我們大家進(jìn)一步的努力。
篇二 大學(xué)生到工廠學(xué)習(xí)生產(chǎn)排程流程的實踐報告3500字
大學(xué)生到工廠學(xué)習(xí)生產(chǎn)排程流程的實踐報告
為了將課堂上所學(xué)到的知識很好地利用到實際工作當(dāng)中去，將理論與實踐有效地結(jié)合起來，使我的技能操作水平在一定程度上有所提高，更好的解決實際工作中所遇到的各種業(yè)務(wù)難題，更快地適應(yīng)社會發(fā)展的需要。尤其是我做學(xué)習(xí)的物流管理這門課，所介紹的都是實務(wù)性和操作性很強的內(nèi)容，這就要求我們必須自己親自動手操作實踐，把理論與實踐相結(jié)合，才能將所學(xué)的知識完全理解，融會貫通，所以在2023年7月至2023年8月間我在德信行(珠海)香精香料有限公司進(jìn)行實踐。
時間總是在悄無聲息中流逝，短短2個月的實習(xí)生活就這樣結(jié)束了，真的是很感謝公司給我提供磨練自己的機會?，F(xiàn)在我將這段時間工作中得到的體會作為匯報。
一、實踐的內(nèi)容與過程
整個實踐過程有兩個月，第一階段從2023年7月1日起至2023年7月7日，由相關(guān)員工帶領(lǐng)了解整個公司的概況，對公司內(nèi)部各部門的管理、采購、生產(chǎn)、品控部、銷售等過程進(jìn)行基本的了解，熟悉公司的同事，部門領(lǐng)導(dǎo)。
第二階段從2023年7月8日起至2023年7月15日，我是生產(chǎn)計劃員，在公司的生產(chǎn)部從事生產(chǎn)計劃與物料計劃編制方面的工作。學(xué)習(xí)的是物流管理中生產(chǎn)計劃和物料控制的知識，學(xué)會選擇合適的生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂方法，弄清楚自己的工作職責(zé)，務(wù)必使自己在短時間內(nèi)更容易，清楚地進(jìn)入工作狀態(tài)中。
第三階段從7月16日起至8月31日，我已熟悉并掌握好各個流程并能把工作做的很好。
一 、工作報告
(一)公司概況
__有限公司是__集團(tuán)旗下的一間子公司，是一間大型天然香精香料生產(chǎn)廠家。工廠位于中國廣東省珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)，毗鄰港澳，信息、交通十分便捷。公司占地50畝，建筑面積10000余平方米，整個廠區(qū)綠化面積占40%，環(huán)境優(yōu)美。
公司主營產(chǎn)品是“冰雷(icebud)”牌天然薄荷腦，薄荷素油及各種天然香料油。其中薄荷腦及薄荷素油的銷量占東南亞市場銷售總量的40%左右，在行業(yè)內(nèi)地位舉足輕重。公司已成為全國最大的天然香精香料生產(chǎn)基地之一，也是華南地區(qū)唯一一間薄荷生產(chǎn)廠家。我公司生產(chǎn)工藝先進(jìn)，有嚴(yán)格的操作程序，生產(chǎn)過程控制緊密，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?？赡戤a(chǎn)薄荷腦1200頓，薄荷素油600頓，其他香料油2500頓。為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品是我公司孜孜以求得目標(biāo)。公司化驗室配有精良的檢測儀器和設(shè)備，并和國際知名生產(chǎn)商如惠普、安婕妤科技等大型生產(chǎn)設(shè)備公司保持良好聯(lián)系。品控部門對每一批的進(jìn)出貨物都執(zhí)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制。不合格產(chǎn)品一律不得發(fā)貨。2023年5月，我司順利通過iso9001：__質(zhì)量管理體系認(rèn)可。作為中流砥柱的海內(nèi)外營銷精英，昨天創(chuàng)出了驕人的業(yè)績，今天依然以”以客為本、服務(wù)至上“的優(yōu)秀服務(wù)理念為指導(dǎo)，以”穩(wěn)定的價格、穩(wěn)定的質(zhì)量、穩(wěn)定的供應(yīng)“為經(jīng)營宗旨，創(chuàng)造了更為完善的德信行全球香精香料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
(二)具體工作
德信行公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動有，香料油車間、生產(chǎn)部、品控部、倉庫、工程部、采購部、銷售部等。眾所周知生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)的“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈其制度和流程決定公司盈利成敗。這個部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、采購、貨倉、品控部、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)。一來到德信行公司，公司的人事部經(jīng)理就把我分配到了生產(chǎn)部門。我的具體工作是每月最后一日提出下月生產(chǎn)排程要素、收集訂單及排程要素做合理、正確的生產(chǎn)排程、了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，對異常情況進(jìn)行及時反饋并作相應(yīng)的應(yīng)急處理方法、追崇生產(chǎn)線完成狀況、完成主管交付的其他事項等。
1、月最后一日提出下月生產(chǎn)排程要素 這一項通俗地說就是生成主生產(chǎn)計劃?！爸魃a(chǎn)計劃”一般來源于訂單，部分來源于市場預(yù)測，根據(jù)上個月和前一年同一時期生產(chǎn)狀況，預(yù)算出下個月的生產(chǎn)計劃，作出簡要的生產(chǎn)排程表。
2、 收集訂單及排程要素做合理、正確的生產(chǎn)排程 這一流程是從銷售部門那里收到訂貨單，在我公司德信行系統(tǒng)v3.0版進(jìn)入訂貨處理中心一欄在這里查詢相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，并將訂貨單交貨情況回執(zhí)給銷售部，然后做出正確合理的生產(chǎn)排程表，并將表格發(fā)到各相關(guān)的生產(chǎn)車間。
3、 了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，對異常情況進(jìn)行及時反饋并作相應(yīng)的應(yīng)急處理方法 這一環(huán)節(jié)與上一步緊密相連，車間收到生產(chǎn)排程表后進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)，同時我需要巡查和了解生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況，例如是生產(chǎn)機器是否完好、裝香料油的容器(桶)是否干凈、是否缺少等等。
4、追崇生產(chǎn)線完成狀況 對生產(chǎn)車間及時進(jìn)行追蹤和跟催，這里分兩種情況：一、有足夠存貨時，這里又分需要加工和不需要加工兩種情況，不需要加工的產(chǎn)品直接在系統(tǒng)上向倉庫鎖定對應(yīng)產(chǎn)品批次;需要加工的產(chǎn)品向車間發(fā)出生產(chǎn)加工請求。車間將生產(chǎn)計劃完成情況回執(zhí)給訂貨處理中心。二、沒有足夠存貨時或缺少原材料時要及時與公司采購部聯(lián)系，并上我公司德信行系統(tǒng)v3.0版在訂貨處理中心欄目中向采購部發(fā)出物料短缺報告，請求采購中心作出相應(yīng)的采購計劃。
5、完成主管交付的其他事項。
二、公司在生產(chǎn)排程方面存在以下幾個問題
1、庫存時間長，倉庫成品積壓嚴(yán)重。由于2023年的金融風(fēng)暴的影響導(dǎo)致倉庫存放大量的原材料、半成品、成品等，在這其中部分原材料，半成品、成品已經(jīng)過期和作廢，因此導(dǎo)致倉庫積壓嚴(yán)重。
2、采購部門采購時間不合理導(dǎo)致生產(chǎn)部能順利有效進(jìn)行。采購部門采購時間沒能得到合理安排，經(jīng)常會因為采購回來的材料沒有及時到位(材料在運輸途中)、或因原材料已到工廠，但是卻在品控部檢測，而導(dǎo)致生產(chǎn)間斷或延誤。
3、當(dāng)物料的質(zhì)量發(fā)生問題時，沒有人去生產(chǎn)地看個究竟，只是靠一兩個電話詢問一下情況，就籠統(tǒng)地提出改進(jìn)措施，并強迫供應(yīng)商做某些方面的免強的改進(jìn)。
4、公司部門流程過于繁瑣，如簽發(fā)生產(chǎn)排程單和生產(chǎn)物料清單等單證時一定要通過生產(chǎn)部和物料部、在到財務(wù)部一級一級領(lǐng)導(dǎo)往上簽，一直到孫總簽字審批才可以通過，流程有些繁瑣，而且孫總經(jīng)常出差，這樣會導(dǎo)致生產(chǎn)不能及時、有效、順利進(jìn)行。
5、對人員流動不能很好得控制，由于本公司所需要的工作人員都必須是專業(yè)知識
很強的人員，公司對新來的員工在技術(shù)上進(jìn)行了各種各樣的培訓(xùn)，但等他們學(xué)會了各個作業(yè)流程和技術(shù)后，提出辭職，這樣一來浪費大大增加了公司的各方面麻煩，由于人手的突然流失，缺乏專業(yè)人員，新招聘的人員每有培訓(xùn)往往出錯，造成出入庫數(shù)據(jù)及大量的貨品規(guī)格型號出錯，造成了給客戶留下不好印象。
6、公司內(nèi)部各部門的交流太少，銷售、生產(chǎn)、采購三方都在“揣測”對方的`心理，而不能開誠布公地交流。導(dǎo)致企業(yè)無法在生產(chǎn)上形成合力，提高企業(yè)核心競爭能力的力度。
三、公司在生產(chǎn)排程方面的解決辦法
1、及時組織員工對倉庫過期和作廢的原材料、半成品、成品進(jìn)行處理，對倉庫進(jìn)行清掃，使其整潔干凈。同時采購部門要與公司各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，才不會造成資源的浪費和庫存的積壓。倉庫部門有關(guān)人員要定期盤點貨物，進(jìn)行cva管理方法，防止缺貨的現(xiàn)象
2、這也要求采購部門要與公司各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，好好處理工作，發(fā)現(xiàn)有缺貨及時安排采購，在采購上要用準(zhǔn)時化的采購方法，這樣才有利于提高企業(yè)的競爭力
3、對工作要有認(rèn)真的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題一定要及時向供應(yīng)商說明，到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。
4、這需要上級各部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，開會提出意見并達(dá)成一致，要采用有效的客戶反應(yīng)管理方法，使流程變得簡明扼要、流暢，這樣既可以提高生產(chǎn)車間的工作效率，也可以有效提高客戶服務(wù)水平，以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則，提高服務(wù)水平。
5、要做好物料需求計劃的工作，要對市場信息充分了解清楚后，并做出準(zhǔn)確 的分析才能進(jìn)行物料需求計劃的制定。
6、對公司的工作人員的職業(yè)道德觀和自身素質(zhì)要求要進(jìn)一步提高，加強管理和控制，做好人員溝通工作，防止專業(yè)人員的流失。
四、總結(jié)
經(jīng)過這次實踐，我得到了很多收獲。走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥，絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識好少。沒有實際操作經(jīng)驗和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非常可觀。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求更多的是實際操作人員，而管理層人才往往需求較少。因此，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實我們的路很長，道很遠(yuǎn)。
此次實習(xí)還存在很多遺憾，我只認(rèn)識了一些皮毛，初步了解了物流行業(yè)中的一小部分(生產(chǎn)排程)的發(fā)展情況，但是它為下一步的工作積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。
篇三 大學(xué)生到工廠金工實踐報告1250字
前一段時間同學(xué)總是和我說怎么見不著我了，其實是有原因的，因為我一直在參加社會實踐，我到工廠里參加工作了。雖然很多同學(xué)說自己在參加社會實踐的時候，盡力不要去工廠，因為那是很累很臟的，可是我感覺自己應(yīng)該去工廠，感受工廠里的勞動的氣氛，這有助于我的成長！
為期兩周的金工實習(xí)就要結(jié)束了。想想當(dāng)初開動員會的時候，還覺得這會是一件苦差事，恨不得有什么時光機可以把日歷翻快些；實習(xí)的前幾天也是，總是死盯著墻上的鐘表看，似乎覺得時間像靜止了一般。但是越到后來，反越希望實習(xí)晚些結(jié)束，希望在工廠里多干一會兒，多學(xué)一點知識。
前兩天是鑄工和鍛工，由于沒做過什么活，力氣比較小，所以舂沙的時候總也舂不實；一開始我還總嫌那些黑乎乎的沙子臟。但是后來，隨著實踐的深入，覺得還是挺有趣的。剛才還是黑黢黢臟乎乎的沙子，在師傅手里就像施了魔法一樣，不一會兒就變成了成型的沙胎，真的很神奇。到后來，我們每個人親自設(shè)計了一個紀(jì)念幣，然后用同樣的方法做出來。我給爸爸做了一個嵌有“將”字的中國象棋棋子，爸爸知道了高興得不得了，逢人便說。我也覺得很開心，畢竟是自己親手設(shè)計制作的。
最辛苦的還算是鉗工。我在鉗工實習(xí)時手上磨出了一個血泡、兩個繭子，還哭了一鼻子，的確很辛苦。但是后來看著自己做的小錘和啟子擺在宿舍的架子上，真的有一種成就感?！巴床⒖鞓分保@大概就是實踐的真正意義所在吧。
接下來的是焊接。我們實習(xí)焊接的兩天正是溫度最高的時候，即使在室外坐一會兒也會出汗，更何況是穿得嚴(yán)嚴(yán)實實，在高溫火焰和電弧下作業(yè)，還不時有鐵屑火花濺到身上。但是我個人認(rèn)為，焊接尤其是電弧焊是實習(xí)中最有意思的。也可能是掌握了焊接的技巧吧，就是要注意壓低焊條和放慢速度，其實推進(jìn)焊條在鐵板上一條一條地走還時間蠻有趣的事。而且我最后焊的作業(yè)在我們組得了最高分，老師也夸獎我焊的紋路好。
比起第一周來，第二周的車銑磨特等等就算不了什么了。但是特種加工和線切割的成品還是很好的。尤其是特種加工，可以在那么漂亮的一塊水晶上用激光畫出各種各樣自己喜歡的圖形和文字，我們都很想做一個紀(jì)念品拿回去。但我最終還是沒有抽中，是組里的一個男生做的。不過線切割的效果還不錯，我對成品很滿意。
其實仔細(xì)想想，兩周的實習(xí)根本學(xué)不到什么很深入的知識與技能，但我覺得重要的是我們對工廠的工作有了初步的認(rèn)識與了解，學(xué)會了一些最基本的方法，為今后更深一步的學(xué)習(xí)打好了基礎(chǔ)。而且，更重要的是，通過這兩周在工廠里的勞動，通過與工人師傅的學(xué)習(xí)與交流，我們每個人都深切體會到了工人的辛苦，也十分佩服他們的創(chuàng)造力，明白了什么叫“勞動最光榮”。最重要的，勞動鍛煉了我們的動手能力，磨練了我們的意志，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神，這些都是今后的學(xué)習(xí)工作中必要而重要的。
誰說參加社會實踐就一定能夠?qū)W到很多東西，我就不這么認(rèn)為，其實這只是相對的。在實習(xí)中學(xué)到的技術(shù)并不是很多，學(xué)到的只是在實踐中學(xué)到的精神意義，以為實踐不是那么容易的，在實踐中有很多的哭和淚，只有自己克服了困難，才能夠在實踐中學(xué)到東西，我是這么認(rèn)為的！
